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リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) の「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判

口コミ 658件

2026年2月よりHD体制へ。「敬護」を理念に、リハビリ特化型デイサービス「コンパスウォーク」等、シニアの誇りを護る事業を全国200拠点以上展開。「日本一の親孝行企業」として、地域包括ケアシステム「コンパスヴィレッジ」を推進し、ハッピーリタイアメント社会の実現を目指す成長企業。

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回答者 104人 全口コミ 658件

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社)の 現職社員による口コミ・評判一覧「成長・キャリア」

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社)の 「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.10.15
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
20代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
成長環境(教育環境)・キャリア制度は?
責任感です。
その環境や制度が与えるメリットは?
現場での立ち位置が上がったことで、任される仕事の量と責任が増え、それと同時に後輩も増えたことで育成と責任に対する意識が高くなりました。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.09.03
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
20代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この仕事で成長できたことは?
敬護に対する考え方やそれを実現するためのスキル
成長できた理由は?
自分から教わりに行くことが一番大切だと思います。先輩方は快く受け入れてくれます。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.08.27
回答者 : 定期巡回
20代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この仕事で成長できたことは?
入職当初は業務を覚えることに精一杯でしたが、3か月間の経験を通して、利用者様一人ひとりに合わせた声かけや対応を意識できるようになりました。また、体調や様子の変化に気づくこと、報告・連絡・相談をすることの大切さも学びました。少しずつ業務の流れや時間配分も分かるようになり、以前より落ち着いて行動できるようになったことが、この3か月での成長だと感じています。
成長できた理由は?
この3か月で成長できた理由は、分からないことをそのままにせず、先輩職員に積極的に質問や相談をしたことだと思います。訪問後には自分の対応を振り返り、できなかったことや教えていただいたことを次の業務で実践するよう心掛けました。会社としても、先輩職員に相談しやすく、同行訪問などを通して実際の現場で学べる環境があったため、安心して経験を積むことができました。自分自身の努力と、周囲の職員からのサポートの両方があったからこそ、少しずつ自信を持って業務に取り組めるようになったと感じています。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.02.01
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
20代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
リハプライムで働く中で成長できたことは?
「自分から動くこと」に対するハードルが、確実に下がりました。
入社前は、指示を待ってから動くことが多かったのですが、今は「今できることは何か」「自分が動いた方が良いことは何か」を自然と考えています。
成長できた理由は?
その背景には、相手の意見や挑戦した行動に対して、まずは肯定するという風土があります。
小さな提案や行動でも受け止めてもらえた経験が、「動いてもいい」「失敗しても学びになる」という安心感につながり、主体的な行動が増えました。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.01.28
回答者 : 本社_一般職/事務職
20代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
リハプライムで働く中で成長できたことは?
リハプライムに入ってから、周りのために動く前に、まず自分自身と向き合うようになりました。
誰かを幸せにするためには、まず自分が満たされていることが大切だと考えるようになったからです。

前職では患者さんのために毎日働いていましたが、どこか心にぽっかりと穴が空いたような感覚がありました。
当時は理由がはっきり分かりませんでしたが、今振り返ると、周りのことにばかり意識が向き、自分を大切にできていなかったのだと思います。
成長できた理由は?
リハプライムには、自己成長について考えられる環境があります。
自分自身や価値観と向き合う時間が多々あることが、変化につながったと感じています。
また、敬護という共通の価値観を大切にしながらも、一人ひとりの考え方などが尊重される環境があることも大きいです。
会社の仕組みや周囲の方々のおかげで今の成長につながっていると思います。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.01.28
回答者 : 本社_営業職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
リハプライムで働く中で成長できたことは?
「目の前の人との関わり方に柔軟性が出た」と思います。

リハプライムに入社させていただく前は、自分本位で物事を進めていくことが正直多かったですが、「目の前の人がいてこその自分」ということにリハプライムに入ってから気づくことが出来て、目の前の人が何を求めているか?を考えながら、人と関われるようになってからすごく柔軟性が出て、人と関わるのがこれまで以上に楽しみになりました。
成長できた理由は?
チャンスをたくさんいただけたことが1番だと思います。

営業職として入社させていただいたのですが、デイサービス業務も経験させていただいたり、遠方や離島にも研修に行かせていただくことがあったりなど、とにかく経験を積むチャンスをいただけたことが今の自分を作っている背景だと思っています。会社内でも進化成長のための社内研修やイベントも多く実施されており、理想に向けて自己研鑽をできる環境があることが会社の強みだと感じます。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.01.26
回答者 : 本社_営業職
20代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
リハプライムで働く中で成長できたことは?
前向きな話をするようになったことです。うまくいかないなと思うことがあっても、感情だけにフォーカスした話ではなくその先のじゃあどうすれば?という話をするようになりました。
成長できた理由は?
小池社長の毎日の動画で学べていることは大きな成長につながっていると感じます。思考や行動の癖を読み解くことで、自分のことを客観視できるようになり、なんでこう思ったんだろうと思うようになりました。また、相談する方々が前向きな方ばかりなので、先をイメージすることが多くなったと思います。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.01.21
回答者 : 本社_一般職/事務職
20代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
リハプライムで働く中で成長できたことは?
「利己から利他へ」と、幸福の定義が劇的に変わりました。
以前は自分の成長ばかりを追っていましたが、今は「人の役に立つことこそが真の幸福である」と心から思えます。

また、「全ての因は我にあり」「一日一生」という教えを受け、失敗を環境のせいにせず、今この瞬間の選択が正しいかを自分に問う強さを得ました。相手の軸から外れたことには勇気を持って提言し、かつ仲間の小さな心の変化には敏感に寄り添える、そんな「厳しくも優しい自分」に成長できたと実感しています。
成長できた理由は?
社長直轄の研修「コンパスアカデミー」や、幹部の方々から直接指導を頂ける環境が、私の思考を根底から書き換えてくれました。何より、会社が社員一人のスキルだけでなく、その「人生観」や「幸せ」を本気で願い、成長にフォーカスし続けてくれるからです。

安心して挑戦でき、至らない点には愛を持って向き合ってくれる仲間がいる。この最高の土壌があったからこそ、私は「心の成長」を遂げることができました。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.01.21
回答者 : 本社_一般職/事務職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員
リハプライムで働く中で成長できたことは?
リハプライムに入社し、最も変化したのは「未来やビジョンを常に見据えて行動するようになったこと」です。 以前は目の前の業務を完遂することに精一杯でしたが、敬護の理念に触れ、おもてなし課として多くの方に寄り添う中で、今この瞬間の関わりが相手の「この先の人生(未来)」を創っているのだと強く意識するようになりました。
成長できた理由は?
この成長が実現できた最大の理由は、「個人の可能性を信じて任せる」文化があり、それを体現させてくれる上司に恵まれたことです。私に広報やおもてなし課、人事課としての役割を任せてくれた上司の存在は、大きな挑戦の機会となりました。「任される」という責任の重さを感じる一方で、失敗を恐れず挑戦できる環境があったからこそ、期待に応えたいという想いで自発的に動いてきたプロセスが、結果として視座を高めることにつながりました。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2025.02.02
回答者 : コンパスウォーク_介護職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
この仕事で成長できたことは?
入浴介助など一日の中で、できることを増やしていけた時
成長できた理由は?
学びを後押しして下さるチームメンバーの方々の姿勢

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2025.01.26
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
20代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この仕事で成長できたことは?
主体性が上がった
成長できた理由は?
主張する事で意見を検討して頂ける

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2025.01.26
回答者 : 本社_一般職/事務職
20代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この仕事で成長できたことは?
自分自身で出来る範囲が広がったのを感じます。年齢関係なく役職への挑戦をさせてもらえる環境なので、会社が回る仕組みや売上に主体的になることができています。
成長できた理由は?
社内の研修で自己成長を推奨してもらえること、未経験の職種への挑戦をさせていただける環境のお陰様です。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2025.01.24
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
20代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この仕事で成長できたことは?
チームワークについて意識した取り組みを図れるようになった。
成長できた理由は?
率先した発言や行動をチームスタッフや管理者、エリアマネージャーが現場に落とし込む為に協力して下さる。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2025.01.23
回答者 : 本社_営業職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員
この仕事で成長できたことは?
自分自身の大切にしている事に気付けた。
何のために働いているのか、自分はどうなりたいのか、深く自分について考えることが出来るようになった事で自らチャレンジする事ができるようになった。
成長できた理由は?
会社の教育制度のひとつにコンパスアカデミーというものがある。月に1回の研修であり、自分自身の考え方や在り方に気づかさせる内容となっており、そこで仕事に対する考え方が変わった。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2025.01.22
回答者 : 本社_一般職/事務職
20代 | 女性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
この仕事で成長できたことは?
パソコンや電話対応のスキル。介護保険、医療保険での請求の知識がつくところ。
行動や、自分の心のコントロールをできるようになったり、同僚の大切なものを大切にしたいという考えになったこと。
成長できた理由は?
毎月の請求業務で、先輩方からの学び。
アカデミーなどで学び、仕事やプライベートでの自分をコントロールしていけるような考え方や行動を学べ、人としても成長できる。

会社概要

URL
https://keigo-group.co.jp/
事業概要
• 介護保険事業
◦ 通所介護・介護予防通所介護事業
◦ 訪問看護事業
◦ 訪問介護事業
◦ 福祉用具(貸与・販売)
◦ 居宅介護支援
◦ 定期巡回・随時対応型訪問介護看護
• 外出支援事業
◦ タクシー事業(一般乗用旅客自動車運送事業)
• 娘息子代行サービス事業
• 美容業
• 移動販売事業
• 飲食業
• 教育・人財事業
◦ ほめる達人教育
• フランチャイズ事業
• 人材派遣事業
• 職業紹介事業
所在地
埼玉県さいたま市大宮区桜木町1丁目7-5 ソニックシティビル26F
代表者
小池 修
設立
2011年2月21日
資本金
4,000万円
従業員数
400名(2026年2月時点)
【創業の原点】「親を預けたい施設がない」という絶望と決意
全ては2011年、創業者の小池修(現会長)が直面した「親の介護」から始まりました。 当時、不動産会社のエリートサラリーマンだった小池は、両親が同時に倒れるという現実に直面しました。愛する両親を預けるために数多の施設を見学しましたが、そこで目にしたのは衝撃的な光景でした。

人生の大先輩である高齢者を「ちゃん付け」で呼び、子供扱いするスタッフ。 効率優先で、食事に粉薬をふりかけ、「栄養剤だよ」と誤魔化して食べさせる光景。

「自分の親を、ここには絶対に預けたくない」

その強烈な違和感と憤りが、リハプライムの原点です。「世の中にないなら、自分で創るしかない」。小池は安定した地位を捨て、退路を断って起業しました。 そこに共鳴し、創業メンバーとして共に泥臭い立ち上げを行ったのが、2026年に新社長に就任した半田和徳です。

私たちの歴史は、ビジネスチャンスへの挑戦ではなく、「自分の親への愛と、既存の介護業界へのレジスタンス(変革)」から始まったのです。
【スローガンと理念】「介護」から「敬護」へ
私たちのアイデンティティを一言で表すならば、それは「敬護(けいご)」です。
• 従来の「介護」:お年寄りを介助して護る(お世話をする)。
• 私たちの「敬護」:人生の大先輩を敬って護る(尊厳と誇りを護る)。
私たちは、お風呂に入れたり、ご飯を食べさせたりすることを目的としません。「もう一度、自分の足で孫に会いに行きたい」「馴染みの店に行きたい」という、シニアの「誇り」と「生きがい」を取り戻すことが私たちの仕事です。

【掲げるスローガンとビジョン】
「高齢化日本をハッピーリタイアメント社会に変える」 「日本一の親孝行企業になる」

歳を重ねても、誰もが誇りを持ってワクワク生きられる社会。それが「ハッピーリタイアメント社会」です。その実現のために、私たちは「コンパスヴィレッジ構想」を推進しています。 これは、住み慣れた自宅の周辺(中学校区エリア)に、デイサービス、訪問看護、介護タクシー、さらには美容室やカフェなど、シニアが必要とする全てのサービスを展開し、地域全体で支える仕組みです。
【沿革】挑戦と成長の軌跡
リハプライムの歩みは、常に「常識への挑戦」の連続でした。
• 2011年:創業
◦ 埼玉県さいたま市にて設立。
◦ 「歩行訓練特化型デイサービス コンパスウォーク」1号店を開設。「リハビリ難民」となっていたシニア層に、「歩けるようになる」という希望を提示し、圧倒的な支持を獲得。
• 2013年~:多角化と「コンパスヴィレッジ」の始動
◦ 脳卒中専門の自費リハビリ施設を開設。制度の枠を超えたサービスへの挑戦を開始。
◦ 以降、訪問看護、介護タクシー、福祉用具など、在宅生活を支える事業を次々と展開。
• 2015年~:全国展開とフランチャイズ化
◦ 「敬護」の理念を全国へ。フランチャイズ展開を開始し、加盟条件を「オーナーが自分の親がいる地域で開業すること(=親孝行の実践)」とする独自のスタイルを確立。
• 2020年:感動経営の証明
◦ 「感動物語コンテスト(カンコン)」にて、半田(現社長)の実体験を描いた「半田物語」がグランプリを受賞。機能回復だけでなく「心の回復」を支える私たちの姿勢が、多くの感動を呼びました。
• 2023年:社会的評価の獲得
◦ テレビ東京系列『日経スペシャル カンブリア宮殿』に出演。「スーパー介護施設」として特集され、その名は全国区に。
◦ 「日本でいちばん大切にしたい会社」厚生労働大臣賞を受賞。社員の幸せを追求する経営が国からも認められました。
• 2026年2月:第二創業期へ(ホールディングス化)
◦ リハプライム株式会社を中心とした「リハプライムホールディングス」体制へ移行。
◦ 創業者の小池が会長へ、創業メンバーの半田が新社長へ就任。
◦ 「2030年までに600拠点、売上200億円、グループ20社構想」を掲げ、さらなる飛躍を目指します。
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