ダイダン株式会社 の「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判
国内外で大型建築物の電気・空調・衛生設備等の設計・施工を担う総合設備会社、ダイダン株式会社。光と空気と水を生かす技術で、地球環境に配慮しながら人々の安全と快適さを支えている。
口コミ 496件
回答者 96人
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ダイダン株式会社の 現職社員による口コミ・評判一覧「成長・キャリア」
ダイダン株式会社の 「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : 施工管理（電気）
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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新入社員研修の思い出は？
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工場や現場、講演会などへの参加は普段座学で扱うものを身近に、あるいは手に取れるカタチで触れることができ学びを深めるいい機会となりました。反対に座学の中でも法令関係の事柄については聞きなれない言葉も相まって理解には苦労しました。しかし、その知識があることで現場での施工品質を高めることに繋がっていることを実感します。
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ダイダン株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : 施工管理（電気）
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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新入社員研修の思い出は？
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同期のみんなとCADしたり休み時間に遊ぶのが楽しかった。
今と比べたら特になし
パソコンに触りなれていること、現場での基礎知識をつけることが大事だと思います。
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ダイダン株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.07.25
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回答者 : 施工管理（電気）
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「若手に仕事を任せる」社風についてどう思う？
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分からないことがたくさんある中でも、いくつかの計画を並行して任せてもらったときにそう感じた。
改修工事を担当していて３つの現場がを掛け持ちしている。それぞれで工事の依頼があり、成長のために一人でやってみようという流れで任せてもらえた。
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難しい場面に直面したときどう乗り越えた？
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すべて同時進行で進めていかなければならないタイミングは、ミスしてはいけないというプレッシャーと、考えることが多くパンクしそうになる。しかし、どう進めていけばよいか詰まったときや計画の中でわからないことを聞いた時には、上司が教えてくれる。ミスをしたとしても叱責されるようなことはなく、次回改善するための注意事項を教えてくれた。
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ダイダン株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.07.24
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回答者 : 施工管理（電気）
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「若手に仕事を任せる」社風についてどう思う？
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現場に配属されてすぐ、自分の担当エリアが渡され、現場調整や工程管理、図面作成を任された。
分からないことも多い中、上司や先輩、ゼネコン担当者や職人さんに多くのことを教えてもらい現場完成までやり切った。
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難しい場面に直面したときどう乗り越えた？
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知識が少ない分、他業者との工程調整等で不利になりやすいが、先輩や職人さんが現場の次の状況及び、それに対する必要な打合せ等を教えてくださった。
また、建築等の知識がほぼない場合でも聞きさえすれば他業者の方々は丁寧に教えてくださる。
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ダイダン株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.07.24
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回答者 : 施工管理（電気）
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「若手に仕事を任せる」社風についてどう思う？
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外構のハンドホール据え付け作業で先輩のお手本を見て、そのあと一人で「どれだけ掘削すればよいか。」「地盤状況が悪いからどのような対策を取ればよいか」などを考えて、指示を出すことができた。
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難しい場面に直面したときどう乗り越えた？
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最低限のサポートで、考えることの重要さを教えていただいています。
まず自分で考えて「私はこう思いましたが、先輩はどう思いますか。」というような感じで、
自分の意見を発信してその意見に対してアドバイスをいただくというサポートをうけました。
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ダイダン株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.07.23
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回答者 : 施工管理（電気）
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「若手に仕事を任せる」社風についてどう思う？
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任せてもらった若手が生き生きと現場の指示を
職人さんに伝えている姿を見て頼もしさを感じました。
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難しい場面に直面したときどう乗り越えた？
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仕事を任せてもらうことで失敗や成功などの
体験を数多く積むことが大事だと思っています。
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ダイダン株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.07.22
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回答者 : 施工管理（電気）
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「若手に仕事を任せる」社風についてどう思う？
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技術部に配属されて4年目の時に初めて現場代理人として現場を任されました。見積作成、予算の検討、協力業者の選定・発注、施工図作成、工程管理と現場の最初から最後まで担当しました。今までは上司の指示のもと現場を進め、なにか問題が起きても上司に助けてもらってましたが、現場代理人になれば自分で解決、責任をとる能力も必要になってきます。現場で困ったことは、経験が少ないかつ年齢も若いことから他業種の建築業者にお願いしても言うことを聞いてくれないことが多くありました。どうすれば対等に扱ってもらえるか、自分にできることはなにかを考えた時に、建築業者に依頼されたことは第一優先で早急に対応したり、どの業者も嫌がるトイレ掃除等を率先して行うように心がけました。そうしていくうちに建築業者も「〇〇君が言うなら喜んでするよ」と認めてもらえるようになりました。些細な一言ですが初めての現場で苦労した部分も多かったので今でも言ってくれた職人さんは覚えてます。４年目の早いタイミングで現場代理人を経験できてよかったと感じます。一番印象的だった経験は官庁の現場を担当していた時に官庁仕様になっていない施工が工事引渡の1ヶ月前に発覚しました。自分の知識と確認不足が原因でしたが、起きてしまった事は仕方が無いので打開策を必死に探しました。社内社外問わずいろんな人に相談、アドバイスをもらいながら１つの打開策を見出しました。全く現場に関係のない方々も必死になって協力してくれる姿をみたときに自分一人でできることに限界があり、様々な人の支えがあって成り立っていると実感しました。
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難しい場面に直面したときどう乗り越えた？
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若手に任せる為に教育することは、それなりにパワーが必要でありおろそかにしがちですが、若手が成長することで自分ができる仕事の範囲が増え、結果として自分の仕事の負担が軽減されることにつながります。若手に仕事を任せる、成長することは会社の成長に直結していると感じています。難しい仕事に直面した時は、自分のことのように親身になってアドバイスをくれたり現場を手伝ってくれました。
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ダイダン株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.07.18
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回答者 : 施工管理（電気）
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「若手に仕事を任せる」社風についてどう思う？
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当然工事のエリア一画や小規模物件からですが若手でもどんどん工事の担当者・責任者として仕事を割り振られます。
私が若手の頃は周囲に恵まれ、面倒見のいい方が多かったのでわからないことは逐一理解できるまで質問し、多くのことを吸収できたと思います。
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難しい場面に直面したときどう乗り越えた？
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最初は仕事を任せられることへの責任を重圧に感じていました。
若手の頃には経験不足・知識不足を原因にミスをして上司と一緒にお客さんへ誤りに行ってもらったこともありますが、その後上司からどこが悪かったか、どこを改善すべきかを考えるように促され、協力してもらいながら無事工事を終えることが出来ました。
仕事を任せられるということは丸投げされているわけではないのだと実感し、積極的に新しいことに挑戦する勇気と今度こそ自分でやりきるんだという責任感が芽生えました。
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ダイダン株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.07.17
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回答者 : 施工管理（電気）
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「若手に仕事を任せる」社風についてどう思う？
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新入社員のとき、「お願いされた仕事を理解せぬまま進めないように」と先輩から言われたが、理解しようと努力することで知識となるため同じような仕事は任せても大丈夫と思われることにより、若手へ仕事を任せる流れが生まれるのではないかと思う。
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ダイダン株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.07.17
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回答者 : 施工管理（電気）
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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難しい場面に直面したときどう乗り越えた？
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難しいことはたくさんありますが、上司や先輩に相談がしやすい環境が整っていると思います。
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