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リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) の現職社員による口コミ・評判一覧

口コミ 598

2026年2月よりHD体制へ。「敬護」を理念に、リハビリ特化型デイサービス「コンパスウォーク」等、シニアの誇りを護る事業を全国200拠点以上展開。「日本一の親孝行企業」として、地域包括ケアシステム「コンパスヴィレッジ」を推進し、ハッピーリタイアメント社会の実現を目指す成長企業。

口コミ 598
回答者 85人 全口コミ 598件

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社)の キーワード別の口コミ・評判

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社)の 現職社員の口コミ・評判

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判

口コミ投稿日:2025.01.22
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員

「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?

ご利用者様のまた料理(家庭でのやくわりの獲得)がしたいというご希望に沿って、献立の計画的や、お身体の状態に合わせた環境調整をした事により、平日1食だけですが、毎日お料理をする事が出来る様になりました。

そのために努力・工夫したことは?

社内.社外の研修や勉強会に参加する事。

この仕事で成長できたことは?

社員が多く、相談しやすい環境なので、色々な意見を取り入れる事でご利用者様へ還元できていると実感している所。

成長できた理由は?

相談しやすい環境である事。
経験豊富なスタッフが多い事。

“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は?

敬護 が理念である事

働きがいや働きやすさにどのように繋がっているか?

研修などを通して敬護が根付いている事で、ブレずに仕事ができている点。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判

口コミ投稿日:2025.01.21
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員

「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?

理学療法士として、リハビリを通じて、その方の生活や尊厳を以前の状態に戻せたときにやりがいを感じます。
病気や怪我によって、自分のことが自分でできなくなってしまったときに自信を失ってしまったり、家族に頼る自分自身を卑下してしまう方が多くいらっしゃいます。一つ一つの動作でも自分でできる達成感と結果を共に目指し、動作獲得に繋がった時にこそやりがいを感じます。

そのために努力・工夫したことは?

リハビリだけでなく、整形外科、脳外科、内科、生物学、解剖学、神経学、看護学と自分の領域外の本を読み、目の前にいる人の悩み身体機能の回復につながる方法を常に頭に入れておいています。
また、小学2年の時から行っている剣道を続け、自分自身の心身を鍛え、体調を整え患者さんのサービスが休みなく提供できるよに工夫をしています。

この仕事で成長できたことは?

会社の理念である敬護に基づく行動ができるようになりました。今までは、身体機能が回復すれば仕事としてやり切ったと思っておりました。しかし、この会社に入り、まず目の前の患者さんの尊厳、存在を認め今までと同様の存在感を持った存在にすることが最大のリハビリの目標となり、患者さんと共に最後まで目指し切るようになりました。

成長できた理由は?

敬護の理念についての研修を定期的に受けて、相手を思う気持ちだけでなく、行動方法とその理論を学ぶことができ、患者さんだけでなく、職場の仲間や家族にも同じ気持ちと行動で誰に対しても差のない向き合い方ができるようになったからだと思います。また、研修からは、プラスの言葉、習慣を狙って変えていくこと、全体最適を学び、進化成長、感謝、役立ちの気持ちで日々生活できていることが大きな成長につながりました。

仕事におけるモチベーション・原動力は?

毎日が仕事だけで終わるのではなく、家族との時間、剣道の時間をとり、仕事、家庭、趣味の三位一体をバランスよく行えているからです。この職場ではワークライフインテグレーションが達成できているからです。

そのきっかけ・理由は?

仕事、家庭、趣味は、私にとって、仕事は役割、家庭は責任を果たす場、趣味は自分らしさ、ありたい自分の場であり、それらが程よいバランスを保たれており満足感、幸福感を感じているからです。

社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?

出会えて良かった人は、ぶっちぎりで社長です。このかたのおかげで敬護という理念を知り、進化成長の大切さや足るを知るということを教わり、人に関わることで受ける人生の幸せを教えていただきました。感謝しております。

その人から影響を受けたことは?

進化成長、感謝、役立ちのサイクルは、人も自分も幸せにすることを学び、人の役に立つこと人の喜びに寄り添うことがとても心地良くなりました。

“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は?

敬護という理念を指針に業務拡大をしていることや新規事業がなされているところです。利用者さんをはじめ高齢者を敬って護るだけでなく、職場の仲間や家族、地域に優しい会社に高い価値を感じます。

働きがいや働きやすさにどのように繋がっているか?

敬護は自分らしさともリンクしており、自分や仕事内容、会社内での自分全てに嘘偽りがないことです。

"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の制度は?

休みが発生した時に仲間の職員が代わりに患者さんに入ってくれます。サービスに滞りがないようにチームワークができております。休むことに抵抗はありません。自分が役立てる時は積極的に入るようにしており、持ちつ持たれつのイーブンの関係性が構築されています。

仕事とプライベートの両立にどのように役立っているか?

休める安心感があるので日々の不安やストレスが感じづらいです。

どのように会社の役に立っていると思うか?

前向きに仕事をしていることが評価され、外部から見学者がいらした時には、同行訪問を会社から依頼されるようになりました。いつもの仕事の仕方を外部の方々にもお伝えする機会がいただけています。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判

口コミ投稿日:2025.01.21
回答者 : 本社_一般職/事務職
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員

「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?

現場(デイサービスや訪問部門)に居た頃は、目の前の利用者様やご家族さま、ケアマネジャー様から頂く感謝の言葉はがとにかく嬉しかったです。施設の管理者に近い立場で仕事する中では、徐々に一緒に働くスタッフが楽しく働いていること、辞めずに続けてくれていることは同様に嬉しく思います。苦しい瞬間はあれど、それを乗り越えるのは決して一人の力で乗り越えられるものではないことを、チームとして働いていると感じられるのは今思うとやりがいだと感じます。

そのために努力・工夫したことは?

利用者様たちに喜んでもらうにも、スタッフに充実して安心して働いてもらうにも、自分自身がおもてなしの先頭に立って行動で示せるよう自分を律することを大切にしています。また、自分自身が先頭に立って行動するためにも、自分自身が何を大切にしたいのか、目の前にある充実や感謝の種にしっかり気づけるマインドをもって充実していることが工夫であり大切なポイントだと感じています。

この仕事で成長できたことは?

介護保険に関わる知識やチームビルディング、またデイサービス店舗を運営していくためのマネジメントについて学びました。また、それらを実践するための人生における人格形成や思考の構え、出来事に対する捉え方など、自分との対話を通して自分の大切にしたいことややりたいことを見つけていくことに向き合えるようになったと思います。

成長できた理由は?

環境としては、会社が研修として設定してくれているコンパスアカデミーによる学びや、社長との面談機会を得られていることだと思います。それに加え起業塾やCLO塾といった熱意ある仲間と学びを深められる環境もそれを後押ししてくれたと感じています。
ただし、そこで得られた学びが初めからすんなり自分に入ってきたわけではなかったと感じます。出向という形で会社を出る機会を得て、そこでのプレッシャーや初めての業務、決断を迫られるもがきの中で、初めてそこで得た学びに手を伸ばすからこそ、自分事として腹落ちしたと振り返って思っています。

“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は?

私が転職活動をしているときに面接で訪れた際に事業所から感じたおもてなしの雰囲気や働く職員が感謝を言い合える仲間に囲まれていること、そして会社理念でもある「敬護」という共通言語があることだと思います。

働きがいや働きやすさにどのように繋がっているか?

現場の風土や忙しさに忙殺され、いつの間にか利用者様に対する対応の質が理想とは離れてしまうことに、医療や福祉の現場で働いたことがある方ならもしかしたら思い当たる節があるかもしれません。弊社の「敬護」は、利用者様やシニアの方の誇りを大切にし、寄り添い、その理想を追い求められる風土があることが有難い環境だと感じています。
敬護という想いは同僚に対しても同じで、感謝をしっかりと伝えあえる風土があり、仕事をする上での身近な人間関係を良好だと感じさせてくれる重要な要素に感じています。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判

口コミ投稿日:2025.01.21
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員

「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?

利用者様から「ありがとう」の言葉がいただけるやりがいのある仕事。
食事が食べることが難しい利用者様がリハビリをすることで食べれるようになった

そのために努力・工夫したことは?

同じ病気でもその人その人にあった支援が必要となる。
その方、ご家族様のキャラ、どう伝えたら上手く伝わるか、どのような便利品を使うといいかなど専門職の知識と人との話し方などの勉強は怠らずに行っています。

仕事におけるモチベーション・原動力は?

妻、子、親への感謝

そのきっかけ・理由は?

私は家族がすごく大事です。
私が生き生きと仕事をすることで家族を安心させることができるため、モチベーションになります。

“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は?

「敬護」という理念のもと行動していること

働きがいや働きやすさにどのように繋がっているか?

親が最後まで活き活きと暮らすことが私の願いであり、価値観が一緒のため自分の親と接するように関わらせてもらっている利用者様には接しています

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判

口コミ投稿日:2025.01.21
回答者 : コンパスウォーク_介護職
50代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員

「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?

デイサービスに通っている母親と暮らしているのですが、適度な距離感が保てたような気がします。手伝わない方が良い事と手伝ったほうが良い事の明確な区分がつくことによってお互いに余計な気遣いがなくなったと思います。

そのために努力・工夫したことは?

デイサービスに来る利用者様の行動をよく見ること

この仕事で成長できたことは?

まだまだ精進中です

社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?

入社時にすでにいらっしゃった 諸先輩方(年齢に関係なく)全て。

口コミ・評判に関する注意事項

VOiCEは、「辞めた理由」ではなく「今ここにいる理由」を伝える企業口コミサイトです。
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会社概要

URL
https://keigo-group.co.jp/
事業概要
• 介護保険事業
◦ 通所介護・介護予防通所介護事業
◦ 訪問看護事業
◦ 訪問介護事業
◦ 福祉用具(貸与・販売)
◦ 居宅介護支援
◦ 定期巡回・随時対応型訪問介護看護
• 外出支援事業
◦ タクシー事業(一般乗用旅客自動車運送事業)
• 娘息子代行サービス事業
• 美容業
• 移動販売事業
• 飲食業
• 教育・人財事業
◦ ほめる達人教育
• フランチャイズ事業
• 人材派遣事業
• 職業紹介事業
所在地
埼玉県さいたま市大宮区桜木町1丁目7-5 ソニックシティビル26F
代表者
小池 修
設立
2011年2月21日
資本金
4,000万円
従業員数
400名(2026年2月時点)
【創業の原点】「親を預けたい施設がない」という絶望と決意
全ては2011年、創業者の小池修(現会長)が直面した「親の介護」から始まりました。 当時、不動産会社のエリートサラリーマンだった小池は、両親が同時に倒れるという現実に直面しました。愛する両親を預けるために数多の施設を見学しましたが、そこで目にしたのは衝撃的な光景でした。

人生の大先輩である高齢者を「ちゃん付け」で呼び、子供扱いするスタッフ。 効率優先で、食事に粉薬をふりかけ、「栄養剤だよ」と誤魔化して食べさせる光景。

「自分の親を、ここには絶対に預けたくない」

その強烈な違和感と憤りが、リハプライムの原点です。「世の中にないなら、自分で創るしかない」。小池は安定した地位を捨て、退路を断って起業しました。 そこに共鳴し、創業メンバーとして共に泥臭い立ち上げを行ったのが、2026年に新社長に就任した半田和徳です。

私たちの歴史は、ビジネスチャンスへの挑戦ではなく、「自分の親への愛と、既存の介護業界へのレジスタンス(変革)」から始まったのです。
【スローガンと理念】「介護」から「敬護」へ
私たちのアイデンティティを一言で表すならば、それは「敬護(けいご)」です。
• 従来の「介護」:お年寄りを介助して護る(お世話をする)。
• 私たちの「敬護」:人生の大先輩を敬って護る(尊厳と誇りを護る)。
私たちは、お風呂に入れたり、ご飯を食べさせたりすることを目的としません。「もう一度、自分の足で孫に会いに行きたい」「馴染みの店に行きたい」という、シニアの「誇り」と「生きがい」を取り戻すことが私たちの仕事です。

【掲げるスローガンとビジョン】
「高齢化日本をハッピーリタイアメント社会に変える」 「日本一の親孝行企業になる」

歳を重ねても、誰もが誇りを持ってワクワク生きられる社会。それが「ハッピーリタイアメント社会」です。その実現のために、私たちは「コンパスヴィレッジ構想」を推進しています。 これは、住み慣れた自宅の周辺(中学校区エリア)に、デイサービス、訪問看護、介護タクシー、さらには美容室やカフェなど、シニアが必要とする全てのサービスを展開し、地域全体で支える仕組みです。
【沿革】挑戦と成長の軌跡
リハプライムの歩みは、常に「常識への挑戦」の連続でした。
• 2011年:創業
◦ 埼玉県さいたま市にて設立。
◦ 「歩行訓練特化型デイサービス コンパスウォーク」1号店を開設。「リハビリ難民」となっていたシニア層に、「歩けるようになる」という希望を提示し、圧倒的な支持を獲得。
• 2013年~:多角化と「コンパスヴィレッジ」の始動
◦ 脳卒中専門の自費リハビリ施設を開設。制度の枠を超えたサービスへの挑戦を開始。
◦ 以降、訪問看護、介護タクシー、福祉用具など、在宅生活を支える事業を次々と展開。
• 2015年~:全国展開とフランチャイズ化
◦ 「敬護」の理念を全国へ。フランチャイズ展開を開始し、加盟条件を「オーナーが自分の親がいる地域で開業すること(=親孝行の実践)」とする独自のスタイルを確立。
• 2020年:感動経営の証明
◦ 「感動物語コンテスト(カンコン)」にて、半田(現社長)の実体験を描いた「半田物語」がグランプリを受賞。機能回復だけでなく「心の回復」を支える私たちの姿勢が、多くの感動を呼びました。
• 2023年:社会的評価の獲得
◦ テレビ東京系列『日経スペシャル カンブリア宮殿』に出演。「スーパー介護施設」として特集され、その名は全国区に。
◦ 「日本でいちばん大切にしたい会社」厚生労働大臣賞を受賞。社員の幸せを追求する経営が国からも認められました。
• 2026年2月:第二創業期へ(ホールディングス化)
◦ リハプライム株式会社を中心とした「リハプライムホールディングス」体制へ移行。
◦ 創業者の小池が会長へ、創業メンバーの半田が新社長へ就任。
◦ 「2030年までに600拠点、売上200億円、グループ20社構想」を掲げ、さらなる飛躍を目指します。
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