ワタミ株式会社 の「働き方・ワークライフバランス」に関する現職社員の口コミ・評判
ワタミ株式会社は「地球上で一番たくさんの“ありがとう”を集めるグループになろう」というスローガンのもと、外食・宅食・農業・環境・人材サービスなど多彩な事業を展開。再生可能エネルギーや有機農業を活用した循環型6次産業モデルで、生活の豊かさと地球の未来に貢献している。
口コミ 141件
回答者 22人
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ワタミ株式会社の 現職社員による口コミ・評判一覧「働き方・ワークライフバランス」
ワタミ株式会社の 「働き方・ワークライフバランス」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日:2025.08.08
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回答者 : 食品製造
20代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ワタミで働く理由ややりがいを教えて
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工場といった場所はなかなかスポットの当たるところではありませんが、誰かの役に立ちたい、やりがいがあることをしたい、といった思いがある方には向いている職場だと思います。
改善活動の結果といった物が、すぐその場でわかるので上手くいったときはそれこそやりがいを感じますし、失敗したとしても知識が積み重なっていくので、おのずとノウハウがたまり自身の成長に繋がっていきます。また生産本部では現状維持は停滞といった考えから、やってみたい事に挑戦させてもらえる為、主体的に動くことが求められますが何よりも成長しやすい環境であると思います。
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ワタミの仕事の工夫や受け止め方を教えて
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残業は繁忙期などは当然多くなりますが、1年間での45h越えの残業には回数制限があり組織として月間で管理されています。私の所属する部署でも、各ラインでコミュニケーションを取りあって、負荷がかかっているラインにはヘルプを出したりと、現場の方々や所属社員の労務管理に努めています。
休みに関しては、私自身部下の月間スケジュールを作成しますが、休みの希望日は必ず休みに出来るように調整していますし、私も当然休みの希望日を出しますがしっかりとお休みを頂けています。
日々の仕事は当然楽ではありませんし、おせち製造やイベント弁当の製造など多忙を極める日もありますが、工場は店舗などと違い製造する量は決められていて、忙しいピーク時間もほぼ決まっているので、自分の業務に優先順位をつけしっかりスケジュールに落とし込んでいけば、上手く仕事が回っていきますし、それが出来るようになった時により成長を実感できると思います。
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ワタミ株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
- 口コミ投稿日:2025.08.04
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回答者 : 営業(宅食)
40代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員 -
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ワタミの仕事の工夫や受け止め方を教えて
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業務以外は、携帯電話の電源をきる。などプライベートを線引きしやすい。
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ワタミ株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
- 口コミ投稿日:2025.08.04
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回答者 : その他
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ワタミで働く理由ややりがいを教えて
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今の時代、AIの発達やSNSの普及により、誰でも合理的な判断をしやすくなっていると思います。一方で人生の妙は「短期的に見ると不合理だけど、長期的に見ると合理的な選択」にあるのだと感じます。一見、今の世の中で飲食業界を選ぶことは不合理にみえるかもしれませんが、そこで得られる経験や人との出会いは、長い目で見て人生を豊かにしてくれる、そう確信しています。コスパやタイパなど短期的な利益が重視される時代に、長期的な豊かさを求めることは、美しい生き方だと私は思います。
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ワタミ株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
- 口コミ投稿日:2025.08.04
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回答者 : 営業(宅食)
50代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員 -
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ワタミで働く理由ややりがいを教えて
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「“ありがとう”を集める仕事、それが私の誇りです」
私は2023年8月にワタミに中途入社しました。製造業や営業、外食産業・不動産業経営と多くの業種を経験した後に、ワタミに出会う事が出来ましたが、人として成長できる最高の環境がここにあると胸を張って言えます。
ワタミの理念、「地球上で一番たくさんの“ありがとう”を集めるグループになろう」 このスローガンに強く共感し、私はこの会社で働くことを選びました。 外食・宅食・農業・環境・人材サービスなど多岐にわたる事業展開は、地域と社会への貢献そのもの。私たちは、誰かの役に立つ実感と、働く喜びを日々味わいながら仕事に向き合っています。
宅食事業では、子育て世代の女性が多く活躍されており、家庭と両立できる環境が整っています。さらに、やる気と能力によって評価される為、誰にでも成長と挑戦のチャンスがあるのも大きな魅力です。
仕事を通じて身につく力は、一生の財産だと考えております。ワタミでは、「人間力」を軸に、以下のような力を日々育てることができます。
例えば、コミュニケーション力・プレゼン能力・営業力・計数管理力(売上・利益などの数値感覚)・マネジメント力(チーム運営・人材育成)・分析力(課題の本質を見抜く力)・問題解決能力と柔軟性(現場対応力)・主体性と挑戦力(自己成長の機会)・視野の拡大(多事業連携による多角的な考え方)・理念への共感(「ありがとう」に込めた働く意義)など、他にもありますが、これらはすべて、他業種でも通用する“生きる力”です。 私はワタミで、自分自身がどれだけ可能性を持ち、どれだけ人に寄り添える存在になれるかを知りました。
あなたの一歩が、誰かの「ありがとう」につながる。 その瞬間が積み重なる仕事を、私は誇りに思います。同じ志で、あなたと未来を創っていける日を楽しみにしています。
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ワタミの仕事の工夫や受け止め方を教えて
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「限られた時間で価値を生む──私の働き方の工夫」
働く上で残業や休みに不安を感じる方へ、私の実際の工夫と受け止め方をお伝えします。 ワタミの仕事は決して“時間を競う”ものではなく、“価値をつくる”もの。だからこそ、私は時間管理・段取り・根回し・業務の優先順位付けを大切にしています。
仕事の8割は段取り──準備こそ最良の武器と考え、日々の業務で私が意識しているのは、「始める前にどれだけ整えられるか」。 段取りを丁寧にすることで、実行時のムダやミスを防げるだけでなく、残業も最小限に抑えられるようになります。 例えば、資料の事前確認や関係部署とのスケジュール共有など、“事前の動き”がその日の流れを大きく左右します。
また、根回しは「誰かの安心を先回りしてつくること」 何かを進めるときには、関係者へ「事前ヒアリング」を行っています。 このひと手間が信頼関係を育み、摩擦のない連携につながります。 根回しは社内政治ではなく、誰もが気持ちよく協力できる環境を整える“配慮の力”だと考えています。
優先順位は“重要度×緊急度”で明確に 業務の整理には「重要かつ緊急」「重要だが緊急ではない」など4象限で分けて考えることが習慣になっています。 自分が今やるべきことが明確になり、無駄な残業を防ぐことができます。 この思考をチームでも共有することで、連携がスムーズになり、効率的な働き方が出来ると考えます。
残業は「設定時間以下」もひとつの成果と考え、ワタミでは残業の量ではなく、時間内で成果を出したことそのものが評価される制度があります。 設定時間以下の残業にはプラス評価となり、「今日は時間内で終えられた!」という達成感が励みになります。 これは効率と段取り、そして根回しの実践から生まれる結果でもあるのです。
限られた時間のなかで、最大限のパフォーマンスを発揮できるよう、常に意識して仕事に取り組んでいます。
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ワタミ株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
- 口コミ投稿日:2025.08.02
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回答者 : 営業(外食店舗)
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員 -
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ワタミで働く理由ややりがいを教えて
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自分の行動がたくさんの人に、良くも悪くもすぐ感じ取られることがとてもやりがいに感じます。
そしてワタミの理念はとにかくお客様にとってがいつも主語にあります。
お客様にとって、良いお店はどこまでいっても、大変ではあるが、やりがいにしか感じません。感謝されるお店、ここがあって良かったというお店を作れるのは居酒屋であり、ワタミであると思います。
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ワタミの仕事の工夫や受け止め方を教えて
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やることはたくさんあると思いますが、まずやらないこと、人に任せてもよいことを決めることは大事だと思います。その人に任せても良いことを教育を通じて教えることで、自身がやらなければいけない仕事が少なくなり、自分のリズムで働くことができるとは思います。
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ワタミ株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
- 口コミ投稿日:2025.08.02
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回答者 : 営業(外食店舗)
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ワタミで働く理由ややりがいを教えて
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飲食業界は給料が低いとか残業が多そうとか休みがなさそうとか様々な意見があると思います。
しかし、個人的には他社様に比べ給料は高いほうだと思っていますし、残業も休みも仕事の仕方によっては変えられるものだと思っています。
ましてや休みにおいては、取らないとダメ!と上司からの指示もあるくらいなので・・・。
数ある飲食店の中でもお客様に対して異常なくらいに大切にする企業はワタミだけだと思います。
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ワタミの仕事の工夫や受け止め方を教えて
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上司からのフォローはもちろんのこと、近隣店舗もあるので休みたいときには休み回しにきてもらったり・・・ワタミは人が温かいです!
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