株式会社あしたのチーム
- 現職社員の口コミ数:
- 80件
「はたらく人のワクワクを創造し、あしたに向かって最高のチームをつくる。」をモットーとし、人事制度の構築から運用まで支援するコンサルティングサービスと独自開発したHR Techサービスを提供する株式会社あしたのチーム。社員一人ひとりの努力が評価される組織作りを行い、人と企業の成長を支援しています。
現職社員による会社評価
※株式会社あしたのチームの現職社員(25名)に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が2023.10.19~2023.11.07の期間に実施したアンケートの結果から算出しています。
VOiCEアンケート結果
平均スコア | 4.00 |
---|
項目 | 現職社員のスコア |
---|---|
やりがい・成長 | 4.12 |
評価・承認 | 3.93 |
人間関係 | 4.55 |
大義・誇り | 4.23 |
将来性 | 3.69 |
事業構造 | 3.40 |
ワークライフバランス | 4.09 |
- 意見を言い合える組織風土である
- 自社の事業内容に誇りを持っている
- 業務上の裁量を与えてもらえる
- スキルアップ支援や研修制度など、教育環境が充実
- 業務を遂行できる仕組みが整っている
VOiCEアンケート調査対象
現職社員による口コミ・評判(80件)
※アンケートに投稿された株式会社あしたのチームの現職社員の口コミを掲載。(実施期間:2023.10.19~2023.11.07、2023.10.19~2023.11.07)
働きがい・成長
経営者に対するセールス・コンサルティングを経験できる点。
若いメンバーが多いが優秀で熱意の高い社員が多いため、成長環境として良いと感じる。
マーケティング
回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 40代 | 女性 | 0~3年
人事評価制度のコンサルティングを通して、企業で働く人のモチベーションや成長に繋げ、日本全体を活性化させハッピーな人を増やすための一助になり得たとき。
セールス
回答者:正社員 | リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 女性 | 4年~10年
お客様にサービスにご期待いただき導入いただいた後、当初の課題がサービス提供により改善に向かっていったとお声をいただけたとき。
この会社に合っている人
セールス
回答者:正社員 | リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 女性 | 4年~10年
目線を「組織」や「会社」に向けて話が出来る人
年齢や性別で人を判断しない人
柔軟に環境の変化を受け入れられる人
セールス
回答者:正社員 | リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 女性 | 4年~10年
仕事に真摯に向き合い、お客様の役に立ちたい、どうすれば役に立つことができるのかを、定型の考えにとらわれず柔軟に考えられる人にはいいと思います。
素直に物事や他人の意見を受け止め、ひたむきに努力できる方が向いていると思います。
セールス
回答者:正社員 | 一部リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 男性 | 0~3年
・誰かに指示をされなくても自分で課題を見つけ動ける人(主体性)
・常に自分にベクトルが向く人ではなく、相手にベクトルを向けることができる志向の人
組織風土・職場環境
セールス
回答者:正社員 | リモート | 管理職(部長未満) | 30代 | 男性 | 0~3年
環境:フルリモートフルフレックスで働きやすい。
文化:手を上げればどんどんと新しい事にチャレンジができ、サポートもしてくれる。また、心理的安全性を大切にしており実際に担保されている。
セールス
回答者:正社員 | リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 女性 | 4年~10年
コロナが収まった後も引き続きフルリモートフルフレックスを続けているのは、会社が社員を信頼しある程度の裁量を社員に与えているからこそだと思うので自社らしいと思います。
マーケティング
回答者:正社員 | 一部リモート | 管理職(部長未満) | 30代 | 男性 | 4年~10年
リモートワーク・フレックス制度で働き方を調節しやすい。
ボトムアップで若手の意見も採用するので誰でも意見を言いやすい。
働き方(休日休暇・残業・制度)
セールス
回答者:正社員 | リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 女性 | 4年~10年
良い意味で上下関係が強くなく、意見や提案が伝えやすいところ
社員が真面目で人を蹴落とそうとする人や自分の手柄だけを上げようとする利己的な人がない
コアタイムなしフレックスリモートなためやりたいことの調整がしやすい(有給も取りやすい)
マーケティング
回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 30代 | 女性 | 4年~10年
フルリモート、フルフレックスが基本の勤務体制。
有給も取りやすく、急な休みでも、嫌な顔せずにサポートしてもらえる社風は、働き方に制限のある人にとってはありがたすぎる特徴です。
勤務時間の長さ、社歴、年齢、性別などで評価したり、接し方を変えるようなところが全くないので、働き方へのストレスが全くないです。
自ら声をあげる文化なので、言われたことをやっていたい人には向かないですが、裁量を持って働きたい、仕事を任されたい人にはとても楽しい職場です。
マーケティング
回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 30代 | 女性 | 0~3年
介護育児副業など個人の事情を鑑みて両立が可能な会社だと思います。
給与・給料・年収
セールス
回答者:正社員 | リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 女性 | 4年~10年
・働きやすさ
フルリモートフルフレックスでママさんパパさんも多い
・色々チャレンジする土壌が揃っている
・人がいい(否定的な人がいない)
・自社商材の社会的価値が高い
・人事評価制度で正当に評価され、給与が決まる
セールス
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 30代 | 女性 | 4年~10年
新しいものをどんどん取り入れる。変化が多い。どうすれば昇給するかが明確である。
セールス
回答者:正社員 | リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 女性 | 4年~10年
人事制度を提供している会社の為、自社の人事制度がしっかりあり何で評価されるのかが明確なため目標設定がしやすく、日々目標を意識して行動することができるため、評価やそれに連動した昇給の納得感が高い。
また、ふフルリモートフルフレックス、完全週休二日制で仕事とプライベートのバランスがとりやすい。
素直でひたむきに努力できる人は成長できる環境。
ワークライフバランス
マーケティング
回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 40代 | 女性 | 0~3年
働き方の多様性が尊重され、心理的安全性が高い。とにかく仕事したい人も、ワークライフバランスを重視したい人も共存できる社風。自己成長のチャンスがあり、成長できる。きちんと仕事をするまじめな人が多い。
セールス
回答者:正社員 | リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 女性 | 4年~10年
人事制度を提供している会社の為、自社の人事制度がしっかりあり何で評価されるのかが明確なため目標設定がしやすく、日々目標を意識して行動することができるため、評価やそれに連動した昇給の納得感が高い。
また、ふフルリモートフルフレックス、完全週休二日制で仕事とプライベートのバランスがとりやすい。
素直でひたむきに努力できる人は成長できる環境。
マーケティング
回答者:正社員 | 一部リモート | 管理職(部長未満) | 30代 | 男性 | 4年~10年
ボトムアップで積極的に意見を出せる組織風土、人間関係のコミュニケーションが良好(馴れ合いではなく建設的な議論が出来る)
フレックス・リモートで自由に働けるのでライフワークバランスが取れる。
女性の働きやすさ
セールス
回答者:正社員 | リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 女性 | 4年~10年
・働きやすさ
フルリモートフルフレックスでママさんパパさんも多い
・色々チャレンジする土壌が揃っている
・人がいい(否定的な人がいない)
・自社商材の社会的価値が高い
・人事評価制度で正当に評価され、給与が決まる
マーケティング
回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 30代 | 女性 | 4年~10年
フルリモート、フルフレックスが基本の勤務体制。
有給も取りやすく、急な休みでも、嫌な顔せずにサポートしてもらえる社風は、働き方に制限のある人にとってはありがたすぎる特徴です。
勤務時間の長さ、社歴、年齢、性別などで評価したり、接し方を変えるようなところが全くないので、働き方へのストレスが全くないです。
自ら声をあげる文化なので、言われたことをやっていたい人には向かないですが、裁量を持って働きたい、仕事を任されたい人にはとても楽しい職場です。
セールス
回答者:正社員 | 一部リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 男性 | 0~3年
・ボトムアップの精神を大事にしており、会社の方向性と合っていれば部署横断で課題解決に向かって動ける
・心理的安全性が担保された組織文化
・日本の課題を解決する社会貢献性
・フルリモート、フルフレックスのため、どんな家庭環境の方でも働ける働きやすさ
入社前に知っておくべきこと
マーケティング
回答者:正社員 | リモート | 部長・本部長・執行役員 | 30代 | 男性 | 0~3年
結果を意識せずにとにかくチャレンジするところ
セールス
回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 20代 | 女性 | 4年~10年
年齢や年次を問わず、活躍できる環境があります。
業界の難しさもあり、日々勉強ことは多いですが、お客様の役に立てるものを扱っているのでやりがいがあります。
また、インサイドセールス、フィールドセールス、コンサルタント、サポートと部門が完全に分かれている点も働きやすいです。
セールス
回答者:正社員 | 一部リモート | 管理職(部長未満) | 30代 | 女性 | 4年~10年
人材育成、生産性向上、適切な報酬決定という社会貢献性の高い事業。
成長を求める社員が多い組織文化。
組織課題・改善点
マーケティング
回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 40代 | 男性 | 0~3年
部門予算について、マーケティング推進にかかる費用だけではなく、部門運営に必要な全体の予算を管理して損益を可視化することができれば、売り上げに対する意識も定着するように思います。
例えば、
売上、原価、仕入、粗利、販管、広告採用費、などのトータル的な勘定科目での管理。
マーケティング
回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
常に全社最適と現場最適の最大公約数を取りにいくこと
全国の企業のあらゆる人事課題に対応できるように、HRTech業界のハブになること。
セールス
回答者:正社員 | 一部リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 男性 | 0~3年
■気になる点
・心理的安全性が担保されすぎている傾向にあるため、目標未達であっても雰囲気に変化がない。心理的安全性を担保しつつも社員が緊張や落ち込む機会があってもいいのではないか。マイナス査定は個人に響くが、組織文化には響かない。
・工数を意識しすぎな文化。工数は確かに重要であるが、工数を意識しすぎるが故、会社にとって必要なこと、優先順位が高いことに時間も人員も避けていないリスク。
■具体的に提案したいこと
・ロープレ、認定会などの緊張する場(自分を見つめなおし、自分の今を把握できる場)
・MGR陣の工数把握と案件分配
?特にCS。メンバークラスの案件数とMGRクラスの案件数は適切か。マネジメント工数と言いながら時間を空けすぎていないか。案件以外の時間で戦略、戦術が練られているか。
その他
セールス
回答者:正社員 | リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 女性 | 4年~10年
お客様の課題解決が出来そうな返答をもらい先方が明るい表情になったとき
いてくれてよかったと言われるとき
セールス
回答者:正社員 | リモート | 管理職(部長未満) | 20代 | 女性 | 4年~10年
・お客様にこのサービスをもっと広めようよ、とお言葉を頂戴した時
・全員で目標を達成できた時
マーケティング
回答者:正社員 | リモート | 管理職(部長未満) | 40代 | 男性 | 0~3年
企業の根幹である従業員成長を担えるサービスである事。
会社概要
- 社名
- 株式会社あしたのチーム
- 事業概要
- 人事評価制度の構築・運用「あしたのチーム??」
人事評価クラウド「あしたのクラウド?? HR」
- 本社所在地
- 東京都中央区銀座 6-10-1 GINZA SIX 13F
- 代表者
- 赤羽 博行
- 設立
- 2008年9月
- 資本金
- 1億円(資本準備金含む)
今の企業のリアルが分かる、VOiCEとは?
現職社員の声と現職社員による会社評価を掲載しているメディアです。
VOiCEに掲載されている企業は、現職社員を対象にアンケートを実施し、その結果をVOiCEで公開。
社員の声に真摯に向き合い、働きやすさ・働きがいに力を入れている企業が掲載されています。
セールス
回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 20代 | 男性 | 4年~10年