三田エンジニアリング株式会社 の現職社員による口コミ・評判一覧
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建設・設備・プラント
└設備工事（電気・空調・給排水）
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現職社員口コミ 271件
三田エンジニアリング株式会社は、ビルや工場の自動制御システムに関する計装工事やメンテナンスを通じて、快適な空間づくりを支えるエンジニアリング企業。柔軟な提案力と確かな技術で、安心・安全な社会に貢献している。
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回答者 26人
全口コミ 271件
※このページでは、三田エンジニアリング株式会社の現職社員に対してVOiCE運営事務局（Zenken株式会社）が実施したアンケートのデータを掲載しています。 （実施期間：2025.04.07~2025.05.18）
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回答者プロフィール
- 口コミ投稿日：2025.04.23
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回答者 : フィールドエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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機器不具合や温調が安定しない等のトラブル対応で、客先が望む状態へ修繕ができた時
やはり、人から頼られる・感謝されることが「やりがい」に繋がると感じます。
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そのために努力・工夫したことは？
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扱っている機器が多種多様となりますので、常に最新の技術情報を得るようにはしています。
また作業中に起ったトラブルの解消方法をメモに取り、後日同様なケースが発生した時に役立つようにしています。
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三田エンジニアリング株式会社 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.04.23
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回答者 : フィールドエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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入社して3年位、自分はこの仕事が向いているのかを日々考え、悩んでいました。しかし経験を積むことにより不安が自信へと変化して入社7年（30歳頃）には「この業況でやっていこう」と思いました。
また各現場にて色々なタイプのお客様と接していきますので、それぞれの対応法を学べたと感じています。
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成長できた理由は？
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現場に行けば、自分一人の技術力で対応しなくてはならない状況に出くわすこともあります。その環境下でも逃げ出さず真摯に対応していくことが成長に繋がるものと私は思います。誰かに頼ることも一つの方法ですが、まずは自分自信で解決する道を選ぶようにしています。
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理想の技術者像・社会人像は？
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今まで沢山の先輩方に技術であり、仕事への向き合い方を教えて頂きました。これからは私自身が今まで学んできたことをアウトプットして後輩社員の育成を目指していきたいです。
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三田エンジニアリング株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.04.23
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回答者 : フィールドエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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真新しいシステムの立ち上げに成功したときの喜びがモチベーションとなっています。
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そのきっかけ・理由は？
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立ち上げの案件を受注してから資料集め、経験者からのレクチャー等々の事前準備を行った結果、成果が出ることは仕事のやりがいを感じるからです
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三田エンジニアリング株式会社 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2025.04.23
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回答者 : フィールドエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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どんな人にとって良い会社？
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自分のスキルを上げていくことが好きな人は向いているのではないでしょうか。
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合わない人はどんな人？
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毎日同じ作業、変わらない日々を好む人は向いていません。弊社は日々、違う環境・違う機種で業務をしていきます。毎日同じルーティンで過ごすことはほぼありません。
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三田エンジニアリング株式会社 現職社員の口コミ・評判 合う人・合わない人
- 口コミ投稿日：2025.04.23
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回答者 : フィールドエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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入社3年目に初めて大きな案件を任された時は、自分の技術力、知識に自信がなく「大丈夫だろうか？」と不安な日々を送っていました。
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どのように乗り越え、何を学んだ？
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まずは自分が今時点で出来ることを精一杯やってみようと思い、失敗を恐れずに突き進んでみました。この時に学んだことは「何とかなる」です。これ以降、物事をポジティブに考えることになりました。
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三田エンジニアリング株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2025.04.23
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回答者 : フィールドエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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マネジメントや教育で大切にしていることは？
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私が一番大事にしていることは「まずは考えてみる」です。間違っていてもいいので自分で考えてみる。それをしっかりと相手に伝えることが大事だと思います。ただ答えを待っているのでは成長はしないのではないでしょうか。
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組織として大切にしたい文化・理想のチーム像は？
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理想は「組織」として仕事に取り組むことが大切であると思います。ただ、今は「属人化」からの脱却が難しく（特に技術職は）これを解決していく方法を考えていくことが重要と思います。
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