株式会社第一情報システムズ の「組織風土・価値観」に関する現職社員の口コミ・評判
株式会社第一情報システムズは、アプリケーション開発やインフラ基盤構築、システム運用・保守などを手がけるITサービス企業。金融・メーカー・公共分野を中心に、企画から開発、運用まで一貫したワンストップサービスを提供し、社会インフラを支えるシステムの安定稼働と課題解決に貢献している。
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回答者 136人
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株式会社第一情報システムズの 現職社員による口コミ・評判一覧「組織風土・価値観」
株式会社第一情報システムズの 「組織風土・価値観」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : アプリケーションエンジニア
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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管理職として、失敗を叱るのではなく「次への成長のチャンス」に変える指導を意識しています。
顧客への説明会の場でメンバーが言葉に詰まってしまった際、まずは私がフォローに入って場を収めました。事後の振り返りでは、「全体の流れはすごく良かったし、あの説明は間違いじゃないよ」と本人の頑張りをまず肯定しました。その上で「次はさらに伝わるように、こういう表現も引き出しに入れておこうか」と、前向きなアドバイスを添えました。
頭ごなしに否定せず、やる気を引き出しながら次の一歩を促す。この「見守られ、次も挑戦できる」という安心感こそが、第一情報システムズの助け合いの文化です。私も先輩方から学び、この気持ちを忘れずに指導しています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : アプリケーションエンジニア
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーのミスやトラブルに対しては、まず相手を落ち着かせ、失敗を責めずに寄り添う口調で事実関係を把握します。
その後、問題の解決策を一緒に考案。さらに再発防止策をまずは本人に考えてもらい、その内容を共にブラッシュアップしていくプロセスを徹底しています。
常に意識しているのは、問題を個人任せにせず、組織として「一緒に解決していく姿勢」を示すことです。
このプロセスを機能させるため、日頃から密なコミュニケーションを重視し、業務上の困りごとをいつでも気軽に相談し合える信頼関係の構築に努めています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : アプリケーションエンジニア
30代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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失敗をした場合、ただ問い詰めるだけではなくどのようにしたら良かったのか、話し合う形でフォローしていることが多いです。同じような失敗を繰り返さないために、過去同じような失敗をした社員から話を聞いたりし、自分だけではなく周りと一緒に取り組んで行く形で対応しています。
困難に直面した時も、周りの社員と話し合いを行い、どう進むべきかを決めて対応しています。
全てにおいて、1人ではなくチーム全体でサポートやフォローを行なっています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : アプリケーションエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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サブリーダーというポジションとして、リーダーにはフォローしきれない細かい課題などの解決に手を貸すようにしています。
課題をあげてもらうのもメンバーからしたら遠慮がちになってしまいますが、だれでも気軽に投稿できるナレッジサイトを用意しています。
心理的な面としては、メンバーには常日頃、責任は上司がとると伝えています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : アプリケーションエンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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私たちが大切にしているのは、「失敗は責めるものではなく、仕組みを改善するための貴重なデータである」という考え方です。
メンバーが困難に直面した際、「誰がやったか」ではなく、「何が起きたか」「なぜ起きたか」に着目します。心理的安全性が担保されているからこそ、トラブルは隠蔽されずに即座に共有され、チーム全体での迅速なサポートが可能になっています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : アプリケーションエンジニア
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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個別で打ち合わせ(基本的にはリモート会議)を行い、困っていること、悩んでいることを直接聞いています。時にはほかの社員に協力してもらいつつ、上手く作業が進むよう、サポートしています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : アプリケーションエンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーがトラブルを起こした時、よく話を聴き、メンバーが納得するまで話し合いチーム一体となり、対応した。
メンバーとリーダーに癒しや共感が生まれて、風通しの良いコミュニティが作れた。当社のマインドスタンスが浸透しているおかげだと思う。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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事実と状況を冷静に整理し、感情面のケアを優先します。原因を個人に帰属せず体制も含めて一緒に振り返ります。次に活かせる具体的な改善策を整理し、継続的にフォローすることで、安心して挑戦できる環境になるように努めています。
具体的なエピソードとして、開発資源リリース時の資源適用漏れが発生した際、体制、リリース手順書の記述内容。どこかに不備はなかったかを直属の先輩と分析し、その後、他のメンバー交え意見交換をしてもらいました。皆がメンバーの失敗に繋がらないように体制と手順書の更新を意識するになりましたが、後日、意見交換に参加したメンバーから今回の失敗を学びに変えられたと感想があり、良いチームだとホッとしたことを憶えています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : アプリケーションエンジニア
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーからの仕様漏れによるテストエラーについて相談を受けた際は、すぐに答えを伝えるのではなく、一緒に状況を整理しながら対応方針を考えるようにしました。
また、エラーの原因が分からないと相談された場合も「どこを確認すればよさそうか」「どう切り分けを行うか」を一緒に整理しながら進めました。
安心して相談できる雰囲気を意識しつつ、その場の対応だけで終わらせるのではなく、次に同じようなケースが起きた場合でも自分で考えて動けるよう意識してフォローしています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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なぜ失敗したのか、今どういう状況なのかを聴かせてもらうことから始める。
人を恨まず原因を探り、次に活かす策を共に考えることを意識している。
怒られるからなど萎縮する環境下では正しい情報は上がってこないことは理解しているので、この人に話せばどうにかしてくれる。ひとりでは解決できないことをチームで解決してくれる。と思える関係性を意識しています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : アプリケーションエンジニア
30代 | 女性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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起こった事に対して怒るようなことはなく、先ずは解決に向けての行動を行う。事態が収束したら、なぜそうなったのかの原因を深掘りし、今後はそうならないようにどうすれば良いかを一緒に考え、実践していく。
自身の開発したPGMにて本番稼働後にバグを発見し上司へ報告した際に、バグのミスに怒るではなく、すぐ報告してくれたことに感謝してくれた。その後は事態の収束に素早く対応してくれた。本番への対応が終わった後に、原因やこのようなテストをすれば良かったなど一緒に考えてくれた。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : アプリケーションエンジニア
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーが失敗や困難に直面した際、当社の管理職は原因追及よりもまず状況の整理と解決に向けたサポートを重視していると感じます。私自身、トラブル対応で想定以上に時間がかかり、スケジュールに影響が出そうになったことがありました。その際、上司は責任を問うのではなく、「今何に困っているのか」「何を支援できるか」を一緒に整理してくれました。また、チームメンバーも自分の担当業務の合間に調査やレビューを手伝ってくれたことで、無事に課題を解決することができました。当社には困ったときに一人で抱え込まず相談できる雰囲気があり、管理職やメンバー同士が自然に助け合う文化が根付いていると感じています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.28
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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管理職として、メンバーが躓いている気配を感じたら、報告を待つのではなく私から率先して声をかけるようにしています。以前、あるメンバーがタスクの進め方に悩み、抱え込んでしまっていた時がありました。様子がおかしいと気づいた段階で、業務の合間に「最近どう？」と声をかけ、一緒に状況を整理しました。
そこで大切にしているのは「責めるのではなく、一緒に解決策を探す」姿勢です。「失敗しても私がフォローするから大丈夫」と伝えることで、メンバーは安心して本音を話せるようになります。こうした日頃の些細な対話の積み重ねが、この会社の「心理的安全性」や「助け合い」の文化を支えているのだと自負しています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.27
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーが失敗や困難に直面した際には、まず安心して話せる場をつくり、状況を率直に共有できるよう心がけています。事実を一緒に振り返り、改善策を整理しながら、関係者への説明や調整は私や関係メンバーが引き受け、本人が再挑戦に集中できるようフォローしています。
私自身、若手の頃に上司から「責任は私がとるから、諦めずに挑戦してみて」と背中を押してもらった経験があり、その学びを活かして、メンバーが果敢に取り組める環境づくりを大切にしています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.25
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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「誰が悪いか」ではなく、「どうすればチームとして最善の結果を出せるか」という観点で話し合いを進めたことで、メンバー同士が自然とフォローし合う動きが生まれました。結果的にリカバリーだけでなく、チーム全体としての対応力も向上したと感じています。
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