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口コミ 166件
営業支援事業・業務支援事業・経営支援事業を軸に、企業の成長支援を行う株式会社アイドマ・ホールディングス。労働人口減少や人手不足といった社会課題に対し、DXツールやクラウドワーカー活用など多様なソリューションを提供し、企業の持続的な成長に貢献しています。
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回答者 14人
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株式会社アイドマ・ホールディングスの 現職社員による口コミ・評判一覧
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : コンサルティング職
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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主に、中小企業の経営者の方々に向けてコンサルティングを行っています。
経営者が抱える課題を直接ヒアリングし、改善策を提案していく中で、まるで隣に座っているような気持ちで、二人三脚の支援を続けてきました。
その結果、経営者の方から「ありがとう」と感謝の言葉をいただくことや、課題が着実に改善されていくのを実感できた時は、大きなやりがいを感じます。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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常に新しい情報をインプットすることを意識しています。
具体的には、先輩や他部署のメンバーと積極的に交流して事例を聞いたり、Web記事やSNS、書籍から幅広く新しい情報を収集したりすることを日頃から行っています。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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提案できる引き出しが増え、実際に課題解決に繋がった事例が増えた時です。
コンサルタントとして、お客様の課題解決に最初から最後まで一貫して関わることができているからこそ、自分の成長を強く実感できています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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私自身の「ビジネスパーソンとして成長したい」という意欲が、この会社の評価制度や社風とマッチしていることが、大きなモチベーションに繋がっています。
年功序列ではない、成果が正当に評価される制度があること、また、新人でも意見を言いやすいオープンな雰囲気があることは、私の仕事への意欲に大きく影響していると感じます。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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私自身がインセンティブを獲得することや、昇給したりするだけでなく、早期に昇格する社員も多数います。実際に、入社数ヶ月でリーダーに、1〜2年でマネージャーに、そして新卒入社4年目で事業部長に昇格した例もあります。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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現在の上司や、他部署のマネジメント層の方々に出会えたことは、私にとって大きな刺激になっています。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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直近の上司から、常に最新の知見を広げていくことの重要性を強く感じました。お客様から「この人に相談したい」と頼られる存在になるためには、自社の知識だけでなく、幅広いビジネスのトレンドや知識をインプットし続ける必要があると思いました。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : コンサルティング職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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私が「この仕事をやっていて良かった」と感じるのは、クライアントの課題解決に直接貢献できたと実感した瞬間です。例えば、あるお客様の業務フローに非効率な点が多く、最初は「改善は難しい」と言われていました。そこで丁寧にヒアリングを重ね、業務設計からオペレーション構築まで伴走した結果、工数削減と売上拡大の両立につながりました。後日「ここまで寄り添ってくれて本当に助かった」と感謝の言葉をいただいたとき、自分の提案や努力が相手の成果に直結したことを強く実感し、この仕事をしていて本当に良かったと思いました。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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クライアントの課題解決に貢献するために、まずは徹底的なヒアリングを心がけています。相手の表面的な要望だけでなく、その背景にある本質的な課題を引き出すために「なぜ」を繰り返し掘り下げ、言語化する工夫をしています。また、自分一人で抱え込まず、社内の事例や専門知識を積極的に共有・相談することで、より実効性の高い提案につなげています。さらに、改善策を提案して終わりにせず、オペレーションが定着するまで伴走し続けることを意識することで、信頼を築き、成果にも直結させられていると考えています。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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この会社で成長したと感じるのは、「課題の本質を捉える力」と「自ら考え行動する力」です。入社当初は、指示された業務をこなすことで精一杯でしたが、クライアントごとに異なる課題に向き合う中で、相手の言葉の裏にある真のニーズを汲み取り、自分なりに解決策を考えて提案できるようになりました。その結果、以前よりも責任感を持って仕事に取り組めるようになり、成果に直結する提案や改善を実現できたことに、大きな成長を感じています。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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この成長が実現できたのは、挑戦を歓迎する会社の風土と、周囲のサポートのおかげだと思います。任せてもらえる裁量が大きく、自分の意見を提案できる機会が多かったため、失敗を恐れずに行動できました。また、クライアント対応で悩んだ際には、先輩や上司が具体的なアドバイスや事例を共有してくださり、それを自分なりに工夫して実践したことが力になりました。自分自身でも「相手の言葉の背景にある意図を理解する」ことを意識し続けた結果、本質を捉える力や主体的に行動する力を磨けたと感じています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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私の仕事におけるモチベーションは、クライアントからいただく感謝の言葉です。業務設計やオペレーション構築の支援を通じて成果につながったときに「本当に助かった」と言っていただける瞬間が、自分の努力が相手の成長や成功に直結していることを実感させてくれます。そうした経験が次の挑戦への原動力となり、より良い提案や支援を行おうという意欲につながっています。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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学生時代から、人に喜んでもらえることが自分のエネルギーになると感じてきました。入社後もその思いは変わらず、お客様に伴走してご支援をする中で「ありがとう、助かったよ」と声をかけていただけた瞬間に一番やりがいを感じます。
特に印象に残っているのは、提案した施策がうまくいかず悩んでいたお客様と、粘り強く改善策を一緒に考え続けたときのことです。最終的に成果が出て、「ここまで付き合ってくれたのが本当に心強かった」と言っていただけた瞬間、自分の存在が誰かの前進に直結していることを実感できました。
この経験から、感謝のお言葉が自分の努力の証明であり、仕事を続ける大きなモチベーションになっていると強く思うようになりました。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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私は「常に相手目線で物事を考えられる上司」を尊敬しています。クライアントとの会話でも、相手が言葉にしきれない要望をくみ取り、解決策を提案している姿を間近で見て、自分もそうありたいと思うようになりました。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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その方の姿勢から学んだのは、単に業務をこなすのではなく「相手が本当に喜ぶかどうか」を判断基準にすることの大切さです。私自身も日々の業務で「相手目線」を意識するようになり、提案や報告の際に一歩踏み込んだ工夫ができるようになったと感じています。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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私は「挑戦を歓迎し、主体的な提案を受け入れてくれる風土」がこの会社らしいと感じています。立場や年次に関わらず、意見やアイデアを尊重してもらえる点が特に気に入っています。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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自分の工夫や考えが実際に業務に反映されることで、責任感と達成感を持ちながら働くことができています。また、新しいことに積極的に挑戦できる環境のおかげで、成長実感が得られ、働きがいにつながっています。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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主体的に考え、行動することを大切にできる人にとって良い会社だと思います。理由は、年次や経験に関係なく自分の意見を発信でき、挑戦を歓迎してくれる風土があるからです。自ら課題を見つけて提案したことが、実際の業務改善につながった経験もあり、自分の成長を実感できる環境だと感じます。
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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指示待ちの姿勢で、与えられた業務だけをこなそうとする人は合わないと思います。理由は、挑戦や改善を求められる環境なので、自分から動かないと学びや成長の機会を活かせないからです。せっかくの風土を活かせず本人も苦労してしまうため、主体性を持たない人には向かないと感じます。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードがあれば教えてください。
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入社して間もない頃、クライアントへの提案資料を作成した際に、先方の課題に即していないと厳しい指摘をいただいたことがあります。自分なりに調べてまとめたつもりでしたが、ヒアリングの浅さから本質的なニーズを把握できていなかったことが原因でした。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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先輩に同行して「質問の仕方」や「相手の言葉の裏にある真意をくみ取る姿勢」を学び、徹底的にヒアリングを行うことを意識しました。結果として、次の提案では「自社の課題を理解してくれている」と評価をいただけました。この経験から「準備の徹底」と「相手目線の理解」の重要性を学び、今も業務の基盤になっています。
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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昼食を考える時間を減らせることで業務に集中できるだけでなく、健康的な食生活を送る習慣が身につきました。体調管理がしやすくなり、安定したパフォーマンスで仕事に取り組めるようになった点が大きなプラスになっています。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : コンサルティング職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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仕事の成果が正当に評価されたとき
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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経営支援をしていく中で経営者との折衝能力や提案力が身についたと思います。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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支援社数が多いので量を無条件でこなさないといけませんがフォロー体制がしっかりしていてそこは安心します。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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お金を稼いでプライベートを充実できること
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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成果に対しての評価なので達成できればその分お給料にも反映されます。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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明確な目標がある方は仕事に対しての考え方や姿勢が素晴らしいと思いました。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.28
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回答者 : コンサルティング職
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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クライアントの経営課題を的確に把握し、ソリューション営業を通じて業績向上や業務改善が自分の成果として跳ね返ってくる点に大きなやりがいを感じています。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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自分の提案がそのまま企業の意思決定につながるような経験もあり、やりがいが大きい
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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クライアントへのレスのスピードが上がっていたり、感謝の言葉を頂ける機会が増えてきたところです。
また、様々な業界のクライアントがいますが、ビジネスモデル等の理解が深まって専門用語も分かるようになってきたことも成長を感じる1つとなっております。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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お客様へ貢献したいという思いと自分の将来の夢を追いかけられていることが良いところだと思います。日々の振り返りや準備ということを大切に活動しております。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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年功序列ではなく実力で評価されるため、若手のうちから成果を出せば早期に昇給や昇格のチャンスがあるところです。実際に、入社3カ月でリーダーに昇格したり、1年目でマネージャーに昇格するケースも珍しくありません。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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先輩からスピード感のある昇進をしている人のお話を聞いたり、私の上司も昇進をしている姿を見ていること。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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常に前向きに考えている人が多く、そのような人には出会えてよかったなと思います。
業務量が多く大変な時でも自分の糧になると自分自身のモチベーションを管理出来ていたり、周りにも良い影響を与えられている為。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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前向きに考える癖がつくようになっております。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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スピード感と達成に拘るところです。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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達成感を得られることが、大きなやりがいにつながっています。
偶然やたまたま成果が出ることもありますが、それでは本当の達成感を得るのは難しいものですが、
自ら目標を定め、こだわりを持って取り組み達成できた時にこそ、喜びと大きなやりがいを感じます。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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最短で夢を叶えたい方やスピード感を持って成長したい、役職を上げていきたい、中小企業の課題を解決したい、経営に携わりたいという思いがある方にとっては良い会社だと思います。
成果を出した人を評価していきたいという想いが強く、事業としても人手不足で困っている中小零細企業の支援をしている為。
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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保守的な考え方を持っている方は合わない可能性があります。
スピード感が早かったり、裁量が大きいので自分の幅や管掌範囲に自分で制限をかけてしまう人は考え方が合わないと思うため。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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努力を重ねて、自走力や情報処理スピードを高くすることを意識して行動しました。先輩社員に精度高く、早くやる方法などを教わることにより乗り越えました。
質にこだわることは大切ですが、量をやってからこそ質が生まれてくるということを学びました。
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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3か月に1度チームでオフラインでの食事会があるのですが、これは会社全体で提唱しているようでとても良いなと思っております。
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“この会社ならでは”の取り組みや制度は、どのようにあなたの役に立っていますか？
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仕事場での人間関係や普段言いづらいことを相談できるような場所になっております。
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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お昼にシェフが来てくれてお弁当販売をしてくれていたり、カフェもありコーヒーを席まで運んでくれることです。
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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移動時間の短縮になっています。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.28
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回答者 : コンサルティング職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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お客様から「丁寧に伴走してくれて本当に感謝しています」と言われたときは、やりがいと責任の重さを実感するとともに、コンサルタントとしての存在価値を感じる瞬間です。
例えば、営業の仕組みの再構築を提案した際には、一筋縄ではいきませんでしたが、最後には業務フローが大きく改善され、「あなたにお願いしてよかった！」とのお言葉をいただけました。
成果が感謝で返ってくるこの仕事は、自分の成長とクライアントの成功が直結していると実感できるのでやりがいにも繋がっています。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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お客様に本質的な価値を提供するために、私が常に意識しているのは「相手の立場に立つ姿勢」です。例えば、営業の仕組み構築では、表面的な課題だけでなく、現場とマネジメント双方の声を丁寧に聞き、納得感のある提案を心がけました。
また、業界知識やコンサルスキルの向上にも日々取り組み、社内でのナレッジ共有も積極的に行っています。これらの積み重ねが、感謝の言葉や成果に繋がっていると実感しています。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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自分の提案力がどれだけレベルアップできるか、日々実感できる環境です。
新しいサービスが次々と立ち上がっていく会社なので、会議の中でも自然と提案の幅が広がり、細かなニーズにも応えられるサービスがどんどん生まれています。
例えば営業支援の提案ひとつを取っても、実践を重ねるほどに磨きがかかり、より精度の高い、価値ある提案ができるようになっていると感じます。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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自分の成長が実現できた理由は、裁量の大きさとチャレンジを歓迎する会社の環境にあると感じています。提案の機会が多く、手を挙げれば任せてもらえる文化があるからこそ、実践を通じて提案力を高めることができました。
また、社内ではナレッジ共有が活発で、他のメンバーの視点やノウハウに触れる機会も多く、自分一人では気づけない視点を取り入れながら成長できたと思います。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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「成長意欲の高さ」と「圧倒的なスピード感」を全社員が当たり前のように持っているところが、この会社らしくてとても気に入っています。
全員が高い目標を掲げ、最速でPDCAを回すことを意識しているため、周囲から刺激を受けながら自分自身も自然と成長できます。
また、週1回の「成功体験の共有会」もとても良い文化だと感じています。個人の成功にとどまらず、それをチーム全体の学びにつなげる価値観が根付いているのが魅力です。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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「成功体験の共有会」のようにノウハウや成果をオープンに共有し合う文化があることで、困った際も一人で抱え込まずに、チームとして支え合える安心感があります。このような風通しの良い環境は、非常に働きやすいと感じています。
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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この会社ならではだと感じるのは、「アニバーサリー休暇」や「社内交流手当」といった、働きやすさと社員同士のつながりを両立させる制度です。
アニバーサリー休暇では、有給休暇の取得を後押しするだけでなく、1万円の支給もあるため、自分自身や大切な人との時間をより特別なものにできます。
また、社内交流手当は、実際にチーム内のコミュニケーションが活発になり、日々の業務でも連携しやすくなると感じています。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.26
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回答者 : コンサルティング職
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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お客様から「あなたに任せて良かった」と言ってもらえた時
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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お客様の立場に立って、どうしたら喜んでもらえるかを考え、行動した。
具体的には、打合せ時にお客様が課題として話されていた内容を、次回の打合せまでに施策を考え提案できたこと。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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不明点が出たときに即行動できるところ
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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たくさんの会社を支援しており、タスクが膨大に溜まっていくため、その場その場で解決しないと忘れてしまうため、何か疑問点がでたらその都度解消するようになった。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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即時対応
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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意思決定がすぐに欲しいときに、その場で判断いただいていることで、自分の業務が滞りなく進む。
また、検証・改善が速く新しいことがすぐに生まれ、課題もすぐに解消する。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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向上心があり、改善点を自分で考えられる人。
エラーが発生しても、前向きに、どうしたら解決できるか自力で考え、行動できる人ばかりだから。
問題に対して、苦手意識ではなく成長する機会ととらえ楽しんでいる人が多いように思うから。
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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四半期に1回、ホテルの宴会場で行われる締め会
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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目標達成者の晴れ晴れとした顔を見たり、自分よりお客様への貢献をしている人を見て、自分も頑張ろう、次は負けないといういい刺激になっている。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.26
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回答者 : コンサルティング職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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お客様から「2年目どうする？」とお声がけいただいたときです。
当社サービスは事前準備1か月、実働12か月のプランで、大抵当社側からお客様に対して2年目のご提案を差し上げます。
ただ、お客様の方から2年目の話を持ち掛けていただく場合は、1年目の支援にご満足いただいているからこそのお話のため、自分の働きがお客様のためになったと嬉しくなり、この瞬間ばかりは会議中にガッツポーズしました。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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経営層とのコミュニケーションと、様々な業界の知見を得られたこと。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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前の部署の上司・現在の部署の上司。
一人ひとりの性格を見ながら、その人とどう接したらよいかを考えてコミュニケーションを取っていると感じる一方で、部下の顔色を見るようなことはせず、良好な関係を築けているため。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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他人とどうコミュニケーションを取ったら良いのか、また、将来自らが部下を持つことになった際に、上司と部下の関係でどう良好な関係値を築いていくことができるのか、という観点において勉強している。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードがあれば教えてください。
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お客様に提案した内容で実行したことがうまく数字に表れないとき。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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先輩や同僚の知見を借りる他、他のお客様の支援事例が潤沢な環境のため、そこからお客様の支援に何が必要かを取捨選択しながら向き合った。
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