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いーふらんは、リユース業界を中心として、さまざまなブランドをフランチャイズ展開している企業。高級宝飾事業・ヘルスケア事業・ゴルフ事業・不動産事業など、幅広く手掛けている。
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回答者 197人
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株式会社いーふらんの キーワード別の口コミ・評判
株式会社いーふらんの 「業務プロセス」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2023.01.17
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回答者 : 店舗開発本部
50代 | 男性 | 0～3年 -
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業務フローが働きやすさや働く魅力にどうつながっていますか？
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業務プロセスは、全員に徹底している。
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株式会社いーふらん 現職社員の口コミ・評判 業務プロセス
- 口コミ投稿日：2023.01.16
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回答者 : リテール営業本部
30代 | 男性 | 0～3年 -
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業務フローが働きやすさや働く魅力にどうつながっていますか？
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業務プロセスに関しては、常により良いものを追求していく物だと思ってます。
ただ作業を効率的にする方法や、問題に気付く事が出来ていない所が今後の課題になってきますので改善していきます。
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株式会社いーふらん 現職社員の口コミ・評判 業務プロセス
- 口コミ投稿日：2023.01.05
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回答者 : リテール営業本部
20代 | 男性 | 0～3年 -
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業務フローが働きやすさや働く魅力にどうつながっていますか？
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現場の業務プロセスをここまで熱心に良い方向へ変えようとしてくれる会社は中々ないと思う。現場目線で負担してを減らそうと動いてくれる。
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株式会社いーふらん 現職社員の口コミ・評判 業務プロセス
- 口コミ投稿日：2023.01.05
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回答者 : リテール営業本部
30代 | 男性 | 0～3年 -
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業務フローが働きやすさや働く魅力にどうつながっていますか？
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上層部からの意思決定伝達、現場サイドからの問題点の吸い上げやスピード感は早いと感じていますが、反面、業務プロセスやフロー面ではアナログな問題点が多く、適切でない部分が多くあると思っております。
接客での対人折衝ではアナログであるが故のメリットがあり、その点が活かされるべき経営スタイルであるにも関わらず、業務プロセスの問題により対人折衝や部署間での意思疎通が阻害されている現状は非常に問題であると捉えております。
リユース業界は成長産業であり、ここ2?3年での他業種からの参入も多く、競合過多の市場でもあります。
既存の競合他社はシステムが構築されている企業では営業力が、
また、営業に重きを置く会社では業務インフラの整備が乏しく、
今まではそれだけで競合よりも優位に立てていた部分はありますが、
他社が広告手法や営業手法を真似ている段階では、既存のインフラが整備されている他社に対して優越性はなく、今後簡単に負けてしまいます。
顧客ニーズとして、BtoB市場とある程度住み分けを持っている方も多い現状では
まだまだありますが、65歳以下が顧客層の大半を占めるようになる5年後においては、
2022年段階でもBtoBでの代行出品が普及している最中、買取専門ビジネスは縮小産業になると思っております。リユース市場そのものは伸び続けて、商材の変遷や店舗拡大によって会社としての利益が直ぐに損なわれる事もありませんが、
市場規模そのものは伸びている中で起こるコンテンツの変化で、
今後急速に淘汰される危険もあります。
(ブックオフ、ゲオ、かっぱ寿司、などが良い例です。)
そういう意味でも業務プロセスや・フロー面ではここ2?3年内に競合他社以上になっていないと、非常に危険な部分でもあります。長文失礼します。
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株式会社いーふらん 現職社員の口コミ・評判 業務プロセス
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