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回答者 12人
全口コミ 205件
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株式会社ジャストファインの 現職社員による口コミ・評判一覧
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.13
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回答者 : 管理職
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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求職者の希望にあった職場を提供できたときに、感謝されるので良かったと感じる！
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自分なりに努力・工夫していることは？
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求職者目線でその方に寄り添う事を心掛けている！
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この仕事で成長できたことは？
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人材派遣でも基礎的に知識や管理職としての考え方！
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成長できた理由は？
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会社がキャリア形成のためにポジションを与えてくれる環境だから！
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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入社時の直属の上司
仲間に対して思いやりがある。
営業職としての目標への拘りや取引先への対応など
自分自身の目線を上げて頂きました。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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上司・部下関係なく仲間を尊重しかかるようにしています。
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どんな人にとって良い会社？
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成長したい人にはいいと思います。
責任あるポジションを与えてくれるからです。
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合わない人はどんな人？
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ある程度経験がある人や一つの考え方に固執する人には合わないと思います。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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任せて頂いた事業部で目標を達成できなかったこと。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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目標は達成できませんでしたが、数字を作るための基本的な学びが多くありました。
現在も乗り越えたような状況ではありませんが、学んだことをいかしてトライしています。
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入社理由は？
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転職活動で複数社受けましたが、当時の面接担当者の印象と自分の力を試すには良い環境だと考えたため。
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実際に入社してわかったことは？
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思いやりのある方や優しい方が多いと感じます。
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成長につながる制度や学習機会は？
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日々、目標を追う事
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学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている？
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目標への意識を強くもつようになりました。
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株式会社ジャストファイン 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.13
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回答者 : 管理職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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スタッフの人生に携わることで、良い仕事を紹介でき感謝を言われた瞬間。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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スタッフの特性を十分に理解し、マッチする仕事を紹介するよう心掛けている
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この仕事で成長できたことは？
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コミュニケーション能力、人間観察力
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成長できた理由は？
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多種多様な人間とコミュニケーションをとることが多い。傾聴にこだわって会話するよう心掛けている。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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感情で仕事をせず、理解力のある上司。
どんな状況においても、常に意見を聞いてくれる。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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部下育成において、良い部分は真似するよう心掛けている。
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どんな人にとって良い会社？
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行動力のある人
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合わない人はどんな人？
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指示待ちの人
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入社理由は？
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人と多く関わることができる仕事。
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実際に入社してわかったことは？
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自身の判断で数字を大きく変えることができる
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成長につながる制度や学習機会は？
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なし
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学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている？
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なし
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株式会社ジャストファイン 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.13
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回答者 : 管理職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自分自身の行動や努力が成果につながり、それを正当に評価してもらえた時に、大きなやりがいを感じます。
私は入社から約半年でマネジャーに昇格しました。年齢や社歴ではなく、日々の取り組みや実績を評価していただけたことは、自分自身にとって大きな自信となりました。
現在は、自分個人の成果だけでなく、沖縄オフィス全体で目標を達成できた時や、メンバー、一人ひとりの成長を実感できた時に、さらに大きな喜びを感じています。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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常に数字と結果にこだわり、目標達成に向けて何が必要なのかを考え、行動することを意識してきました。
結果が出なかった時も、環境や周囲のせいにするのではなく、自分自身の行動を振り返り、改善を重ねることを大切にしています。
また、マネジャーになってからは、自分だけが成果を出すのではなく、メンバー全員が成果を出せる組織づくりを意識しています。日々のコミュニケーションや目標の共有を通じて、チーム全体の成長につなげられるよう取り組んでいます。
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この仕事で成長できたことは？
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最も成長したと感じるのは、個人の成果を追求する立場から、組織全体の成果に責任を持つ立場へと視野が広がったことです。
入社から約半年でマネジャーという役職を任せていただき、営業活動に加えて、数値管理やメンバーの育成、組織運営など、これまで以上に幅広い経験を積むことができています。
特に、目先の結果だけでなく、継続的に成果を生み出せる組織をどうつくるかという視点を持てるようになったことは、大きな成長だと感じています。
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成長できた理由は？
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ジャストファインには、年齢や社歴に関係なく、成果や日々の取り組みを正当に評価し、挑戦する機会を与えてくれる環境があります。
私自身、入社当初から目標達成にこだわり、結果を出すために主体的に行動してきました。その姿勢や実績を評価していただき、入社約半年という早い段階でマネジャーを任せていただけたことは、当社の大きな魅力だと感じています。
また、上司からの助言やサポートを受けながらも、自分自身で考え、判断し、行動できる環境があるからこそ、成長のスピードを高められていると感じています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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私が尊敬しているのは、結果にこだわりながらも、メンバーの成長や挑戦を後押ししてくれる上司の方々です。
単に数字や結果だけを見るのではなく、そこに至るまでの行動や姿勢にも目を向け、成果を出した人には新たなチャンスを与えてくれます。
また、課題があれば率直に指摘し、成長につながるアドバイスをいただけるため、自分自身も常に高い目標を持って仕事に取り組むことができています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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最も影響を受けているのは、成果に対する責任感と、人を育てることの大切さです。
マネジャーとして結果を出すことはもちろん重要ですが、それと同じくらい、メンバーの可能性を信じて挑戦する機会をつくることが大切だと学びました。
私自身が入社半年でマネジャーに挑戦する機会をいただいたように、今度は自分がメンバーの成長を後押しできる存在になりたいと考えています。
一人ひとりが自信を持って挑戦し、成果を出せる組織をつくっていくことが、現在の私の目標です。
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どんな人にとって良い会社？
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目標に向かって主体的に行動できる人や、自分自身の成長に貪欲な人にとって、非常に良い会社だと思います。
人材派遣の仕事は、求職者の就業をサポートするだけでなく、企業の人材課題を解決する役割も担っています。そのため、相手の立場に立って考える姿勢と、成果にこだわる姿勢の両方が重要です。
ジャストファインは、年齢や社歴に関係なく、行動や成果を評価してもらえる環境があります。実際に私自身も、入社から約半年でマネジャーを任せていただきました。
自ら考えて行動し、結果を出すことにやりがいを感じる人にとっては、成長のチャンスが多い会社だと思います。
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合わない人はどんな人？
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受け身の姿勢が強く、指示されたことだけをこなしたいという人には、難しい環境かもしれません。
人材派遣の仕事は、求職者や派遣スタッフ、取引先企業など、多くの方と関わる仕事です。状況が日々変化するため、自ら考え、柔軟に行動することが求められます。
また、目標や数字に向き合うことも重要です。結果が出ない時に他責にするのではなく、何が足りなかったのかを振り返り、改善できる姿勢が必要だと考えています。
経験や能力以上に、素直に学ぶ姿勢や責任感、周囲と協力する気持ちを大切にしてほしいと思います。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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マネジャーに昇格してから、個人で成果を出すことと、組織全体で成果を出すことの難しさの違いを実感しました。
人材派遣の仕事では、求職者の応募から登録、仕事紹介、就業開始に至るまで、さまざまな課題があります。計画どおりに採用が進まないことや、就業開始直前で状況が変わることも少なくありません。
自分自身が動くだけでは解決できないことも多く、メンバーそれぞれの課題を把握しながら、チーム全体の成果につなげることに難しさを感じました。
特に、目標と実績に差が生じた際には、マネジャーとしての責任の大きさを実感しました。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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まずは結果だけを見るのではなく、結果につながる日々の行動を見直すことから始めました。
人材派遣の仕事では、応募数や登録数、仕事紹介数、就業開始数など、さまざまな数字が成果につながっています。そのため、目標に対して何が不足しているのかを明確にし、具体的な行動に落とし込むことを意識しています。
また、メンバーとのコミュニケーションを大切にし、一人ひとりの課題や強みを把握しながら、チーム全体で目標を追いかける環境づくりに取り組んでいます。
この経験から、マネジメントとは単に指示を出すことではなく、メンバーが成果を出せる環境をつくり、その結果に責任を持つことだと学びました。
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福利厚生・待遇面の魅力は？
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待遇面で特に魅力を感じているのは、年齢や社歴に関係なく、日々の取り組みや成果を正当に評価してもらえる点です。
私自身、入社から約半年でマネジャーに昇格する機会をいただきました。
単に勤続年数を重ねるのではなく、目標に向かって努力し、成果を出すことで、早い段階から責任あるポジションに挑戦できる環境が整っていると感じています。
自分自身の頑張りがキャリアアップにつながることは、当社の大きな魅力の一つだと思います。
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福利厚生や待遇は、仕事や生活にどう役立っている？
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自分自身の努力や成果が評価され、次のチャンスにつながることは、日々の仕事に対する大きなモチベーションになっています。
マネジャーという役職を任せていただいたことで、責任は大きくなりましたが、その分、自分自身の成長や仕事に対するやりがいも増しました。
また、将来のキャリアを具体的に描けることは、仕事だけでなく、生活面での安心感や前向きな気持ちにもつながっています。
今後は自分自身が評価されるだけでなく、メンバーの努力や成果をしっかり評価し、成長の機会をつくれるマネジャーを目指していきたいと考えています。
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辞めようと思ったことは？
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入社してから現在まで、退職を考えたことは一度もありません。
もちろん、仕事をするうえで課題や難しさを感じる場面はありますが、それ以上に日々の仕事にやりがいや成長を感じています。
特に、入社から約半年でマネジャーという責任あるポジションを任せていただき、自分自身の努力や成果を正当に評価してもらえる環境に、大きな魅力を感じています。
現在は沖縄オフィスのマネジャーとして、メンバーとともに目標を追いかけ、組織を成長させていくことにやりがいを感じており、これからもこの環境で新たな挑戦を続けていきたいと考えています。
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辞めずに踏みとどまった理由は？
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仕事で壁にぶつかった時も、上司や周囲の方々に相談できる環境があり、一人で抱え込まずに取り組めたことが大きかったと感じています。
また、自分自身の取り組みや成果を評価していただき、入社から約半年でマネジャーという重要なポジションを任せていただけたことは、大きな転機になりました。
期待して任せてもらえたからこそ、その期待に結果で応えたいという気持ちが強くなりました。
現在は、沖縄オフィスのメンバーとともに目標を達成し、組織をさらに成長させていくことが、大きなモチベーションになっています。
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この会社の「当たり前基準」は？
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特に印象的だったのは、目標や数字に対する意識の高さと、行動のスピード感です。
人材派遣業界では、求職者の状況や企業の採用ニーズが日々変化します。そのため、迅速な対応や正確な情報共有が求められます。
ジャストファインでは、ただ業務をこなすのではなく、目標達成に向けて自ら考え、行動することが当たり前として求められていると感じます。
また、結果だけでなく、そこに至るまでの行動を振り返り、改善につなげていく文化も印象的でした。
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会社の“当たり前”にどう向き合い、成長した？
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私自身も、常に目標と現状の差を意識し、何を改善すれば成果につながるのかを考えて行動してきました。
特にマネジャーになってからは、日々の数字を把握するだけでなく、メンバーそれぞれの行動や課題を明確にし、具体的な改善につなげることを大切にしています。
また、人材派遣の仕事では、対応の早さが求職者の就業機会や企業からの信頼につながるため、スピード感と正確性の両立を意識しています。
こうした積み重ねが、個人だけでなく組織全体の成果につながると考えています。
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入社理由は？
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自分自身の経験を活かしながら、さらに成長できる環境で挑戦したいと考えたことが、入社を決めた理由です。
人材派遣の仕事は、企業の人材課題を解決すると同時に、求職者の新たな仕事やキャリアの可能性を広げることができる仕事です。
その中で、営業として成果を追求するだけでなく、将来的には組織運営やマネジメントにも挑戦し、自分自身の可能性を広げていきたいという思いがありました。
年齢や社歴にとらわれず、実力を発揮できる環境に魅力を感じました。
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実際に入社してわかったことは？
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入社して最も強く感じたのは、挑戦する人に対して、本当にチャンスを与えてくれる会社だということです。
私自身、入社から約半年でマネジャーに昇格しました。これは単に年齢や勤続年数で判断するのではなく、日々の行動や実績を評価していただけた結果だと感じています。
また、責任ある立場を任せてもらえるだけでなく、自分自身で考え、判断し、行動できる環境があることも大きな魅力です。
成果を出せば新たな挑戦の機会が生まれ、その経験がさらなる成長につながる。そんな好循環を実感できる会社だと思います。
今後は自分自身がその環境で成長するだけでなく、メンバーにも同じように挑戦の機会をつくっていきたいと考えています。
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成長につながる制度や学習機会は？
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当社では、決められた研修を受けるだけでなく、日々の実務を通じて学び、成長できる機会が多いと感じています。
人材派遣の仕事は、求職者への対応や取引先企業との商談、スタッフフォローなど、幅広い業務に携わるため、実践の中でさまざまな知識や経験を身につけることができます。
また、上司や周囲のメンバーからアドバイスをいただきながら、自分自身で考え、行動することが求められる環境です。
決められたことを学ぶだけでなく、実際の経験から学びを得られることが、当社の特徴だと思います。
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学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている？
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実務を通じて経験を積み重ねることで、状況に応じた判断力や対応力が身についたと感じています。
特に、人材派遣の仕事では、企業と求職者の双方のニーズを理解し、スピード感を持って対応することが重要です。日々さまざまな課題に向き合う中で、問題解決力や営業力を高めることができました。
現在はマネジャーとして、これまで培った経験を活かしながら、メンバーの育成や組織全体の成果向上に取り組んでいます。
自分自身が実践の中で学んできたからこそ、メンバーにも自ら考え、挑戦する機会を大切にしてほしいと考えています。
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株式会社ジャストファイン 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.13
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回答者 : 管理職
30代 | 男性 | その他 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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仕事をやっていて良かったと感じる事は、人の成長を実感できた時、そして自分たちの仕事が社員・お客さまの人生や企業の成長に少しでも役立ったと思える時。
人材派遣業は、単に人と仕事をマッチングするだけではなく、人の可能性を広げ、新たな挑戦のきっかけをつくる、チャンスを作る仕事だと思います。
新入社員や中途社員が、経験を積んで自ら考えて行動できるようになり、後輩を育成する立場や責任者へと成長していく姿を見ると、自身の存在意義を実感できます。
また、私たちが紹介したスタッフが派遣先で活躍し、企業、スタッフから感謝の言葉がもらえた時も、この仕事の価値を実感できます。
個人で成果を出すことよりも、仲間の成長が組織の成長につながり、その結果が多くのお客さまへ貢献につながっていくことが、私のやりがいだと思います。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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一番大切にしていることは、メンバーに正面から向き合うことだと思います。
成果が出ている出ていないではなく常に本人と向き合い、何が課題なのか、どうすれば更に成長できるのかを一緒に考えるようにしています。
厳しいことを伝える場面も多々あるほうだと自覚があります。
可能性を信じて、目先の成果だけではなく、その人自身の成長に伴走するのが私の仕事の役割だと思います。
答えを与えるのは簡単。自ら考え、行動し、成功や失敗を経験する機会をつくることが重要だと考えています。
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この仕事で成長できたことは？
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メンバーに対する向き合い方と、物事を捉える視野が広がったこと。
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成長できた理由は？
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さまざまな価値観を持つメンバーと正面から向き合い、成功も失敗も含めて多くの経験を積めたこと。
また、責任ある立場で挑戦する機会を数多く与えてもらい、自ら考え、判断する経験を多く頂けたことだと思います。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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「役職や立場は重要ではない」と教えてくれた方です。
以前、「欲しければ社長の名刺なんて簡単に作れる」と言われたことがあり、その言葉が印象に残っています。
その方は、困難な状況でも他責にせず、自分の信念を持って行動できる方だと思います。
肩書きではなく、その人自身の考え方や行動にこそ価値がある。そう感じさせてくれる方であり、尊敬しています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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常に学ばせてもらっています。いつか追いつきたいと思っています。
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どんな人にとって良い会社？
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現状に満足せず、常に成長したいという意欲を持ち、自ら考え行動できる人にとっては良い会社だと思います。
挑戦する機会は多くあるほうだと思います。だだ、黙っていてもその機会が回ってくるものではありません。その機会を獲得しどう向き合うかは結局自分次第。
環境や他人のせいにするのではなく、自分に何ができるのかを考え、失敗を恐れず挑戦できる人にとっては、大きく成長できる会社だと感じている。
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合わない人はどんな人？
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受け身の姿勢が強く、環境や他人に原因を求めてしまう人は、合わないのではないかと思います。
失敗やうまくいかないことはあります。その時に自分自身に何ができたのか、どうすれば良かったのかを考え修正することが大事だと考えているため。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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新規事業の立ち上げが、思うように進まなかったことです。自分なりに考え、準備し行動してきたつもりでしたが、結果につながらず、自分自身の力不足を痛感した。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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自身の考えや過去の成功体験に固執せず、現実を受け入れ試行錯誤を重ねた。
また、社長や役員、他社の先輩にもたくさん時間をもらい相談を実施した。
うまくいかないときは原点に立ち返り、自分自身の考え方や行動を見つめなおし、挑戦し続けることの大切さを学んだ。
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辞めようと思ったことは？
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本気で辞めようと思ったときは思い返せばなかったと思います。
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この会社の「当たり前基準」は？
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会社の当たり前ってものはないかと個人的には思います。
いまの会社に所属しているのも当たり前なんかではないと感じています。
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入社理由は？
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前職でお世話になった方から誘っていただき、その方の役に立ちたい、恩返ししたいと感じたため。
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実際に入社してわかったことは？
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自分次第で挑戦できる領域や可能性を広げられること。
責任ある仕事を任せてもらえる機会も多く、成功も失敗も含めて、さまざまな経験を積めることが魅力。
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成長につながる制度や学習機会は？
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特定の教育制度ではなく、日々の業務、新しい挑戦が学習機会になっていると思います。
また、上司やメンバーとの関わりと様々なお客さまを通じて、自分にはない考え方や価値観に触れられることも、大きな学びだと思います。
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学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている？
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さまざまな考えに触れることで、物事を多角的に捉えられるようになったと思います。
その経験が、自分自身の視野を広げることにつながっていると感じています。
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株式会社ジャストファイン 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.12
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回答者 : Career Advisor
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自身で設定した数字目標を達成できたときや、その成果が評価されて表彰されたときに、この仕事をやっていて良かったと感じます。目標達成に向けて試行錯誤しながら取り組んできたことが、結果として認められることに大きなやりがいを感じています。
また、自分自身の成果だけでなく、部下が努力を重ねて目標を達成し、表彰されたときも非常に嬉しく感じます。日々の指導やサポートが部下の成長につながり、その努力が成果として認められた瞬間に、人を育てることのやりがいと喜びを実感します。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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目標達成に向けて、誰よりも早く電話に出ることや、必要な対応を迅速に行動に移すことを意識しています。指示を待つのではなく、自ら率先して動くことで、業務のスピードや成果につなげられるよう努めています。
また、コーディネーターマネージャーという立場になっても決して驕ることなく、常に自分自身が率先して行動することを大切にしています。言葉で伝えるだけではなく、仕事への取り組み方や姿勢を自らの背中で示すことで、部下から信頼され、目標に向かって一緒に成長できる存在でありたいと考えています。
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この仕事で成長できたことは？
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入社当初やこれまでの仕事では、明確な目標を持たず、日々の業務をこなすことが中心でした。しかし、この会社には自分の努力や成果を認めてもらえる環境や評価制度があり、それが大きなモチベーションにつながりました。
その結果、常に目標を意識し、達成するために何が必要かを考え、自ら行動に移せるようになったことが、自分自身の大きな成長だと感じています。現在はマネージャーとして、自分自身の成果だけでなく、部下の成長や目標達成にもやりがいを感じながら、日々前向きに仕事に取り組めるようになりました。
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成長できた理由は？
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自分自身の努力以外に、何よりも周囲の仲間のサポートが大きかったと感じています。目標達成や表彰は、自分ひとりの力だけでは実現できないものであり、困ったときに助け合い、互いに刺激を受けながら成長できる環境があったからこそ、達成できたのだと思います。
特に、言いたいことをお互いに率直に伝え合える一方で、誰かが困っていたら必ず助け合う環境が、自分の成長につながっています。立場や遠慮にとらわれず意見を交わし、困ったときには支え合える関係性があるからこそ、安心して挑戦し、改善を重ねることができました。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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仕事ができるだけでなく、言葉だけではなく行動で示してくれる人です。判断力や行動力があり、成果を出すために率先して動く姿を尊敬しています。自分もその姿勢を見習い、周囲から信頼され、結果で示せる人になりたいと思っています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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仕事のスピードや成果へのこだわりに大きな影響を受けています。自分も現状に満足せず、率先して行動し、言葉だけでなく結果と姿勢で周囲を引っ張れる人になりたいと思っています。
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どんな人にとって良い会社？
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指示を待つのではなく、自分で考えて率先して行動できる人にとって、成長できる環境だと思います。自ら挑戦する姿勢や努力をしっかり評価してもらえるため、目標に向かって主体的に行動できる人ほど、大きなやりがいと成長を実感できる会社だと感じています。
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合わない人はどんな人？
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指示がないと行動に移せない人や、周囲との協力を大切にできない人は、難しさを感じる環境かもしれません。また、細かな確認や正確性が求められる仕事も多いため、一つひとつの業務を丁寧に進める姿勢も大切だと考えています。自ら考えて行動することに加え、周囲と協力しながら責任を持って仕事に取り組める方に入社してほしいです。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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マネージャーになる前は、自分自身の目標達成に集中し、成果を出すことができていました。しかし、部下を持つようになってからは、自分が成果を出すことと、部下に自分の経験やノウハウを伝え、成果につなげてもらうことは別だと実感しました。一人ひとりに合った指導方法を考え、チーム全体で数字を作ることの難しさに直面した経験が、これまでの大きな壁です。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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自分のやり方をそのまま伝えるのではなく、一人ひとりの性格や理解度に合わせて教え方を工夫することを意識しました。現在も部下の成長とチーム全体の目標達成を意識し、試行錯誤を続けています。
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福利厚生・待遇面の魅力は？
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在宅勤務ができることに加え、子どもの体調不良などによる急な早退や欠勤にも柔軟に対応してもらえるため、育児と仕事を両立しやすい環境です。ライフスタイルに合わせて働ける点も、この会社の魅力だと感じています。
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福利厚生や待遇は、仕事や生活にどう役立っている？
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育児による急な予定変更にも柔軟に対応してもらえるため、安心して仕事に取り組めています。仕事と家庭のどちらかを犠牲にすることなく、無理なく両立できることで、気持ちにも余裕が生まれ、仕事へのモチベーション維持にもつながっています。
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入社理由は？
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求人サイトを見て、社内の雰囲気が良さそうだと感じたことがきっかけです。また、面接を担当してくださった当時の上司の印象がとても良く、この方と一緒に働きたいと思ったことが、入社を決めた理由です。
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実際に入社してわかったことは？
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入社前に感じていた雰囲気の良さは、入社後も変わらず、困ったときには周囲が助け合い、率直に意見を伝え合える環境が魅力だと感じています。また、年齢や役職に関係なく努力や成果を評価してもらえるため、昇給や昇格にもつながり、自分の成長や頑張りを実感できる点も大きな魅力です。
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成長につながる制度や学習機会は？
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特別な研修制度があるわけではありませんが、日々の業務を通じて実践的に学んでいます。
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学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている？
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日々の業務で得た経験を活かし、自分で考えて行動する力や状況に応じて柔軟に対応する力が身につきました。
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株式会社ジャストファイン 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.08
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回答者 : Career Advisor
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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お客様より、自身の名前を憶えて感謝の言葉を言ってもらえた時。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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お客様が求めているであろう事の120％のサービスを出来るように、日々のコミュニケーションを細かくとり、人となりを理解するようにしています。
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この仕事で成長できたことは？
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人とのコミュニケーションの取り方です。
ただ同調するだけでなく、ただ指導するだけでなく十人十色のコミュニケーションの取り方を実践とともに学ばせていただきました。
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成長できた理由は？
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メンバーとのコミュニケーションの取り方もただ自身の気持ちを伝えるだけではなく、一人一人にあった話の仕方をしたことにより、支店全員が目指すべき目的が認識統一し支店の目標を達成する事が出来た。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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圧倒的な信頼関係を築く力
関わった方が、その人ならお願いしたい、その人にお願いしたいと必ずファンになる。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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全く同じコミュニケーションは取れないですが、言葉の言い回し一つ、伝え方を自分なりに習得し使いこなせるように意識しています。
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どんな人にとって良い会社？
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目的をもちたい人にいい会社だと思います。
スタッフのため、派遣先のため、給与のため、、、それぞれあるかと思いますがまだ目的を見つけれていない人には伴走してくれる組織です。
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合わない人はどんな人？
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全てチームプレーになるので、一人で完結したい方にはギャップを感じるかと思います。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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結果が出るまで時間がかかってしまった時に
メンバーのモチベーション維持をうまくできないことがあった
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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良くも悪くも自分のモチベーションがメンバーにダイレクトに伝わる為、メンバーへの話をするときにどれだけ簡単に出来るか？イメージしやすいように話すようにし、自分だけではなくメンバー全員で互いに気持ちを高めあえるようになった。
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福利厚生・待遇面の魅力は？
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ならではではないですが、男性・女性ともに育休取得率がたかいです。
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福利厚生や待遇は、仕事や生活にどう役立っている？
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プライベートと仕事の両立する事ができます。
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辞めようと思ったことは？
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自身のキャパが超えてしまった時に考えた時はあります。
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辞めずに踏みとどまった理由は？
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上司が寄り添ってくれて、業務を円滑に回すためにを一緒に考えて見守ってくれました。
一人一人に向き合ってくれる組織はそうそうないと思うので、まだこの会社で頑張りたいと思いました。
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この会社の「当たり前基準」は？
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業務ルールの徹底です。
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会社の“当たり前”にどう向き合い、成長した？
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まずは自社の事を知り、何がルール化されているか各部署に聞き自身でまとめ
わからない事があればまずは自分で調べるようにしました。
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入社理由は？
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前職で自身が尊敬する上司がいたからです。
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実際に入社してわかったことは？
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仲間意識が強いです。
自分の業務が終わった方終わりではなく、組織としてどうしたらよくなるかを一緒に考える仲間が多くいます。
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成長につながる制度や学習機会は？
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毎月月末に定例会があり、会社の状況・他部署の状況を学ぶ機会があります。
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学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている？
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会社の目的を達成するために、自分達は今どこにいるのか適宜把握する事が出来ます。
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株式会社ジャストファイン 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.10.06
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回答者 : 管理職
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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会社設立時から携わらせていただき、営業からコーディネート業務、現在の管理部門まで幅広い範囲の業務を経験させていただきました。
数年前までは全て手作業で、かつ各オフィスごとに行っていたバックオフィス業務を、自分たちで考えて仕組みをつくり、それによって社員がより働きやすくなったり、営業やコーディネート業務に時間を割けて売上に繋がる、そんな瞬間に大きなやりがいを感じます。
特に、これまで人の手で行っていた業務をDX化し、業務効率や生産性が向上したときには、「会社の成長に自分も貢献できている」と実感します。また、営業時代に培った「お客様や現場の目線」を現在の管理部門でも活かし、現場と会社をつなぐ役割を担えることも、この仕事を続けていて良かったと思える理由の一つです。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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管理部門は経理・総務・DXなど幅広い業務に携わり、全部署と関わるポジションであるため「自分の担当だけを見る」のではなく、会社全体を見て考えることを意識してきました。
特に、業務の属人化やアナログな作業を減らし、誰が担当してもスムーズに業務を進められる仕組みづくりに力を入れてきました。事業部の営業経験があるからこそ、管理側の都合だけで仕組みを作るのではなく、「実際に使う人にとって分かりやすいか、負担になっていないか」という現場目線を大切にしています。
新しい仕組みやDXを取り入れる際も、最初から完璧を目指すのではなく、周囲の意見を常に聞きながら少しずつ改善していくことを意識しています。
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この仕事で成長できたことは？
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一番成長したと感じるのは、目の前の業務だけではなく、会社全体を見て物事を考えられるようになったことです。
もともとは営業としてお客様と向き合っていましたが、現在は縁の下の力持ちとして管理部門を担当しています。
立場や担当領域が変わる中で、それぞれの部署が抱える課題や、会社全体として何が必要なのかを考える視点が身につきました。
また、会社設立から現在まで、会社の成長と変化を間近で経験できたことも大きな学びになっています。指示されて決められた仕事をこなすだけではなく、「もっと良くするにはどうしたらいいか」を自分で考え、挑戦させてもらえる環境だからこそ成長できたと感じています。
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成長できた理由は？
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幅広い仕事に挑戦する機会を与えてもらえたことが大きいと思います。担当領域が変わった際にも、新しいことを学びながら仕事を任せてもらい、実践を通して成長することができました。
また、会社として変化や挑戦をとても前向きに捉える風土があり、「前例がないからやらない」のではなく、「どうすればできるか」を考えられる環境があります。DX化などについても、自分自身が必要だと思ったことを提案し、実際の仕組みづくりまで携われたことは大きな経験でした。
周囲に相談しながらも、自分で考えて行動することを任せてもらえる環境が、現在の自分の成長につながっていると感じています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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私が尊敬しているのは、仕事に対して自ら行動し、言葉だけではなく背中で示してくれる人です。
失敗を恐れずに挑戦することを応援してくれて、もし仮に上手くいかなかったとしてもカバーしてくれる安心感があります。また、細かく指示をするのではなく、基本的には自由にやらせてもらい、必要な場面ではしっかりと決裁・サポートをしてくれます。
私自身、「こういうことをやってみたい」と思ったことに対して真剣に向き合い、実現するために動いてくれたことがとても印象に残っています。実際に、私がやりたいと考えていたことに向き合ってくれて、サポートいただき現在の部署の立ち上げにつながりました。自分の可能性を信じて、挑戦する機会を与えてくれたことにとても感謝しています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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「まずはやってみる」という姿勢に大きな影響を受けました。
自分自身が挑戦することを応援してもらい、失敗したときには支えてもらった経験があるからこそ、今度は自分が周りの人の挑戦を応援できる存在になりたいと思うようになりました。
また、自由に任せてもらえる環境だからこそ、自分で考えて行動する責任感も身についたと感じています。今では、後輩メンバーに対してもできるだけ可能性を狭めず、「やってみたい」という気持ちを大切にしながら仕事を任せることを意識しています。
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どんな人にとって良い会社？
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自分で考えて行動したい人や、新しいことに挑戦したい人にとって、良い環境だと思います。
「こうしたい」「こうした方がもっと良くなる」と思ったことを、年齢や役職に関係なく発信しやすく、実際に挑戦させてもらえる環境があります。もちろん、何でも自由というわけではなく、必要な場面では周囲がサポートしてくれるので、安心してチャレンジできます。
また、会社や組織が変化していく中で、自分自身も変化を楽しみながら成長していきたい人には特に合っていると思います。
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合わない人はどんな人？
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指示されたことだけをこなしたい人や、変化することに抵抗がある人には、少し合わないかもしれません。
当社は、会社の成長に合わせて業務や仕組みも変化していくため、「今までこうだったから」と現状維持をするよりも、「もっと良くするにはどうしたらいいか」と考えられる人の方が活躍しやすいと思います。
もちろん、最初から何でも自分で考えられる必要はなく、分からないことを周囲に聞いたり、教えてもらったことを吸収したりしながら、自分なりに挑戦していける人に入社してもらえたら嬉しいです。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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正直なところ、挫折経験と言えるものは思いつかないです。
周りがフォローをしてくれていたのが大きいかもしれません。
ただ、営業から管理部門へと役割が変わった当初は、これまで経験したことのない社内の仕組みづくりなど、幅広い業務を一から学ぶ必要がありました。
特に、会社が成長する中で、それまでのやり方では対応できない場面も増え、「どうすれば会社全体がスムーズに動くのか」を考えながら仕組みを作っていくことには難しさを感じました。
行政の対応や法律など、自分自身に知識や経験が足りないことを実感する場面も多く、そこは大きな壁でした。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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分からないことをそのままにせず、自分で気が済むまで調べたり、周囲に相談したりしながら、一つずつ知識と経験を積み重ねていきました。
また、すべてを自分一人で解決しようとするのではなく、周囲の力を借りながら進めることの大切さも学びました。特に、挑戦した結果うまくいかなかったときにも支えてくれる人がいたことで、失敗を恐れずに次の一歩を踏み出すことができました。
この経験を通して、分からないことや困難なことがあっても、まずは考えて行動してみること、そして必要なときには周囲を頼ることが大切だと学びました。
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福利厚生・待遇面の魅力は？
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夏季休暇など、仕事だけではなく家族との時間も大切にできる環境があります。また、育休から復帰して働いている社員もかなり多く、ライフステージが変わっても長く働き続けやすい会社だと感じています。
福利厚生という制度面だけではなく、社員同士の交流が多いことも当社らしさだと思います。社員本人だけではなく、その家族も含めて「ファミリー」という考え方があり、会社として社員とその家族を大切にしているところが魅力です。
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福利厚生や待遇は、仕事や生活にどう役立っている？
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仕事だけに偏るのではなく、家族との時間や自分自身の生活も大切にしながら働けるため、仕事にもより前向きな気持ちで取り組めています。
また、育休から復帰して活躍している社員が多いことで、ライフステージが変わっても働き続けられるという安心感があります。社員同士の交流も多く、仕事上の関係だけではなく、人としてお互いを知る機会があることで、困ったときに相談しやすく、自然と助け合える関係ができていると感じます。
「社員を大切にする」という考え方が、社員本人だけではなく家族にも向けられていることは、長く働く上で大きな安心感につながっています。
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辞めようと思ったことは？
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辞めようと思ったことは過去にあります。
特に要因として大きかったのは、自分が担当していたわけではない業務について、担当者がいなくなったことで引き継ぐことになり、これまでの経緯や課題を整理しながら立て直す対応をしなければならなかった時期です。
自分の責任ではない部分まで背負うことになり、業務量だけではなく精神的にも負担が大きく、「もう続けるのは難しいかもしれない」と思ったことがありました。
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辞めずに踏みとどまった理由は？
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周囲の人たちが一緒になって問題を整理してくれたり、仕事面でも精神面でも支えてくれたことが大きかったです。
また、私自身を必要としてくれて、「辞めないでほしい」と引き止めてくれたことも、踏みとどまるきっかけになりました。自分が会社や周囲から必要とされていることを実感し、「もう一度頑張ってみよう」と思うことができました。
この経験を通して、仕事で大変なことがあっても、一人で抱え込む必要はないということを学びました。今では、自分自身が周囲から支えてもらった経験があるからこそ、誰かが困っているときには自分も支える側でありたいと思っています。
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この会社の「当たり前基準」は？
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入社して間もない人や役職に関係なく、自分の意見や「こうするのはどうだろうか」という考えを発信できることです。
また、挑戦することに対して前向きで、仮にうまくいかなかったとしても、失敗したことだけを責めるのではなく、「次にどうするか」を一緒に考えてくれる環境です。
自分の意見を言いやすく、困ったときには周囲に相談できるという環境が、会社の「当たり前」になっていることは、この会社の大きな特徴だと思います。
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会社の“当たり前”にどう向き合い、成長した？
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私自身も、周囲から自由に任せてもらい、挑戦を応援してもらった経験があるので、今度は自分が周囲に同じような環境をつくりたいと考えるようになりました。
管理部門では、社員から相談を受ける機会も多いため、まずは相手の話を聞き、頭ごなしに否定しないことを意識しています。
「こうしたい」という意見があれば、すぐに難しい理由を考えるのではなく、「どうすれば実現できるか」を一緒に考えるようにしています。自分自身がそうしてもらったことで挑戦できた経験があるからこそ、今度は自分が周囲の挑戦を支えられる存在でありたいと思っています。
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入社理由は？
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前職でお世話になっていた上司から声をかけていただいたことがきっかけです。これまで一緒に仕事をする中で、その方の仕事に対する姿勢や人との向き合い方を尊敬しており、「この人についていきたい」と思ったことが入社を決めた一番の理由です。
当時は会社の設立時期でもあり、これから会社をつくっていくという環境にも魅力を感じました。決められたものを引き継ぐのではなく、自分たちで考えながら会社をつくっていけることに面白さを感じ、立ち上げに参加させてもらいました。
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実際に入社してわかったことは？
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入社前は「この人と一緒に仕事がしたい」という思いが一番大きかったのですが、実際に働いてみて、人を大切にする会社の風土そのものに魅力を感じるようになりました。
自分の意見ややりたいことを尊重してもらえ、挑戦する機会を与えてもらえる一方で、困ったときには周囲が支えてくれます。私自身も、営業から管理部門へと仕事の幅を広げ、最終的には自分がやりたいと思っていたことを部署として形にすることができました。
また、社員同士の交流も多く、社員本人だけではなく家族も含めて大切にする考え方が根付いていることも、長く働く中で感じた魅力です。
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成長につながる制度や学習機会は？
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私自身は研修を受ける側というより、管理部門として社員へのレクチャーや業務マニュアルの整備を行う立場ですが、人に教えることや、業務を分かりやすく仕組み化すること自体が、自分自身の学習機会になっています。
人に説明するためには、自分自身が業務や制度を正しく理解し、相手にとって分かりやすい形に整理する必要があります。その過程で知識を深めたり、これまで当たり前だと思っていた業務を見直したりする機会が多くあります。
また、入社時のレクチャーや必要に応じた管理部門からの説明、マニュアルの整備など、社員が安心して業務を覚えられる環境づくりにも取り組んでいます。「教える側」になることで、自分自身も学び続けられる環境だと感じています。
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学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている？
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営業時代に培った「相手の立場に立って考える力」と、管理部門で身につけた「仕組みとして考える力」の両方が、現在の仕事に活かされています。
特にDX化や業務改善では、単に効率化するだけではなく、「実際に使う人が迷わず使えるか」「現場にとって本当に便利になっているか」という視点を大切にしています。
また、管理部門としてさまざまな部署と関わることで、個別の業務だけではなく会社全体を見ながら考える力も身につきました。現在は、業務を自分ができるようになるだけではなく、誰が担当しても分かりやすく、次の人に引き継げる状態をつくることを意識しています。
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