株式会社アオアクアの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

ダブルワークを認めてほしい

訪問で次の訪問の移動が間に合わなくてきつい
早めに訪問させてもらい次の訪問に間に合わせるようにしてるが気持ちが焦る
シフト変更を申し出ることもある

ドキュメンタリー映画を観る。相談に乗ってもらう。仕事を振り返る。成功体験を振り返る。

意見交換の場を増やす。誰1人埋もれないように手を繋ぐ。社内アンケートの活用。

業界ならず、一般企業も驚く福利厚生の充実。どこも真似の出来ない内容が盛りだくさん。

業務負担に偏りがある
部署によっては働きにくい空気感があるところもある

かつて大変に感じた問題も大きな問題と捉えなくなった。どこまで何をやれるのかを早く見極められ、塩漬けできる案件は後回しにできるようになっている。

固執しない。拘泥しない。やること、出来ることは他にもあるので没頭してやり過ごす。誰かの役に立つ事が出来れば、嫌なことは中和霧散される。

アイデアのある者がもっと積極的な言動をし易い体制にしたい。普段顔を合わせる範囲以外の者ともコンサル出来ても良いと思われる。

力を付けて上に行きたい人も、与えられた仕事をこなす人も、スタイルを尊重された業務で貢献可能

しっかりと誰もが休憩できる環境を作るべきだと思います。
人によっては休憩せずに働いている。

経営陣ー管理職ースタッフの考え方のすり合わせ。
定着率の向上のための、全スタッフの「安心」が必要。安心があって攻めることができると考えています。

時間の管理が曖昧なのでそこの管理体制は整える必要があると思います

別事業の開拓などを今後は考えていけたら

制度の啓蒙と書類の重要さの周知。
特に加算を取るうえで必須なことは周知する対策を全体会議で実施している。