バイホロン株式会社の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

従業員のやる気、居心地の良さを最重要視して経営陣が常にアンテナを高く張ってくれている会社です。経営方針や従業員に求めるものなどもとても透明性のあるやり方でクリアに伝えてくれます。一般従業員のいち意見でもないがしろにされない会社だと思います。

現状、自部署に与えられた業務をこなすために、一部の作業者への負荷がかなりかかっている状態です。本来でき得る仕事のキャパシティを軽々と超える受注は納期を延ばすなど、もっと交渉の余地があるのではないかと感じます。また、それに伴う部署間での格差（残業時間など）も是正してほしいと思います。

いろんな取り組みを行っているが、完結ができていないところがある。また、その結果がどうだったから、次の取り組みはこうしたいということのつながりがないように感じる。

いろんな製品をやっている分、仕事も多い。

自分が考え改善した事で作業の効率化ができた時。

リーダーや管理職を負担に感じ、なりたがらない人は多いので制度を工夫する必要があると思います。

サプリメントを製造するうえでの製造機器の種類、台数が多い。

仕事のトラブルが解消出来て、順調に生産ができるようになること。

新しい機器や手順が出来た時に、教育する側にもしてもらう側にも時間や人員不足で余裕
が無い時が多いので、教育不足をお互い感じる時がある。

教育にもう少し時間と人手をさき、偏り無くどのメンバーでも出来るシステムが欲しい。

行動力があること。

設備投資は惜しまず、作業効率の改善などをおこなっていくところ。

製造の会社だが現場に対してのリスペクトが感じられない。
何よりも利益、人は人件費＝コストとして考えていない。
最近は改善の傾向にあるが、いまだに残業時間が多い人間が仕事をしていると思われているなど昭和の悪習が残っている。
女性のリーダーも多く活躍しやすい環境ではある。

属人化しない為に教育時間をもうける。手順書の作成。

自らが自発的に行動し、分からないことはすぐに聞き、手順書がないものが多い為、メモや写真や動画を撮るなどして覚えて、個々にスキルをも磨く必要性がある。

問題共有により協力してもらった時。