株式会社第一情報システムズ の「組織風土・価値観」に関する現職社員の口コミ・評判
株式会社第一情報システムズは、アプリケーション開発やインフラ基盤構築、システム運用・保守などを手がけるITサービス企業。金融・メーカー・公共分野を中心に、企画から開発、運用まで一貫したワンストップサービスを提供し、社会インフラを支えるシステムの安定稼働と課題解決に貢献している。
口コミ 351件
回答者 136人
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株式会社第一情報システムズの 現職社員による口コミ・評判一覧「組織風土・価値観」
株式会社第一情報システムズの 「組織風土・価値観」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : 営業事務
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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定期的な打ち合わせを実施し、進捗・課題を確認。課題・問題点へのアドバイスを行っている。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : ネットワークエンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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相手に寄り添い、解決方法を共に考える。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : アプリケーションエンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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私たちが大切にしているのは、「失敗は責めるものではなく、仕組みを改善するための貴重なデータである」という考え方です。
メンバーが困難に直面した際、「誰がやったか」ではなく、「何が起きたか」「なぜ起きたか」に着目します。心理的安全性が担保されているからこそ、トラブルは隠蔽されずに即座に共有され、チーム全体での迅速なサポートが可能になっています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.30
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回答者 : アプリケーションエンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーがトラブルを起こした時、よく話を聴き、メンバーが納得するまで話し合いチーム一体となり、対応した。
メンバーとリーダーに癒しや共感が生まれて、風通しの良いコミュニティが作れた。当社のマインドスタンスが浸透しているおかげだと思う。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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事実と状況を冷静に整理し、感情面のケアを優先します。原因を個人に帰属せず体制も含めて一緒に振り返ります。次に活かせる具体的な改善策を整理し、継続的にフォローすることで、安心して挑戦できる環境になるように努めています。
具体的なエピソードとして、開発資源リリース時の資源適用漏れが発生した際、体制、リリース手順書の記述内容。どこかに不備はなかったかを直属の先輩と分析し、その後、他のメンバー交え意見交換をしてもらいました。皆がメンバーの失敗に繋がらないように体制と手順書の更新を意識するになりましたが、後日、意見交換に参加したメンバーから今回の失敗を学びに変えられたと感想があり、良いチームだとホッとしたことを憶えています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : サーバーエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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個人の責任ではなく、組織として責を負うことが出来るように事前に必要なレビューや、フォローを行います。その上で失敗した場合は組織として責任を果たします。
困難に関しては想定される範囲で、必要な調整事項を予め洗い出したり、専門性の高いコネクションに頼ってアドバイスを受けられる環境を整えます。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : 運用エンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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業務上での不備があった場合は
何が問題だったのかを一緒に振り返り
同様な事象が起きぬように
再発防止を策定し
チーム全体で相互確認が行えるよう
メンバー間で共有を図り
牽制機能の向上に努めています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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なぜ失敗したのか、今どういう状況なのかを聴かせてもらうことから始める。
人を恨まず原因を探り、次に活かす策を共に考えることを意識している。
怒られるからなど萎縮する環境下では正しい情報は上がってこないことは理解しているので、この人に話せばどうにかしてくれる。ひとりでは解決できないことをチームで解決してくれる。と思える関係性を意識しています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.29
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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まず、普段から部下とはコミュニケーションをとることを心がけるようにしています。
そのため、部下が困難なことに直面していることを出来るだけ早く汲み取ることを意識しています。
そうなった場合も、チーム皆で助け合うことが根付いています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.28
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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管理職として、メンバーが躓いている気配を感じたら、報告を待つのではなく私から率先して声をかけるようにしています。以前、あるメンバーがタスクの進め方に悩み、抱え込んでしまっていた時がありました。様子がおかしいと気づいた段階で、業務の合間に「最近どう？」と声をかけ、一緒に状況を整理しました。
そこで大切にしているのは「責めるのではなく、一緒に解決策を探す」姿勢です。「失敗しても私がフォローするから大丈夫」と伝えることで、メンバーは安心して本音を話せるようになります。こうした日頃の些細な対話の積み重ねが、この会社の「心理的安全性」や「助け合い」の文化を支えているのだと自負しています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.27
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回答者 : アプリケーションエンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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メンバーが失敗や困難に直面した際には、まず安心して話せる場をつくり、状況を率直に共有できるよう心がけています。事実を一緒に振り返り、改善策を整理しながら、関係者への説明や調整は私や関係メンバーが引き受け、本人が再挑戦に集中できるようフォローしています。
私自身、若手の頃に上司から「責任は私がとるから、諦めずに挑戦してみて」と背中を押してもらった経験があり、その学びを活かして、メンバーが果敢に取り組める環境づくりを大切にしています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.26
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回答者 : 運用エンジニア
40代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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次につながる大事な経験として、一緒に振り返るようにしています。
何が原因だったのか、どうすれば防げたのかを一緒に整理して、必要があれば周りも巻き込みながらフォローします。
1人で抱え込まず、安心して相談できる雰囲気がある事で、チャレンジしやすくなると思っています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.26
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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・部下の気持ちを汲み取り、まずは不安解消のため真摯に話を聞く。
・その内容に対しアドバイスや的確な指導を行なう。
・部下との対話は堅苦しい感じにせず、他愛もない話をしながら相手をリラックスさせてから進めている。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.25
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回答者 : 運用エンジニア
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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管理者としてプロジェクトの進捗管理を行うことは当然ですが、それだけでなく各メンバーの労働時間や健康状態にも十分に配慮するよう心掛けています。
残業時間に偏りがないか、体調は悪くないか、困っていることはないかなど、メンバーひとり一人に気を配り、雑談などを交えながら日々の何気ないコミュニケーションの中でメンバーをケアします。
もし、困難な状況に陥っているメンバーを確認した場合には、業量の調整や配置替えなどチーム全体で助け合うようフォローしています。また過去には、メンバーの健康を第一に考え、契約内容を変更するようお客様と折衝したこともあります。
メンバーが楽しく健康に、安心して働ける環境を創ること。これが管理職に与えられた使命だと思っています。
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株式会社第一情報システムズ 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.25
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回答者 : 運用エンジニア
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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メンバーが壁にぶつかった時のサポート体制は？
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自分のチームでは、メンバーが失敗や困難に直面した際、まず事実を冷静に整理し、本人が状況を言語化できるよう対話の場をつくることを大切にしています。叱責や責任追及よりも、「なぜ起きたのか」「次にどうすれば防げるか」を一緒に考える姿勢を徹底し、安心して相談できる環境づくりを心がけています。また、問題を一人で抱え込ませず、必要に応じて周囲のメンバーを巻き込み、チーム全体でフォローする文化があります。実際に、若手が作業手順の理解不足からトラブルを起こした際には、本人を責めるのではなく、チーム全体で共有するなど、「助け合い」を前提とした行動が生まれました。こうした取り組みを通じて、失敗を恐れず挑戦できる心理的安全性が保たれ、メンバーが成長しやすい環境が形成されていると感じています。
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