株式会社カラフル の「働く魅力」に関する現職社員の口コミ・評判

「三者の架け橋」になれたと実感したときです。

具体的には、技術者の方の配属が決定した瞬間です。自分の目標達成はもちろんですが、それ以上に「人手不足に悩む企業様」と「活躍の場を求める技術者様」の双方に貢献できたことに大きな喜びを感じます。

企業様の課題を解決し、技術者様のキャリアを支え、自分自身も成長できる。この「三方よし」の関係を築けたとき、この仕事をやっていて本当に良かったと心から実感します。

「まずは動く、そして誰よりも準備する」ことをモットーにしています。

中途でこの世界に飛び込んだので、知識や経験で足りない分は、ガッツと準備でカバーしようと決めています。とにかくたくさんのお客様とお話しするために架電や訪問を積み重ね、一回一回の面談を大切にするために、事前のリサーチも徹底的に行っています。

上手くいかない時も「次はどうすればいいか？」を常に考え、PDCAを回しながら自分をアップデートし続ける毎日です。関わる方全員に喜んでいただくために、泥臭くても「やり切る」姿勢をずっと大切にしていきたいです。

僕が「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間は、自分の可能性を広げられていると実感できた時です。

29歳になった今、自分のキャリアにとって本当に意味のある時間や人脈を築けていると感じています。この環境では、「任せてほしい」「やってみたい」と手を挙げれば、本気で挑戦させてもらえる風土があります。

実際に、マネジメント業務や目標設定の設計など、自分が良いと思った仕組みを提案し、検討・実行まで進めさせてもらえました。単なるプレイヤーではなく、組織づくりにも関われている実感があります。

また、CCUS登録業務や会社全体の業務改善プランのプレゼンなど、通常の営業職では経験できない業務にも挑戦させていただきました。多様な経験を持つ先輩方のサポートを受けながら形にしていく過程は、大きな成長機会でした。

自分の意志次第で挑戦の幅を広げられ、それを後押ししてくれる仲間がいる。この環境で働けていることが、「この仕事をやっていて良かった」と思える一番の理由です。

やりがいを得るために、僕自身が意識しているのは「待たないこと」と「言語化すること」です。

まず、チャンスは与えられるものではなく、取りにいくものだと考えています。そのため、「やってみたい」で終わらせず、なぜやるべきか、どう進めるか、どんな成果を出すのかまで整理したうえで提案するようにしています。
業務改善のプレゼンも、自ら課題を見つけ、資料に落とし込み、周囲を巻き込むところまで主体的に動きました。

また、再現性を意識することも大切にしています。
例えば目標設計やマネジメントに関わる際には、自分の感覚だけで進めるのではなく、なぜそのKPIなのか、どんな行動が成果につながるのかを言語化し、チームで共有できる形に落とし込むことを心がけています。

さらに、多様な経験を持つ方々から積極的にフィードバックをもらい、自分の視野を広げる努力もしています。自分一人で完結させず、素直に吸収し、改善を続けることが、結果として大きな挑戦を任せてもらえることにつながっていると感じています。

環境に甘えるのではなく、自ら機会を創り、成果に責任を持つ姿勢を貫いてきたことが、今のやりがいにつながっていると思います。

取引先企業の人材不足に人材派遣という形で貢献でき、追加でご依頼を頂けたり、感謝のお言葉を頂けたりした時。
担当技術者員を定期的にフォローし、感謝の言葉をもらった時。
営業メンバーが成果を上げられた時。

企業様に対しては、定期的なアプローチ・訪問を欠かさず行い、数多くある人材派遣会社の中で、「カラフル」という名前を覚えて頂く。
担当技術者員に対しては、定期的なフォロー連絡・現場訪問を行い、日ごろの悩み・相談を聞き、アラートを初期段階でキャッチし対応する。

お客様からの「任せて良かった」や求職者様からの「この企業に行けて仕事が楽しいです。」と言った有り難いお言葉をいただいたときにやってよかったと実感します。

とにかくお客様、求職者様に寄り添い意見を聞きながら業務を進めるようにしています。
独りよがりでは良い結果になることは少なく不満や離職につながる可能性がありますので、
相手の立場に立って最善の提案をしております。

これからの成長業界である建設業界の人手不足や、技術者の方のキャリアなどに直接アプローチできるところに、社会貢献性の高さを感じます。

求職者の求めることを徹底的にヒアリングすることで、ともにキャリアビジョンを叶える感覚で仕事をしています。

派遣社員が入社してきてから、配属できたところでやっていてよかったとは感じる
現状待機している人を入れれたことに対して、上司からのお褒めの言葉が頂けたのは良かったです

先方の悩みや心情に寄り添ったアイスブレイクをして、自社がそれに対してどこまで先方の気持ちに寄り添えるかを考えています。
必ずしもすべてを飲み込むことはできません。
ですが、他社に比べて悩みを寄り添った先にお客様にも気持ちが伝わり、
案件を頂けたので引き続きおこなっていきたいです。

スタッフさんがお取引企業で活躍し、直接雇用の打診を受けた時です。
自分に自信がなく、短期派遣を繰り返していたスタッフさんが、私の勧めで長期案件に挑戦した際のエピソードです。就業中も定期的に面談を行い、悩みや課題を一緒に解消していきました。1年後、その方が企業から直接雇用の打診を受け、『ここで正社員として頑張ります！』と晴れやかな顔で報告に来てくれた時、一人の人間が自信を取り戻し、キャリアを切り拓く瞬間に立ち会えるこの仕事の醍醐味を実感しました。

「スタッフさんの成長を促すために、私は『強みの言語化』と『スモールステップの設定』を徹底しています。
自信がない方は自分の長所に無自覚なことが多いため、定期的な面談では主観的な励ましだけでなく、企業担当者様からの具体的な評価を数値や事実で伝えるよう工夫しています。客観的なフィードバックにより、本人が『自分にもできる』と自己効力感を持てる環境を整えるためです。
また、トラブル時以外でも『月1回の雑談タイム』を設け、本音を話せる心理的安全性を築いています。日常の小さな変化を見逃さず、課題が大きくなる前に一緒に解消し続けることで、スタッフさんが自走できるまで粘り強く並走することを信条としています。」

就業前に緊張からか、モチベーションが置いていた技術者から「楽しくやれています」と言ってもらえた時

まだ全然出来ていませんが、、
本人の気持ちを最優先するのも大事ですが、長期的に見た本人のキャリアアップから、「今できることは何か」を伝えながら仕事を提案すること。

業務を行っていて自分に合っている職業だと感じた時。

積極的にわからないことは聞いた。