Facebook 
X(旧Twitter) 
LINE 
note
口コミ 1296件
お気に入り
アジアクエスト株式会社は、企業のDXを実現する為のコンサルティング、システム開発、プロダクト開発等、様々なデジタルインテグレーションサービスの提供を行う2012年設立の企業。海外拠点としてインドネシア、マレーシアに現地法人も設立し、アジアのリーディングカンパニーを目指して事業展開を行っている。
口コミ 1296件
回答者 361人
全口コミ 1296件
カテゴリから探す キーワードから探す 回答者から探す
アジアクエスト株式会社の 現職社員による口コミ・評判一覧「挫折経験と学び」
アジアクエスト株式会社の 「挫折経験と学び」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : クラウドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
研修期間を終え、いち早く実戦経験を積みたいと希望して案件に入りましたが、そこで待ち受けていたのは自分の判断一つでシステム全体に影響を与えてしまうという強烈なプレッシャーでした。
特に、開発を効率化する自動化の仕組みを導入する場面では、
サーバーの知識だけでは歯が立たず、何度設定してもエラーが解消されない状況に陥りました。
やる気だけで技術が伴っていない現実を突きつけられ、自分にはまだ早かったのではないかと自信を失いかけた時が、一番の壁でした。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
とにかく手を動かし続ける泥臭い努力で乗り越えました。
分からないからと投げ出すのではなく、仮説と検証をひたすら繰り返しました。
最終的に機能が正常に動いたときには、修正履歴は300回を超えていましたが、その試行錯誤の過程でアプリケーションについて深く理解することができました。
この経験から、インフラ担当であっても領域を限定せずに学ぶ姿勢が必要だと痛感しました。
また、どんなに高い壁でも粘り強く食らいつけば必ず解決できるという成功体験が、今の自信の源になっています。
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : フロントエンドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
ターニングポイントは案件変更があったこと。
全く知らない言語に携わることになり、かつ期日も限界状況だった。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
とにかく手を動かし、詳しい方に聞き、勤務時間外まで勉強に取り組むことでなんとか追いついてきた。
その結果、タスク整理やスケジュール管理、新しい言語の習得、コミュニケーション力向上など多くのことを学び習得した。
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : SE
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
努力の方向性や自分の取り組みの見せ方が十分ではなかったことが原因で、1年目の人事評価が自分の想定よりも低かったことが、最初の挫折経験です。
当時は「頑張っているつもり」ではありましたが、成果として何が求められているのか、周囲にどう伝わっているのかを十分に意識できていなかったと振り返っています。
この経験をきっかけに強く悔しさを感じ、結果として自分に火がつきました。
それ以降は、作業量を増やすのではなく、求められているアウトプットや評価軸を意識しながら行動するようになり、仕事への向き合い方が大きく変わったターニングポイントになったと感じています。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
他人に対しての自分の見せ方を意識するようになり、自分目線ではなく、相手目線で成果を整理して伝えることを学びました。
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : フロントエンドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
特にありません。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
私の場合は特に劇的な経験はなく、日々の業務で様々なこと（実務で必要な技術、社内/社外でのコミュニケーション技術など）を確実に学んでいっていると感じます。
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : PM
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
PMとしての精神性が体に馴染むまで、うまくいかないことが多かった。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
プロジェクトを主語にする仕事論
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : SE
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
入社当初は、タスクの内容を十分に理解しないまま、曖昧な状態で作業を進めてしまうことがありました。その結果、手戻りが発生し、作業効率が下がることがありました。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
不明点があれば早い段階で質問し、認識を明確にしてから作業を進めるようにしました。その経験から、早めの確認とコミュニケーションが、開発の品質とスピードを高めることを学びました。
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : クラウドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
新卒の時、力不足と思う場面が多かった
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
知識不足を補うために、人一倍インプットした
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : クラウドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
案件に配属されて一年ほどたち慣れてきたころ、インシデントを起こしてしまった。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
自分の確認不足によるミスが原因だったため、より入念にチェックを行うようになった
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : バックエンドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
入社してからの挫折経験として最も大きかったのは、言語面での壁です。入社当初は日本語が日常会話レベルに近く、業務で自分の意図や提案を十分に伝えられない場面が多くありました。質問したいことがあっても適切な表現が分からず、コミュニケーションに苦労したことは大きな挫折でした。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
伝え方を工夫し、事前に内容を整理して話す、文章で補足するなどの努力を続けることで、徐々に業務内での意思疎通がスムーズになりました。結果として、技術力だけでなく、チームで働く上での伝達力や主体性も身につけることができたと感じています。
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : SE
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
入社後、初めて実案件に参画した際、作成したドキュメントに不備があったり、状況報告に漏れが生じたりすることがありました。
また、作業手順の誤りによって、フォローいただいている先輩社員からご指摘を受ける場面もございました。当時は、作業中に不備や指摘が発覚した際、過度に焦りを感じてしまい、冷静な対応を欠いてしまうことが自身の課題として浮き彫りになりました。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
ドキュメントの不備や報告漏れを改善するため、先輩との面談を通じてアドバイスをいただきながら、具体的な改善策を立案・実行いたしました。
また、上司との面談の際には、作業における不安点や懸念事項、意識しているポイントなどを共有する機会を設けていただきました。それらを日々の業務に反映することで、作業手順の漏れを防ぐだけでなく、以前よりも落ち着いて業務に臨めるようになっています。
こうした手厚いサポートのおかげで、技術面の向上に加え、課題に対する解決能力を養うことができました。
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : フロントエンドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
開発業務において大きな手戻りが発生した経験があります。
当時は自身の実装に関する知識や理解が十分ではありませんでした。
その結果、アーキテクチャに準拠した適切な実装ができておらず、修正が必要となってしまいました。
関係者の方々にご迷惑をおかけしてしまい、自身のスキル不足を強く実感した出来事でした。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
この経験をきっかけに、基礎的な知識の重要性を改めて認識し、先輩に相談しながら学習を進めるとともに、書籍などを活用して知識を体系的に身につけるよう努めました。
また、不安な点や認識が曖昧な部分がある場合には、早めに関係者へ共有・相談することを意識するようになりました。
その結果、業務における手戻りが減り、関係者との認識齟齬も少なくなったと感じており、この経験は現在の業務の進め方に大きく活かされています。
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : フロントエンドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
大きな挫折というほどの経験はありませんが、タスクが重なったり、想定よりうまく進まない時期に、焦りや疲れが溜まってパフォーマンスが落ちることはありました。特に、細かい不具合やコミュニケーションの行き違いが続くと、「何をしても進んでいない」ように感じてしまうことがありました。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
そういう時は無理に押し切らず、いったん休んで気持ちを切り替えて、翌日に改めて整理して取り組むようにしました。実際、睡眠や休憩を取って冷静になると、前日に詰まっていた原因が見えたり、優先順位を付け直せたりして、結果的に早く解決できることが多かったです。
この経験から、「短期的に頑張り続ける」よりも「継続して安定した成果を出す」ために、コンディション管理や切り替えも仕事の一部だと学びました。
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : SE
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
1年目の秋から大きめの新規開発プロジェクトに参画し、そこでの経験が成長に大きく繋がっていると感じています。
1からの開発経験がなく初めてだらけの中で、使用する技術を勉強しつつ何とか振られるタスクを1つ１つ行っていくような状態でした。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
最初は出来ないのが当たり前という意識を持ち、地道に勉強（インプット）と実装（アウトプット）を続けたことで技術への理解が深まったことと、他のメンバーにいただいた指摘は全てしっかり取り入れて改善するようにしたことで、次第に実装の質も速度も向上し、大きな機能群を1つまとめて任されるまでになりました。
信頼を得てより高度な仕事を任されるようになるためには、何より成果を出すことが大切なのだと学びました。
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : フロントエンドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
今まで趣味(雰囲気)で開発していたので趣味としての開発と仕事としての開発のギャップなどには苦労しました。
頭にあるぼんやりとした設計書を実際に詳細な設計書に落とし込む作業やその実装にした明確な理由などを言語化するのは難しかったです。
技術選定なども今までは使ってみたいや気になるなどでやっていたものがなぜそうしたなどの理由を踏まえて決める必要があるのでそこにも苦労しました。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
設計書のレビューや日々の案件のMTGなどを通して設計などを言語化する能力などは上がっている気はしています、とはいえまだ拙い部分はあるので、資料などを使ったわかりやすく伝えるための工夫みたいなものはまだ勉強中です。
技術選定なども触ってみたい技術と達成すべき課題のための技術のバランス感覚みたいなものは成長を感じています、自分の趣味などは一旦置いといて案件全体の技術スタックや必須な技術などを俯瞰で見てから技術選定はするようにしています。
自分の触ってみたい技術はそのライブラリなどの信頼度や案件との相性などを考えて導入しても良さそうな場合に入れてます。普段と同じものを使うというのも悪くはないと思いますが、案件を通してわかるその技術のメリット・デメリットみたいなものはあるのでバランスをとって気になる技術などもある程度選定したりすることもあります。
-
アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : SE
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
-
人手不足によりプロジェクトが難航している中、システム設計のメイン担当を任されました。厳しい状況下ではありましたが、設計の根幹から見直すことで立て直しを図りました。
-
困難をどう乗り越えた？学んだことは？
-
私はまず、山積していた課題を整理し、機能の優先順位を再定義することから始めました。リソースが限られていたため、すべての要望を叶えるのではなく、まずはシステムの核となる部分の設計を固め、手戻りを最小限に抑える構造を構築しました。
この経験を通じて、『完璧な設計書、仕様書を作ること』がゴールではなく、『設計の力でプロジェクトの停滞を解消し、チームを動かすこと』の大切さを学びました。単なる技術者としてではなく、プロジェクト全体を俯瞰して優先順位を判断する視点を得られたことが、私の大きなターニングポイントとなりました。」
-
