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リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) の現職社員による口コミ・評判一覧

口コミ 598

2026年2月よりHD体制へ。「敬護」を理念に、リハビリ特化型デイサービス「コンパスウォーク」等、シニアの誇りを護る事業を全国200拠点以上展開。「日本一の親孝行企業」として、地域包括ケアシステム「コンパスヴィレッジ」を推進し、ハッピーリタイアメント社会の実現を目指す成長企業。

口コミ 598
回答者 85人 全口コミ 598件
本社_一般職/事務職 20代 | 女性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
最新の口コミ投稿日:2026.07.28

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 入社理由と入社してわかったこと

口コミ投稿日:2026.07.28
回答者 : 本社_一般職/事務職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
リハプライムへの入社理由は?
きっかけは何の気なしに訪れた会社説明会が半田社長がたまたま登壇された回でした。その際に個別で質疑応答の時間をもらい、会社へ見学にお誘いいただきました。その時にこんな社長がいる会社で自分もワクワクして働きたいという気持ちが強くなりました。また、会社を訪問した際にウェルカムシートで歓迎してもらい、社員の働いている姿を見るなかで、私もここの一員になりたいという気持ちが大きくなり、入社を決めました。
実際に入社してわかったことは?
本当に皆さんの志が高く、人に対する接遇がしっかりしていると感じました。新入社員に対してもとても丁寧に同じ目線に立って不安を解消してくれる姿勢がとても印象的でした。コミュニケーションをとってその人を知ることから実際にその人に合わせた態度での接し方など学生だった私には到底かなわないと思わせる、人としての余裕が強い魅力だと感じます。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 働く魅力

口コミ投稿日:2026.07.28
回答者 : 本社_一般職/事務職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
あなたにとって「敬護」とは?
「敬い、護る」シンプルなように見えますがとても難しいです。人の価値観は千差万別ですので敬っている「つもり」になりがちでその人のためになっているかと考えると、今でもずっと不安になるくらい考えるときりがないなと思います。また、人生の大先輩を敬うのはもちろんですが同期や上司など近くにいる人への感謝と敬意を忘れずに、そして自分を敬い護ることも忘れずに過ごすことが大事だと理解しています。
どんな時にそう感じた?
現場では私の一挙手一投足に注目してその都度間違えている部分に対して理由を述べて改善してもらえます。その中でも急いでいるとつい忘れがちな「前を通らない」という行為は自分自身の意識が甘かったと強く感じた部分です。当たり前のようですが急いでいると忘れがちになる。そんな小さな行動1つ1つにも心配りを忘れない。そこに「敬護」を感じました。
この仕事のやりがいを感じる瞬間
私は本部職ですので直接ご利用者様と関わる機会はほとんどありません。ですが私がする仕事は現場のスタッフの方々に届いたときにはじめて間接的にご利用者様に伝わります。例えば職場環境を整えることでスタッフの方々のモチベーションが向上し、ご利用者様への対応力がさらに強化されることで結果としてサービスの質が向上する、アンケートなどでご利用者様やそのご家族から感謝の言葉が届くときに、やってよかったと実感できます。
会社のおすすめポイントを教えてください
人のワクワクを全力で応援してくれます!私は面接のときからずっと学生時代の研究を続けることがしたいと宣言していました。今考えると恥ずかしいですが、当時からそれを笑うことなく、ワクワクするならやればいいじゃん!とお通ししてくださり実際に関係する業務に携わることができています。人の夢を笑わずに全力で取り組む人を応援してくれる。何か夢を持っている人にとてもぴったりの会社です!

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力

口コミ投稿日:2026.07.28
回答者 : 本社_一般職/事務職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
先輩・上司からの助け・励ましについて
現場では先輩スタッフの方によく「痒い所に手が届く」と言ってもらいました。1人だけでなく、別の現場スタッフの方にも声をもらえたことは、自分の仕事での強みを認識するいい機会であるとともに、仕事を始めたてで不安ばかりの自分が出勤するモチベーションにもなっていたなと今だからこそ感じることができています。他にもたくさんの温かい言葉をかけてもらいましたが、そのどれもが自分の励みに繋がっています。
自慢したい職場の仲間はどんな人?
チームの皆さんが気遣いの鬼!それは遠慮しているといった部分ではなく、相手をよく見て何を求めているのかを判断し、常にみんなで気持ちよく働けるように互いを尊重出来ている部分に感じます。何かあった時には助けてくれる仲間がいるというだけでとても動きやすくチームとしての結束力が強いところが自慢です!
どんな人と一緒に働きたい?
やはり夢を持っている人、目標があってそのために努力をできる人と切磋琢磨しながら働きたいと思います。今はまだ遠い夢だとしても同じ「敬護」という理念を軸にして理想の自分になるために努力できる人と同じ職場で働けることはとても貴重で大切な時間になると思います。私もまだまだ出来ないことだらけですがチャレンジする機会をたくさんもらい失敗から学んでいる最中です。迷っている人にはぜひ飛び込んでいただき、一緒に夢に向かって走りたいと思います!

口コミ・評判に関する注意事項

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リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社)の 回答者別の口コミ・評判

会社概要

URL
https://keigo-group.co.jp/
事業概要
• 介護保険事業
◦ 通所介護・介護予防通所介護事業
◦ 訪問看護事業
◦ 訪問介護事業
◦ 福祉用具(貸与・販売)
◦ 居宅介護支援
◦ 定期巡回・随時対応型訪問介護看護
• 外出支援事業
◦ タクシー事業(一般乗用旅客自動車運送事業)
• 娘息子代行サービス事業
• 美容業
• 移動販売事業
• 飲食業
• 教育・人財事業
◦ ほめる達人教育
• フランチャイズ事業
• 人材派遣事業
• 職業紹介事業
所在地
埼玉県さいたま市大宮区桜木町1丁目7-5 ソニックシティビル26F
代表者
小池 修
設立
2011年2月21日
資本金
4,000万円
従業員数
400名(2026年2月時点)
【創業の原点】「親を預けたい施設がない」という絶望と決意
全ては2011年、創業者の小池修(現会長)が直面した「親の介護」から始まりました。 当時、不動産会社のエリートサラリーマンだった小池は、両親が同時に倒れるという現実に直面しました。愛する両親を預けるために数多の施設を見学しましたが、そこで目にしたのは衝撃的な光景でした。

人生の大先輩である高齢者を「ちゃん付け」で呼び、子供扱いするスタッフ。 効率優先で、食事に粉薬をふりかけ、「栄養剤だよ」と誤魔化して食べさせる光景。

「自分の親を、ここには絶対に預けたくない」

その強烈な違和感と憤りが、リハプライムの原点です。「世の中にないなら、自分で創るしかない」。小池は安定した地位を捨て、退路を断って起業しました。 そこに共鳴し、創業メンバーとして共に泥臭い立ち上げを行ったのが、2026年に新社長に就任した半田和徳です。

私たちの歴史は、ビジネスチャンスへの挑戦ではなく、「自分の親への愛と、既存の介護業界へのレジスタンス(変革)」から始まったのです。
【スローガンと理念】「介護」から「敬護」へ
私たちのアイデンティティを一言で表すならば、それは「敬護(けいご)」です。
• 従来の「介護」:お年寄りを介助して護る(お世話をする)。
• 私たちの「敬護」:人生の大先輩を敬って護る(尊厳と誇りを護る)。
私たちは、お風呂に入れたり、ご飯を食べさせたりすることを目的としません。「もう一度、自分の足で孫に会いに行きたい」「馴染みの店に行きたい」という、シニアの「誇り」と「生きがい」を取り戻すことが私たちの仕事です。

【掲げるスローガンとビジョン】
「高齢化日本をハッピーリタイアメント社会に変える」 「日本一の親孝行企業になる」

歳を重ねても、誰もが誇りを持ってワクワク生きられる社会。それが「ハッピーリタイアメント社会」です。その実現のために、私たちは「コンパスヴィレッジ構想」を推進しています。 これは、住み慣れた自宅の周辺(中学校区エリア)に、デイサービス、訪問看護、介護タクシー、さらには美容室やカフェなど、シニアが必要とする全てのサービスを展開し、地域全体で支える仕組みです。
【沿革】挑戦と成長の軌跡
リハプライムの歩みは、常に「常識への挑戦」の連続でした。
• 2011年:創業
◦ 埼玉県さいたま市にて設立。
◦ 「歩行訓練特化型デイサービス コンパスウォーク」1号店を開設。「リハビリ難民」となっていたシニア層に、「歩けるようになる」という希望を提示し、圧倒的な支持を獲得。
• 2013年~:多角化と「コンパスヴィレッジ」の始動
◦ 脳卒中専門の自費リハビリ施設を開設。制度の枠を超えたサービスへの挑戦を開始。
◦ 以降、訪問看護、介護タクシー、福祉用具など、在宅生活を支える事業を次々と展開。
• 2015年~:全国展開とフランチャイズ化
◦ 「敬護」の理念を全国へ。フランチャイズ展開を開始し、加盟条件を「オーナーが自分の親がいる地域で開業すること(=親孝行の実践)」とする独自のスタイルを確立。
• 2020年:感動経営の証明
◦ 「感動物語コンテスト(カンコン)」にて、半田(現社長)の実体験を描いた「半田物語」がグランプリを受賞。機能回復だけでなく「心の回復」を支える私たちの姿勢が、多くの感動を呼びました。
• 2023年:社会的評価の獲得
◦ テレビ東京系列『日経スペシャル カンブリア宮殿』に出演。「スーパー介護施設」として特集され、その名は全国区に。
◦ 「日本でいちばん大切にしたい会社」厚生労働大臣賞を受賞。社員の幸せを追求する経営が国からも認められました。
• 2026年2月:第二創業期へ(ホールディングス化)
◦ リハプライム株式会社を中心とした「リハプライムホールディングス」体制へ移行。
◦ 創業者の小池が会長へ、創業メンバーの半田が新社長へ就任。
◦ 「2030年までに600拠点、売上200億円、グループ20社構想」を掲げ、さらなる飛躍を目指します。
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