株式会社ミスターマックス・ホールディングス の現職社員による口コミ・評判一覧

①自分の意思で行動ができること。その行動が上司から応援してもらえること、相談に乗ってもらえること。②また、成長できる環境であること。

①私は数年店舗で勤務し、今は本部で働いています。店舗でも、本部でも、同様に言えるのは自分の「やりたい」が尊重され、まずはやってみなさいと上司から後押ししてもらえる環境があることです。自分がやりたいこと、そのやりたい理由を話せば、頭ごなしに否定されることはなく、やりたいのならやってみなさいと挑戦する機会をもらえます。また、自分の挑戦に対し、相談をすれば上司から「こうしたほうがいいのではないか」とアドバイスをもらえます。
②これも店舗、本部関係なく、職場には知識の深い上司や、自分が成し遂げたい目標に向けて意欲的に活動する先輩など、手本になるような人材が周りに沢山おり、刺激をもらえます。
こうした環境が、もっと仕事を頑張ろう、結果を出せるように努力をしよう、自分も将来こうなるんだというモチベーションにつながっています。

店舗に勤務していた時、転勤で新しい店舗に移動になりました。土地勘もなく、働いているパート・社員も違う環境での、初転勤。私は転勤する前も後も食品部門を担当していたのですが、土地が変われば売れる商品も変わり、店長が変われば販売する商品や陳列方法などの方向性も変わり、それまでに培ってきた経験や知識が通用しませんでした。また、前の店では私の意図を汲んで売場の作成を手伝ってくれていた頼りになる担当パートさんも、新しい店にはもちろんおらず、思うように売場が作れない、販売ができない、結果が出せないといった経験をしました。

①まず、自分の考え方に固執をせず、柔軟にチャレンジをしていくというマインドを持つことが重要だと思います。前の店での成功体験を同じようにこなしていくのではなく、新しい店で新しい挑戦をし、新しい成功体験を積み重ねていくことが大切だと学びました。
②前の店での、担当パートさん頼りの売場計画を反省しました。もちろん、商品発注や売り場レイアウトなどは自分で作成するのですが、その先の売場作成に関しては担当パートさん頼みだったところを、新しい店では自分で指揮をとり、担当パート以外……アルバイト学生などでも売場作成をできるような事前計画、打合せを行うことで、自分の意図に沿った売場作成ができるように工夫しました。
③なによりの反省点は、コミュニケーション不足です。新しい店での、店長との方向性の違い、担当パートさんとの意思疎通がはかれていなかったことが、失敗の一番の要因だと思っています。どんな店でも、そこには必ず一緒に働く仲間がいるので、その仲間とのコミュニケーションの密度の高さこそが、自分の業務や挑戦に対する成功確率の高さだと感じています。