株式会社キッツメタルワークス の「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判
黄銅棒をはじめとする伸銅品や、その切削・鍛造加工品の製造・販売を行う株式会社キッツメタルワークス。自動車部品、家電、水栓金具、ガス機器など幅広い分野に製品を提供し、耐脱亜鉛・鉛レスなどの新素材開発にも取り組んでいる。
口コミ 238件
回答者 19人
全口コミ 238件
カテゴリから探す キーワードから探す 回答者から探す
株式会社キッツメタルワークスの 現職社員による口コミ・評判一覧「成長・キャリア」
株式会社キッツメタルワークスの 「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.09.02
-
回答者 : 総合事務
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
-
この仕事で成長できたことは？
-
入社してから成長したと感じるのは、まず行動してみる姿勢が身についたことです。以前は慎重に考えすぎてしまうこともありましたが、経験を重ねる中で、まずはやってみることの大切さを学びました。
現在は課題や新しい業務に対しても積極的に行動し、必要に応じて周囲に相談しながら進められるようになりました。失敗を恐れず挑戦することで、自身の知識や経験の幅が広がり、成長につながっていると感じています。
-
成長できた理由は？
-
私が成長できた理由は、まずは「とりあえずやってみよう」という姿勢で行動することを意識してきたことだと思います。分からないことや初めての業務でも、自分なりに考えて挑戦し、その中で知識や経験を積み重ねてきました。
また、当社には相談しやすい環境があり、困ったときには上司や先輩がサポートしてくれます。そのため、新しいことにも安心して挑戦することができました。さまざまな業務を任せてもらえる環境と、周囲の方々の支えがあったからこそ、自身の成長につながったと感じています。
-
株式会社キッツメタルワークス 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.08.27
-
回答者 : 総合事務
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
-
この仕事で成長できたことは？
-
入社当初は目の前の業務に取り組むだけで精一杯でしたが、そこから自分で考え、問題が起こってから対応ではなく、事前にリクスを考えて行動するようになりました。また、精神面も成長したと感じます。逃げたくなる場面で、逃げずにやり遂げると、それが経験値になり、自信にもなりました。
-
成長できた理由は？
-
業務上の指示間違えを起こすと、後工程やお客様に迷惑をかけてしまうため、最適解を常に考え、ミスしないように業務にあたりました。確認を怠ったがために、信頼を無くすことがないよう、確認に始まり、確認で終える。これはが私の仕事における信念であり、仕事を遂行する上で大事なことだと思います。
-
株式会社キッツメタルワークス 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.08.26
-
回答者 : 総合事務
40代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
-
この仕事で成長できたことは？
-
社員からの相談に対応するだけでなく、会社の制度や業務の進め方について「もっとこうした方が社員にとって分かりやすいのではないか」と考え、改善につなげる意識が身に付きました。日々の仕事を通して、知識だけではなく、自分で考えて行動する力や最後まで責任を持って仕事を進める力が身に付いたことが自分自身の大きな成長だと感じています。
-
成長できた理由は？
-
成長できた一番の理由は、上司が私を信頼して、ある程度自由に仕事を任せてくれたことだと思います。任せてもらった仕事には責任も伴いますが、その分、自分で考えて行動する習慣が身に付きました。
-
株式会社キッツメタルワークス 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.08.21
-
回答者 : 総合事務
50代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
-
この仕事で成長できたことは？
-
私が成長したと感じる点は、数字を集計・分析するだけでなく、その結果から課題を見つけ、改善提案まで行えるようになったことです。以前は自分の担当業務に目が向きがちでしたが、現在は会社全体の利益や成長を考えながら行動できるようになったと感じています。
-
成長できた理由は？
-
自分自身が常に「なぜそうなるのか」を考えるようにしてきたことです。単に数字を集計したり報告したりするだけでなく、原価差異の原因や利益への影響を分析し、課題解決につながる提案まで行うことを意識してきました。その積み重ねが、経営視点や問題解決力の向上につながったと感じています。また、多くの人との関わりの中で学ぶ機会を得られたことです。製造現場や各部門、経営層とのやり取りを通じて、それぞれの立場や考え方を理解することができました。自分一人の成果だけでなく、組織全体の成果を考える機会が増え、失敗や課題にも正面から向き合い、その都度改善を重ねてきた経験が、現在の成長につながっていると考えています。
-
