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HRコンサルティング、ITソリューション、アウトソーシングを手がける株式会社Grant。人事・労務・給与などの業務領域を中心に、企業の業務改革やDX、システム導入・運用を支援し、企業の戦略的な変革をサポートしている。
口コミ 526件
回答者 72人
全口コミ 526件
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株式会社Grantの 現職社員による口コミ・評判一覧
- NEW 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : SeniorMember
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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入社してくれた新卒や中途社員の方が、Ｇｒａｎｔに入って良かった。とても楽しいという顔を見れたとき。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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それぞれの人生に向き合う
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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成長期の中で責任者として様々な決断をしているところ。
自分の意思決定で会社としての施策が大きく変化することを感じる。
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成長できた理由や背景は？
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自分のことを応援してくれる、できると信じてくれている上司・メンバー・仲間がいること。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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CHROには出会えてよかったと思います。
常に自分のことを気にかけてくれ、可能性を信じてくれる人です。
高い目線で引き上げようとしてくださっていることを実感します。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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事業、組織、社員個人とのかかわり方、向き合い方は私が見た経営者の中でもトップクラスに機微を持っている方だと思っています。
私も一人一人と向き合うということに彼から教わりました。
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尊敬する人に向けて一言
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Tさん、僕がＧｒａｎｔで折れずにやれているのは、Tさんのおかげだと心から思っています。
最強のHRにしましょう！！！！！
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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「願いを叶える、叶えさせる」
異常なほどに「いいやつ」が多い
ミスを恐れるより、一歩前進する方が称賛される文化
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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自分の意思決定において、ミスがないようにはしなければいけないが、ミスってもJD発想を持って皆が考えてくれるので、背中を押していただいています。
それもあって自分がやらねばならぬことに集中できています。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- NEW 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : Fellow
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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「いいやつ」で優秀な仲間に出会えた時、その人たちのキャリアにポジティブな影響を与えられた時です。
Grantは「いいやつ」かつ成長意欲が高い人たちが集まる採用をしています。
「いいやつ」は素直ですし一緒に仕事していて心地が良いです。
そんな中で成長意欲を純度高く発揮できる環境だからこそ、年次が高い経験者にとってもフィードバックしがいがあるし、きっと受け止めてくれるだろうという安心感があります。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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今の仲間や、これから仲間になる人たちの何かしら良いところを見つけること、そしてそれをちゃんと伝えることです。
成長のためにフィードバックすることがある分、普段から信頼関係はもちろんのこと、良いところもちゃんと伝えることを大事にしています。
社内でも「おもつた（想いを伝えること）」と呼ばれて浸透してますが、個人としても意識しています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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立場上、スピーディな意思決定とやり切る力がかなり問われます。
これまでコンサルとしていかにロジカルに合理的に考えを巡らせて意思決定の根拠を作るかの世界に身を置いていましたが、ベンチャーの、さらにその中でも成長速度の速いGrantならではのスピード感へのこだわりの中で責任ある意思決定を経験することで成長に繋がっています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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コミットメント力となんとかする力が強い人が、経営層には多いです。
一般的なスタートアップ企業では上場を目指すため、プロ⚪︎⚪︎家のような経営層が一定数いますが、Grantは全員が叩き上げの経営層です。
専門性ではないところで勝負しながら会社を成長させてきているので、腹のくくり方が違うと感じます。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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成長環境が論理的に整理されており、それが制度や福利厚生にしっかり落とし込まれているところ。
成長環境を謳うベンチャー企業は数あれど、成長意欲の高い人材が意欲発揮するための熱伝導率を最大化させるためにしっかり言語化して運用することを会社としてコミットしている数少ない企業だと感じています。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- NEW 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : SeniorConsultant
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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難しいと思われていた課題が解決し、お客様、プロジェクトメンバが喜んでくれている瞬間です。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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何ができればよいのか、何ができなければだめなのかをヒアリングしたうえで、実現の可能性を検討しています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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複数案件を携わる事が多いため、頭の切り替えや、優先順位付けの精度が向上していると考えています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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リスペクトしあえる事ができるところです。
定期的にお互いの良いところを上げる事があり、みんないくつもの良いところが挙がるところです。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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HotMind、CoolHead、WarmHeartや、大切な人の大切な人を大切にするといった文化です
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- NEW 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : Director
60代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自分のランクの兼ね合いもありますがそれを度外視して書かせておただきます。
就労を長く携わりたいと思いGrantに入社した経緯もあり、ずっとそれを担当させていただいてることにまず感謝してます。
その中でリアルタイムで実現が困難とされてることを組めて、ユーザに喜んでもらえるときです。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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調査・打合せで実現が難しいとされてる処理を早めにキャッチアップすること
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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後ろ向きな考えでなく、年々体力、知力、精神力が衰えていってるのは事実なんで
成長というよりいろんなことをキープしたいと思っています
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成長できた理由や背景は？
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切れ目のない仕事をアサインしてもらいことで仕事へも取り組み方が衰えず、またそれをやるために、ウォーキング等の運動、食事の管理を行っています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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同じ年代がいないので、同じ年代での共有できることがなく、寂しいですがそれでも、気軽に話しかけてくれる人が何人か会社内にいてるのは、今まででもそうなかったので、よかったなと思います。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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考え方のスランプに陥った時でも、話すと前向きな気持ちになれること
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尊敬する人に向けて一言
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これからもよろしくです
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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前向き、社交的、あと仕事に対する考え方が昭和もはいってるところ
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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無理に型にはめられなく自分らしい仕事が出来るところ
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- NEW 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : SeniorConsultant
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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難易度の高い案件や稼働直前のシビアな状況下でも、チーム全員でプロジェクトを無事に完遂し、お客様と社内メンバーの双方が「成功」と「成長」を実感できた瞬間です。
M社の案件では、稼働直前という緊迫したタイミングで参画し、PMとして10名のチームを率いることになりました。遠隔対応かつ限られた工数という制約の中で、現場対応を各PLに任せる仕組み化と徹底した課題フォローを行いました。無事にトラブルなく稼働を迎え、その後のフォロー体制まで順調に乗せることができたとき大きなやりがいと達成感を感じました。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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単に自分が動いて作業をこなすのではなく、「仕組み化」と「全体の最適なバランス調整」に徹底してこだわってきました。
具体的には以下の3点を取り組んでいます。
仕組み化と委任： 自身がプレイングに忙殺されないよう、各PLに大きな裁量を渡して現場対応を任せる体制を構築しました。
全体俯瞰と密なコミュニケーション： 特定のお客様で複数案件を横断する際、最終的な着地点を見据えた全体調整を行い、現地メンバーやステークホルダーとの強固な信頼関係と期待値のコントロールを意識しました。
育成・伴走視点での関わり： 単なる案件消化にとどめず、メンバーの給与・COMPANY等の知識習得を支援し、彼らが次のステップで案件を牽引できるような成長機会創出を意識し続けました。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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「プロジェクトの一担当者」から「組織やプロジェクト全体を俯瞰し、動かしていくPM・リーダー」へと視座が高まった点です。
今期は、難易度の高い案件や緊急度の高いプロジェクトへの参画が重なり、まさにGrantに入ってから一番もがき、成長を実感した半年間でした。個別の課題解決にとどまらず、案件全体を横ぐしで見ながらゴールを見据えた進捗管理・リソース調整を行う力や、セクション運営において周囲を巻き込んで組織全体の成長を促すマネジメント視点が大きく鍛えられたと感じています。
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成長できた理由や背景は？
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プロジェクトの本来の目的・ゴールを絶対に見失わない姿勢を持ち続け、限られた工数や厳しい条件の中でも持てる力のすべてを注ぎ込んで挑み続けたことです。
責任ある難易度の高い案件・役割を任せてくれる環境があったこと、そして壁にぶつかった際に上位メンバーの適切なフォローや助言があったからです。また、セクション運営においては、自身の手が回りきらない部分をベテラン、中堅メンバーをはじめとしてメンバー同士が全力でフォローし合ってくれました。物理的な距離や人数の多さを超えて支え合える最高の組織風土と仲間の存在が、自身の成長を力強く後押ししてくれました
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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自身が難度の高いプロジェクトの舵取りや複数案件の横断対応で直面した際、的確な視野と温かいサポートで導いてくださる存在です。プロジェクトや組織全体を俯瞰する圧倒的な視座の高さはもちろん、現場で苦戦しているメンバーを決して見放さず、成長の機会に昇華させてくれる懐の深さとリーダーシップを心から尊敬しています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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「自分が抱え込んで力技で乗り切る」という発想から、「本来のゴールを見据え、組織や仕組み・周囲の力を活かして最大の成果を出す」という考え方へと大きな意識改革が起きました。
フォローを受ける中で、「一人で抱え込まず、課題を早めに可視化して周りを巻き込む重要性」や「メンバーを信頼して裁量を渡す覚悟」を学びました。それにより、自分自身がプレイングに偏りすぎず、組織全体の視野を持って行動する姿勢が定着しました。
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尊敬する人に向けて一言
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津田さん、浜野さん、宇都さんへ
今期は厳しい案件や局面が続く中、多くのフォローと温かいご指導をいただき、本当にありがとうございました！皆さんのおかげで壁を乗り越えることができ、Grantに入って最も手応えのある成長を実感できた半年となりました。
来期からは、自身がさらに広い視野を持ち、セクションだけでなくDept・会社全体を力強く牽引できる存在へと成長していきます。フロントとして絶大な信頼を獲得し、次なるステージで恩返ししていきますので、引き続きよろしくお願いいたします！
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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「お互いを尊重し、困った時には物理的な距離や立場を超えて全力で助け合う風土」と、「挑戦するメンバーを信頼して大きな裁量を任せる文化」です。
セクション運営や難易度の高い案件対応において、自身が動き切れない部分や壁に直面した際にも、上長からの手厚いフォローはもちろん、セクションメンバー同士が自発的に支え合い、士気を高め合う姿を何度も目の当たりにしてきました。失敗を恐れずに難題へ挑める環境と、周囲と一丸となって成長を目指す熱量のある組織風土が、まさにGrantらしさだと感じています。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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【働きがいへの繋がり】
一人で限界まで抱え込むのではなく、メンバーを信頼して作業や役割を任せ、自身は仕組み化や全体調整といった「より高い視座での貢献」に集中できるため、個人としてもチームとしても大きな成長と達成感を得られています。また、そうして育ったメンバーが自発的に活躍していく姿を見ることが、次の挑戦への大きなモチベーションになっています。
【働きやすさへの繋がり】
物理的な距離や案件ごとの壁があっても、「困った時には必ず誰かが手を差し伸べてくれる・相談に乗ってくれる」という強い安心感があります。心理的安全性があるからこそ、難易度の高い案件や緊急事態にも臆することなく立ち向かうことができ、健全で前向きな状態で仕事に打ち込めています。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- NEW 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : Associate
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自分が対応したことが無事に完了し、お客様や周囲のメンバーから「助かった」「ありがとう」と言ってもらえた時に、一番やっていて良かったと感じます。
特に印象に残っているのは、これまで経験が少なかった領域の案件を任された時です。最初は分からないことも多かったですが、有識者に聞いたり自分で調べたりしながら一つずつ進め、最終的に自分が中心となって対応できる範囲が増えていきました。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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分からないことを分からないままにしないことと、まず自分なりに調べて考えてから周囲に聞くことを意識しています。
入社当初と比べると担当する領域も広がり、初めて経験する業務も多くありました。その中で、分からないことがあれば有識者に確認し、その場で解決して終わりではなく、「なぜそうなるのか」まで理解するようにしています。
まだまだ知識不足を感じる場面はありますが、一度経験したことは次に自分で対応できるようにする、という積み重ねを大事にしています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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一番成長したと感じるのは、「自分の作業を終わらせる」だけではなく、周囲の状況やプロジェクト全体を見ながら動く意識が持てるようになったことです。
入社当初は、まず自分に与えられたタスクをこなすことで精一杯でしたが、現在は進捗や期限、他メンバーへの影響、お客様への説明まで考えて動く場面が増えました。
リーダー代理や複数案件を経験したことで、「次に何が必要になるか」「誰にいつ確認しておくべきか」を考えるようになった点は、自分の中でも大きな変化だと思います。
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成長できた理由や背景は？
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自分自身が経験のないことにもできるだけ挑戦してきたことに加えて、周囲に相談しやすい環境があったことが大きいと思います。
Grantでは、分からないことがあった時に相談すると、部署や案件に関係なく知識を持っている人が協力してくれることが多いです。一方で、ただ答えを教えてもらうだけではなく、自分で考えて動くことも求められるため、そのバランスが成長につながっていると感じています。
また、経験が浅い領域でも実際の案件を任せてもらえる機会があり、良い意味で「やるしかない」状況を何度も経験できたことも大きかったです。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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知識や経験が豊富なだけでなく、自分が忙しい時でも周囲から相談された際に手を止めて一緒に考えてくれる人を尊敬しています。
Grantには、困った時に相談すると自分の担当外であっても親身になって話を聞いてくれる人が多く、自分自身も何度も助けてもらいました。
特に、単純に答えを教えるのではなく、「なぜそう考えるのか」「次からどう考えれば自分で答えにたどり着けるのか」まで伝えてくれる人からは、仕事の進め方そのものを学ばせてもらっています。
自分も今後、知識や経験を増やすだけでなく、周囲から相談された時に同じように力になれる人になりたいと思っています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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周囲の方との関わりを通じて、「分からないことを聞いて終わりにするのではなく、自分なりに考えた上で相談する」という意識が強くなりました。
また、知識があることだけでなく、それを周囲に還元することも大切だと感じています。自分自身、これまで多くの方に助けてもらったからこそ、今度は自分が経験したことを周囲に共有したり、困っている人がいれば一緒に考えたりすることを意識するようになりました。
まだ助けてもらう場面の方が多いですが、将来的には「この人に聞けば大丈夫」と思ってもらえるような存在になりたいと思っています。
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尊敬する人に向けて一言
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いつもありがとうございます！！（感謝に尽きます！）
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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一番気に入っているのは、年齢や社歴に関係なく、やりたいことや挑戦したいことに対して機会をもらえるところです。
自分自身、入社してから経験の少ない領域や新しい案件、リーダーなど、その時点の自分にとって少し背伸びが必要な仕事も任せてもらってきました。
もちろん任せて終わりではなく、困った時には周囲に相談でき、有識者の方も部署や案件に関係なく力を貸してくれます。
「まずやってみる」という挑戦を後押ししつつ、困った時には助け合う文化はGrantらしさだと感じています。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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自分の経験やスキル以上のことにも挑戦できるため、仕事を通じて成長している実感を持てることが働きがいにつながっています。
また、分からないことや困ったことを相談しやすく、一人で抱え込まずに仕事を進められることは働きやすさにもつながっています。
まだまだできないことも多いですが、「次はこれができるようになりたい」と思える環境があり、実際に挑戦する機会ももらえるので、今の自分にとってはこの環境でもっと経験を積みたいと思えることが、Grantで働き続けている理由の一つです。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- NEW 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : Assistant
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 契約社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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他の会社と比べて経験できるタイミングが早いこと
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自分なりに努力・工夫していることは？
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積極的にチャレンジしてきた
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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話す時に結論かな話せるようになった
QAのズレに気付けるようになった
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成長できた理由や背景は？
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周りの方かそう言った喋り方をしていたから
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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セクションの先輩
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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仲が良い
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- NEW 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : Associate
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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・システム保守の支援に入った際に、各業務イベント時にシステム変更要望が多々あったが、要件定義から漏れなく対応し、そのイベントが無事に完了してお客様から感謝された瞬間です。
・数年規模の案件もあり難易度の高い仕事ではあるものの課題意識を常に持ったメンバーと共に成果を出し、全社MTGの際にその功績を称えあっているその瞬間にやりがいと感動を感じます。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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・まずはあの人に相談しようと思われるように、日頃のコミュニケーションや小さなお問い合わせにも真摯に応え信頼関係を構築し、システム対応が完了した後のアフターフォローも積極的に行うよう意識しています。
・案件で成果を出すために、少しでも価値を見いだせるアクションだと思えば実行するようにしてきました。例えば、チームメンバーに対し思うこと・議論したいことがあれば発信し、お互い思いを溜め込まない雰囲気作りをしています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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課題解決を仕事としているため、物事を全体像で捉え、意味や背景・関係事項を深くキャッチアップしようという意識に変わりました。
また、慣習や前例にただただ囚われまいとする意識(なぜなぜ思考・目的思考)が培われていると感じます。
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成長できた理由や背景は？
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社内/社外問わず業務の中で根拠やエビデンスを以て説明することが多く、相手のニーズに応えるためのこの意識が癖付いているためだと考えます。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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言動に意味と根拠を持ち合わせている人。
特に、お客様への提案や説明時にその内容に対する根拠も持ち合わせて、相手が納得・意思決定しやすいように工夫して話しているところを見てそう感じます。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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自分自身の発信や言動に意味や根拠を持たせるように意識するようになりました。
元々は主張だけが先走ってしまうこともあり、なぜそう考えるのか・何を以てそう言えるのかが相手に説明できなかったり伝わりずらかったと感じることが多々ありました。
今は主張の前に意味と根拠を考えて発信するようにしています。
なぜならそうした方が会議や決め事が円滑に且つ効率的に進むことを実感しているためです。
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尊敬する人に向けて一言
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相手に寄り添う姿勢は勿論のこと相手が意思決定し易いように迷いのない根拠のある提案・説明をされてて、こんなコンサルになりたいといつも思ってます。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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誰かが勇気を出してアクションすること/したことに対し、皆で称えることが自然にできるところです。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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それぞれの成長を後押ししたいという共通の空気があるからこそ、手を挙げたりチャレンジすることのハードルが下がり自身の成長に前向きな状態が維持できているのだと感じています。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : SeniorConsultant
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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「自分が関わったメンバーやチームが壁を乗り越え、自走して大きな成果を出した瞬間に、この仕事をやっていて本当に良かったと感じます。
例えば、チームのメンバーと日々1on1や方針のすり合わせを重ねる中で、目の前のタスク対応に追われていたメンバーが、次第にチーム全体の視座を持ち、自発的に周囲を巻き込んで課題を解決できるよう成長していく姿を見たときは、何物にも代えがたいやりがいを感じました。個人としての成果はもちろんですが、組織や人が成長していくプロセスに立ち会えることが、今の私の最大の原動力です。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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意識しているのは、「感覚や根性論に頼らず、再現性のある仕組みや基準を整えること」と「相手の自立を促すコミュニケーション」です。
マネジメントにおいては、役割や評価の基準（ルール）をクリアにすることで、メンバーが迷わずパフォーマンスを発揮できる環境づくりを心がけています。また、単に答えを与えるのではなく、本人が自分で考え、腹落ちして行動できるよう、ソクラテス的な対話や相手の立場に立ったフィードバックを行うなど、日々試行錯誤を重ねています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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「自分個人の成果の最大化」から、「組織全体やメンバーの成果・成長を最大化する視点」へと、圧倒的に視座が引き上げられたことです。
セクションマネージャーとして複数名のメンバーを牽引する立場になり、単に目の前のプロジェクトを成功させるだけでなく、どうすればセクションが持続的に強くなれるかを構造的に捉えて実行する力が身についたと感じています。
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成長できた理由や背景は？
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一番の理由は、「挑戦の機会を次々と与えてくれる会社の環境」と、「率直に意見を交わせる経営陣や優秀なチームメンバーの存在」です。
Grantは、変化のスピードが早く、常に新しいチャレンジが求められる環境です。その中でプレッシャーを感じつつも、経営層との距離が近く、直に経営視点に触れられること、そして日々頼もしいメンバーたちと切磋琢磨し合える環境があったからこそ、自分自身を大きくアップデートさせることができたと感じています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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Nさんです。
私自身、上長であるNさんの1on1を受ける側にいるのですが、そこでのやりとりがいつも一番効きます。
先日、「今はセクションがうまく回っているが、今後メンバーの稼働が増えたときに同じやり方を維持できる自信がない」とマネジメントの相談をしたときのことです。具体解を教えてもらえるかと思っていた私に返ってきたのは、一つの問いでした。
「一般的なマネジメントと、自分が実際にやっているマネジメントの差分は何か。それを言葉にできれば、次にやるべきことが自分で見える」
答えではなく、自分で答えを取りに行くための「道具」を渡された感覚でした。
自分が体験して初めて、そのアプローチの効き目を実感したのです。
また、案件の提案メールを見ていただいた際も大きな気づきがありました。メンバーの体制強化をお願いする文面で、自分なりに丁寧に書いたつもりでしたが、Nさんが見ていたのは文章の正しさではなく「この提案が通った後、現場に立つメンバーはどういう空気感で働くことになるか」でした。一通のメールを、その先で働く人の「環境設計」として捉える視点の深さに圧倒されました。
普段は厳しい方ですが、以前「メンバーが生き生きしている」と言っていただけた一言は、今も私の大きな支えになっています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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① 「答え」を渡すのをやめました
1on1で問い返された経験から、メンバーに対してもすぐに答えを出さず、問いかけて自分で解いてもらうことを徹底しています。待つのは大変な部分もありますが、自分で辿り着いた答えこそが本人の成長につながると実感しています。
② 「慕われること」と「会社に共感してもらうこと」を分けて考えるようになりました
Nさんから「属人的なつながり（ロイヤリティ）と、会社やビジョンへの共感（エンゲージメント）は違う」と指摘を受けました。私を頼ってくれる状態は心地よくもありますが、それだけでは私が抜けた瞬間にチームは崩れます。目指すのは「自分が不在でも成立するチーム」。今はそれを基準にセクションを見ています。
③ 自分のやり方を、人に渡せる「再現性のある形」にするようになりました
「差分を言語化する」という宿題を通して、自分の感覚や成功体験を言葉にして残す意識が強まりました。自分だけのノウハウで終わらせず、言葉にして仕組み化することで、初めて「組織の財産」になると考えるようになりました。
④ 提案は「その先の人間関係・環境」から設計するようになりました
承諾をもらうことはゴールではなく通過点であり、本当のゴールは「メンバーが現場で動きやすい状態をつくること」だと捉えるようになりました。同じ承諾でも、お客様が『自分たちが求めて選んだ』と感じるプロセスを踏むことで、現場の空気感はまったく変わります。
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尊敬する人に向けて一言
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野上さんへ
相談に行くたびに答えではなく問いが返ってきて、その場では「教えてくださいよ（笑）」と思うときもありますが、あとから必ずジワジワ効いてきます。私が今メンバーに問いかけられるようになったのは、野上さんに問いかけられ続けたからです。
「メンバーが生き生きしている」といただいた一言は、今も一番の支えです。宿題の「一般論との差分」はまだ模索中ですが、必ず形にして持っていきます。これからも愛あるフィードバックをよろしくお願いいたします。いつもありがとうございます！
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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「感情論に逃げず、構造や事実に向き合う誠実さ」と、「安易な答えを渡さず、お互いの自立（自走）を本気で促し合う文化」です。
単に仲が良いだけの「優しさ」ではなく、相手の本当の成長や再現性を考えるからこそ、役割や基準を明確にし、「問い」を通じた対話を大切にする風土があります。曖昧な忖度や感覚に頼らず、事実と言葉に基づいてフラットに議論できる姿勢が、非常にGrantらしいと感じています。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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【働きがいへの繋がり】
一時的な成果や「頼られる心地よさ」にとどまらず、メンバーが自力で壁を乗り越える力（自走力）を育てるマネジメントに本気で挑戦できる点です。「自分がいなくても回る強い組織をつくる」「成功体験を再現可能な言葉（組織の財産）に変える」という本質的な課題に向き合える環境だからこそ、チームや個人の着実な成長を実感でき、大きなやりがいになっています。
【働きやすさへの繋がり】
求める役割や基準、目指すべきゴールがクリアだからこそ、成長にひたむきに進める点です。どうすればお客様にファンになっていただけるか、どうすれば現場のメンバーが動きやすくなるかという「本質的な価値」だけに全エネルギーを注げるため、迷いなくシンプルに仕事に没頭できる働きやすさを実感しています。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : Assistant
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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単にシステムの機能や仕様を「説明」するだけでなく、お客様の抱える運用の悩みに深く寄り添い、自ら「半歩先の推奨案」を提示してお客様と一緒に最適な答えを決定（FIX）できた瞬間です。 ダイハツ様案件で休職者の勤怠締め運用を提案した際、現行システムでの課題や複雑な分岐をビジュアルに整理し、お客様・上長双方にとって最も低リスクで最適な「上長承認案」を提示しました。お客様から「すごく分かりやすい！これで進めましょう」と納得していただき、上長からも「説明のフォローがしやすかった、よくやってくれた」と言っていただけた時、単なる「作業者」ではなく、お客様の意思決定を導く「プロのコンサルタント」として価値を提供できた大きなやりがいを感じました。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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「アドリブで臨まず、事前準備で勝負の9割を決めること」と「徹底的に顧客主語で整理すること」です。 提案や会議の前には、単に選択肢を並べるのではなく、お客様が直感的に判断できるよう「判断軸」や「〇✕△のビジュアル評価」を必ず盛り込む工夫をデフォルト化しました。また、会議前に「お客様からAという回答が来たらこう書く」という回答分岐シミュレーションを事前に行い、上司とすり合わせておくことで、当日はお客様の表情や理解度に集中し、丁寧な合意形成を行えるよう準備を徹底しています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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「指示待ちの作業者」から脱却し、目的（Why/What/When）を逆算して自走しながら、上司やチームの脳内負荷を先回りして削る「Giver」へ進化できた点です。 入社初期は目の前のタスクで手一杯になり、目的があいまいなまま作業して手戻りを発生させていました。しかし現在は、タスク着手前に完了定義をクリアにして手戻りを防ぎ、積水ハウス様案件のような佳境フェーズでも必要な情報源（顧客・上司・有識者）を見極めて複数変更要求を一気通貫で完遂できるようになりました。また、上司から個別に指示される前に設定シートの修正等を「自発的に奪いに行く」動きができるようになり、チーム全体のスピード向上に貢献できるようになりました。
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成長できた理由や背景は？
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1つ目は「失敗や悔しさを逃さず翌日の行動変容に変えるタイムマシン内省」を愚直にやり続けた自身の努力です。提案で自力で100%納得を引き出せなかった悔しさをその日のうちに要因分解し、次の打席の準備に変えてきました。 2つ目は「圧倒的に成長を承認し、背中を押してくれる上司や先輩の存在」です。ロンさんをはじめとする上長が、悔しがる私に「成長への執念を感じて最高に痺れた」と温かく本気で向き合ってくださり、挑戦の打席を与え続けてくれた環境があったからこそ、爆速で成長することができました。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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Mさんです。 Mさんは、常に広い視野と圧倒的な当事者意識を持ち、相手の真のボトルネックや本質を見抜いて導いてくださる存在です。表面的なノウハウだけでなく、「なぜ働くのか」「プロとしてどうあるべきか」という根本的な価値観や軸を言葉と背中で示してくださる点にとても尊敬しています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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Mさんとの1on1を通じて、仕事に対する目的意識が劇的に変わりました。 それまでは「システムの設定を覚えること」や「自分のタスクを終わらせること」ばかりに意識が向いていましたが、Mさんと対話する中で「自分の仕事の本質的な目的は、単に作業ができるようになることではなく、その知識やスキルを使って上司を助け、お客様を助け、関わる人々に貢献して感謝されることである」と深く腹落ちしました。 この気づきによって「指示待ち作業者」のマインドが完全に吹き飛び、「上司の脳内負荷を削るために先回りして動く（Giver）」というプロとしての強い当事者意識を持つことができました。
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尊敬する人に向けて一言
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むらさん、いつも最高の気づきと熱い導きをいただき本当にありがとうございます！むらさんとの1on1で教えていただいた「働く意味」と「Giverの姿勢」が、今の私の全ての原動力になっています。むらさんに「にしきすんの成長に痺れた！」と言っていただけるよう、これからも爆速で成長し、上司やチーム、そしてお客様を引っ張る最強のコンサルタントになります！これからもよろしくお願いします！
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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GrantWayに掲げられている「Warm Heart（Giver・Honest）」と「Hot Mind（Hungry）」が、言葉だけでなく全社に深く浸透している風土です。
単に目先の成果だけを追うのではなく、「誰かのために自分のナレッジや時間を差し出す利他の姿勢（Giver）」や、「自分の弱み・失敗を素直に開示して学ぶ姿勢（Honest）」を誰もが本気で称賛し、応援してくれます。 また、役職や拠点の垣根を越えて、自ら目的を持って打診すれば（1on1等）、上位層や他拠点の先輩方が惜しみなく知見を共有し、一人のプレイヤーの挑戦と成長に対して全力で向き合ってくれる「人の温かさと成長への執熱」が共存している点が、Grantの最大の魅力だと感じています。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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【働きがいへの繋がり】 Mさんとの1on1などを通じて「仕事の本質は、自分の知識やスキルで上司やお客様を助けること（Giver）」という価値観に救われました。これにより、単なる作業も「上司の脳内負荷を削り、お客様を導くプロの仕事」へと意味合いが変わり、圧倒的な当事者意識とやりがいを持って仕事に臨めています。また、打席での悔しさや失敗も「成長への執念（Hungry）」として上司（Lさん等）が本気で承認し、次の挑戦機会を与えてくれるため、限界を決めずに爆速で成長できる手応えを感じています。
【働きやすさへの繋がり】 高い心理的安全性（Honest）が担保されているため、不透明な状況や壁にぶつかった際も、一人で抱え込まずに周囲へ助けを求めやすい点です。事前の「目的共有」と「約束の明文化」という型を持って相談すれば、誰もが親身になって力を貸してくれる（Warm Heart）ため、安心して自走でき、非常に働きやすい環境に繋がっています。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : Director
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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システム導入のプロジェクトにおいて、お客様と稼働の喜びを分かち合う瞬間。
システム導入の期間は一般的に数年かかるため、長い期間苦しいことがありつつも最後まで一緒に走り切ったときの達成感はひとしおです。
また関わるプロジェクトによってステークホルダーやシステムの数・種類が異なるため、いろいろなプロジェクトを経験することで、自分自身のできることがじわじわと広がっていく感覚があり、それが成長実感につながります。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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やったことがないことであろうと、何であろうとチャレンジしてきました。
一緒に働いている社員が優秀なため、彼らの良いところを取り入れようと日々努力しました。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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やはりマネージャーとしての経験を積ませてもらったところです。
Grantに入社するまではメンバーとして働くことがほとんどでしたが、このGrantという若い会社で、これから会社を創っていくフェーズの中でのマネジメントはとても難しいところがありつつも自分の成長するきっかけになったと思います。
人に好かれるスキル、ついてきてもらえる人になるスキルといったところが成長させてもらえたと思います。
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成長できた理由や背景は？
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会社の環境と役員陣の後押しです。
まずGrantの在籍メンバーは人がいいので、チャレンジを応援してくれる文化があることと、社長や取締役が信じて任せてくれることで思い切りチャレンジができていると思います。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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自分の人生のことを真剣に考えて、自分のことを信じて、任せてくれて、励ましてくれる人。
自分もメンバーに対して同じように接したいです。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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挨拶や感謝、リスペクトといった人として大事なことを大切にしている価値観。
成長を追い求める価値観。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : Associate
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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関連する他プロダクトの状況を自発的にキャッチアップしてチームに共有したことで、顧客対応の質向上とチーム内のナレッジ強化を実現できました。上長から対応を評価されただけでなく、チーム全体で情報共有する文化が深まり、自らの行動でチームの成長に貢献できたことに強いやりがいを感じました。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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必要な知識や設定をチーム内で標準化するため、ドキュメントの可視化とナレッジ共有の仕組み化を意識して実践しています。
関連プロダクトの情報や複雑な設定内容をただ共有するだけでなく、「誰もが即座に業務に活用できる形」に整理してドキュメント化することを意識しています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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「自分一人で目の前の作業をこなす」という考え方から抜け出し、チーム全体で高い品質を維持しながら仕事ができる仕組みを作っていく姿勢が身についた点です。
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成長できた理由や背景は？
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ドキュメント不足や属人化により特定個人へ負荷が集中し、自身も手探りでの調査に苦労したことで、「仕組みで解決する重要性」を痛感したため。
例えば設定の解読結果を可視化・標準化して共有したところ、チーム全体の検証精度が上がったことを実感できたため。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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プロジェクトメンバーの意思統一を図るだけでなく、お客様との調整や折衝でもいつも矢面に立って、プロジェクトの健全化のために奔走してくださいました。
大変な状況に流されることなく、メンバーが健全に働ける環境を本気で守ろうとしてくださるその姿に、プロフェッショナルとしての凄みを感じ、心から尊敬しています。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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1. メンバーの健全な環境を守り抜く姿勢
2. ナレッジの共有やフィードバックをし合うことで、互いを引き上げ合う風土
3. 助けられた経験が「次の貢献」へ繋がる循環
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : Consultant
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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お客様と直接コミュニケーションを取り、「Grantさんにお願いしてよかった」と笑顔になっていただける瞬間が、やりがいや達成感に繋がっていると思います。
例えば依頼された内容の解決方法をお伝えしている際に、「本件はこういった事も課題としてありますが、このようにしたら解決できます」と追加でご提案させていただた時に、「ここまで考えてくださりありがとうございます！」とお言葉をいただきました。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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課題を解決する際に、なるべくお客様視点で考えるようにしています。
現場の運用に寄り添い、そこで働く人が楽になる、幸せになる方法を考えていくという事は意識しております。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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圧倒的にGiverたれという精神になります。
仕事の中でも、プライベートでも先回りして考えて助けたり、与えられる存在になりたいと思う気持ちがとても強くなりました。
それも一緒に働く先輩方が困っている時に嫌な顔せず寄り添ってくれるので、自然とそういう考え方になったのだと思います。
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成長できた理由や背景は？
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新しく入社した人や、中途で入社した人たちに対し、右も左もわからないだろうと思い、勉強会を実施しました。
自分も忙しかったですが、きっとこの人達の方が現在困っているだろうと思ったので、先の不安を少しでもなくせるよう、実施したという背景になります。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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まさおさん（社長）です。
入社の際に紹介で採用していただいたのですが、話した瞬間についていく事を決めるほどカリスマ性、人間性に惹かれました。
社員も1人の人として、見てくれる、考えてくれる方だと思います。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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かなり自分本位な仕事の仕方をしていましたが、チームで動く、考える事の重要性を学び、今は人に頼る事を覚えました。
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尊敬する人に向けて一言
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まさおさんのおかげで1年1年が一瞬で過ぎていきます。
その中でも色んな事があったなと、振り返ると沢山の思い出がありました。
これからも会社として、様々なチャレンジができることを楽しみに日々精進いたします。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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困っている人がいたら手を差し伸べる人が多い事。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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先輩に対して気兼ねなく相談できる、そういった空気感がＧｒａｎｔにはあるのだと思います。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : SeniorConsultant
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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難しい課題に対してお客様に提案した内容が採用され、スムーズに運用して頂けたとき
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自分なりに努力・工夫していることは？
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要望だけでなく、実際の業務まで落とし込んだ時にどういった影響が出るかまで考え、
少なくとも2つ以上提案して決めて頂く
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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1年前、半年前の自分と比較し、対応できる領域が増え、
それに合わせて新しい案件にも挑戦できるようになったことで成長を感じます。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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自分とは違う観点を持ち成果を出している人
自分に足りない部分を気づかせてくれます。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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Grantネームで役員含めて皆をあだ名で呼び合うことで
コミュニケーションの壁が少なくなっていると感じます。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : SeniorConsultant
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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お客様やメンバーと一緒に難しい課題を乗り越え、「○○さんにお願いして良かった」「このチームでやれて良かった」と感じてもらえた瞬間です。
特に、複数の関係者が関わる難易度の高い案件で、当初は論点や役割が整理されておらず、なかなか前に進まない状況から、課題を一つずつ整理し、関係者と会話を重ねながらプロジェクトを前進させられたときに、大きなやりがいを感じます。
また最近では、自分自身が成果を出すことだけではなく、若手メンバーが成長し、自分の役割を広げて活躍している姿を見ることにも、この仕事をやっていて良かったと感じるようになりました。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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自分自身が仕事に前向きに取り組むことはもちろん、一緒に働くメンバーが「このチームで働いて良かった」「もっと挑戦してみたい」と思える環境をつくることを意識しています。
そのため、日頃からコミュニケーションを増やし、一人ひとりの強みや志向を理解したうえで、少し背伸びできる役割や挑戦の機会をつくるようにしています。
また、仕事を単に依頼するのではなく、「なぜこの仕事をするのか」「どのような成長につながるのか」をできるだけ共有し、本人が納得感を持って取り組めることも大切にしています。
それぞれが自分の役割に意味を感じ、チームとして前向きに働ける状態をつくることが、結果として良い仕事やお客様への価値提供につながると考えています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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一番成長したと感じるのは、自分の担当業務だけではなく、プロジェクトやチーム、さらにその先の組織全体を見て考えられるようになったことです。
以前は、まず自分に任された仕事を確実にやり切ることを重視していましたが、経験を重ねる中で、課題を整理して周囲を巻き込みながらプロジェクトを前に進めたり、メンバーの成長やチーム全体の成果まで考えたりする機会が増えました。
また、お客様の要望に応えるだけではなく、その背景や本質的な課題を考え、「自分たちだからこそ提供できる価値は何か」という視点を持てるようになったことも、大きな成長だと感じています。
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成長できた理由や背景は？
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年次や役職にかかわらず、本人の意思次第で少し上の役割に挑戦できる環境があることが大きいと感じています。
自分自身も、「もう一段上の立場だったらどう考えるか」を意識しながら仕事に取り組んできました。その中で、難しいテーマや新しい役割を任せてもらい、周囲からフィードバックやサポートを受けながら試行錯誤できたことが、成長につながっています。
また、周囲にはそれぞれ異なる強みを持ったメンバーが多く、日々の仕事を通じて学ぶ機会も多くあります。挑戦する機会と、それを支えてくれる人や環境の両方があることが、継続的に成長できている理由だと思います。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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仕事の進め方や考え方、判断の速さなど、一緒に働く中で「そう考えるのか」と学ぶことが多く、日々刺激をもらっています。
特定の一人というよりも、身近に尊敬できる人が多いこと自体が、この会社で働く魅力の一つだと感じています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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周囲の仕事の進め方や考え方に触れることで、自分自身の仕事の基準が自然と上がったと感じています。
「そこまで考えるのか」「その視点があったか」と思う場面も多く、自分の担当範囲だけではなく、より広い視点で物事を見ることを意識するようになりました。
また、優秀な人が身近にいるからこそ、自分も現状に満足せず、もう一段上の役割や難しい仕事に挑戦したいと思えるようになりました。
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尊敬する人に向けて一言
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いつも多くの刺激をもらっています。
これからも一緒に仕事をする中で学ばせてもらいつつ、自分自身も周囲に刺激を与えられるような存在になりたいと思います。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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「まずやってみよう」という挑戦を歓迎する雰囲気があるところです。
年次や役職に関係なく、良いと思ったことは意見を出しやすく、本人がやりたいと手を挙げれば、新しいことに挑戦する機会も得やすいと感じています。
また、変化に対して比較的前向きで、考えるだけで終わらず、まず動いてみる人が多いところもGrantらしさだと思います。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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自分で考えたことを実際の行動に移しやすいため、仕事を「与えられるもの」ではなく、自分でつくっていける感覚があります。
新しいことに挑戦する中ではうまくいかないこともありますが、それも含めて次につなげていける環境なので、仕事の幅が広がり、自分自身の成長にもつながっていると感じます。
また、周囲にも前向きに挑戦する人が多いため、日々刺激を受けながら働けることも、仕事の面白さの一つです。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : Consultant
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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お客様の本社でオンサイト対応をした際、「〇〇さんが現地対応してくれて良かった、ありがとう」と直接感謝の言葉をいただけた時です。
現場へ赴いて直接お客様の課題解決に貢献し、対面で感謝の気持ちを受け取れた瞬間は、この仕事をしていて一番のやりがいを感じます。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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日頃から「スピード感を持った対応」と、どんな時も「真摯に向き合う姿勢」を心がけています。
日々の迅速かつ誠実な対応を通じて少しずつ信頼を積み重ねてきたからこそ、いざという現場対応の際にも安心して任せていただけたのだと考えています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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入社当初と比べて、担当業務における裁量が大きく広がった点に成長を感じています。
現在では、システム運用において重要な「変更管理」の対応などを一任されるまでになり、自ら考えて責任を持って業務を完遂する力と自信が身につきました。
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成長できた理由や背景は？
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会社やプロジェクトが、私のステップアップに向けて挑戦できるフィールドを積極的に提供してくれたことが大きな背景にあります。
その環境の中で、日々の業務を通じてお客様との信頼関係を高める努力をコツコツと積み重ねてきた結果、現在の裁量と成長に繋がったと感じています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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私が壁にぶつかり本当に困っている時には、必ず手を差し伸べてサポートしてくださる、その懐の深さと優しさを心から尊敬しています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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同じプロジェクトでご一緒する中で、決してすぐに「答え」を教えてはくれません。あえて自分で「答えを考える時間」を与えてくださるおかげで、受動的ではなく、自ら解決策を導き出す思考力や姿勢を身につけることができたと感じています。
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尊敬する人に向けて一言
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まーさんへ
入社当時から同じプロジェクトで共に戦わせていただき、本当に多くのことを勉強させていただいています。これからも同じ会社で働く大切な仲間として、引き続きよろしくお願いいたします！
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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「Grantネーム」で呼び合う文化があり、まるで本当の家族（ファミリー）のような温かい関係性が築かれているところです。
表面的な付き合いだけでなく、本当に困っている時には本気で叱咤激励してくれるため、社員一人ひとりのことを大切に考えてくれているのだと実感できます。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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その「家族のような関係性」があるからこそ、壁にぶつかったり本当に困ったりした時に、一人で抱え込まず安心して相談することができます。
会社という組織でありながら、これほど深い信頼関係を築けることが本当に素晴らしく、それが私の大きな安心感と働きやすさに直結しています。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : SeniorConsultant
20代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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進め方がわからない課題の進め方がわかり、前進していると実感できた時。
システム刷新のプロジェクトで、進む方向がわからない、前進しているかどうかもわからないというクライアントに対して、道筋をしっかり立てて導くことができた。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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新しい情報を常にインプット・アウトプットするようにしている。セオリーから型破りな方法まで、色々なやり方を知っておけば、クライアントに喜んでいただけるような導ける可能性が高まる。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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抽象度が高い課題を、具体的なタスクに落とし込む事ができるようになった。
感覚でしか話せなかったものに理論や仕組みの裏付けができるようになった。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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自分の昇格や成功を心から祝ってくれて、失敗も一緒に乗り越えようとしてくれるマネージャー陣。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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Giverな人が多い。これ以上ないくらいにおせっかいやきな人たち。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : Associate
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自分の知識と経験を活かした提案が、お客様のビジネスを本当に変えたと実感できた時。
また、それによってお客様から感謝のお言葉をいただいた時。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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発生した課題や要望に対して、ただ作業をするだけでなくお客様が何に困っていて何を解消したいのかを寄り添いながら、しっかりとヒアリングした。また、業務背景や制度の意図などを理解し、最適な対応策を提案できるように意識した。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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相手の立場に立って物事を捉え、行動する力が以前より向上した。
また、仕事を進める上で「できない理由」を探すのではなく、「どうすれば実現できるか」を考えて提案する思考へと変化し、結果として問題解決能力が大きく向上した。
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成長できた理由や背景は？
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ITコンサルという立場で要件定義から保守まで幅広く、難しさもあるがやりがいのある業務を行う中で身に付いた力だと思います。
また、未経験入社で不安な中頼りになる先輩や上司の方がいたからこそ、成長できたと思います。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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特定の誰かではなく、後輩・同僚・先輩・上司といったあらゆる方々から学ぶ機会が多い。
周囲には頼りになる方が多く、その姿勢や行動をお手本として吸収することで、自身の成長につながっている。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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"TTT"「大切な人の大切な人も大切にする」といった思いやりや相手を大切にする姿勢。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : Sles
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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一番は、ご提案したパートナーの方とお客様の双方から「良かった」と言ってもらえた瞬間です。以前、経験は浅いものの意欲の高い方を、少し難易度の高いHRシステムの案件にご紹介したことがありました。面談前に何度もすり合わせを重ねて参画が決まり、数か月後にお客様から「あの方がいてくれて助かっている」とご連絡をいただき、ご本人からも「自信がついた」と言われた時は本当に嬉しかったです。調達営業は仲介役ですが、人のキャリアとお客様の成功の両方に関われる仕事だと実感しました。数字を達成した時とはまた違う、この仕事ならではの喜びだと思っています。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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意識しているのは、「人」と「案件」の両方を深く理解することです。パートナー企業やコンサルご本人とは単価や条件だけでなく、どんな環境で力を発揮できる方なのかまで伺うようにしています。お客様側も、案件情報の文字だけでなく背景や現場の課題を聞き出すことを心掛けています。もう一つは、スピードを落とさないための仕組み化です。日々大量に発生するメールや資料作成、社内システムへの登録などはAIやツールを活用して効率化し、浮いた時間を人と向き合う時間に充てています。考える時間はお客様への価値に使う、という意識で取り組んでいます。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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入社当初は担当案件をこなすことで精一杯でしたが、今はアライアンス事業全体の数字や仕組みを見る立場になり、視座が大きく変わったと感じます。目の前の一件をまとめる営業から、パートナー開拓・契約管理・業績管理まで含めて「事業をどう伸ばすか」を考えるようになりました。また、契約や見積、法令面など以前は苦手意識のあった分野も、自ら調べて判断できるようになりました。昇格を経て責任が増えたことで、判断のスピードと精度の両方が鍛えられたと思います。
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成長できた理由や背景は？
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一つは、若手にも大きな裁量を任せてくれる会社の環境です。事業責任者という役割を早い段階で任せてもらえたことで、自分で判断し、結果に責任を持つ経験を積むことができました。もう一つは、上司や先輩が「任せるが放置しない」姿勢で関わってくれたことです。困った時には相談でき、判断に迷った時には背景や考え方まで教えてもらえました。そして自分自身も、業務の効率化やナレッジ化に取り組み、新しいことに挑戦する時間を意図的に作ってきました。環境・周囲・自分の努力の三つが揃ったことが成長につながったと思います。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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直属の上司です。判断が速く、それでいて一つひとつの対応が丁寧で、お客様から厚く信頼されている方です。社内だけでなく業界全体から見ても存在感があり、その方の名前で話が進む場面を何度も目にしてきました。常にタフでポジティブなところも尊敬しています。私が参画初期に数字が安定せず、精神的にも不安定だった時期、見捨てることなく鼓舞し、サポートやフォローを続けてくれました。ただし決して甘やかすことはなく、求める基準は下げませんでした。厳しさと温かさを本気で両立させてくれた方で、この人に出会えたことが今の自分の土台になっています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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一番大きいのは、「苦しい時期にどう振る舞うか」を学べたことです。数字が出ず落ち込んでいた時、その方は状況を一緒に整理し、次の一手を示しながらも、決して代わりにやってくれることはありませんでした。その経験から、うまくいかない時こそ止まらずに動くこと、感情ではなく事実を見て判断することが身につきました。また、どんな相手にも丁寧に、かつ速く対応する姿を見て、「信頼はスピードと丁寧さの積み重ねで作られる」と考えるようになりました。
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尊敬する人に向けて一言
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数字が出ずに苦しんでいた時期、見捨てずに向き合い続けていただいたこと、本当に感謝しています。あの時期があったからこそ今の自分があり、この立場を任せてもらえていると思っています。まだまだ追いつけていませんが、いつか背中を預けてもらえる存在になれるよう頑張ります。これからもよろしくお願いします！
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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働いて2年になりますが、社員が100名ほどいる中で、本当に悪口や愚痴を聞いたことがありません。本当です。噂話もなく、皆さんが理性的で健康的に働いていて、人間関係の「治安」がとても良い会社だと感じています。前向きで向上心が高い人が多く、その影響で私自身も少しずつ性格が明るくなったと思います。特に気に入っているのが「JD（じゃあどうするか）思考」です。問題が起きた時に誰の責任かを追及するのではなく、まず「じゃあどうするか」を考える。この文化のおかげで、自分にも解決策から考える癖がつきました。人を責めない空気があるからこそ、失敗を隠さず前に進める組織だと思います。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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一番の変化は、課題が見つかっても面倒くさがらなくなったことです。「じゃあどうするか」と自然に考えられるようになり、難しいことにチャレンジするのが楽しいと感じるようになりました。また、社内の人を心から信頼しているので、困った時に気軽に相談でき、一人で抱え込むことがありません。今の会社で4社目になりますが、「この人たちのために貢献したい」という利他の気持ちが湧いたのは初めてです。自分の成果のためだけでなく、周りの人のために頑張りたいと思える環境は、働きがいそのものだと感じています。社内の人間関係のストレスがないことが、仕事に集中できる働きやすさにも直結しています。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : Consultant
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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私がこの仕事をやっていて一番良かったと感じる瞬間は、担当したプロジェクトが「本稼働（リリース）」を迎えた瞬間です。
本稼働はプロジェクトにおける大きなゴールですが、実際にエンドユーザーが操作した画面を目にした時、自分が要件定義で設定・合意した内容が「目に見える形」で動いていることを実感します。リリースまでの苦労が報われ、自分の仕事が誰かの業務や利便性を支えているのだと強く実感できるため、この仕事をやっていて良かったと心から思います。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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単に引かれたスケジュールを追うのではなく、「どこで遅延が起きやすいか」「前後の工程にどう影響するか」を先読みして動くということを意識して取り組んでいます。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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Grantで働く中で、「プロジェクトやチームの状況に応じて、柔軟に自分を合わせるアジャスト力」が最も成長したと感じています。
入社当初は自分の考えや設定方針をそのまま押し通そうとしてしまうこともありましたが、多くの関係者が関わるプロジェクトでは、相手の立場や理解度、優先順位に寄り添うことが不可欠だと学びました。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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自分が所属する東京オフィスのメンバーたちです。
本社から離れている場所にありますが、それで皆必死に盛り上げようとしているため
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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周りが困っていたらみんなで助け合う精神の考え方になった
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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各拠点で色があること。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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自分に合った環境で働くことができ、仲間と共に切磋琢磨と成長することができる
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