株式会社エイジェック の現職社員による口コミ・評判一覧

エイジェックに入社当時より3年間は施工管理として大手ゼネコンにて従事をしておりました。
主に設備担当として3現場の改修工事に従事いたしました。
施工管理の際には、現場が竣工する為に必要な管理面を深く学ぶことが出来ました。
建物を建てるという事業において、組織で目標（竣工）に向かって1日1日の工程を理解し、臨機応変に対応をすることが非常に重要であり、考えながら仕事をしてお客様（施主）に感謝をされるということがやりがいでした。
その後キャリアチェンジで、総合職（内勤）に従事しておりますが、
ここでは現場の経験を活かしながら、お客様（派遣先）が求めている人員を計画や地域の特性から読み取り、現状の社内の人員とマッチングさせることを業務としております。
配属させるだけでなく、配属した後の管理からも労務管理・コスト管理など現場での感覚とはまた違った景色で管理を行っております。
派遣先の計画に沿って協力する姿勢からメンバーを配属してプロジェクトを成功させることがやりがいとなっています。
上記、現場での経験・総合職での経験を通じて、
働く際に目標を持って働くことで自分のモチベーションとなり、働く上で組織の力が必要で如何に協力をするか、具体的な目標をチームで持って動くことが出来るかを日々考えながら業務を行うことで自分が納得して業務に打ち込めていると感じております。
日々考えながら仕事に向かえるようになったことが一番の成長と感じております。

コミュニケーションを取ることが一番の工夫であり努力していることです。
1人で出来る仕事は限られています。
仕事をしていく上では同僚や上司とのコミュニケーションが最も大事と思います。
自身の働き方や価値観を共有し自分から仕事をしやすように工夫する手段と思っています。

スタッフ時代、新卒入社後に研修担当だった方が、
「やった方がいいと思うことはやった方がいい」
この言葉が今でも、自分が仕事を行う上での根幹になっています。

指示待ちの姿勢は学生からの流れなら誰もが持っていると思います。
その指示待ちの姿勢では仕事上は通用しないということを上記の一言で伝えられた衝撃が忘れられず自身の価値観になっております。

現場に出た当初、右も左も分からない自分は納期や工期が迫ってくる現場の業務についていけず上司からは何もするなと言われたことがありました。
竣工間近の現場では、竣工図書と呼ばれる客先へ提出する資料の作成から、社内社外の検査対応に追われ日々業務が動き回る難しい時期です。
頼まれていた資料を間違えたサイズで印刷してしまい、編集前の資料のまま印刷を行ってしまいました。
上司はもう何もするなと言い、自分で印刷し資料をまとめていました。

まず、上司に対して謝罪をした上で、出来ることをやりますと話しました。
単純なファイルに入れる業務を対応し、出来上がった資料にホッチキス止めをする作業でした。
上司に謝罪をした上で、この部分であれば対応出来るのでホッチキス止めを行いますと自分からコミュニケーションをとることで解決をしました。
この経験から、普段のコミュニケーションをしっかりとることで回避できた問題だったと思いました。
ミスは初めは起こるもので避けられないこと、今後同じミスを繰り返さないためにも普段から上司とコミュニケーション取ることでミスのカバーや連携が早くなるということが大きな学びでした。

コミュニケーション能力は一番必要な能力であり必須の能力です。
単に話しが得意だけでなく、客先・上司・部下・社内・社外様々な場面で使い分けが出来る能力が重要かと思います。
色んな人と話しが出来るだけでなく、相手の立場に立って物事を考える能力が必要です。
相手の立場や状況を理解し、自分たち社内の状況や情報を持った上で話しをする。
マインドとしては組織で働くマインドを持つことが特に重要と思います。
1人で完結出来る仕事が少ない業種です。
組織の中で自分の役割や仕事を見つけて自主的に活動することが大事だと思います。

組織をより大きく強固にするために働いていきたいと思います。
近いところでは大阪という拠点の発展に貢献できるよう、拠点での目標・目的を確認し、理解した上で上司・同僚とコミュニケーションを取り働いていきたいと思います。