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株式会社シバタの 現職社員による口コミ・評判一覧
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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風通しの良い環境だけではなく、業績向上を行うための強いチーム作りを目指せる幹部を育成する事。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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自覚と実際では違いギャップを感じています。
改めて実情を認識する事で変えていくという行動になる。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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チームとして、相手の気持ちを取り組みチーム全員が本音で言える環境にしていければと思います。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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日々変化していき、いろいろ考える事、行動が増えた感じがします。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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やるべき事だけでなくやりたい事を見つけて推進していける会社であれば良いと思う。今後部下がやりたい事を見つけた時は並走して応援したいと思う
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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部下を中心に考える事が増えたと思う
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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全員が全員の意見を素直にいいえ会える組織。
子どものように我慢しなくて率直に言い合えるような組織が良いと思う。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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チームマネジメントよりも自身のマネジメントが最優先な気がします。
チームの先頭に立つ人間がマネジメント出来ていないと舵取りが出来ないと感じる事が出来るようになりました。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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チームワーク重視の組織、結果至上では無く過程も把握出来て、反映出来る組織
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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一歩一歩、歩みは遅いですが、着実に成長が出来ていると感じます。知らないことも研修を通じて知り得ることが出来てます。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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何事でも話し合える仲間(社員)の集まり。
傾聴力・余裕を兼ね備えた上司。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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自分に足りないところ、本当の自分を知る機会になっていると思う。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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タイプの違う人達の集団の特性を理解し、何でも話しあえる環境を作る。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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自己を知り、他者を理解する必要性を感じました。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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何でも相談しやすくそれぞれの個性が生かされるチーム作り。
その為に、相手を理解し寄り添う時間を設けてスキンシップの向上に繋げる。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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相手ありきなので、立場を利用せず、相手の個性を先ずは理解して接していく
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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実際に話し易い環境はできておりますので、あとは困難な状況にあっても皆んなが助け合える優しさのあるチームにしたいです。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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人それぞれ性格や特性の違いがありますので、その部分を理解しアプローチの仕方を変えて接する事が出来るようになりました。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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もっと相談される上司を目指して行きます。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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考えの偏り、思い込みがマイナスになっていると感じた。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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常に成長出来る組織・頼り甲斐のある上司
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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様々な考え方や成長速度の違いがあって当然で一括りでの対応を避ける様になっている
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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良い事も悪い事も何でも報告し易い空気感を持ちお互いの意見が出やすい関係性を作ります。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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半年後、1年後といった追跡の検証は必要になります。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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こんな上司は嫌だの真逆の責任者でいたい
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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部下と同じ目線に近づけていると感じます。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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風通しの良い事業所。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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自分を知る機会だと思います。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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全員が将来に期待が持てる会社だと思える様に、良い上司になりたいと思います
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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客観的に見る事ができ、徐々に成長していると感じております。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.02.07
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回答者 : 営業
50代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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営業マンは担当地区の得意先を一括に任される事で、オールマイティーな商品知識が身に付きとても責任とやりがいを感じる仕事だと思います。役職も昇格するにつれて後輩への指導等人間的にも成長する事が出来たと思います。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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入社当時の約20年前とは会社規模は大きくなり色々と業務改善等は進みましたが、創業当時からの【雑草魂】の言葉のようなアナログな人間臭い商売が魅力だと思います。社員数は増えましたが決してドライでは無く人と人の顔が見えるアットホームな人間関係も魅力の一つだと思います。
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"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の制度は？
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営業・業務の連携で個人でなく組織で連携して業務を行うことで残業時間が減り、メリハリの付いた働き方が出来ていると思います。有休等で休んだ場合でも翌日の業務が滞る様な事もなく、安心して休暇が取れていると思います。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.02.07
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回答者 : 営業
50代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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取り扱い商品が多いので商品知識が増える
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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売り上げ目標に向かって足並みが揃っている
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"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の制度は？
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計画有給休暇など働き方改革にも率先して取り組んでおり社員に対するプライベートな時間を増やし充実して休暇が出来ている。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.02.06
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回答者 : 営業
50代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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商社としての役割で、メーカー様より仕入れをさせて頂き、その商品を顧客に販売をさせて頂く流れの中で、メーカー様の良い商品をどれだけ顧客に伝え販売出来るかと、顧客の要望をメーカー様に伝えニーズにあった商品開発や選定をして喜んで頂けるかが重要な点と考えて日々ベストな選択を目指しています。
メーカー様と顧客様の両方の関係性が深くなってきて以前よりはより良い提案が出来て来ています。目指す目標に終着点はありませんが、常にベストを尽くして仕事をすれば日々成長してると感じられます。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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お客様は勿論第一優先で感謝すべき相手ですが、同じ位かそれ以上に仕入れをさせて頂いているメーカー様や商社様に対しても同様に、感謝すべき相手との位置づけ接しさせて頂いています。
どちらが欠けても会社として商売になりませんので、弊社は商売させて頂いている感謝の気持ちでいつも考え・思い、みんなで笑顔での商売をさせて頂いています。
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"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の制度は？
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残業や業務の個人でのオーバーワークなど、どうしても成長する企業には避けれない現実と思いますが、重要なのはその点をすぐ改善する為に、話し合いや仕事のやり方の提案が出来るかだと考えます。
役職や勤続年数などは関係なく、意見を話聞く耳をもってもらえるので、今現状でより良い方向に仕事環境を改善出来るので、残業や翌日持ち越し業務も減り、休みと仕事のメリハリをつけれます。
休暇も子供行事や急用などでも柔軟に対応出来るので、会社も家庭も円満なで尚一層仕事に集中出来ています。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.02.06
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回答者 : 営業
50代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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コミニケーション能力や目標をもって行動する事です。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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社員の中も悪くなくチームワークを大切にしている所です。
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"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の制度は？
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有給休暇を取る際の後ろめたさが無く休暇が取りやすい環境があるので子供の学校行事にも参加しやすいので助かっています。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.02.06
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回答者 : 営業
50代 | 男性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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多方面の方々との繋がりやｽｷﾙｱｯﾌﾟ
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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社員全員笑顔絶やさず納得のいく日々を過ごせている点や自分らしさを活かしながら行動できる点
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"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の制度は？
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有給休暇取得のしやすさや休暇を取得しても業務分配も出来ているためｽﾄﾚｽをあまり感じないので
安心してゆっくりﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄの時間を過ごせる点
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