株式会社ファンケル の「仲間の魅力」に関する現職社員の口コミ・評判
株式会社ファンケルは、「美」(化粧品 等)と「健康」(健康食品)の領域を中心に、世の中の「不」の解消に取り組む企業。独自の品質基準と研究開発力を強みに、安全・安心にこだわった製品を提供。通信販売や直営店舗を通じて、美と健康の両面から豊かな生活の実現に貢献している。
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回答者 107人
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株式会社ファンケルの 現職社員による口コミ・評判一覧「仲間の魅力」
株式会社ファンケルの 「仲間の魅力」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日:2026.04.14
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回答者 : 研究職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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入社直後に配属された部署の上司です。その上司は仕事を推進するための行動力が高い上に、新入社員の私に対しても伴走して仕事の道筋を示してくれるタイプでした。仕事の進め方を背中で見せつつも、伴走しながら私を育ててくれました。
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それがどんな結果につながったか
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上司や周りの先輩にサポートしてもらいながら、様々製品や技術の開発ができました。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.13
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回答者 : 総合職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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とにかくお客様の立場で考えることです。自部署の上司にも「学生の立場だとどうなのか」、他の部署の話を聞いていても「お客様」が常に主語になっており、自身もお客様を第一に考えることと、その社風を魅力的に発信する必要があると思いました。
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それがどんな結果につながったか
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「お客様を一番に考える」という社風は様々な立場の社員が様々な事例を用いて説明することが企業の一貫性につながると感じ、新規事業や商品企画、研究、製造など多くの立場からの発信を行いました。そのため、内定承諾の際も「お客様を大切にする社風」が一つ大きな理由となっており、当社の魅力を発信できるようになりました
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.13
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回答者 : 総合職
50代 | 女性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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2児の母として、正社員として働く上で、上司や同僚に助けられる場面がたくさんありました。
女性が多い会社なので、育児と仕事を両立することが、子どもを持たない人も含めて全員が「当たり前」という風土があります。お迎えのために早く帰るママを見送るのは特別なことではなく「いつもの風景」になっているので、子育てにも手を抜かず働き続けることができます。
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それがどんな結果につながったか
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私自身も上司や同僚に見守られて保育園時代や小1の壁を乗り切ることができました。保育園や学校からの突然の呼び出しがあった際も、早退の申し出を快く受けてもらい対応することができました。
困っている人をみんなで自然に支える、そんなファンケルの良き風土を引き継いでいきたいと思っています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.13
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回答者 : 総合職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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「同期」の存在はやはりとても大きく、仕事をしてく中で年次ならではの同じような悩みを持ったり、逆に仕事内容が異なるため違う悩みを持ったりしますが、定期的に同期と話したりすることはとてもいい刺激にもなっています。
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それがどんな結果につながったか
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同期同士で今の仕事の話や頑張っていること、大変なこと、悩みを共有しあうことでアドバイスしあえたり、悩みを消化できたり…大変な研修を一緒に乗り越えたからこその絆があるので、同期という存在そのものが私にとってはとても強い味方です。友達でも家族でもない、新しい部類で自分の心の許せる仲間がいるからこそ、仕事も頑張れています!
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.10
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回答者 : 総合職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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柔軟な思考をもって、仕事と向き合う上司との出来事でした。海外代理店との交渉を行った際に、条件について折り合わない部分が多く、難航していた時期がありました。
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それがどんな結果につながったか
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その際に、向こうが提示した条件に対して、ある程度譲歩しながら自社の利益確保ができるように交渉条件の練り方を教えてもらえました。結果、好条件で先方と契約することができ、同事業が現在も安定的に成長しています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.10
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回答者 : 総合職
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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今の会社に転職してきて、ものごとに前向きに取り組むことを体現している同僚と出会い、言葉で理解していただけだった「前向きに取り組む」が自分の行動に反映できるようになった。その影響で働くこと自体を無意識に前向きに考えられるようになって、自分から積極的に様々なことに挑戦できるようになった。
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それがどんな結果につながったか
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積極的に学びの場に足を運ぶようになり、知識も仲間も増やすことができた。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.09
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回答者 : 研究職
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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役員と業務を進める機会があり、今まで自分に見えていた世界がいかに狭かったかを痛感した事があります。そういう観点で懸念が出てくるんだ、そこまでの影響を考慮するんだ・・・と、日々新鮮な気づきばかりで、気付いたら自分の視野と視座も変わり、これまでより俯瞰した視点を持てるようになっていました。
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それがどんな結果につながったか
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役員とは最初は議論にもならず、いただいた指摘をメモする事に精一杯で、提案はなかなか通らない状況でした。その中で、自分より経営視点を持っている課長・部長に相談し、役員の気にしている観点の深堀りや本質の理解に努めました。次第に、何て質問が来るだろうか?どの点を指摘されそうか?その対策をどう考えておくか、と準備段階から行動が変わり、少しずつ自分の視点も変わっていったように思います。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.09
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回答者 : 総合職
30代 | 女性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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上司や先輩との関わりを通じて、Willを持つことの重要性を強く意識するようになりました。会社員である以上、やりたくない仕事や避けられない役割もあります。その中で、自分は何のために働いているのか、過去の経験や価値観と向き合いながら考えることが、仕事への向き合い方を大きく変えるきっかけになりました。
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それがどんな結果につながったか
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自分一人で抱え込まず、上司や先輩との面談を重ねながら考えを整理していきました。毎回忙しい中でも真剣に向き合ってもらい、自分自身の考えを言語化する機会を多くもてたことが大きかったです。その結果、リーダーシップとは何か、自分が働く意味、そして今後どのようなキャリアを描いていきたいのかが明確になり、前向きに仕事へ向き合えるようになりました。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.09
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回答者 : 総合職
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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ファンケルに入社して、「人の優しさ」を改めて痛感しました。「人が人を想う」当たり前に思えて、すごく素敵なことだと日々痛感しています。また、みずから率先して協力できる人が多いことに、自分自身もそうありたいと思いました。
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それがどんな結果につながったか
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自部署内にとどまらず、それ他部署の協力を得られるようになりました。関係性を築くことが出来ました。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.08
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回答者 : 総合職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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他部署のメンバーと連携して業務を進めた際、認識のズレにより手戻りが発生した経験があります。当初は依頼内容を正確に伝えたつもりでしたが、相手の前提や期待値まで十分にすり合わせできていなかったことが原因でした。この経験を通じて、自分本位の伝達ではなく、相手の立場や理解度を踏まえてコミュニケーションを取ることの重要性に気づきました。それ以降は、相手目線での認識合わせをより重視するようになりました。
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それがどんな結果につながったか
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その後は、依頼時に背景や目的を丁寧に共有し、途中段階でもこまめに認識を確認するよう工夫しました。また、一方的に依頼するのではなく、相手の意見や懸念も引き出すことで、双方向のコミュニケーションを意識しました。その結果、手戻りが減少し、スムーズに業務を進められるようになりました。加えて、他部署との関係性も向上し、事前に相談を受ける機会が増えるなど、より良い連携体制の構築につながりました。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.07
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回答者 : 総合職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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当時販売企画部に異動してきたばかりの時に、先輩社員から教わった姿勢。
例えお客様1人からでも、問い合わせをいただいたら、その声を無下にせずきちんとお声として取り扱い、時によってはお詫びのお手紙を対象の方全員に出す徹底したお客様を見つめる考え方。
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それがどんな結果につながったか
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お客様1件の問い合わせに対して、刷り直しを行った為、業務としては、二重の時間はかかったが、制作物を作る上で誰が見ても分かりやすいものを作る姿勢を身につけることができ、中学生くらいが読んでも分かる表現で施策を考えたり制作物を作ることができるようになった。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.06
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回答者 : 生産技術職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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少なくとも、現場部署に6年いた中で一緒にやってきた部署の社員には現場第一、安全第一は根付いていると思う。
安全については常に不安全行動をとっている姿を見かけたら、ちょっとしたことでも声掛けを行い、その行動をやめさせるようにした。
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それがどんな結果につながったか
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三島工場立ち上げ時は忙しさもあり、現場内を走る作業員もいたりと、不安全行動が多くみられたが、継続的な声掛けによって、忙しくても走ったりするような行動を無意識に行う作業員がなくなった。また、自分から声掛けをすることによって周りの社員も、作業者に不安全行動について声掛けを行えるようになった。 その後、現場内での転倒災害等の労災がないことが結果であり、成果であると思う。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.06
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回答者 : 総合職
30代 | 男性 | その他 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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自分にはない強みを持っている同僚や後輩の存在から、多くの影響を受けてきました。特に、自分が苦手とする領域を得意とするメンバーの仕事の進め方や視点は、日常的に参考にしています。
仕事は一人で完結するものではないため、それぞれの得意分野を活かしながら役割を分担し、自分が担うべき領域については責任を持って中心的な役割を果たすことを意識しています。
このように、個々の強みを活かして補完し合う形でチームとして成果を出していく働き方を重視するようになった点が、自身の行動や考え方に影響を与えた出来事の一つです。
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それがどんな結果につながったか
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自分が対応しきれない領域については、無理に抱え込まず「できないことはできない」と明確に伝えるようにしています。社会人として経験を重ねてもなお苦手な分野は存在するため、それを前提として周囲に協力を求める姿勢を意識しています。
その一方で、最終的な方向性や実現したい姿については自分が責任を持って示す必要があると考えており、目指すゴールや意図を明確に共有しながら周囲と連携することを大切にしています。
その結果、それぞれの強みを活かした役割分担が進み、個人だけでは実現が難しい取り組みについてもチームとして前進させることができるようになりました。また、自身としても役割と責任の範囲を整理しながら周囲と協働する力が高まったと感じています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.06
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回答者 : 総合職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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商品企画部へ配属された際の、OJT担当の先輩からの影響が最も大きいです。
商品開発について右も左もわからない中、業務フローやポイント、関連部署との連携について、「なぜそれが必要なのか」という目的とセットで丁寧に教えてくださいました。
また、何度でも気兼ねなく相談できる雰囲気を作ってくださったことも、当時の私にとって非常に大きな支えとなりました。
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それがどんな結果につながったか
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その手厚いサポートのおかげで、無事に商品を上市させることができました。
さらに、その時の経験は「自分がしてもらったように、後輩にも目的を明確にし、相談しやすい環境を作りたい」という思いに繋がり、現在私自身が行っているOJTでの指導姿勢や、スムーズな進行のための部内業務改善に直接活かされています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日:2026.04.06
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回答者 : 総合職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
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経営企画の仕事をしていて意見の食い違いが他組織と日常茶飯事で発生します。
スピードを重視する人、リスクを気にする人、現場の負担を見る人など、同じ話でも反応は違います。
以前は早くまとめようとしていましたが、無理に出した結論ほど後でひっくり返ると痛感しました。それ以来、意見が割れたときほど立ち止まり、「何を一番気にしているのか」を拾うようにしています。
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それがどんな結果につながったか
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上司や先輩社員へ報告・相談し、同じ部署としてどのように動くことが求められるか、多角的な視点で一緒に判断してもらいながら解決に向かっていきます。
もちろん、想定通りにならない場合は、別のタイミングでアクションすることも重要だと思います。
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