株式会社第一情報システムズ の「組織風土・価値観」に関する現職社員の口コミ・評判
株式会社第一情報システムズは、アプリケーション開発やインフラ基盤構築、システム運用・保守などを手がけるITサービス企業。金融・メーカー・公共分野を中心に、企画から開発、運用まで一貫したワンストップサービスを提供し、社会インフラを支えるシステムの安定稼働と課題解決に貢献している。
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回答者 136人
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株式会社第一情報システムズの 現職社員による口コミ・評判一覧「組織風土・価値観」
株式会社第一情報システムズの 「組織風土・価値観」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.06.26
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回答者 : 運用エンジニア
40代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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次につながる大事な経験として、一緒に振り返るようにしています。
何が原因だったのか、どうすれば防げたのかを一緒に整理して、必要があれば周りも巻き込みながらフォローします。
1人で抱え込まず、安心して相談できる雰囲気がある事で、チャレンジしやすくなると思っています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.26
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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・部下の気持ちを汲み取り、まずは不安解消のため真摯に話を聞く。
・その内容に対しアドバイスや的確な指導を行なう。
・部下との対話は堅苦しい感じにせず、他愛もない話をしながら相手をリラックスさせてから進めている。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.26
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回答者 : 営業事務
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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私が管理するチームでは、失敗を否定的に扱いません。
年次に関わらず日々のコミュニケーションを通して発言に壁を作らないようにし、状況は細かく把握出来る仕組みづくりに取り組んでいます。メンバーにも「どれだけ気まずくてもマイナスの側面を隠さないで」と伝えており、この「発言のハードルを下げる」、「臭いものに蓋をしない」に関してはチームの文化にしようと取り組んでいます。
それが前提にある限り、基本的に各メンバーがタスクに対して考えている方向性は事前に上がってくるため、コンティンジェンシープランがある限り、経験値を優先してトライさせ、納期や全体の閉じ方はこちらで管理する形をとっています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.25
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回答者 : 運用エンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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管理者としてプロジェクトの進捗管理を行うことは当然ですが、それだけでなく各メンバーの労働時間や健康状態にも十分に配慮するよう心掛けています。
残業時間に偏りがないか、体調は悪くないか、困っていることはないかなど、メンバーひとり一人に気を配り、雑談などを交えながら日々の何気ないコミュニケーションの中でメンバーをケアします。
もし、困難な状況に陥っているメンバーを確認した場合には、業量の調整や配置替えなどチーム全体で助け合うようフォローしています。また過去には、メンバーの健康を第一に考え、契約内容を変更するようお客様と折衝したこともあります。
メンバーが楽しく健康に、安心して働ける環境を創ること。これが管理職に与えられた使命だと思っています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.25
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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自分のチームでは、メンバーが失敗や困難に直面した際、まず事実を冷静に整理し、本人が状況を言語化できるよう対話の場をつくることを大切にしています。叱責や責任追及よりも、「なぜ起きたのか」「次にどうすれば防げるか」を一緒に考える姿勢を徹底し、安心して相談できる環境づくりを心がけています。また、問題を一人で抱え込ませず、必要に応じて周囲のメンバーを巻き込み、チーム全体でフォローする文化があります。実際に、若手が作業手順の理解不足からトラブルを起こした際には、本人を責めるのではなく、チーム全体で共有するなど、「助け合い」を前提とした行動が生まれました。こうした取り組みを通じて、失敗を恐れず挑戦できる心理的安全性が保たれ、メンバーが成長しやすい環境が形成されていると感じています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.25
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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「誰が悪いか」ではなく、「どうすればチームとして最善の結果を出せるか」という観点で話し合いを進めたことで、メンバー同士が自然とフォローし合う動きが生まれました。結果的にリカバリーだけでなく、チーム全体としての対応力も向上したと感じています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.24
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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トラブル報告があった際に「報告してくれて助かった」と最初に伝えること、感情的な言い方を避けて、手順や体制など仕組み側に目を向けることを徹底しています。そのうえで、必要なフォロー連絡はこちらで引き取り、当人には復旧作業や振り返りに集中してもらうようにしています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.24
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回答者 : サーバーエンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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失敗から、何か一つでも学んでもらえれば成長に繋がります。失敗は、失敗した後、どうするかが重要です。
配属直後の社員が開発環境の仮想サーバを誤って削除してしまったことがありましたが、作業対象の確認が如何に大切かということを身を持って学ぶ機会となりました。誤って削除してしまうことは、やってはいけないことの上位にランクインすることだと思いますが、本人がしっかりと学びを得ることができたことから叱責などはしませんでした。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.23
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回答者 : サーバーエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーが失敗や困難に直面した際は、それを貴重な経験と捉え、成長の機会につなげることを意識しています。実際に作業ミスにより障害を発生させてしまったケースでは、個人を責めるのではなくチーム全体で状況を共有し、原因の分析から再発防止策の検討までを一緒に進めました。問題解決のプロセスを経験することで理解が深まり、メンバーの自信にもつながったと感じています。結果として、チーム内で意見を出しやすく互いに支え合う関係が築かれ、その後は私が関与しなくてもメンバー主体で対応できる場面が増えました。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.23
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回答者 : 運用エンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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客先から少し無理な作業をお願いされた時に、通常タスクをチーム内で分散するなどして、チームとして協力して業務に取り組んでいます。
また、プライベートや体調面のフォローも適度な距離感で行い、働きやすい環境作りがされていると思います。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.23
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回答者 : 運用エンジニア
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーの失敗に対しては、失敗を責めるのではなく、なぜ失敗したのかを一緒に考えるようにしています。
どうすればよかったのかを本人に気づいてもらうことが大事だと思っているからです。
失敗を恐れて消極的になってしまうより、次回は大丈夫と自信を持ってもらえるように働きかけることを心掛けています。
困難に直面しているメンバーには自分から声を掛けてアドバイスしたり、一緒に考えたりしています。
なるべく本人が自分で考えて解決方法を導き出せるようなアドバイスをするように気を付けています。
職場環境全体で見れば1人で抱え込まないようにお互いに助け合える環境作りを意識しています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.23
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回答者 : 運用エンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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リリース資材が、リリース日3日ほど前レビューをした際に不備が発覚したことがありました。まずメンバーが混乱しないように、これからやるべきことを明確に伝え、すぐにリカバリー作業に着手しました。作業進捗も兼ねて常に声掛けを行い、担当にも気を配りながら作業ミス無くリカバリー作業を終え、後日無事にリリースすることができました。このエピソードを振り返って一番良かったことは、声掛けを常にこちらから行ったという点かと思います。作業ミスをしてしまったという意識があり、焦燥している感じがしましたので、安心させるようにこちらから、作業内容を聞いたり、少し雑談をしたりして、相手を落ち着かせるように動いたことで、リカバリーも問題無く完遂したと思いました。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.22
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回答者 : アプリケーションエンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーから詳しく状況を聞き、どうずれば良いかアドバイスをする。また、お客様にも事情を説明してメンバーの負荷軽減に尽力する。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.22
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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現場文化にもある程度左右されるものの、例えば過負荷で体調がすぐれない、精神的に追いつめられるといった危機的状況は少ないが、配慮は自部署だけではなく人事部も噛みこんだ体制が出来ている。そこまで行かなくとも、普段接している業務チームのメンバーには心理的安全に対する配慮ができるリーダーが配置されているので、相談事に関する垣根は低い。
マインドやスタンス、あるいはスキルアップを目的とした定期的面談制度もあるので、すぐ近くの先輩から管理職級の上司まで相談機会は多いし、実際そういった場での打ち明け話で配置転換やフォロー体制を検討の上、再配置を行ったこともある。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.22
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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対応者が落ち着いて対応できるように、私自身がいつもと同じように接する事を心掛けています。また、お客様へ問題解決の協力を依頼します。
問題が発生すると、過失の有無に所在に関わらずお客様も含めてチームで取り組める環境になっています。
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