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回答者 45人
全口コミ 375件
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日野出株式会社の 現職社員による口コミ・評判一覧「働き方・ワークライフバランス」
日野出株式会社の 「働き方・ワークライフバランス」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.09.25
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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ここ最近の良い変化は？
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DXを取り入れることでツールの進化が目まぐるしい。
ついていくことには必死だが業務効率化に繋がっていると感じる。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
- 口コミ投稿日：2026.09.24
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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ここ最近の良い変化は？
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世の中や市場の動向によってスピード感持って変化していると感じる。そのため上層部と現場とのギャップが少なくなると感じている。
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オーナー企業という環境や経営陣への捉え方は？
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一般的なオーナー企業だからという雰囲気はないと感じる。経営層についても現場の業務内容を理解した上での経営方針をしていると思う。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
- 口コミ投稿日：2026.09.24
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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ここ最近の良い変化は？
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新規事業なども増えており、同業他社に比べて枠にはまらないものが多い印象があります。個人の業務においても取引のない業種などへの取り組むきっかけになっていると感じることがあります。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
- 口コミ投稿日：2026.09.24
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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ここ最近の良い変化は？
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ここ数年で新卒入社と中途採用枠が多くとられ、退職も少ないため、若手比率が上がったと思います。同世代の社員が増えたことは自分にとっても、今後入社される方にとってもいい変化なのではないかと思います。
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オーナー企業という環境や経営陣への捉え方は？
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会長・社長の人格を信じてついてきている社員が、自分も含め少なからず存在しているため、その部分は日野出の強みだと思います。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
- 口コミ投稿日：2026.09.24
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回答者 : 事務
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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ここ最近の良い変化は？
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年々、会社が変化するスピード感が増していると思います。
新しい人材の入社、DX推進、福利厚生の充実などでそのように感じています。
そのような変化が所属部署に対して、引き継ぐべきことは続けていく。
変えるべきところは変える、という良い変化をもたらしました。
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オーナー企業という環境や経営陣への捉え方は？
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オーナー企業は意思決定が属人的になりやすく、経営層によって会社が良くも悪くも変化しやすいものだと思います。
日野出は社員からの声をあげやすい環境にあるため、世間一般でイメージをするオーナー企業感は感じにくいと思います。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
- 口コミ投稿日：2026.09.23
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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ここ最近の良い変化は？
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社長が変わったことによるDX化の推進や人材の増員などで働き方はだいぶ楽にはなったと思います。
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オーナー企業という環境や経営陣への捉え方は？
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若い世代の声も届きやすく、中堅、中核社員などの声も良く拾っていると思います。オーナー企業という事もあり古臭い会社を想像しますが、令和らしい今どきの会社になっていっていると思います。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
- 口コミ投稿日：2026.09.23
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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ここ最近の良い変化は？
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取り組みやシステムの社内採用が非常に速い
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オーナー企業という環境や経営陣への捉え方は？
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いろいろとチャレンジをさせてほしい
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
- 口コミ投稿日：2026.09.22
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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ここ最近の良い変化は？
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SlackやSalesforceの導入によるデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進。
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日野出株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス
- 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : 営業
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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ここ最近の良い変化は？
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人事(人材確保)に力を入れるようになったように感じております。
(定期的なインターン、会社説明会、懇親会の実施など。)
実際、私の部署にも昨年新卒の方が入社されました。人手が増えることで、業務分担ができるようになり、自分が新しく取り組める業務がさらに増えたように感じております。
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