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回答者 45人
全口コミ 375件
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事務
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員
最新の口コミ投稿日：2026.09.14
- 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : 事務
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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入社理由は？
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・自分が今後したい仕事や活かせる経験と、当時会社が求めていた人材像がマッチしていると感じた
・代替わり前ということもあり、変革期にあること
・トップがシステム業界出身で、システム投資に積極的と感じた
・外注する部分と内製化する部分の切り分け方に共感した
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実際に入社してわかったことは？
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これまでいろいろな企業のシステム部門と関わる機会があったが、他社ではシステム部の立場が弱かったり、現場とシステム部の意思疎通がうまくできていない場面を見ることも少なくなかった。
それに比べて日野出はシステム部に対する社内からの信頼が厚いと感じるし、仕事を進める上で協力的な現場の方が多いと思う。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 入社理由と入社してわかったこと
- 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : 事務
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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どんな仲間がいますか？
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真面目な人が多い印象。
殺伐とした雰囲気もなく、いい意味でゆったりとした、余裕を感じる雰囲気。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : 事務
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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辞めようと思ったことは？
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今のところ無い。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 辞めなかった理由
- 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : 事務
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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業界ならではの魅力は？
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包装資材業界は、食品や日用品など生活に欠かせない製品を支えており、生活インフラに近しい業界だと感じている。そのため売上の安定性があるのが強みだと思う。
その安定性があるからこそ、新しいことにも挑戦しやすい土壌があり、積極的に手を挙げれば新しい取り組みに参加できる環境だと感じている。
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実際に業界で働いてみて、感じる印象は？
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正直、生活する上で当たり前に存在していた商品だったため、包装資材業界自体へのイメージは特段持っていなかった。
入社後、営業・事務・物流の現場の方々とコミュニケーションを取っていく中で、現場の方々の地道な仕事によって、自分が普段の生活で恩恵を受けていたのだと感じた。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 業界の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : 事務
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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職業の魅力は？
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仕事内容は多岐にわたるが、新しい仕組みを構築したり、既存の仕組みを変えたりすることによって、より良い仕組みを作るのが自分たちの仕事だと認識している。
手段としてはシステム開発やパッケージシステムの導入など、システムに関わることが多いが、システムを手段とすることに特にこだわりはなく、どうすれば業務が良くなっていくかを現場と一緒に考えるところから携われるのが魅力だと感じる。
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実際に職業についてみて、感じる印象は？
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入社時期が代替わり前のタイミングだったため、これまでの経験上、変革期の会社は一時的にカオス状態になりやすいが、その状態を整えていく過程で自分の経験が活きると感じていた。
会社としても変化を推進できる人材を求めていたと認識しているため、ある意味、事前のイメージと大きなギャップはなかった。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 職業の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : 事務
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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これまでの仕事は、顧客先の現場に入り込んでプロジェクトを進める形だったため、プロジェクトが終われば関係も終わり、その業界・業務のドドメイン知識は断片的なものになりがちだった。
今は自社の現場を継続的にサポートする立場のため、現場の方とコミュニケーションを密に取りながら、受注・発注から物流まで含めた一連のドメイン知識が日々積み重なっている実感があり、これが成長したところだと感じている。
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成長できた理由は？
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自部署内で開発業務だけを完結させるのではなく、現場へ足を運ばせたり、他部署をまたぐ仕事にも積極的に関与させたりする部署の方針によるものだと感じる。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : 事務
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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ここ最近の良い変化は？
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この規模の会社としては、スピード感は早いと感じる。
会社として実現したいことや変えていきたいことが多くある分、その変化をさらに加速させるべく、自部署としても人員増を積極的に進めている。
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オーナー企業という環境や経営陣への捉え方は？
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自分は、サラリーマン社長の企業とオーナー企業のどちらでも働いた経験がある。
どちらにも良し悪しはあるが、オーナー企業の方が変化のスピードが早い傾向があると感じており、自分の性分には合っていると思う。
ただし、オーナー企業を選ぶことはある意味賭けの側面もあり、仮に合わないオーナーに当たってしまった場合、サラリーマン社長のような定期的な交代がないことがネックになり得る。
そういう意味では、今の経営層は変化を積極的に推進している認識しており、それが自分自身の成長にもつながりやすいと感じている。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
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