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リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) の現職社員の口コミ・評判

口コミ 598

2026年2月よりHD体制へ。「敬護」を理念に、リハビリ特化型デイサービス「コンパスウォーク」等、シニアの誇りを護る事業を全国200拠点以上展開。「日本一の親孝行企業」として、地域包括ケアシステム「コンパスヴィレッジ」を推進し、ハッピーリタイアメント社会の実現を目指す成長企業。

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リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.09.03
回答者 : 本社_一般職/事務職
50代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員

この仕事で成長できたことは?

主に人間的な成長です。毎日の時間の使い方や、今後の人生の時間の使い方を自分がどうしたいのかを真剣に考えるようになりました。周囲に感謝をする気持ちや、相手を尊重するマインドが醸成され、人間関係の構築に活きています。

成長できた理由は?

会社が提供してくれる学びの時間です。コーチングや心理学に基づいた動画配信では、自分を見つめ直す時間になっています。また、毎月のオンライン研修でも充実した物事の捉え方を学ぶことができています。

入社理由は?

自分の親も高齢となり、日本の高齢化社会の課題解決に貢献したいと思ったからです。転職をするなら介護分野と決めていたところ、当社の「敬って護る’敬護’」という理念を知り、ここで働きたい!と強く感じました。また、これまで自分が培ってきた職種の内容も活かせると感じたからです。

実際に入社してわかったことは?

社員の人柄が温厚で優しい人が多いこと。仕事に対して真剣に誠意をもって取り組み、成長していこう!という同じ方向を向いている組織であることが魅力です。

入職してからのギャップは?

社内の雰囲気や文化は、パンフレットやホームページ、面接時に聞いたものと相違ありません。仕事内容は変化している部分もありますが、その状況に応じたベストを探る変化は当然であり、それを挑戦と捉えて楽しんでいます。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.09.03
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
20代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員

この仕事で成長できたことは?

敬護に対する考え方やそれを実現するためのスキル

成長できた理由は?

自分から教わりに行くことが一番大切だと思います。先輩方は快く受け入れてくれます。

入社理由は?

敬護に共感し、これを広く広めて、自分自身がこうなりたいと思ったからです。

実際に入社してわかったことは?

社員一人一人が自分の進む方向をしっかり持っていて、そのために毎日働いています。

入職してからのギャップは?

合っていました。自分から教わりにいけばなんでも教えてくれます。

社内で感謝している人は?

管理者さんやマネージャーさん、同じ店舗のスタッフにとても感謝しています。皆様利用者様のために働きながら、フォロワーシップを保ち、日々支え合って仕事しています。

その人から受けた影響は?

助け合いや敬護の体現の仕方をみて、日々刺激をもらっています。

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口コミ投稿日:2026.09.01
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員

この仕事で成長できたことは?

自分の生活習慣が大きく変わったこと。
自分のビジョンに向けて毎日考えられるようになったこと。

成長できた理由は?

毎朝、5時に会長が配信している3分動画を見る習慣が出来て、自分の価値観を言語化することが出来ていること。それでビジョンの曖昧な部分が徐々に明確化されてきていて、日々の仕事にも活かされてきている。

入社理由は?

面接で社長に自分の盲点に気付かされたこと。それが今後の人生において必要不可欠なことであると気付かされたから。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.08.31
回答者 : コンパスウォーク_介護職
60代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員

この仕事で成長できたことは?

一番成長を感じるのは、初めて携わった介護整体の手技です。
また送迎やトレーニングにおいて利用者様との関わり方を学び、スキルアップしたと思います。

成長できた理由は?

やりたい!学びたい!という意欲を評価してくれる社風と、先輩の方々が積極的に指導してくれることで成長できています。
また社内研修が豊富で学ぶ場所を多く提供してもらえることも、成長の理由です。

入社理由は?

敬護の理念に強く共感を覚えたからです。
介護職になってからずっと求めていた考え方でした。

実際に入社してわかったことは?

人間関係が穏やかで、協力しあって仕事ができます。のびのびと発言もできるのがありがたいです。

入職してからのギャップは?

あっています。

社内で感謝している人は?

・面接当日に内定を決めて下さった会長
・一次面接をしていただいたエリアマネージャー
・研修で努力を認めてくださった社長
・入社当時から細々した仕事を教えてくれた先輩
・整体を教えてくれた先輩

その人から受けた影響は?

自己の成長の為に、前向きに行動する意義を実感できるようになった。
困難なことにも挑戦できるようになった。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.08.31
回答者 : コンパス訪問看護_看護師
30代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員

この仕事で成長できたことは?

挑戦する気持ち

成長できた理由は?

1人でも多くの患者様と出会い、看護をしたいから初めての営業を行なっています

実際に入社してわかったことは?

個を尊重して、フォローし合えるチームの仲間が私の職場の魅力です

社内で感謝している人は?

個を尊重して、フォローし合えるチームの皆さんです。

その人から受けた影響は?

あなたはあなたのペースでと私個人を尊重してくれます

会社概要

URL
https://keigo-group.co.jp/
事業概要
• 介護保険事業
◦ 通所介護・介護予防通所介護事業
◦ 訪問看護事業
◦ 訪問介護事業
◦ 福祉用具(貸与・販売)
◦ 居宅介護支援
◦ 定期巡回・随時対応型訪問介護看護
• 外出支援事業
◦ タクシー事業(一般乗用旅客自動車運送事業)
• 娘息子代行サービス事業
• 美容業
• 移動販売事業
• 飲食業
• 教育・人財事業
◦ ほめる達人教育
• フランチャイズ事業
• 人材派遣事業
• 職業紹介事業
所在地
埼玉県さいたま市大宮区桜木町1丁目7-5 ソニックシティビル26F
代表者
小池 修
設立
2011年2月21日
資本金
4,000万円
従業員数
400名(2026年2月時点)
【創業の原点】「親を預けたい施設がない」という絶望と決意
全ては2011年、創業者の小池修(現会長)が直面した「親の介護」から始まりました。 当時、不動産会社のエリートサラリーマンだった小池は、両親が同時に倒れるという現実に直面しました。愛する両親を預けるために数多の施設を見学しましたが、そこで目にしたのは衝撃的な光景でした。

人生の大先輩である高齢者を「ちゃん付け」で呼び、子供扱いするスタッフ。 効率優先で、食事に粉薬をふりかけ、「栄養剤だよ」と誤魔化して食べさせる光景。

「自分の親を、ここには絶対に預けたくない」

その強烈な違和感と憤りが、リハプライムの原点です。「世の中にないなら、自分で創るしかない」。小池は安定した地位を捨て、退路を断って起業しました。 そこに共鳴し、創業メンバーとして共に泥臭い立ち上げを行ったのが、2026年に新社長に就任した半田和徳です。

私たちの歴史は、ビジネスチャンスへの挑戦ではなく、「自分の親への愛と、既存の介護業界へのレジスタンス(変革)」から始まったのです。
【スローガンと理念】「介護」から「敬護」へ
私たちのアイデンティティを一言で表すならば、それは「敬護(けいご)」です。
• 従来の「介護」:お年寄りを介助して護る(お世話をする)。
• 私たちの「敬護」:人生の大先輩を敬って護る(尊厳と誇りを護る)。
私たちは、お風呂に入れたり、ご飯を食べさせたりすることを目的としません。「もう一度、自分の足で孫に会いに行きたい」「馴染みの店に行きたい」という、シニアの「誇り」と「生きがい」を取り戻すことが私たちの仕事です。

【掲げるスローガンとビジョン】
「高齢化日本をハッピーリタイアメント社会に変える」 「日本一の親孝行企業になる」

歳を重ねても、誰もが誇りを持ってワクワク生きられる社会。それが「ハッピーリタイアメント社会」です。その実現のために、私たちは「コンパスヴィレッジ構想」を推進しています。 これは、住み慣れた自宅の周辺(中学校区エリア)に、デイサービス、訪問看護、介護タクシー、さらには美容室やカフェなど、シニアが必要とする全てのサービスを展開し、地域全体で支える仕組みです。
【沿革】挑戦と成長の軌跡
リハプライムの歩みは、常に「常識への挑戦」の連続でした。
• 2011年:創業
◦ 埼玉県さいたま市にて設立。
◦ 「歩行訓練特化型デイサービス コンパスウォーク」1号店を開設。「リハビリ難民」となっていたシニア層に、「歩けるようになる」という希望を提示し、圧倒的な支持を獲得。
• 2013年~:多角化と「コンパスヴィレッジ」の始動
◦ 脳卒中専門の自費リハビリ施設を開設。制度の枠を超えたサービスへの挑戦を開始。
◦ 以降、訪問看護、介護タクシー、福祉用具など、在宅生活を支える事業を次々と展開。
• 2015年~:全国展開とフランチャイズ化
◦ 「敬護」の理念を全国へ。フランチャイズ展開を開始し、加盟条件を「オーナーが自分の親がいる地域で開業すること(=親孝行の実践)」とする独自のスタイルを確立。
• 2020年:感動経営の証明
◦ 「感動物語コンテスト(カンコン)」にて、半田(現社長)の実体験を描いた「半田物語」がグランプリを受賞。機能回復だけでなく「心の回復」を支える私たちの姿勢が、多くの感動を呼びました。
• 2023年:社会的評価の獲得
◦ テレビ東京系列『日経スペシャル カンブリア宮殿』に出演。「スーパー介護施設」として特集され、その名は全国区に。
◦ 「日本でいちばん大切にしたい会社」厚生労働大臣賞を受賞。社員の幸せを追求する経営が国からも認められました。
• 2026年2月:第二創業期へ(ホールディングス化)
◦ リハプライム株式会社を中心とした「リハプライムホールディングス」体制へ移行。
◦ 創業者の小池が会長へ、創業メンバーの半田が新社長へ就任。
◦ 「2030年までに600拠点、売上200億円、グループ20社構想」を掲げ、さらなる飛躍を目指します。
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