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口コミ 166件
営業支援事業・業務支援事業・経営支援事業を軸に、企業の成長支援を行う株式会社アイドマ・ホールディングス。労働人口減少や人手不足といった社会課題に対し、DXツールやクラウドワーカー活用など多様なソリューションを提供し、企業の持続的な成長に貢献しています。
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口コミ 166件
回答者 14人
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株式会社アイドマ・ホールディングスの 現職社員による口コミ・評判一覧
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : その他
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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お客様のために全身全霊で活動されている社員の皆さんから、「ありがとう！助かったよ！」と声をかけていただけることにより、自分も間接的にクライアントの皆さまに貢献できているという実感が湧きます。このような瞬間が夢の実現に貢献していると感じられるときです。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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1つひとつのお仕事を丁寧に行うこと、それに対し集中して時間に拘った活動をすることです。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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当社社員の一人一人が、経営理念、ビジョン、戦略、計画、方針、行動規範などの会社知識を得ることで、「自身の成果をより上げやすく」したり、「会社の様々な取り組みや意思決定の理解をし、主体的に関与出来る」ようになることを目的とした『経営方針理解度レビュー』があります。スタート当初は大変でしたが、決算の数値や会社がおかれている状況を正確に把握できるようになり、自分自身の意識を高める良いきっかけになりました。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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代表が掲げられている経営理念、行動指針（9つの約束）のもと、自分たちがどこに向かいどのように活動するかが明確となっている点です。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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朝礼での行動指針の唱和から始まり、その行動指針（9つの約束）を体現している方の投票を毎週行っています。そのような活動を通じ、日々意識的に行動指針を自分の活動の中に落とし込む習慣が身につきました。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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目標達成に対し貪欲で、ひたむきに活動している方が多くいらっしゃいます。
そのような姿を拝見し、自分も頑張りたいと思うようになりました。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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自分の成功体験を共有し、組織として成長しようという文化、価値観があります。そのため、何か困って自分ひとりで考え込むことは無いです。自分で考え分からないことを明確にしたうえで、上司や先輩、仲間に相談することにより、解決できなかったことは今まで一度もありません。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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相談ができる環境は働きやすさに直結しています。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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年齢に関係なく、仕事を任せてもらえます。その分、自分でやるべきことも多いですが、それにより成長できているという実感があるため苦になりません。そのような成長意欲の高い方にとって恵まれた環境にあると感じます。
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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クォーターに1回開かれるオフライン（部署の飲み会）は、普段の活動とは異なる交流ができるため、非常にありがたいです。会社が費用を負担してくれるため、お店選びも楽しみの一つです。
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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住宅補助があります。通勤距離により、補助を受けられる制度です。
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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会社から近くに住むことができるうえ、家賃補助もいただける制度は金銭面的にかなり助かります。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.27
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回答者 : その他
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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・クライアントからのお褒めの言葉をいただいたとき
・上司からの熱い言葉をいただいたとき
・ミッション、目標が達成できたとき
・将来の自分自身の成長に繋がっていると実感できるとき
・将来のなりたい自分に近づいていると思えるとき
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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・コツコツ毎日、取り組むと決めたことを継続している（筋トレ、読書、動画学習）
・コアタイムの時間に何をやるべきかを常に考えるようにしている
・朝早起きして、中長期の戦略や戦術について考えるようにしている
・一緒に働くメンバーが働きやすい環境や、言動をするように意識している
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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・BtoBビジネスにおける営業知識、スキル
・役職をいただけたことによる市場価値
・中長期で戦略を立案する力
・チームマネジメント力
・ITリテラシー、AI含む
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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・自身の意識づけ
・コツコツ毎日やり続ける継続力をつけた
・自身を俯瞰して見れるように意識するようになった
・読書
・会社全体の成長環境
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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・将来の自分自身の成長に繋がっていると実感できること
・将来のなりたい自分に近づいていると思えること
・上司や部下、クライアントに必要としてもらえること
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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・複数のクライアントから、直接お褒めの言葉や感謝の言葉をいただいた
・部下から、達成時や役職が上がった際に感謝の言葉をいただいた
・上司から、お褒めの言葉や自身が必要と直接言っていただいた
・自分自身がなりたい姿に近づく上で、役職の昇格や昇給という目に見える形で進化できた
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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・有言実行している人
・正直で誠実に仕事もプライベートも打ち込んでいる人
・圧倒的な成果を出している人
・言動に自信がみなぎっていて、自信をもって話している人
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その人からどんな影響を受けていますか？
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・その人のようになりたいと、努力できている
・その人に貢献したいと思って、仕事に取り組めている
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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・9つの約束（行動指針） それを体現し、評価している文化
・定量評価
・成功事例の全社共有
・社員の人の良さ 本当に凄いです
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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自身の成長にも繋がっており、お互いを高めあえるような環境の良さに繋がっている
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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・圧倒的に成長したい人
・1日1日を充実させたい人
・世の中の何かしらに貢献したいと考えている人
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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・定時退社したいと考えている人
・自分だけがよければいいと考えている人
・他責な人
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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・途中でやめたら、負けになってしまう。やり続けたらいつか勝てるときがくる
・その経験から何が得られたのかを考えること
・なぜこのようなきつい状況になったのか、それは乗り越えられる人にしか試練は来ないからとポジティブに思うことが大切だと学んだ
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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・「9つの約束」（行動指針）の表彰
・定量評価
・有給奨励日がある
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“この会社ならでは”の取り組みや制度は、どのようにあなたの役に立っていますか？
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メリハリをつけて、仕事が出来ている
人間関係で悩むことがない環境で仕事が出来ている
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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・「9つの約束」社内投票と、上位入賞者の表彰
・四半期ごとの締め会
・プロフィット以外の功労者への称賛（社長賞）
・社内カフェ「クラウドランチ」
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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いずれも前向きに仕事に取り組めている
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.26
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回答者 : その他
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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どこも少数精鋭ではあるので、一人ひとりのスキルや業務幅は広がると思います。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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コンサル企業ではあるので、何か提案をするときは基本的に数字を持っていくようにしています。数字をもとに提案すると結構納得いただけるのでそこは文化かなと。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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今までやったことのない領域にも業務幅を広げられた点
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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一人ひとりの裁量が大きいこと
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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自身のスキルアップ
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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達成文化、賞賛文化
悪口いう人が本当に少なく、素直な方が多いなと感じます
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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素直で業務量をこなせる人、自身のスキルアップや成長に対してまっとうに努められる人、マルチタスクが可能な人
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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他責思考、マルチタスク不可
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