株式会社第一情報システムズ の「組織風土・価値観」に関する現職社員の口コミ・評判
株式会社第一情報システムズは、アプリケーション開発やインフラ基盤構築、システム運用・保守などを手がけるITサービス企業。金融・メーカー・公共分野を中心に、企画から開発、運用まで一貫したワンストップサービスを提供し、社会インフラを支えるシステムの安定稼働と課題解決に貢献している。
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回答者 136人
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株式会社第一情報システムズの 現職社員による口コミ・評判一覧「組織風土・価値観」
株式会社第一情報システムズの 「組織風土・価値観」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : 営業事務
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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定期的な打ち合わせを実施し、進捗・課題を確認。課題・問題点へのアドバイスを行っている。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : ネットワークエンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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相手に寄り添い、解決方法を共に考える。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : アプリケーションエンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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私たちが大切にしているのは、「失敗は責めるものではなく、仕組みを改善するための貴重なデータである」という考え方です。
メンバーが困難に直面した際、「誰がやったか」ではなく、「何が起きたか」「なぜ起きたか」に着目します。心理的安全性が担保されているからこそ、トラブルは隠蔽されずに即座に共有され、チーム全体での迅速なサポートが可能になっています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : アプリケーションエンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーがトラブルを起こした時、よく話を聴き、メンバーが納得するまで話し合いチーム一体となり、対応した。
メンバーとリーダーに癒しや共感が生まれて、風通しの良いコミュニティが作れた。当社のマインドスタンスが浸透しているおかげだと思う。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : サーバーエンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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1.メンバーが失敗や困難に直面した際のサポートの基本姿勢
(1)第一報への感謝と受容
(2)「人」ではなく「仕組み」に目を向ける
(3)解決に向けた伴走
2.「心理的安全性」と「助け合い」が伝わるエピソード
(1)個人のミスを「チームの資産(仕組み化)」に変えた事例
①状況
責任感の強い若手メンバーが、重要な業務でミスをしてしまい、落ち込んでいた。
②管理者としての状況
先ずは、「すぐに報告してくれたおかげで、迅速な対応ができる。報告ありがとう」と伝え、一緒にリカバリーを行った。
その後、状況を整理すると、本人の不注意ではなく「業務プロセス自体にミスを誘発しやすい複雑さ」があることが判明した。
③助け合いへの発展
この件をチーム内で共有する際、「個人のミス」ではなく「業務プロセスにおける課題」として提起した。
この結果、他のメンバーからも共感する事例や改善点が多く見つかった。
④結果
ミスをした本人は萎縮する事なく、新しい手順の推進役として活躍された。
チーム内でも「失敗を隠さず共有する事で、仕組みを改善する」を心理的安全性に基づいた文化が強化された。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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まず、普段から部下とはコミュニケーションをとることを心がけるようにしています。
そのため、部下が困難なことに直面していることを出来るだけ早く汲み取ることを意識しています。
そうなった場合も、チーム皆で助け合うことが根付いています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.26
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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・部下の気持ちを汲み取り、まずは不安解消のため真摯に話を聞く。
・その内容に対しアドバイスや的確な指導を行なう。
・部下との対話は堅苦しい感じにせず、他愛もない話をしながら相手をリラックスさせてから進めている。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.25
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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自分のチームでは、メンバーが失敗や困難に直面した際、まず事実を冷静に整理し、本人が状況を言語化できるよう対話の場をつくることを大切にしています。叱責や責任追及よりも、「なぜ起きたのか」「次にどうすれば防げるか」を一緒に考える姿勢を徹底し、安心して相談できる環境づくりを心がけています。また、問題を一人で抱え込ませず、必要に応じて周囲のメンバーを巻き込み、チーム全体でフォローする文化があります。実際に、若手が作業手順の理解不足からトラブルを起こした際には、本人を責めるのではなく、チーム全体で共有するなど、「助け合い」を前提とした行動が生まれました。こうした取り組みを通じて、失敗を恐れず挑戦できる心理的安全性が保たれ、メンバーが成長しやすい環境が形成されていると感じています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.24
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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トラブル報告があった際に「報告してくれて助かった」と最初に伝えること、感情的な言い方を避けて、手順や体制など仕組み側に目を向けることを徹底しています。そのうえで、必要なフォロー連絡はこちらで引き取り、当人には復旧作業や振り返りに集中してもらうようにしています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.24
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回答者 : サーバーエンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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失敗から、何か一つでも学んでもらえれば成長に繋がります。失敗は、失敗した後、どうするかが重要です。
配属直後の社員が開発環境の仮想サーバを誤って削除してしまったことがありましたが、作業対象の確認が如何に大切かということを身を持って学ぶ機会となりました。誤って削除してしまうことは、やってはいけないことの上位にランクインすることだと思いますが、本人がしっかりと学びを得ることができたことから叱責などはしませんでした。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.22
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回答者 : アプリケーションエンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーから詳しく状況を聞き、どうずれば良いかアドバイスをする。また、お客様にも事情を説明してメンバーの負荷軽減に尽力する。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.22
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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現場文化にもある程度左右されるものの、例えば過負荷で体調がすぐれない、精神的に追いつめられるといった危機的状況は少ないが、配慮は自部署だけではなく人事部も噛みこんだ体制が出来ている。そこまで行かなくとも、普段接している業務チームのメンバーには心理的安全に対する配慮ができるリーダーが配置されているので、相談事に関する垣根は低い。
マインドやスタンス、あるいはスキルアップを目的とした定期的面談制度もあるので、すぐ近くの先輩から管理職級の上司まで相談機会は多いし、実際そういった場での打ち明け話で配置転換やフォロー体制を検討の上、再配置を行ったこともある。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.22
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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対応者が落ち着いて対応できるように、私自身がいつもと同じように接する事を心掛けています。また、お客様へ問題解決の協力を依頼します。
問題が発生すると、過失の有無に所在に関わらずお客様も含めてチームで取り組める環境になっています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.19
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーが失敗や困難に直面した際は、まず本人を責めるのではなく、事実を整理し、一緒に原因を分析することを心掛けています。ミスの背景には、手順や確認方法、情報共有の不足など、個人だけではなく仕組みに改善の余地がある場合も多いため、再発防止策をチーム全体で考えるようにしています。
日頃から「困ったら早めに相談してよい」「一人で抱え込まない」ということを繰り返し伝え、相談しやすい雰囲気づくりを意識しています。今後も、互いに助け合いながら安心して意見や相談ができる環境を維持し、一人ひとりが成長できるチームづくりに取り組んでいきたいと考えています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.19
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回答者 : サーバーエンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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困難な状況に直面した際は、まずメンバーが安心して本音を話せる場をつくることを心掛けています。その上で、課題を個人の問題として捉えるのではなく、チーム全体の課題として共有し、解決策を一緒に考えるようにしています。
当社では、失敗を学びの機会として前向きに捉える文化があります。実際に、納期や品質面で課題が発生した案件においても、関係者が責任追及ではなく改善策の検討に集中し、同僚仲間で協力しながら立て直した経験があります。こうした助け合いの風土があるからこそ、メンバーも安心して挑戦できているのだと思います。
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