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株式会社パソナフォスターの 現職社員による口コミ・評判一覧
- 口コミ投稿日：2026.02.18
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回答者 : 保育士（園長）
50代 | 女性 | その他 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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互いを尊重する気持ちや助け合う気持ちが大切だと考えています。
何より、こども1人ひとりの成長を願い、日々自分自身を振り返ったり、周囲のアドバイスを活かして前向きに取り組んでいく姿勢が必要だと考えています。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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相談しやすい雰囲気や互いに尊重し合える関係性を大切にしています。
全て園長が入り込むのではなく、職員同士が相談し合えるように、それぞれの気づきや声掛けを信頼し、お任せして見守ることを心がけています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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互いを尊重し合える関係や、職員同士で相談できる雰囲気を大切にしています。
他のクラスのこともみんなが知っておくことで、一緒に考えたり、助け合うことができています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちのありのままの姿に触れたり、保護者の方々と一緒に成長を見守れることです。
特別なエピソードではありませんが、日々の些細なことがモチベーションに繋がっています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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明るく、優しく、心の底から子どもを大切に思う気持ち、相手を思いやり、尊重する気持ちなどなど、それぞれに良さが光る先生方がたくさんいます。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.02.14
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回答者 : 保育士（園長）
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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変化に柔軟に対応する力、
が必要かと思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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任せるところは任せることです。
任せられるとやりがいを感じられるように見受けられるからです。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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自分自身が心身ともに健康で
なによりも元気でいることです。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちが毎日元気に笑顔で保育園に来てくれること、これに尽きます。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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保育士として尊敬できる先輩がいることです。
まだまだ保育の深いところの理解が足りない私に、大切なことを沢山教えてもらっているように思います。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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辞めようと思ったことは何度もあります。人間関係がもつれ気持ち的に辛いと思ったときです。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.02.11
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回答者 : 保育士（園長）
50代 | 女性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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向上心が必要だと思います。学校で学び得た知識だけでは、社会の流れについていけないです。常に自分のために高みを目指した心得をもって働くことが大切です。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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意見を出しやすい環境作りを心掛けています。出し合った意見については、取り敢えず試したり、実施してみる事が大切だと思います。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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私達は、院内保育として、医療従事者様のお子様をお預かりしています。職員間で、保護者の働き方を理解し、変動勤務に対応出来るようまた、子どもの成長について話し合える環境を意識して取り組んでいます。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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保育や保護者対応などで、失敗した事は、数限りなくあります。が、子どもに関わっていると解決策が思い浮かんだり、プラスに考えられるようになります。
職員間で、休憩中、笑い声が聞こえた時は、私自身も穏やかな気持ちになります。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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良いと所を見つけて、さり気なく褒める職員がいます。作業が丁寧で早い職員がいます。誰にでも平等に接する職員がいます。発想が豊かでたくさんのアイデアを出してくれる職員がいます。『報・連・相』をしっかり伝えてくれる職員がいます。これらは私が劣る点で、尊敬する方々です。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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仕事を辞めようと思う事はあります。働く年齢であったり、この先を考えるとこのままでいいのかと考えて、退職を考えます。しかし、この年齢で辞めて次がみつかるか？生活ができるか？そう考えると決心がつきません。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.02.10
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回答者 : 保育士（園長）
50代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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子どもが好きだということ、子どもの成長のために自分に何が出来るのかと考え、子どもと真っ直ぐに向き合うことが出来ることが大切だと思っています。保育者もひとりの人間で、保育は人対人の仕事です。その人の思いが子どもに伝わる仕事なので、子どものことをどれだけ思えるかという「気持ち」があれば、楽しく温かい保育が出来ると思っています。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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子ども達のために考えている保育内容は、安全面などに問題がなければ、やってみよう！とまずしたい保育を出来る環境にしています。上手くいかなければ、次にどうしたらいいか考える、次の保育にそれを生かすことで、その人の経験として積み重なると考えています。またひとりひとりの特性、得意を生かせるように、活躍出来る場面を作るよう心がけています。職員間の話し合いの時間も多く取りながら、他の先生に相談したりアドバイスをもらって、より良くしていけるような体制があります。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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職員との対話を大切に、困り事や保育の疑問などを日々の会話で受け止めて解決出来るようにしています。また、子どもが楽しい保育はまず保育者が楽しむこと！と明るく楽しい雰囲気の中、職員が生き生きと仕事が出来るような園作りを目指しています。それぞれの経験を生かして周りに共有できるように、ひとりひとりの活躍の場を作ることを心掛けています。
パソナファミリー保育園は名前の通り、企業側と保護者、保育園がファミリーのような、温かいつながりのある保育園となるよう意識しながら、園運営をしています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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保育が楽しいと言うことだと思います。仕事に慣れて来た頃に、家族とこの仕事の話をしていて、それを聞いた父が「保育士は天職だな」と言ってくれました。それだけ、楽しさややりがいが言葉から溢れていたのだと思います。天職と言われたことが自信にもなり、仕事を続ける力になっていると思っています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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前園長先生には大変お世話になりました。保育のお話をたくさんさせていただいて、保育感が同じだと言っていただいた時に、自分の思いや進んできた道が間違っていなかったと感じることが出来ました。自分の思いに共感して引っ張ってくださった大切な方です。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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出産後、仕事復帰をして、我が子との時間が少なくなった時に、なぜ私は自分の子を見ずに他の子の保育をしているのだろうと、辛くなり辞めようかと考えました。
ただ一方で、自分が親になることでわかった保護者の気持ちがたくさんあり、子どもの大切さも今まで以上に感じたことは、この仕事において大事なことだと思いました。子どもを持った今だからこそ、今までとは違う保育や保護者支援が出来るのでは、という思いになり、仕事の時間を短くして続けるという選択をしました。環境を変えた時に、周りにも子育てをしながら仕事をしている先生がたくさんいて、励みになり、温かくフォローをしていただき、続けることが出来たと思っています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.02.08
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回答者 : 保育士（園長）
60代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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パソナフォスターの一員でありながら、私の勤務先は保育園です。会社の理念をしっかりと理解し、その上で、自分が大切にしている事を上手く調和させていく事です。保育園ですから、子ども達や保護者様に寄り添える「安心出来る場所」になれたらと思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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一人ひとりの得意・不得意とするものを見極めています。得意な分野は大いに任せ、不得意分野は、フォローしながら一緒にやってみる事にしています。また、成長して欲しいので少し難しい問題にも取り組んでもらい、出来た時の達成感を共感できるようにフォローする事を欠かしません。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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私が意識してやっている事は、１日１回、個人的に話しかける事です。好きなタレントや食べ物から話して、回りの先生も巻き込んで早く打ち解けられるようにしています。「ちゃんと、貴女の事を見ているよ」と、安心して働ける様に心掛けています。キッズハーモニー・あべの
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもが大好きなのは前提ですが、何かしら問題が起こった時も職員と手を取り合って解決した時は、職員だけでなく私自身も1つ成長出来たと思っています。また、保護者様から「あべのに通えて良かった」や「先生、いつまでも働いててくださいね」と、言っていただける事に感謝しかありません。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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私が、入社時に大変お世話になった方々と、運営サポートをしてくださる本社の方には有り難く尊敬しかありません。とにかく、親切に穏やかに接していただきました。パソコンが不得意な私に、分かりやすく教えてくださり、その時の安心感が今の保育や職員にも対応出来ていると思います。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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小規模保育園のため、３歳から別の園に通う予定だった園児が直前で取り消しとなり、保護者様がショックで落胆される姿を見た時、私自身もショックから初めて園長として自信が持てなくなりましたが、区長に手紙を送りたい事を当時運営サポートをしてくれていた本社社員に相談すると「僕が許可したから書いたらいい」と背中を押していただいた事で頑張ってこれました。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.02.04
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回答者 : 保育士（園長）
60代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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前職場は100人を越える園で、一人一人に本当の意味では向き合えなかった。現職場で少人数での保育が経験できて、やりがいを感じている。
運営会社のパソナフォスターは、保育に対して熱心だと思う、研修も多く設定してもらっている。だからこそ、ここでは積極性が大事で、何がヤりたいか、どうしたいのかを考えられることが必要なのではないかと思う。
どこに属しても、不満はあるものだと思う、何に自分が重きを置くのかだろうか。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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こうした方が良いのではと思うこともあるが、大きくずれていないなら、まずは任せるようにしている。
その後で、話し合いの中から方向を決めている。
研修や休みは可能な限り希望に添うようにし、個人の意欲やプライベートを大事にしている。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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○普段から何でもない事など
、いわゆるおしゃべり的な事ができるのようにしている。
○やってみたいと考えたことは、出来るだけ、協力し、状況を整えている。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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少人数保育で、本当の意味の個々を理解し活かした保育が出来ているから。
支援児が複数人いた時でも、一人一人の個性に沿った理解や対応を職員で勉強し合ったり、話し合ったりして進められたことで、子どもの成長が大きく伸びたと感じた。なるほど、これが本当の個々に向き合った保育なのだと実感した。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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立ち上げから、スタートしたが、それまで勤務していた一法人一施設と言うイメージと違い、園内で決めてもすぐに対応出来ず、運営側の意向を聞いてからではないと動けなかった為、保護者からの苦情のさい、板挟みになり辞めようかと思った。
踏みとどまったのは、時間がかかったが委託会社がこちらの心情や状況を理解してくれたことだった。
何より少人数だけに一人一人への思い入れも強く、途中で投げ出したくなかった。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.02.03
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回答者 : 保育士（園長）
60代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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周りの人の意見を聞き自分なりに考えて行動する力。他者と共に意見交換をしながら子どもたち、保護者にとって何が最善かを一緒に考えていく協調力。
優しく 丁寧な関わりと保護者、子どもが安心できる対応力、観察力、色々なことに柔軟に対応できる力。子どもの予期せぬ行動を予測して動けるためには
周りを観察する力と協調力は必須と感じる
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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自分で考えて行動できる力を持つことが、成長につながると思うので、これは自分で出来ると思うことは積極的に業務をお願いし結果を振り返りながら次につながるようにしている。
保護者対応などでお話しする機会が多いので園内の会議などの場では自分なりの意見を纏め発言できるようにしている
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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職員の年齢幅が大きいですが若い保育士も多く年齢の近い先輩保育者に意見を聞きやすい環境を作り、全体的に風通しの良い保育環境を作っている
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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0歳児、１歳児と成長の基礎となる発達過程の子どもたちが沢山いるので日々こんなことが出来た、昨日は出来なかったのにと喜び合えることがモチベーションになっている
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 保育士（園長）
60代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | その他 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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職員をマネジメントしていく能力
保育観(主体性保育、環境設定、発達に合わせた玩具などの知識)
困難が起きた時の回避能力
発想力
決断力
大きなチームを動かすためには様々な能力と決断力が必要と実感しています。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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経験の浅い職員が多いため保育についての様々な知識や保育のアイディアを自身がやって見せたり、園内研修で伝えるようにしています。
行事や係の仕事は職員に任せ、自分たちで進められるよう職員の主体性も大切にしています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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働きやすい職場にはチームワークが必須です。チームワーク作りの目的で、職員への感謝や相手の良いところを見つける習慣を付けるため職員の誕生日にはその人の良いところを書いた寄せ書きを送ることを継続しています。
行事は皆で楽しめるよう、園長自ら盛り上げ係をしています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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自身が目指している保育に向かって職員みんなと取り組み、良い保育園を作っていく事。
自身が園長になった時に、このような保育をしたいと伝えた際、それに職員が賛同し一気に目指していた保育が出来るようになった経験があり、異動した現在の園でも規模が大きいため大変ですが成功させたいと思っています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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しっかりとした保育観を持ち、職員に対して良い影響力を発揮出来るところ。
職員の出来ていないところを注意する際、「〇〇が出来ているのにもったいないよ」と出来ているところをさりげなく褒めつつ注意出来る話し方などが勉強になります。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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一度もありませんでした。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 保育士（園長）
60代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | その他 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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自分がやりたい仕事に自信をもって取り組む。チャレンジ精神を大切にする。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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一人ひとりの個性を大切にして得意を伸ばす
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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常に風通し良い環境をつくり働く仲間が笑顔でいることができる。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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人との繋がりや出会いを大切に毎日を有意義に過ごせるように努力する
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 保育士（園長）
50代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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保育士として働く為には、子どもの小さな変化に気づく観察力や、子ども、保護者、職員それぞれと信頼関係を築くコミュニケーション能力、判断力、危機管理能力が必要です。子どもを一人の人として尊重する姿勢、感情をコントロールする力、常に学び続けようとする意識、チームで協力し合う姿勢といったマインドも欠かせないです。これらの能力と心構えを持つことで、保育士自身も長くやりがいを持って働くことができると思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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職員が失敗を恐れずに挑戦できる安心感のある環境を整えるとともに、日々の保育の中で見られる小さな努力や工夫を言葉にして伝える事が大事だと思っています。
それぞれの立場にあった役割や責任をもたせ、現場での工夫やアイデアに口をだしすぎず任せています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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安心して本音が言え、無理をしなくていい職場づくりを意識しています。
成長やがんばりをみんなで認められる雰囲気づくり、日常の声かけやフィードバック。人間関係のトラブルを放置せずに、小さな違和感の段階で話を聞いたり、個人の問題にせず、環境として調整しています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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人の成長に寄り添い、その過程を支えられることです。子どもたちの成長の瞬間に立ち会える事、昨日出来なかった事が出来るようになる姿や信頼関係が深まっていく過程、また、保護者からの感謝の言葉や子どもが笑顔で関わってくれる事が何よりも嬉しい事です。そんなエピソードはたくさん経験できます。子ども、職員、保護者それぞれの「安心」と「成長」が重なったときに、この仕事ならではの喜びと意味を感じる事ができました。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 保育士（園長）
50代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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与えられた作業をこなすだけでなく、「今、本に解決すべき問題は何か？」を自ら見つけ出す力。
複雑な情報を整理し、誰にでもわかる言葉で説明する力。
自分の専門分野（職種）の枠を超えて、隣接する領域の知識を取りに行く姿勢。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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「育てる」のではなく「自ら育つ環境を整える」というスタンスを大切にしています。理由は自分で導き出した結論こそが、納得感と実行力を生むからです。
ミスをした際に、原因を追及する（詰める）のではなく、「どうすれば次は防げるか」という所にフォーカスして、次につながる話し合いを行っています。
自分でやってみたいと決めたという気持ちから仕事への責任感と誇りを感じ、やり遂げた時の達成感を味わう事で経験値が上がるとも思います。
振り返りは単に「良かった・悪かった」で終わらせず結果がダメでも、そこに至るまでの「工夫」や「変化」を見逃さずに言語化して次に繋げるようにしています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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パソナフォスターの保育園では、個々のパフォーマンスが最大限に発揮できる環境を大切に考えています。
一人ひとりが尊重され、プロとして信頼されていると感じられる実体験の積み重ねが自信ややりがいに繋がり、職員同士のチームワークが育まれています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子ども達の成長を一番近くで支え、その成長の軌跡を子ども達や保護者と分かち合えることです。
小さな「できた！」を日々発見する事。子ども達は、昨日までできなかったことが突然できるようになります。その瞬間の、キラキラとした誇らしげな表情を誰よりも先に見られることは、保育者ならではの特権かもしれません。また、家庭以外でその子の成長を誰よりも願い、喜び合える「伴走者」であることに強いやりがいを感じています。
他園で「集団行動ができない」とされ、転園という苦渋の決断を経てやってきたお子様。その背景には、本人も言葉にできないほどの傷つきや「どうせ分かってもらえない」という諦めが隠れていたと思います。
泣いて暴れることでしか「NO」を言えなかった気持ちを受け止めて、と周囲の安全を確保した上で、「何が本児そうさせたのか」を観察することに徹しました。その結果「自分の境界線」を侵されることに極度に敏感だったのです。落ち着いたタイミングで本児の思いを代弁し、気持ちに寄り添うことを行いました。
泣いて暴れたときは、そのエネルギーを「言葉」に変換する練習を繰り返しました。集団活動では「みんなと同じ」を強要せず、彼が落ち着ける避難場所（クールダウンコーナー）を部屋に作りました。
数ヶ月経ったある日、製作がうまくいかず、顔を真っ赤にして震えていました。今までなら、ここで材料をぶちまけて暴れ出す場面でした。
しかし、下を向きつつ絞り出すように言いました。
「……せんせい、できない。手伝って」
暴れることでしか自分を守れなかった、表現できなかった子どもが
初めて人を信頼し、言葉で助けを求めた瞬間でした。
暴れるのは性格ではなく、環境に適応できず苦しんでいるサインです。
その「苦しさ」の正体を突き止めるのがプロの役割だと確信しました。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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私が今の職場で出会えて本当によかったと心から尊敬しているのは、ベテラン園長先生方です。
系列園の園長先生が現場に入ると、不思議と子どもたちが落ち着きます。
それは威圧感ではなく、彼女の発する「何が起きても大丈夫、私が受け止めるから」という圧倒的な安心感が
子ども達に伝わるのだと感じました。
プロとしての「感情のコントロール」の究極の形を見せてもらいました。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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正直にお話ししますと一度だけ、この仕事を本気で辞めようと思ったことがあります。
それは、自分の理想とする保育と、目の前の厳しい現実とのギャップに押しつぶされそうになった時の事でした。
職員同士の保育観や正義感の違いは、最も頭を悩ませる問題の一つです。
保育観のぶつかり合いが辛いのは、お互いが「子どものために」という善意を根拠にしているからです。
規律重視の正義（小学校へ行ったときに困らないように・集団の安全を守るために）
個性や自由重視の正義（個性を伸ばすために・自己肯定感を育むために）
どちらも正解であるため、否定し合うと感情的なしこりが残ります。
まずは「相手も子どもを想って言っているのだ」という前提（善意の肯定）に立つことが対話の第一歩になると感じました。
共通の目的である「目の前の子どもの姿」をベースに話をすることで、保育観のズレを「どうアプローチするのがこの子にベストか？」という具体的な話し合いが取れるようになります。
手法が違っても、「最終的に子どもが笑顔で過ごせること」というゴールが一致していれば、プロとしてお互いのスタイルを尊重し合うことが出来るようになると実感しています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 保育士（園長）
30代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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職員とのコミュニケーション能力が大切だと思います。
保育についてまず意見を共有して目標を一致させないと気持ちがずれていってしまい、職員の精神面や活力にも繋がっていくと思うので、大切にしています。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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一人ひとりの意見をしっかり聞き入れて、普段からコミュニケーションを大切にすること。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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気軽に相談できる時間を作ること。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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仕事は順序よく早々と終わらせていくこと。
気持ちよく気持ちがリセットされ、プライベートと切り替えることができ生活を充実させることができる為。
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