株式会社第一情報システムズ の「組織風土・価値観」に関する現職社員の口コミ・評判
株式会社第一情報システムズは、アプリケーション開発やインフラ基盤構築、システム運用・保守などを手がけるITサービス企業。金融・メーカー・公共分野を中心に、企画から開発、運用まで一貫したワンストップサービスを提供し、社会インフラを支えるシステムの安定稼働と課題解決に貢献している。
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回答者 136人
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株式会社第一情報システムズの 現職社員による口コミ・評判一覧「組織風土・価値観」
株式会社第一情報システムズの 「組織風土・価値観」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : アプリケーションエンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーがトラブルを起こした時、よく話を聴き、メンバーが納得するまで話し合いチーム一体となり、対応した。
メンバーとリーダーに癒しや共感が生まれて、風通しの良いコミュニティが作れた。当社のマインドスタンスが浸透しているおかげだと思う。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : サーバーエンジニア
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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サポートやフォローでは、まず安心して相談できる環境づくりを重視しています。
雑談など日頃から気軽に会話できる関係性を築き、心理的なハードルを下げることが大切と感じてます。
相談事は場当たり的に助言するのではなく、時間を確保して課題を整理する機会を作り、問題を細分化して一緒に解決策を検討するようにしています。
行き詰まったメンバーと会話した際に"経験が無い"や"誰に相談したらいいか分からない"といった傾向が多くありました。
共に課題を整理することで新たな発見や気づきを得たり、有識者や他部門への相談であれば仲介役となることで、結果的にチームの生産性と成長につながります。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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事実と状況を冷静に整理し、感情面のケアを優先します。原因を個人に帰属せず体制も含めて一緒に振り返ります。次に活かせる具体的な改善策を整理し、継続的にフォローすることで、安心して挑戦できる環境になるように努めています。
具体的なエピソードとして、開発資源リリース時の資源適用漏れが発生した際、体制、リリース手順書の記述内容。どこかに不備はなかったかを直属の先輩と分析し、その後、他のメンバー交え意見交換をしてもらいました。皆がメンバーの失敗に繋がらないように体制と手順書の更新を意識するになりましたが、後日、意見交換に参加したメンバーから今回の失敗を学びに変えられたと感想があり、良いチームだとホッとしたことを憶えています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : サーバーエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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個人の責任ではなく、組織として責を負うことが出来るように事前に必要なレビューや、フォローを行います。その上で失敗した場合は組織として責任を果たします。
困難に関しては想定される範囲で、必要な調整事項を予め洗い出したり、専門性の高いコネクションに頼ってアドバイスを受けられる環境を整えます。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : 運用エンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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業務上での不備があった場合は
何が問題だったのかを一緒に振り返り
同様な事象が起きぬように
再発防止を策定し
チーム全体で相互確認が行えるよう
メンバー間で共有を図り
牽制機能の向上に努めています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : アプリケーションエンジニア
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーからの仕様漏れによるテストエラーについて相談を受けた際は、すぐに答えを伝えるのではなく、一緒に状況を整理しながら対応方針を考えるようにしました。
また、エラーの原因が分からないと相談された場合も「どこを確認すればよさそうか」「どう切り分けを行うか」を一緒に整理しながら進めました。
安心して相談できる雰囲気を意識しつつ、その場の対応だけで終わらせるのではなく、次に同じようなケースが起きた場合でも自分で考えて動けるよう意識してフォローしています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : サーバーエンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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1.メンバーが失敗や困難に直面した際のサポートの基本姿勢
(1)第一報への感謝と受容
(2)「人」ではなく「仕組み」に目を向ける
(3)解決に向けた伴走
2.「心理的安全性」と「助け合い」が伝わるエピソード
(1)個人のミスを「チームの資産(仕組み化)」に変えた事例
①状況
責任感の強い若手メンバーが、重要な業務でミスをしてしまい、落ち込んでいた。
②管理者としての状況
先ずは、「すぐに報告してくれたおかげで、迅速な対応ができる。報告ありがとう」と伝え、一緒にリカバリーを行った。
その後、状況を整理すると、本人の不注意ではなく「業務プロセス自体にミスを誘発しやすい複雑さ」があることが判明した。
③助け合いへの発展
この件をチーム内で共有する際、「個人のミス」ではなく「業務プロセスにおける課題」として提起した。
この結果、他のメンバーからも共感する事例や改善点が多く見つかった。
④結果
ミスをした本人は萎縮する事なく、新しい手順の推進役として活躍された。
チーム内でも「失敗を隠さず共有する事で、仕組みを改善する」を心理的安全性に基づいた文化が強化された。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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なぜ失敗したのか、今どういう状況なのかを聴かせてもらうことから始める。
人を恨まず原因を探り、次に活かす策を共に考えることを意識している。
怒られるからなど萎縮する環境下では正しい情報は上がってこないことは理解しているので、この人に話せばどうにかしてくれる。ひとりでは解決できないことをチームで解決してくれる。と思える関係性を意識しています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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まず、普段から部下とはコミュニケーションをとることを心がけるようにしています。
そのため、部下が困難なことに直面していることを出来るだけ早く汲み取ることを意識しています。
そうなった場合も、チーム皆で助け合うことが根付いています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : アプリケーションエンジニア
30代 | 女性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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起こった事に対して怒るようなことはなく、先ずは解決に向けての行動を行う。事態が収束したら、なぜそうなったのかの原因を深掘りし、今後はそうならないようにどうすれば良いかを一緒に考え、実践していく。
自身の開発したPGMにて本番稼働後にバグを発見し上司へ報告した際に、バグのミスに怒るではなく、すぐ報告してくれたことに感謝してくれた。その後は事態の収束に素早く対応してくれた。本番への対応が終わった後に、原因やこのようなテストをすれば良かったなど一緒に考えてくれた。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : サーバーエンジニア
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーが業務先で求められる役割とのギャップや業務の進め方に悩み、
納期遅延のリスクを抱えた際、まず状況を丁寧にヒアリングし、
課題を分解して優先順位を明確化しました。
その上で必要に応じて私自身も実務を支援し、業務先との調整役として
期待値のすり合わせを実施しました。対面はもちろん、Teams等のツールも
活用し柔軟にフォローしました。
特に困難な状況でも一人で抱え込まなくてよいことを繰り返し伝え、
安心して相談できる環境づくりを意識しました。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : 運用エンジニア
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーが困難に直面しないよう、日頃から業務の方向性や期限、タスクの進め方・裁量について定期的に確認し、認識のずれが生じないよう心掛けています。
万が一、失敗が起きてしまった場合は、まずお客様への影響を最小限に抑えるための対応や止血対応を優先します。その後、失敗そのものを責めるのではなく、「なぜ起きたのか」「今後どうすれば防げるのか」をメンバーと一緒に振り返り、再発防止につなげることを大切にしています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : アプリケーションエンジニア
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーが失敗や困難に直面した際、当社の管理職は原因追及よりもまず状況の整理と解決に向けたサポートを重視していると感じます。私自身、トラブル対応で想定以上に時間がかかり、スケジュールに影響が出そうになったことがありました。その際、上司は責任を問うのではなく、「今何に困っているのか」「何を支援できるか」を一緒に整理してくれました。また、チームメンバーも自分の担当業務の合間に調査やレビューを手伝ってくれたことで、無事に課題を解決することができました。当社には困ったときに一人で抱え込まず相談できる雰囲気があり、管理職やメンバー同士が自然に助け合う文化が根付いていると感じています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.28
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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管理職として、メンバーが躓いている気配を感じたら、報告を待つのではなく私から率先して声をかけるようにしています。以前、あるメンバーがタスクの進め方に悩み、抱え込んでしまっていた時がありました。様子がおかしいと気づいた段階で、業務の合間に「最近どう？」と声をかけ、一緒に状況を整理しました。
そこで大切にしているのは「責めるのではなく、一緒に解決策を探す」姿勢です。「失敗しても私がフォローするから大丈夫」と伝えることで、メンバーは安心して本音を話せるようになります。こうした日頃の些細な対話の積み重ねが、この会社の「心理的安全性」や「助け合い」の文化を支えているのだと自負しています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.27
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーが失敗や困難に直面した際には、まず安心して話せる場をつくり、状況を率直に共有できるよう心がけています。事実を一緒に振り返り、改善策を整理しながら、関係者への説明や調整は私や関係メンバーが引き受け、本人が再挑戦に集中できるようフォローしています。
私自身、若手の頃に上司から「責任は私がとるから、諦めずに挑戦してみて」と背中を押してもらった経験があり、その学びを活かして、メンバーが果敢に取り組める環境づくりを大切にしています。
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