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株式会社パソナフォスター の「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判

口コミ 864

パソナフォスターは、日本初の企業内保育所を提唱した子育て支援ソリューションカンパニー。
認可・認証保育所・学童施設・託児サービス・子ども向け英語プログラムなどを展開し、子どもたち一人ひとりの個性を活かし、得意を育てる保育・教育を実践している。

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株式会社パソナフォスターの 現職社員による口コミ・評判一覧「成長・キャリア」

株式会社パソナフォスターの 「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.02.20
回答者 : 保育士(園長)
50代 | 女性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
自分の意見がいいやすい、話やすい環境作りを意識しています。
それにより仲間同士助け合える職場に繋がります。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.02.18
回答者 : 保育士(園長)
50代 | 女性 | その他 | 4年~10年 | 正社員
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
相談しやすい雰囲気や互いに尊重し合える関係性を大切にしています。
全て園長が入り込むのではなく、職員同士が相談し合えるように、それぞれの気づきや声掛けを信頼し、お任せして見守ることを心がけています。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.02.11
回答者 : 保育士(園長)
50代 | 女性 | 中途入社 | 21年~ | 正社員
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
意見を出しやすい環境作りを心掛けています。出し合った意見については、取り敢えず試したり、実施してみる事が大切だと思います。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.02.10
回答者 : 保育士(園長)
50代 | 女性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
子ども達のために考えている保育内容は、安全面などに問題がなければ、やってみよう!とまずしたい保育を出来る環境にしています。上手くいかなければ、次にどうしたらいいか考える、次の保育にそれを生かすことで、その人の経験として積み重なると考えています。またひとりひとりの特性、得意を生かせるように、活躍出来る場面を作るよう心がけています。職員間の話し合いの時間も多く取りながら、他の先生に相談したりアドバイスをもらって、より良くしていけるような体制があります。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.02.07
回答者 : 保育士(主任)
50代 | 女性 | その他 | 4年~10年 | 正社員
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
最初に仕事内容を伝達する時には丁寧に伝えるようにする。
職員皆が共通理解をしておいた方がいい事例は、気づいた時に、ミーティングを通して周知できるようにしている。それぞれ担当した仕事や役割を任せ、進めていく中で、疑問点が出ると、共に考えたり、選択肢を見つけながら、やり切ることができるように見守っている。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.02.02
回答者 : 保育士(園長)
50代 | 女性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
職員が失敗を恐れずに挑戦できる安心感のある環境を整えるとともに、日々の保育の中で見られる小さな努力や工夫を言葉にして伝える事が大事だと思っています。
それぞれの立場にあった役割や責任をもたせ、現場での工夫やアイデアに口をだしすぎず任せています。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.02.02
回答者 : 保育士(園長)
50代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
「育てる」のではなく「自ら育つ環境を整える」というスタンスを大切にしています。理由は自分で導き出した結論こそが、納得感と実行力を生むからです。
ミスをした際に、原因を追及する(詰める)のではなく、「どうすれば次は防げるか」という所にフォーカスして、次につながる話し合いを行っています。
自分でやってみたいと決めたという気持ちから仕事への責任感と誇りを感じ、やり遂げた時の達成感を味わう事で経験値が上がるとも思います。

振り返りは単に「良かった・悪かった」で終わらせず結果がダメでも、そこに至るまでの「工夫」や「変化」を見逃さずに言語化して次に繋げるようにしています。
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