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口コミ 166件
営業支援事業・業務支援事業・経営支援事業を軸に、企業の成長支援を行う株式会社アイドマ・ホールディングス。労働人口減少や人手不足といった社会課題に対し、DXツールやクラウドワーカー活用など多様なソリューションを提供し、企業の持続的な成長に貢献しています。
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回答者 14人
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株式会社アイドマ・ホールディングスの 現職社員による口コミ・評判一覧
- 口コミ投稿日：2025.09.01
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回答者 : 営業職
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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お客様から「ありがとう」と直接感謝いただける瞬間が一番のやりがいです。
以前担当した地方の製造業のお客様は、営業人材不足で新規開拓が何年も止まっていました。そこでクラウドワーカーを活用した営業支援を提案し、導入から3ヶ月で大手企業との契約を実現。社長から「会社の雰囲気が変わった！救世主だよ」とお電話をいただいた時は胸が熱くなりました。売上だけでなく、社員のやりがいや企業の未来まで支えられる。そんな実感を得られた瞬間でした。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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お客様から最高の「ありがとう」をいただくため、
・経営者目線で徹底的に事前準備
・社内ナレッジを吸収・即実践
・商談ごとの振り返りと改善
を欠かしません。
日々の地道な積み重ねが、自分の成長やお客様の成功に繋がると信じています。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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経営者と同じ視点で、事業課題の本質を捉える力が身についたことです。
入社当初は「サービスをどう売るか」という視点が中心でしたが、今は「この会社の5年後、10年後を見据えた時に本当に解決すべき課題は何か」「それを解決するために必要なソリューションは何か」を考えられるようになりました。単なる営業担当ではなく、事業成長を支えるビジネスパートナーとしての視座を得られたのが大きな成長です。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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アイドマには、挑戦と学びを後押しする環境が整っています。
入社直後から経営者との商談を数多く経験できたことで、実践力が鍛えられました。また、事業部で成果をあげられている方のノウハウを吸収できる場が豊富にあり、思考の幅が広がりました。
完全実力主義の評価制度もあり、「お客様の期待を超える成果を出そう」という健全なプレッシャーが自分を成長させてくれています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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私の原動力は、成長し続けることでお客様と会社に成果を還元し、その対価をしっかり得られるというサイクルを、自分の手で作り出せることです。
知識やスキルを磨き、経営者の課題を本気で解決する。その結果としてお客様から信頼を得て、会社の利益にも貢献できる。そしてそれが次の挑戦のチャンスや報酬に繋がっていく。
この一連の流れを「自分次第でいくらでも大きくできる」という感覚が、私を突き動かしています。単に数字を追うのではなく、プロとしての市場価値を高めながら、お客様や会社にインパクトを与えられること。そこに、この仕事の面白さと誇りを感じています。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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入社して半年ほど経った頃、初めての大きな壁と、それを乗り越えた経験がきっかけです。
当時は商談で成果を出せず、お客様から厳しい言葉をいただくこともありました。「このままではいけない」と先輩の商談を何十時間も見て研究し、先輩のフィードバックを受け、担当企業の業界知識を徹底的に学びました。
その努力を経て挑んだあるIT企業の商談で、社長から「まるで社員のように事業の未来を考えてくれている。君はパートナーだ」と言っていただき、無事に受注。
この経験で、成長が顧客貢献につながり、正当な評価を得られるというサイクルを実感しました。これが今の私のモチベーションの原点です。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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現在の直属の上司です。
一言で言えば、「顧客の成功に誰よりもコミットし、成果を出し続ける営業マン」。
彼は常に「俺たちの仕事は契約を取ることじゃない。お客様の未来を変えることだ」と語り、その言葉通りどんな商談でも徹底的なリサーチと準備で相手の期待を超えてきます。
成果に対しては厳しいですが、その厳しさはお客様と部下の成長のため。自らの行動と結果でチームを牽引する姿に、日々背中を押されています。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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上司は、私の「仕事の基準」を根本から変えてくれました。
特に3つの大きな学びがあります。
1つ目は視点の変化。成績ばかり気にしていた私に、「お客様の成功が先、成果は後からついてくる」と言ってくれた一言で、矢印が自分から顧客へと180度向きました。
2つ目は思考法の習得。壁打ちや商談レビューを通して、課題の深掘りや仮説の立て方を徹底的に学び、経営者視点で考える力を身につけました。
3つ目は困難への姿勢。常に前向きな上司の姿勢から、難題に直面したときこそ「どう乗り越えるか」を考え抜く楽しさを知りました。
彼との出会いで、私の成長スピードは劇的に加速したと思います。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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「実力主義」と「全社的な成長意欲」の両立です。
アイドマでは、成果を公平に評価する文化がありつつ、個人の成功を惜しみなく全員で共有します。トップセールスの戦略やトークを即日で全員の武器にして、個人の成長に繋げる。組織の成長に繋げる仕組みが根付いており、このスピード感こそが会社の特徴だと感じます。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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まず、実力主義は最高の働きがいです。年齢や社歴に関係なく、努力や工夫が公平に評価されるため、迷いなく成果に集中できます。
同時に、余計な社内政治がないことも働きやすさに直結しています。全員が顧客への価値提供だけを見て動くシンプルな環境です。
さらに、「チームで成長する」文化が安心感を生み、挑戦を後押ししてくれるのも大きいです。
結果としてアイドマは、「頑張りたい人が、過去の経歴関係なく成果を出すために頑張れる場所」だと感じています。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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「自分の人生の運転席に座り、最速で目的地に向かいたい」という人には最高の環境です。
圧倒的な成長意欲を持ち、変化をチャンスと捉え、成果に貪欲な人。そんな人にとっては、会社が最強のエンジンとナビになってくれるはずです。
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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「安定した環境で決められた仕事をこなしたい」「丁寧な研修を受けたい」「過程を重視してほしい」という考えが強い人には、少し厳しいかもしれません。
変化のスピードが速く、評価軸はあくまで成果。助手席でゆったりするより、ハンドルを握りたい人向けの会社です。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードがあれば教えてください。
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入社半年で全く成果が出ず、経営者に商談を打ち切られた時は本当に悔しかったです。「このままではここにいる意味がない」と感じるほどの挫折でした。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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プライドを捨て、上司にゼロから教えを請いました。商談を見ながらロジックを学び、業界研究を徹底。小手先をやめて「お客様以上に事業を考え抜く」ことを軸にした結果、信頼を勝ち取り初受注へ。
学んだのは、素直さ・準備の質・挫折は成長のチャンスという3つです。
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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・生産性を最大化するオフィス環境
・成功体験の全社共有文化
・チーム食事補助などの福利厚生
単なる制度ではなく「社員が成果を出すための仕組み」として整えられています。
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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成果がすぐ給与に反映されるインセンティブや半年ごとの昇格チャンスは圧倒的モチベーション。休暇や住宅手当、有給取得時に1万円が支給されるアニバーサリー休暇など生活を支える制度も充実しています。
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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「全力で走るためのエンジン（待遇）」と「長く走るためのガソリン（福利厚生）」が揃っている感覚です。だからこそ安心して挑戦し続けられるし、常に全力でアクセルを踏み込めています。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : コンサルティング職
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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主に、中小企業の経営者の方々に向けてコンサルティングを行っています。
経営者が抱える課題を直接ヒアリングし、改善策を提案していく中で、まるで隣に座っているような気持ちで、二人三脚の支援を続けてきました。
その結果、経営者の方から「ありがとう」と感謝の言葉をいただくことや、課題が着実に改善されていくのを実感できた時は、大きなやりがいを感じます。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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常に新しい情報をインプットすることを意識しています。
具体的には、先輩や他部署のメンバーと積極的に交流して事例を聞いたり、Web記事やSNS、書籍から幅広く新しい情報を収集したりすることを日頃から行っています。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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提案できる引き出しが増え、実際に課題解決に繋がった事例が増えた時です。
コンサルタントとして、お客様の課題解決に最初から最後まで一貫して関わることができているからこそ、自分の成長を強く実感できています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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私自身の「ビジネスパーソンとして成長したい」という意欲が、この会社の評価制度や社風とマッチしていることが、大きなモチベーションに繋がっています。
年功序列ではない、成果が正当に評価される制度があること、また、新人でも意見を言いやすいオープンな雰囲気があることは、私の仕事への意欲に大きく影響していると感じます。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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私自身がインセンティブを獲得することや、昇給したりするだけでなく、早期に昇格する社員も多数います。実際に、入社数ヶ月でリーダーに、1〜2年でマネージャーに、そして新卒入社4年目で事業部長に昇格した例もあります。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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現在の上司や、他部署のマネジメント層の方々に出会えたことは、私にとって大きな刺激になっています。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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直近の上司から、常に最新の知見を広げていくことの重要性を強く感じました。お客様から「この人に相談したい」と頼られる存在になるためには、自社の知識だけでなく、幅広いビジネスのトレンドや知識をインプットし続ける必要があると思いました。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : 営業職
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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自社のサービスの導入メリットをできるだけ分かりやすくご理解いただけるよう、社内でロープレを行い
説明力が向上するよう努力しています。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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課題解決に向けた提案力が身についた。
→実際にお客様のニーズを的確に把握し、自社サービスを結び付けて説明できるようになった。
主体的に動けるようになった。
→以前は指示を待つことが多かったが、今では自分から改善案を考え、周囲に提案できるようになった。
相手に合わせた伝え方を意識できるようになった。
→ロープレや実践を通じて、専門用語をかみ砕いて説明するなど、相手に寄り添った表現ができるようになった。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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ロープレを繰り返し、フィードバックを素直に取り入れた。
お客様への説明で「どう伝えたら分かりやすいかを常に意識した。
フィードバックをしっかりくれる上司がいたため成長できた。
挑戦を歓迎し、失敗しても改善できる環境がある。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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日々の業務の中で新しい知識を吸収し、以前よりもスムーズに説明できたり、より良い提案ができたと実感できる瞬間が成長を実感できモチベーションになっている。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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入社して間もない頃、サービス説明がうまくできず、お客様に「正直よく分からない」と言われてしまったことがありました。
その経験をきっかけに、社内でロープレを繰り返し、先輩からもアドバイスをいただきながら「どうすれば分かりやすく伝わるか」を工夫するようになりました。
後日担当したお客様から「あなたのおかげで導入イメージが湧きました。安心してお願いできます」と言っていただけたのです。
自分の努力が相手の理解や安心につながったと実感できた瞬間で、この経験以降、お客様に貢献することが私の一番のモチベーションになっています。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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出会えてよかったと思うのは、どんな時でも前向きに周囲をサポートしてくれる上司です。
成果だけでなくプロセスを大切にし、同僚にも惜しみなく知識を共有してくださる姿が尊敬できます。
その上司のように、周囲に良い影響を与えられる人になりたいと思っています。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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チーム全体を前向きに引っ張る姿勢の大切さを学びました。
その影響で、私も自分の業務だけでなく、チームの成果を意識して行動するようになり、周囲とのコミュニケーションや情報共有に積極的になることができました。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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お客様・仲間・社会への誠実さを大切にする組織風土です。
実際に業務を通じて、どんなに小さなことでも誠実に対応し、仲間と協力して課題解決に取り組む姿勢が
この会社らしいと思います。
こうした価値観のもとで働くことで、自分も信頼される行動を意識でき、非常に気に入っています。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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仲間と助け合う文化が根付いていることで、困ったときも相談しやすく、働きやすさを感じています。
チーム全体で課題を解決できる環境のおかげで、自分の提案や行動が周囲に貢献していると実感でき、やりがいにつながっています。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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仲間と協力して成果を出すことを楽しめる人に向いている会社だと思います。
困ったときに相談できる環境や、互いにサポートし合う文化が根付いており、チーム全体で成果を出すことを大切にする人は、力を発揮しやすいです。
そのような人は、自分の成長とチームの成果を同時に実感できる環境を最大限活かせると思います。
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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チームで協力して成果を出す文化があるため、協調性がなく周囲に配慮できない人は、合わないかもしれません。
仲間と助け合いながら課題を解決することが求められるため、独断的な行動が多い人は活躍しにくいかもしれません。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードがあれば教えてください。
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提案で、情報共有が不十分なためにチーム内で認識のずれが生じ、作業効率が落ちたことがありました。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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進捗や課題をこまめに報告・相談する仕組みを改善しました。
チーム全体で目標達成できた経験から、コミュニケーションの重要性と改善の効果を学びました。
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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社員一人ひとりが主体的に挑戦できる環境を整えるための取り組みや制度が充実しています。
ロープレやOJTを通じた実践的な研修制度により、業務スキルや提案力を磨くことができます。
チーム内でのこまめなフィードバック文化や相談しやすい環境があるため、困ったときも安心して相談でき、仕事に集中できます。
この仕組みがあることで、挑戦しやすく、自分の成長を実感しながら働ける点が非常に働きやすさにつながっています。
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“この会社ならでは”の取り組みや制度は、どのようにあなたの役に立っていますか？
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ロープレやOJTなどの研修制度は、自分の提案力や説明力を磨くのに役立っています。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.27
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回答者 : その他
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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・クライアントからのお褒めの言葉をいただいたとき
・上司からの熱い言葉をいただいたとき
・ミッション、目標が達成できたとき
・将来の自分自身の成長に繋がっていると実感できるとき
・将来のなりたい自分に近づいていると思えるとき
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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・コツコツ毎日、取り組むと決めたことを継続している（筋トレ、読書、動画学習）
・コアタイムの時間に何をやるべきかを常に考えるようにしている
・朝早起きして、中長期の戦略や戦術について考えるようにしている
・一緒に働くメンバーが働きやすい環境や、言動をするように意識している
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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・BtoBビジネスにおける営業知識、スキル
・役職をいただけたことによる市場価値
・中長期で戦略を立案する力
・チームマネジメント力
・ITリテラシー、AI含む
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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・自身の意識づけ
・コツコツ毎日やり続ける継続力をつけた
・自身を俯瞰して見れるように意識するようになった
・読書
・会社全体の成長環境
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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・将来の自分自身の成長に繋がっていると実感できること
・将来のなりたい自分に近づいていると思えること
・上司や部下、クライアントに必要としてもらえること
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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・複数のクライアントから、直接お褒めの言葉や感謝の言葉をいただいた
・部下から、達成時や役職が上がった際に感謝の言葉をいただいた
・上司から、お褒めの言葉や自身が必要と直接言っていただいた
・自分自身がなりたい姿に近づく上で、役職の昇格や昇給という目に見える形で進化できた
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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・有言実行している人
・正直で誠実に仕事もプライベートも打ち込んでいる人
・圧倒的な成果を出している人
・言動に自信がみなぎっていて、自信をもって話している人
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その人からどんな影響を受けていますか？
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・その人のようになりたいと、努力できている
・その人に貢献したいと思って、仕事に取り組めている
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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・9つの約束（行動指針） それを体現し、評価している文化
・定量評価
・成功事例の全社共有
・社員の人の良さ 本当に凄いです
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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自身の成長にも繋がっており、お互いを高めあえるような環境の良さに繋がっている
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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・圧倒的に成長したい人
・1日1日を充実させたい人
・世の中の何かしらに貢献したいと考えている人
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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・定時退社したいと考えている人
・自分だけがよければいいと考えている人
・他責な人
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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・途中でやめたら、負けになってしまう。やり続けたらいつか勝てるときがくる
・その経験から何が得られたのかを考えること
・なぜこのようなきつい状況になったのか、それは乗り越えられる人にしか試練は来ないからとポジティブに思うことが大切だと学んだ
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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・「9つの約束」（行動指針）の表彰
・定量評価
・有給奨励日がある
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“この会社ならでは”の取り組みや制度は、どのようにあなたの役に立っていますか？
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メリハリをつけて、仕事が出来ている
人間関係で悩むことがない環境で仕事が出来ている
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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・「9つの約束」社内投票と、上位入賞者の表彰
・四半期ごとの締め会
・プロフィット以外の功労者への称賛（社長賞）
・社内カフェ「クラウドランチ」
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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いずれも前向きに仕事に取り組めている
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