メインコンテンツにスキップ

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) の現職社員による口コミ・評判一覧

口コミ 658件

2026年2月よりHD体制へ。「敬護」を理念に、リハビリ特化型デイサービス「コンパスウォーク」等、シニアの誇りを護る事業を全国200拠点以上展開。「日本一の親孝行企業」として、地域包括ケアシステム「コンパスヴィレッジ」を推進し、ハッピーリタイアメント社会の実現を目指す成長企業。

口コミ 658件
回答者 104人 全口コミ 658件

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社)の 現職社員による口コミ・評判一覧

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力

口コミ投稿日:2026.10.15
回答者 : コンパスウォーク_介護職
60代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
仕事におけるモチベーション・原動力は?
毎日、自分の行動にご利用者様がどんな反応をするのかを見ることにワクワクを感じます。
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
強いチームワークです。
会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている?
最初は事務職から介護職をすることへの不安がありましたが、今の現場でhはチーム全員が同じベクトルで協力していて、仕事に面白さを感じて続けられる原動力になっています。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 働く魅力

口コミ投稿日:2026.10.15
回答者 : コンパスウォーク_介護職
60代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?
ケアマネの方とのやり取りや、ご利用者様の状態が改善するのを見ることにやりがいを感じています。
社内で感謝している人は?
現場の上司です
その人から受けた影響は?
私のやり方を認めてくれ、意見を言った際にも否定せずに受け止めてくれるので働きやすいと感じます。
頑張りが評価される機会は?
成果ではなく行動を見てくれます。賞与など納得のいく評価をいただいています。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.10.15
回答者 : コンパスウォーク_介護職
60代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
成長環境(教育環境)・キャリア制度は?
何事も考え抜く姿勢。
その環境や制度が与えるメリットは?
会長の毎日動画による学習や自己暗示の習慣によって成長していると思う。最初は不慣れだった学ぶ習慣も、積み重ねで着実に自分の中に落とし込むことが出来ているから。
仕事におけるモチベーション・原動力は?
ご利用者様からの肯定的な反応
モチベーションを感じるようになったきっかけ・理由は?
学ぶことでご利用者様に技術として還元できています。最初は不安があった施術でしたが、経験を積み指導をしてもらうことで自信がつき、最近始めた現場での転倒予防体操では「足が上がるようになった!」という意見ももらえました。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.08.31
回答者 : コンパスウォーク_介護職
60代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この仕事で成長できたことは?
一番成長を感じるのは、初めて携わった介護整体の手技です。
また送迎やトレーニングにおいて利用者様との関わり方を学び、スキルアップしたと思います。
成長できた理由は?
やりたい!学びたい!という意欲を評価してくれる社風と、先輩の方々が積極的に指導してくれることで成長できています。
また社内研修が豊富で学ぶ場所を多く提供してもらえることも、成長の理由です。
入社理由は?
敬護の理念に強く共感を覚えたからです。
介護職になってからずっと求めていた考え方でした。
実際に入社してわかったことは?
人間関係が穏やかで、協力しあって仕事ができます。のびのびと発言もできるのがありがたいです。
入職してからのギャップは?
あっています。
社内で感謝している人は?
・面接当日に内定を決めて下さった会長
・一次面接をしていただいたエリアマネージャー
・研修で努力を認めてくださった社長
・入社当時から細々した仕事を教えてくれた先輩
・整体を教えてくれた先輩
その人から受けた影響は?
自己の成長の為に、前向きに行動する意義を実感できるようになった。
困難なことにも挑戦できるようになった。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.30
回答者 : コンパスウォーク_看護師
60代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | パート・アルバイト
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
相手を敬う気持ちを大切にし、相手の人生経験、価値観、意志を大切にし出来ないことをお手伝いさせていただいています
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
相手のできないことを積極的にお手伝いさせていただいています
リハプライムで働く中で成長できたことは?
相手を敬う気持ちを大切にして行動するようになった
相手を1人の人として尊重することが強くなった
成長できた理由は?
現在まで頑張ってこられた先輩方々にお話をお聞きし、リスペクトしながらお手伝いさせていただくことができる会社だと思います。微力ではありますが貢献していきたいと思っております。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.29
回答者 : 本社_一般職/事務職
60代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
これからの基本的な考え、行動の指針。常に感謝と尊敬の心を忘れない。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
ご利用者様に笑顔になってもらいたくて、事業所の介護にかかわる方が時間を増やし、迷わず行動できるよう丁寧に準備を行う。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
以前より、周りの方に『ありがとうございます』と積極的に言えるようになった。
成長できた理由は?
尊敬と感謝の大切さをアカデミーや3分間動画等で、繰り返し教えて下さる会社の社員教育の地道な姿勢と思います。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.25
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
60代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
敬護とは、利用者様(高齢者)が今まで世の中を一生懸命頑張って支えて来て頂いた努力に対して、敬い、それに対して礼を尽くすことです。そのために、利用者様の話に対して否定せず、常に尊敬の念を持って接するようにしています。
それらがあなたに与えた影響は?
・利用者様の中には、認知症の方も多く、繰り返し同じ話をされますが、「敬護」によって、同じ話を繰り返されても、その都度、否定せず、相槌を打てるようになりました。
・現在、整体・リハビリの仕事を担当していますが、諸先輩方である高齢者の方々に、「寝返りが打てるようになったよ」「歩けるようになったよ」「体が軽くなった」などの、「ありがとう」の言葉を頂くことで、自信にもなり、密に寄り添えるようになりました。
・利用者様の中に、105歳とさいたま市浦和区の男性で一番の高齢者様がいます。その方は、色々と世の中に対して功績を与えてきた方ですが、自慢もせず、人生においての、色々な学びを与えてくれます。今ではその方の生き方を目標に頑張っている自分がいます。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
利用者様、フタッフが、笑顔になれることを自ら考えて率先して行動しています。
今まで行ったことでは、以下です。
①浴室に換気扇が無いため特に夏場は高温多湿となり、スタッフはもちろんの事、利用者様も大変な思いをされるので、自作で換気口を創り、毎日、使用されています。
②西日で室内が暑く、まぶしくなるのを防ぐために、窓に曇りシートを貼付して改善。
③倉庫を整理整頓して、スタッフのための休憩室などとして有効活用されています。
④リハビリ器具に不具合が発生した時に、即時、使用できるように改善策を考えて対応しています。

などなど、施設で何か不具合が発生した時に、改善策を考えて実行、利用者様、スタッフが、常に安心して、快適に過ごせるように、即時速攻で行動しています。
その「当たり前」は他の人からも感じた?
我が職場である、上木崎は、何に対しても自ら率先して行動するスタッフ達なので、常に相手の気持ちになって助け合いながら行動しています。特に、「ありがとう」を声に出して、お互い助け合いながら行動しています。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
お年寄りに対して、敬う、と言う気持ちが強くなりました。
介護の手法を実践的に経験することで、お年寄りに対する接し方に自信がつきました。
お年寄りに対する施術方法に自信が付きました。
成長できた理由は?
会社に入ってから、外部会社が主催している介護教育である初任者研修を取得できた経験が大きかったと思います。
当社には、このような教育システムが無いので、介護教育を受けていないで入社した社員全員(事務職も含む)に対して、介護教育を受けてから、各職場に着任してほしいです。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 働く魅力

口コミ投稿日:2025.02.02
回答者 : その他
60代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?
感謝の言葉が、溢れている
そのために努力・工夫したことは?
役に立つことを、常に考えている
この仕事で成長できたことは?
感謝
成長できた理由は?
ビジョンが、明確なこと
仕事におけるモチベーション・原動力は?
ありがとう
そのきっかけ・理由は?
ここに来るのが、楽しいと言って貰えている事
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
ご家族の方から、信頼されている
その人から影響を受けたことは?
全ては、自分に返ってくる
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
ありがとうが、溢れている
働きがいや働きやすさにどのように繋がっているか?
やらせて、いただいている気持ち
"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の制度は?
仲間たちで、補うところ
仕事とプライベートの両立にどのように役立っているか?
体調不良の際、無理せず口にすることができる

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 働く魅力

口コミ投稿日:2025.01.28
回答者 : コンパス訪問看護_看護師
60代 | 女性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?
利用者様、家族から、感謝された時
「あなたでよかった」と言われたり、最期までお家で看取りができ、家族と想い出話をしている時。
そのために努力・工夫したことは?
訪問は「振り回されるのが仕事」と思っている。在宅は利用者様、家族、またCMや医者やいろんな思いがぶつかったり交差するところ。
その中でどうしたらいいか、悩み、探していくことが看護であり、人としての器を試される仕事だと思っている。
なので自分の人生、仕事だけでなくいろんなこと(いいことも悪いことも)を経験することが大事。看護師としての視点よりも、1人の人としての視点で見れるように意識している。
また体調により余裕がなくなるので、何よりも健康であることを優先したい。
この仕事で成長できたことは?
新しい役割で、四苦八苦したけれど、新しく作り上げることの流れを見ることはできた。
成長できた理由は?
最初はなかなか周りに協力を得られず、また批判も多く受けた。その度会社に訴え、少しずつ改善していった。
その中で、協力してくれる方ももちろんいて、また、利用者様からも受け入れられるようになった事。自分なりにスケジュールを工夫し、主導権を握ったことが功を奏したと思う。

会社概要

URL
https://keigo-group.co.jp/
事業概要
• 介護保険事業
◦ 通所介護・介護予防通所介護事業
◦ 訪問看護事業
◦ 訪問介護事業
◦ 福祉用具(貸与・販売)
◦ 居宅介護支援
◦ 定期巡回・随時対応型訪問介護看護
• 外出支援事業
◦ タクシー事業(一般乗用旅客自動車運送事業)
• 娘息子代行サービス事業
• 美容業
• 移動販売事業
• 飲食業
• 教育・人財事業
◦ ほめる達人教育
• フランチャイズ事業
• 人材派遣事業
• 職業紹介事業
所在地
埼玉県さいたま市大宮区桜木町1丁目7-5 ソニックシティビル26F
代表者
小池 修
設立
2011年2月21日
資本金
4,000万円
従業員数
400名(2026年2月時点)
【創業の原点】「親を預けたい施設がない」という絶望と決意
全ては2011年、創業者の小池修(現会長)が直面した「親の介護」から始まりました。 当時、不動産会社のエリートサラリーマンだった小池は、両親が同時に倒れるという現実に直面しました。愛する両親を預けるために数多の施設を見学しましたが、そこで目にしたのは衝撃的な光景でした。

人生の大先輩である高齢者を「ちゃん付け」で呼び、子供扱いするスタッフ。 効率優先で、食事に粉薬をふりかけ、「栄養剤だよ」と誤魔化して食べさせる光景。

「自分の親を、ここには絶対に預けたくない」

その強烈な違和感と憤りが、リハプライムの原点です。「世の中にないなら、自分で創るしかない」。小池は安定した地位を捨て、退路を断って起業しました。 そこに共鳴し、創業メンバーとして共に泥臭い立ち上げを行ったのが、2026年に新社長に就任した半田和徳です。

私たちの歴史は、ビジネスチャンスへの挑戦ではなく、「自分の親への愛と、既存の介護業界へのレジスタンス(変革)」から始まったのです。
【スローガンと理念】「介護」から「敬護」へ
私たちのアイデンティティを一言で表すならば、それは「敬護(けいご)」です。
• 従来の「介護」:お年寄りを介助して護る(お世話をする)。
• 私たちの「敬護」:人生の大先輩を敬って護る(尊厳と誇りを護る)。
私たちは、お風呂に入れたり、ご飯を食べさせたりすることを目的としません。「もう一度、自分の足で孫に会いに行きたい」「馴染みの店に行きたい」という、シニアの「誇り」と「生きがい」を取り戻すことが私たちの仕事です。

【掲げるスローガンとビジョン】
「高齢化日本をハッピーリタイアメント社会に変える」 「日本一の親孝行企業になる」

歳を重ねても、誰もが誇りを持ってワクワク生きられる社会。それが「ハッピーリタイアメント社会」です。その実現のために、私たちは「コンパスヴィレッジ構想」を推進しています。 これは、住み慣れた自宅の周辺(中学校区エリア)に、デイサービス、訪問看護、介護タクシー、さらには美容室やカフェなど、シニアが必要とする全てのサービスを展開し、地域全体で支える仕組みです。
【沿革】挑戦と成長の軌跡
リハプライムの歩みは、常に「常識への挑戦」の連続でした。
• 2011年:創業
◦ 埼玉県さいたま市にて設立。
◦ 「歩行訓練特化型デイサービス コンパスウォーク」1号店を開設。「リハビリ難民」となっていたシニア層に、「歩けるようになる」という希望を提示し、圧倒的な支持を獲得。
• 2013年~:多角化と「コンパスヴィレッジ」の始動
◦ 脳卒中専門の自費リハビリ施設を開設。制度の枠を超えたサービスへの挑戦を開始。
◦ 以降、訪問看護、介護タクシー、福祉用具など、在宅生活を支える事業を次々と展開。
• 2015年~:全国展開とフランチャイズ化
◦ 「敬護」の理念を全国へ。フランチャイズ展開を開始し、加盟条件を「オーナーが自分の親がいる地域で開業すること(=親孝行の実践)」とする独自のスタイルを確立。
• 2020年:感動経営の証明
◦ 「感動物語コンテスト(カンコン)」にて、半田(現社長)の実体験を描いた「半田物語」がグランプリを受賞。機能回復だけでなく「心の回復」を支える私たちの姿勢が、多くの感動を呼びました。
• 2023年:社会的評価の獲得
◦ テレビ東京系列『日経スペシャル カンブリア宮殿』に出演。「スーパー介護施設」として特集され、その名は全国区に。
◦ 「日本でいちばん大切にしたい会社」厚生労働大臣賞を受賞。社員の幸せを追求する経営が国からも認められました。
• 2026年2月:第二創業期へ(ホールディングス化)
◦ リハプライム株式会社を中心とした「リハプライムホールディングス」体制へ移行。
◦ 創業者の小池が会長へ、創業メンバーの半田が新社長へ就任。
◦ 「2030年までに600拠点、売上200億円、グループ20社構想」を掲げ、さらなる飛躍を目指します。
ページトップボタン