株式会社アクターリアリティーの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

今以上に仕事と生活が調和できる風土を作っていけると良いと思います

お誕生日休暇やリフレッシュ休暇
人間ドックなど法定外の健康診断受診の補助
など福利厚生として組み込むなどいかがでしょうか。

アクターリアリティー全社員がWEB上でコミュニケーションを取れるサイトが有ると良いなと感じます。技術で分からない事を気軽に聞けて誰かが回答してくれたり、雑談が出来るページで親交を深めたり。
併せて上記のサイトを作る際も社員の中で有志を集めて開発をやってみたい人達で勉強も兼ねて作っていけると別業種の開発をしている人も自発的なスキルアップが出来ると感じました。

売上だけでなく、利益を開示・追求するスタイルにシフトし、拠点や事業部毎、人によっては厳しくなるが社員毎の生産性で待遇を検討するとより適切な人事評価になるのでは　と思う

受託開発体制の更なる強化が必要です。より戦略的なビジネスプランやマーケティング戦略の策定、そしてそれに基づいた組織運営が必要と感じています。短期的な組織運営に焦点を当てている部分が多いので、中長期的な会社のビジョンや目標を明確にして、それに基づいた業務展開・体制構築を行うことが必要と感じています。

社員は殆ど出向しているため、自社メンバーの横の繋がりが薄い。親睦会を定期的に開催して欲しい。

ITに関するイベントなどへの参加を促す連絡などがあればいいなと思います。社外ではどのような事がトレンドなのかを把握できる良い機会だと思うからです。

社内報など、現場に出ている社員でも社内の状況がわかるような仕組み

低い給与体系の改善や、リモートワーク、フレックスタイム制の導入等、柔軟な労働環境が整っていると社員の労働意欲向上に繋がると思う。

給与改善。研修制度：e-learningのコンテンツが微妙すぎる。英語スキルを上げるため。外部スクールに無料で受講できるような制度があると社員のスキルとモチベーションが上がりそう。技術社員をもっと育てようとして欲しい（基本ほったらかし）。評価制度が不透明（何が悪いかよくわからない。次のアクションや計画を一緒に立てて欲しい。）

有給休暇だけでなく、夏季休暇やバースディ休暇等も導入されると嬉しいなと思いました。

業務と関連性のない副業や投資について、可能となればありがたいです。

横の繋がりが見えないのでそこを改善してほしい。

コロナの影響で入社してから一度も社内イベントに参加したことがないので、社員の方と交流を深める為にも社内イベントの企画へ参加してみたいです。

基礎的な研修だけではなく、外勤の社員も参加できる応用研修などがあればありがたいです。