株式会社バベルグループ の現職社員による口コミ・評判一覧

お客様からの「任せて良かった」や求職者様からの「この企業に行けて仕事が楽しいです。」と言った有り難いお言葉をいただいたときにやってよかったと実感します。

とにかくお客様、求職者様に寄り添い意見を聞きながら業務を進めるようにしています。
独りよがりでは良い結果になることは少なく不満や離職につながる可能性がありますので、
相手の立場に立って最善の提案をしております。

能力は働いていくうちにあとから身につくものだと思いますので、
まずは「とにかく全力で学び、取り組む」マインドがあれば活躍出来ると思います。
弊社で活躍している社員の8割以上が業界未経験者になっております。
その方たちが口を揃えて言うのが「分からないこともたくさんあるけど、理解できたときに成長を感じられ、また分からないことがあるとワクワクします。」と言っており、
能力よりもマインドが大切だと実感しております。

私が意識していることは分からないことがあれば、誰にでも聞くことです。
成長するに連れ部下もでき、聞きづらくなることもありますが、
一番の解決方法はわからないことは分かる人に聞く。
これに尽きると思いますのでとにかく恥ずかしがらず、知ったかぶりせず
周りに助けを求めることが大切だと思います。

これからの成長業界である建設業界の人手不足や、技術者の方のキャリアなどに直接アプローチできるところに、社会貢献性の高さを感じます。

求職者の求めることを徹底的にヒアリングすることで、ともにキャリアビジョンを叶える感覚で仕事をしています。

行動量とスピード感。型にはまらない対応力。

出来るかできないかではなく、やってみる精神

派遣社員が入社してきてから、配属できたところでやっていてよかったとは感じる
現状待機している人を入れれたことに対して、上司からのお褒めの言葉が頂けたのは良かったです

先方の悩みや心情に寄り添ったアイスブレイクをして、自社がそれに対してどこまで先方の気持ちに寄り添えるかを考えています。
必ずしもすべてを飲み込むことはできません。
ですが、他社に比べて悩みを寄り添った先にお客様にも気持ちが伝わり、
案件を頂けたので引き続きおこなっていきたいです。

成長するためには、「成長したい」という強い気持ちと、考えたらすぐに動く行動力が必要だと思います。そのうえで、素直さと当事者意識が欠かせません。周囲からの指摘を前向きに受け止め、自分にできる改善策を考えられる人は、成長のスピードが速いからです。また、仮説を立てて行動し、その結果を振り返ることで経験が確かな力に変わります。さらに、うまくいかない時でも継続し、小さな改善を積み重ねられる人こそが信頼を集め、より多くのチャンスを掴めると考えています。

私は新卒で、まだ何も分からない状態だからこそ、不明点があればすぐに「分からない」と認め、上司や先輩に確認するようにしています。そして、教えていただいたことはその日のうちに実践し、すぐに修正します。その結果、自己流で悩む時間が減り、アウトプットの回数が増えました。行動量が増えたことで、改善のスピードも上がったと感じています。
また、周囲で成果を出している先輩は、必ず振り返りをしています。
例えば、「今日の商談で刺さった一言は何か」「断られた理由は何か」をその日のうちに整理し、翌日には話し方を変えています。その小さな改善の積み重ねが、大きな差につながっているのだと感じました。
このように、分からないことを放置せず、すぐに聞き、すぐに試し、振り返る。このサイクルを回し続けることが、成長につながる努力や変化だと考えています。

スタッフさんがお取引企業で活躍し、直接雇用の打診を受けた時です。
自分に自信がなく、短期派遣を繰り返していたスタッフさんが、私の勧めで長期案件に挑戦した際のエピソードです。就業中も定期的に面談を行い、悩みや課題を一緒に解消していきました。1年後、その方が企業から直接雇用の打診を受け、『ここで正社員として頑張ります！』と晴れやかな顔で報告に来てくれた時、一人の人間が自信を取り戻し、キャリアを切り拓く瞬間に立ち会えるこの仕事の醍醐味を実感しました。

「スタッフさんの成長を促すために、私は『強みの言語化』と『スモールステップの設定』を徹底しています。
自信がない方は自分の長所に無自覚なことが多いため、定期的な面談では主観的な励ましだけでなく、企業担当者様からの具体的な評価を数値や事実で伝えるよう工夫しています。客観的なフィードバックにより、本人が『自分にもできる』と自己効力感を持てる環境を整えるためです。
また、トラブル時以外でも『月1回の雑談タイム』を設け、本音を話せる心理的安全性を築いています。日常の小さな変化を見逃さず、課題が大きくなる前に一緒に解消し続けることで、スタッフさんが自走できるまで粘り強く並走することを信条としています。」

自ら進んで知識をアップデートし続ける『探究心』と、それを惜しみなく提供する『ギブのマインド』が不可欠だと考えています。
具体的には、業界のトレンドや必要なスキルセット、さらには他社での成功事例などを能動的に取りに行くよう努めています。単に『頑張りましょう』と励ますだけでは、スタッフさんの具体的なスキルアップには繋がりません。
『今、現場ではこのツールが主流になりつつあるので、この学習サイトを覗いてみてください』といった、一歩先を行く情報提供があってこそ、スタッフさんは自身のキャリアを具体的に描けるようになります。常にアンテナを高く張り、得た知見をスタッフさんの成長のためにカスタマイズして還元し続けることが、信頼関係と成長の土台になると確信しています。

個人としては、『週に一度、実務外の専門知識をインプットする時間』をカレンダーに組み込み、ルーティン化しています。
例えば、最近ではRPA（業務自動化）を導入する企業が増えたため、自ら基礎講座を受講し、スタッフさんに具体的な学習ステップを助言できるようにしました。また、周囲のメンバーとも『成功事例の即時共有』を徹底しています。一人の営業が掴んだ『この業界で今求められるスキル』や『スタッフさんのモチベーションが上がった声掛け』を、チャットツールや週次のMTGですぐに言語化して共有する文化を作りました。
こうした変化により、個人の経験だけに頼らず、チーム全体の知見をスタッフさんの育成に還元できるようになりました。『昨日の自分より、スタッフさんに提供できる情報の質を一つ上げる』という意識をチーム全員で持つ努力を続けています。

清掃や挨拶を心がけている

ポジティブであること、ネガティブ思考だと相手にされない。

就業前に緊張からか、モチベーションが置いていた技術者から「楽しくやれています」と言ってもらえた時

まだ全然出来ていませんが、、
本人の気持ちを最優先するのも大事ですが、長期的に見た本人のキャリアアップから、「今できることは何か」を伝えながら仕事を提案すること。

常に上昇志向。これ一択。
まじで置いていかれるし、運もそんな人に引っ張られている気がする。

業務を行っていて自分に合っている職業だと感じた時。

積極的にわからないことは聞いた。

向上心