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口コミ 1340件
株式会社ボールドは、「勤勉なエンジニアが現役として生涯をまっとうできる」ことを掲げる人材会社です。プログラミングが大好きで、いつまでも現場で活躍したい。そんなエンジニアを年齢を問わず大切にし、成長できる環境を用意して市場に供給。日本のIT人材不足を構造から変革すべく、挑戦を続けています。
口コミ 1340件
回答者 373人
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株式会社ボールドの 現職社員による口コミ・評判一覧「成長・キャリア」
株式会社ボールドの 「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2024.04.30
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回答者 : NE1課
40代 | 男性 | 4年～10年 | 正社員 -
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入社当初と現在での考え方の変化や成長は？
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勉強して成長することで成長スピードが上がった
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.04.26
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回答者 : SE1課
40代 | 男性 | 11年～20年 | 正社員 -
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入社当初と現在での考え方の変化や成長は？
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入社前は人数の少ない会社に所属していて、社員同士の交流がほとんどなく楽しいと思わなかったが、入社してからの仕事に対する気持ちの変化や社員との交流が楽しく感じてきた。
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.04.21
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回答者 : SE1課
40代 | 男性 | 0～3年 | 正社員 -
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入社当初と現在での考え方の変化や成長は？
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評価制度がしっかりしている事からより前向きに自己鍛錬ができるようになった
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.04.20
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回答者 : SE1課
40代 | 男性 | 4年～10年 | 正社員 -
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入社当初と現在での考え方の変化や成長は？
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入社から現在まで５年間、様々な社員の方との交流を通じて、意識の高い社員と共に成長できることが、本社の最大の利点だと思っております。
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.04.20
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回答者 : SE1課
40代 | 男性 | 4年～10年 | 正社員 -
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入社当初と現在での考え方の変化や成長は？
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SESの会社なので、とにかく派遣先の会社ファーストなのかなと思っていました。（どこも大体そうです）
しかしボールドは、社員ファーストだな、と思うようになってきました。
社員のためにお金をかけて教育制度を整えたり、無茶苦茶な派遣先があれば取引を断る会社です。
もちろん社員もそれに応えて成長していかなければなりません。
しかしだとしても、世の中の他のSESの会社と比べたら、社員ファーストといわざるを得ません。
自分はこの会社で勉強だったり、部活動だったり、目標を立てて取り組むうち、いつの間にか派遣先のプロパーの方にも負けない実力がついたんだなと、実感する時があります。
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ボールドで人を感動させたエピソードは？
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どちらかというと自分が「感動」したことがあります。
僕はバスケットボールは初心者だったし、とても内気な人間です。
しかし入社直後に部の創生メンバーの一人として加わり、一時期は部長として活動しました。
自分が部長の時、周囲の方が力を貸してくれて、ボールドのメンバー約20人を集めて、体育館を借りて部活動を行いました。。
ボールドだけで活動する、というのは念願でした。
でも、大切なのはそこではありませんでした。
それを実現する過程で、力を貸してくれる仲間が出来ました。
そんな仲間が出来るなんて、想像もしていませんでした。
その時の仲間が、ボールドで得た僕の宝です。
そしてこの出来事が僕の感動の思い出です。
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.04.20
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回答者 : SE1課
40代 | 男性 | 4年～10年 | 正社員 -
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入社当初と現在での考え方の変化や成長は？
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期限付きの目標を達成するために様々な努力をするようになりました。成長としては自分が志向する技術勉強会を企画、開催ができるようになりました。
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.04.20
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回答者 : NE1課
40代 | 男性 | 0～3年 | 正社員 -
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入社当初と現在での考え方の変化や成長は？
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中途入社で仲間ができるか不安でしたが、ボールディに来れば話しをすることができます。
技術や知識にしても、まだまだ自分は成長できると思います。
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.04.19
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回答者 : SE1課
40代 | 男性 | 0～3年 | 正社員 -
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入社当初と現在での考え方の変化や成長は？
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前職も同じSES形態のIT企業でしたが、あまり営業と密にコミュニケーションを取って・・・といった形も取れていなかったため、同じような形だと思っていました。
BOLDで働きじゃじめてからは営業担当のフットワークも非常に軽く、現場での増員の話など現場サイドからの話が挙がった際などに急ピッチで動いてくれるなど非常に働きやすい環境が整っているのだと感じました。
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ボールドで人を感動させたエピソードは？
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現場ではリーダーという立場で同じボールドの社員の後輩と仕事をしており、なかなか後輩が育たない環境が長く続いていました。その中で自身が「教育しているつもり」になっていただけだったことに気づき、後輩との定期的な1on1を実施。そこで一緒に問題点の深堀と次のアクションを一緒に見ていくようにしたことで、目に見えて後輩が成長していくことが出来た。（自身の感動になってますが・・・）
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.04.19
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回答者 : SE1課
40代 | 男性 | 0～3年 | 正社員 -
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入社当初と現在での考え方の変化や成長は？
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コーチ制度について、自身のコーチ以外はどんな感じなのか等、みえていないボールドの部分も見てみたいと興味が湧いてきてます。
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ボールドで人を感動させたエピソードは？
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顧客要望をポンポンと実現していった際に、社員に誘われるくらい喜んでいただいた。
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.04.19
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回答者 : NE1課
40代 | 女性 | 4年～10年 | 正社員 -
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入社当初と現在での考え方の変化や成長は？
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とにかく自信がついた。
得手不得手がハッキリし、未来を想像できるようになった。
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ボールドで人を感動させたエピソードは？
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参画する企業側から終了を告げられることがほぼないこと。
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.04.19
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回答者 : NE1課
40代 | 男性 | 4年～10年 | 正社員 -
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入社当初と現在での考え方の変化や成長は？
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考え方と行動が変化、成長したと思います。
まず、何事もやってみようという気概が生まれました。失敗を恐れてやらない事を選択してばかりでしたが、勉強会や感動大会の参加、資格取得などの学習を経て評価が上がる事で行動するようになりました。
また、以前であれば率先して何かしよう、という気持ちは一切ありませんでしたが、今は「自分には何ができるだろうか？」を考えるようになりました。
この2点だけでも自分にとって大きく、そして良い変化だと感じています。
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ボールドで人を感動させたエピソードは？
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以前いた現場に、まだ若いお客様がリーダーとしてアサインされました。年齢的も現場の在籍期間でも自分が1番上だったこともあり、役割にはなかったですが、業務外の部分でその人をサポートしようと動いたり、制度を作ったりしました。
その人が感動してくれたかは定かではないですが、3名の増員という結果に繋がりました。自分としては初めて成果を出すことが出来たエピソードになります。
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.04.19
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回答者 : NE1課
40代 | 男性 | 4年～10年 | 正社員 -
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入社当初と現在での考え方の変化や成長は？
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部活は任意と聞いていたが、最近になって強制感がある
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.04.19
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回答者 : SE1課
40代 | 男性 | 0～3年 | 正社員 -
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入社当初と現在での考え方の変化や成長は？
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転職前は真面目に普通に勤務して無難な昇給を目指していましたが
少し頑張れば半期で16000昇給できると計算して
実際に少し頑張ったら昇給出来ました。
昇給できると断然やる気が出ます！
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ボールドで人を感動させたエピソードは？
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社長の人脈がすごいので
毎月のBOLDAYで面白いエピソードやためになる話が聞けます。
BOLDAYの後は数百人の懇親会なので
知らない社員とも気軽に話せます。
趣味の合う人が見つかれば話が盛り上がります
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.04.19
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回答者 : SE1課
40代 | 男性 | 0～3年 | 正社員 -
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ボールドで人を感動させたエピソードは？
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自分が得た技術情報を、現場のメンバーに共有することで、業務の役に立つことができた。
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株式会社ボールド 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2023.11.04
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回答者 : SE1課
40代 | 男性 | 0～3年 | 正社員 -
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『感動大学』での学びが役立った経験は？
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業務以外のところに手が届く。
業務とは関係ない部分になるが、プライベート的な側面でやりたかったことに手が届くことがある。
やりたかったことに手が届いたことにより、ストレス軽減につながり、結果、業務のモチベーション向上につながる。
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『専任コーチ』制度が役立った経験は？
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技術者とは別枠の方が担当なので、「評価する」というタスクが減り自己研鑽に専念できる。
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