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リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) の現職社員による口コミ・評判一覧

口コミ 658件

2026年2月よりHD体制へ。「敬護」を理念に、リハビリ特化型デイサービス「コンパスウォーク」等、シニアの誇りを護る事業を全国200拠点以上展開。「日本一の親孝行企業」として、地域包括ケアシステム「コンパスヴィレッジ」を推進し、ハッピーリタイアメント社会の実現を目指す成長企業。

口コミ 658件
回答者 104人 全口コミ 658件

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社)の 現職社員による口コミ・評判一覧

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.30
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
40代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
「敬護」は、自分が今までリハビリ業務の中で大事にしてきた在り方を言語化された素晴らしい理念だと思っています。利用者様の「うれしい、たのしい、ありがたい」という気持ちを引き出せるような、相手を敬い、誇りを護る関わり方をいつも大事に心がけています。
それらがあなたに与えた影響は?
以前は、リハビリ業務の中で、利用者様、患者様との信頼関係の中で、敬語を使わずに対等に会話をしてしまう事が多々ありました。ただし、人生の大先輩として、今の日本を作り上げてきて下さった感謝と、その誇りに恩返しの形でサービスを届けたいと思った瞬間に、敬語を使わずに話すことに違和感を感じるようになり、今は丁寧な会話を心がけるようになりました。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
利用者様のサービスへの満足度を上げていくために、リハビリ勉強会を定期的に開催しております。経験年数が浅いスタッフや、向上心のあるスタッフが集まり、明日以降の利用者様の敬護に繋げるための勉強会です。また、スタッフ同士の交流が生まれるように、業務後にフットサル交流会も定期的に開催しています。
その「当たり前」は他の人からも感じた?
店舗ごとにどうしても家族での用事や、お子様の体調不良等でスタッフがお休みをして、スタッフ不足になる事がありますが、近くの店舗からのヘルプ対応してくださるスタッフが居るため、各店舗が孤独にならずにエリアで協力し合える風土が有難いです。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
社内のCLO研修にて、自分自身の人生を改めて振り返り、理想の未来を作り上げる最高責任者として、毎日を主体的に動けるようになったと感じています。また毎朝、社長から送られてくる3分動画に対して、学ぶ姿勢で真剣に向き合うことで、自己理解とともに言語化のスキルが上がったと感じています。
成長できた理由は?
3分進化動画やCLO研修以外にも、起業に向けた進化塾や、管理者研修、アカデミー研修など学べる環境が多くあります。理想を描き、そこに向けて主体的に学びたい意識がある方には、リハプライムでの学び多い環境は有難いものだと感じております。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.29
回答者 : 本社_営業職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
まだ入社して間もないですが、敬い護るという、いままでの介護イメージとは違う理念の元に集まった他の方々、コンパスに通われる利用者の方々を見て「今の時代に必要な理念」だと感じております。
自分の母も要介護であり、入社する前と今では考えも変わりました。いままでお世話になってきた方々や、もちろん両親への感謝も常に忘れず接していきたいと強く思います。
それらがあなたに与えた影響は?
要介護の母と接する際、どのようなことを望んでいるのか?どのように接すればみんな笑顔になれるのか?いっぱいいっぱいだった介護に対して「考える余裕」が生まれました。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
利用者様だけでなく、スタッフの悩みや施設の問題にも気付けるようになり、それらに対して解決に向かえるよう動けるよう務めております。
その「当たり前」は他の人からも感じた?
当たり前のようで今までの会社でできていなかった「助け合い」を常日頃から実感しております。ある特定の人物というよりは、スタッフそれぞれからの感謝が飛び交っている職場だと感じております。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
営業として数字を追う立場なのは勿論ですが、それ以外の社会貢献の意識が強く芽生えました。いままで仕事は仕事と割り切っていた自分ですが、自己成長を感じることができた職場としてこの会社を誇らしく感じます。
成長できた理由は?
スタッフ、利用者様、取引先との関わり全てです。それぞれ自分だけの「理念」を持っており、それらが行動として現れている方々と関わることで自分の成長にも大きな糧となっていることを実感しております。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.28
回答者 : 本社_一般職/事務職
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
自分の大切な人を大切にするために、自分に何ができるか、何をすべきか、何をやらなければならないかを考え、そのための行動を起こす指標。
誰かの役に立つことで、自分の存在価値を見出し、またその為にできることを自主的に行動として起こすための目標。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
他の人が不得手な自分が持っている技術的なスキルを会社の為に活用し、業務に活かせる形にすること。
自分の今までの経験から他者へアドバイスすることで、その人の考え方や物事の捉え方の一部として、行動を変えられたこと。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
自分の大切な人(特に親)への接し方。
今までより相手を気遣って接することができるようになった。
成長できた理由は?
社長が弊社を設立した経緯を聞いたこと。
そして、実際に社長のお母様と接することで、社長の想いを体感できたこと。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.28
回答者 : 本社_営業職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
「目の前の人を思いやる気持ちと行動」です。

目の前のシニアの方はどんなことで困っているのか?何を求めているのか?

隣にいるスタッフさんはご利用者様に対してどんなおもてなしを提供したいのか?そのために自分が出来ることは何か?

それ自身が私の思う「敬護」であり、求められることに応えられるよう未経験の状態から営業やコンパスウォークの店舗業務にも向き合い、緊急の事態が起きても対応できるような人材になろうと努力を続けてきました。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
ケアマネージャーさまのかかえる不安や疑問点に対して当日中にお応えすることです。

ケアマネージャーさまとお話をさせていただく中でいただいた質問や疑問に関して、事実確認をしたのち必ず当日中に回答させていただいております。スピード感ある対応がケアマネージャーへの信頼に繋がり、安心して「私の担当するシニアの方はコンパスウォークに任せたい」と思ってもらえるよう、ケアマネージャーさまファーストの対応を意識しています。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
「目の前の人との関わり方に柔軟性が出た」と思います。

リハプライムに入社させていただく前は、自分本位で物事を進めていくことが正直多かったですが、「目の前の人がいてこその自分」ということにリハプライムに入ってから気づくことが出来て、目の前の人が何を求めているか?を考えながら、人と関われるようになってからすごく柔軟性が出て、人と関わるのがこれまで以上に楽しみになりました。
成長できた理由は?
チャンスをたくさんいただけたことが1番だと思います。

営業職として入社させていただいたのですが、デイサービス業務も経験させていただいたり、遠方や離島にも研修に行かせていただくことがあったりなど、とにかく経験を積むチャンスをいただけたことが今の自分を作っている背景だと思っています。会社内でも進化成長のための社内研修やイベントも多く実施されており、理想に向けて自己研鑽をできる環境があることが会社の強みだと感じます。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.28
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
敬護は介護のみならず本来どの職種にも大切にされるべきもので、私にとって 行動の判断基準です。
入社してから、何が迷った時には敬護だと思う方の選択肢を選んできました。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
利用者様より「トイレから立ち上がれない」との訴えがあった。
当日、送迎時にご自宅のトイレ環境を確認し、立ち上がり時の姿勢や動作のコツをお伝えした。
その結果、その場で立ち上がりが可能となり、大変喜んでいただけた
リハプライムで働く中で成長できたことは?
全ての印は我にありで、一度起きたことが二度起こった時にどうする?と自問しながら自分にフォーカスを向けコントロール可能なことから着手して明日以降の自分がワクワクする方向に導ける様なった。
成長できた理由は?

会社には、仕事だけでなく私生活にも活かせる「考え方のコツ」を学べる環境があり、その学びを実際に活用できていると感じた。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.27
回答者 : 本社_一般職/事務職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
人生の大先輩方一人一人を尊敬した上で接することです。
丁寧な話し方を徹底し、決して軽んじることのないように利用者様と接してまいりました。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
まずは自分の母など身近な方から接し方を変えてみる。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
価値観など自分のことを言語化していくことが大切なんだと最近考えが変わりました。
成長できた理由は?
会社でのさまざまな研修や、そこで出会う別部署の方々と接する機会が増えたからだと思います。手を挙げればいろいろな機会をもてる環境にあります。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.26
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
40代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
両親の代わって自分の楽しんで働いてる姿を見せること
利用者様を人生の先生・先輩として自分の知らない事を教えて頂ける存在として接してきました
それらがあなたに与えた影響は?
以前の職場でほ指名制度があり、予約制で予約キャンセル等をする際に必ず連絡をして下さるお客様が連絡無くお休みされ、指名スタッフがお客様の身に何かあったと警察に連絡をして安否確認をしてほしいとお願いし、ご自宅へ行ったらお亡くなりになってました。お客様は1人暮らしで亡くなってから2日ほど経っていたそうです。スタッフが必死に警察へお願いして見に行って頂けなければもっと悲しいお姿で発見されてたと思います。普段と違う言動等の些細な変化を見落とさないようにしようと思いました。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
店舗内で業務の担当割を行っておりスタッフの手がまわらない際に業務を代わりに行いました。
その「当たり前」は他の人からも感じた?
公休の際やヘルプや通勤の遅延による送迎に間に合わない時に早く来れてるスタッフが利用者様をお待たせしないように即興でルート変更を行っています。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
私生活で今まで行った事が無かったことを行った事。
成長できた理由は?
利用者様との日常生活の話を聞いてく中で、利用者様が出来てない事で自分も出来てない事を行い、自分の体験談を利用者様に報告して利用者様に楽しんで頂くている事。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.26
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
関わる方全てにリスペクトをもって接すること。その中で、自分の職責として期待されている役割を果たしていくことと思っています。その中で、相手に敬いや優しさ、思いやりを持って接するためには、自分自身が充実していることが必須であり、アカデミーや3分間動画から、今自分に響くことを一つ一つ吸収していくことが必要に感じています。
それらがあなたに与えた影響は?
進行性疾患の利用者様で、コンパスウォークのパッケージの対象としてはやや重度である方がいらっしゃいました。送迎対応やマシン運動、入浴など含め、本来であれば利用終了や別の場所に引き継いていくことも妥当ではあるかと思います。しかし、ご家族様の希望や本人の希望で仮にマシンが十分できなくても良い、可能な範囲でよいから今のままの利用ができたら嬉しいという希望がありました。期待されている役割を自分たちではどこまでできるかを考え、職員一丸で入浴方法や送迎方法、介助方法を柔軟に対応でき最後までその方とご家族様に関わることができました。亡くなってしまって後もご家族から感謝の意を頂けたことは、そういったスタッフの想いや行動が間違っていなかったと感じられました。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
「相手は鏡、自分がまず行動」が大切だと思います。そのため、対スタッフにしろ対利用者様にしろ、挨拶や笑顔をまず自分から行動できるよう心掛けました。
特に、新しい取り組みなどを始めてみる時は、作業は割り振りながらも自分自身がまず着手できるようにであったり、「自分はここまでやるから」と担える場所を自分にも矢印をきちんと向けながら行動するように心掛けています。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
「全ての因は我にあり」という言葉から、自分に矢印を向けて物事を考えられることは多くなったことです。それは、仕事の場面だけでなく私生活の場でも生かされていると感じ、妻や子供との関わりの中でも感謝を言葉にできることや、主体的な行動を選択肢に挙げることができるようになっていると感じています。
成長できた理由は?
会社の研修としてあるアカデミーでの学びや、出向という場で仕事に携われたことが大きな要因だったと思います。動きやすい、安心できる、要はコンフォートゾーンで仕事をするだけではなく、もがく場に身をおける選択をできる環境であり、それを選択できた自分だからこそ、必要な学びとして「全ての因は我にあり」という学びの意味を自分事として吸収できたことは大きかったと感じています。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.25
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
60代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
敬護とは、利用者様(高齢者)が今まで世の中を一生懸命頑張って支えて来て頂いた努力に対して、敬い、それに対して礼を尽くすことです。そのために、利用者様の話に対して否定せず、常に尊敬の念を持って接するようにしています。
それらがあなたに与えた影響は?
・利用者様の中には、認知症の方も多く、繰り返し同じ話をされますが、「敬護」によって、同じ話を繰り返されても、その都度、否定せず、相槌を打てるようになりました。
・現在、整体・リハビリの仕事を担当していますが、諸先輩方である高齢者の方々に、「寝返りが打てるようになったよ」「歩けるようになったよ」「体が軽くなった」などの、「ありがとう」の言葉を頂くことで、自信にもなり、密に寄り添えるようになりました。
・利用者様の中に、105歳とさいたま市浦和区の男性で一番の高齢者様がいます。その方は、色々と世の中に対して功績を与えてきた方ですが、自慢もせず、人生においての、色々な学びを与えてくれます。今ではその方の生き方を目標に頑張っている自分がいます。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
利用者様、フタッフが、笑顔になれることを自ら考えて率先して行動しています。
今まで行ったことでは、以下です。
①浴室に換気扇が無いため特に夏場は高温多湿となり、スタッフはもちろんの事、利用者様も大変な思いをされるので、自作で換気口を創り、毎日、使用されています。
②西日で室内が暑く、まぶしくなるのを防ぐために、窓に曇りシートを貼付して改善。
③倉庫を整理整頓して、スタッフのための休憩室などとして有効活用されています。
④リハビリ器具に不具合が発生した時に、即時、使用できるように改善策を考えて対応しています。

などなど、施設で何か不具合が発生した時に、改善策を考えて実行、利用者様、スタッフが、常に安心して、快適に過ごせるように、即時速攻で行動しています。
その「当たり前」は他の人からも感じた?
我が職場である、上木崎は、何に対しても自ら率先して行動するスタッフ達なので、常に相手の気持ちになって助け合いながら行動しています。特に、「ありがとう」を声に出して、お互い助け合いながら行動しています。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
お年寄りに対して、敬う、と言う気持ちが強くなりました。
介護の手法を実践的に経験することで、お年寄りに対する接し方に自信がつきました。
お年寄りに対する施術方法に自信が付きました。
成長できた理由は?
会社に入ってから、外部会社が主催している介護教育である初任者研修を取得できた経験が大きかったと思います。
当社には、このような教育システムが無いので、介護教育を受けていないで入社した社員全員(事務職も含む)に対して、介護教育を受けてから、各職場に着任してほしいです。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.23
回答者 : 本社_一般職/事務職
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
自分を、相手を大切にすることであり、人への感謝・役立ちを感じれるもの。
入社してから「敬護」という抽象的な概念が少しずつ自分の中で形付いてきて、日々の様々なことの判断基準となっています。
それらがあなたに与えた影響は?
デイサービスに勤務している時の出来事で、
タオルを頭に巻くことをこだわりとしているご利用者様がご自身のタオルを濡らしてしまったので、代わりに店舗のタオルをお貸しして巻いていました。帰宅の時間になってもご自身のタオルが乾かなかったため店舗のタオル頭に巻いたまま自宅に帰ろうとした際、同僚の介護職の方が「会社の備品なのでもって帰ることはダメです」と言いました。
会社の備品を会社の許可なく貸し出すことはよくないと思いますが、ご利用者様のこだわっていることを奪うことは敬護に反している。と思い、ご利用者様の大切にしていることを護ることが優先と考え、会社の備品ではありますが、ご利用者様にタオルを貸し出し帰宅していただいたことがあります。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
困っているチームメンバーがいたら自然と声をかけます。そこで自分が力になれることであればそちらを優先して手助けします。また、チームメンバーが困っていたら業務時間など関係なく、相談に乗ります。
その「当たり前」は他の人からも感じた?
タイミングによって業務が偏る瞬間や一定期間集中的に注力しなくてはならない時があります。その時に気遣ってみんなが声をかけたり、みんなでアドバイスを出し合うなど自然と示し合わせずにできているので、温かいチームだと感じています。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
大変そうなこと・辛そうなことに対して、必要であればやる。と考えていましたが、必要であればという考えではなく、会社のため、誰かのため、自身の成長のため、という考えに変わり、損得や快不快で判断をすることがほとんどなくなりました。
成長できた理由は?
毎月の研修(コンパスアカデミー)を入社してからずっと受講し、純粋に知識が増えたことや自身の成長を後押ししてくださる先輩・上司がいてくださることで、考え方の当たり前がアップデートされていったことが大きいと思っています。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.23
回答者 : コンパスウォーク_介護職
50代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
会社の理念であることに留まらず、ひとりの人間として生きていくうえで大切にしていきたい価値観であり、日々忘れることなく意識していく。
それらがあなたに与えた影響は?
個々人のプライドを敬い護りやる気を尊重して引き出すための対応をとることで、仕事を通じて接するご利用者はもちろん、自分の親についても互いの笑顔と感謝が生まれて他者への役立ちを感じることができる。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
お互いの信頼と良好なコミュニケーションのために、自ら率先して挨拶と笑顔を心掛ける。
その「当たり前」は他の人からも感じた?
チームメンバー同志でお互いの長所・短所や得手不得手を理解しフォローし合うことで、突発的なトラブルなど難局を乗り越えることができた。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
現状に満足することなく、人生に与えれられた有限な時間を有意義に過ごそうとの意識が強くなった。
成長できた理由は?
良き同僚に囲まれて仕事ができること、会社から提供されている様々な学びの機会を生かすこと

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.22
回答者 : コンパス訪問看護_リハビリ職
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
自分の大切にしていることとイコールで、自分らしさです。
それらがあなたに与えた影響は?
永続的に成し遂げられるかを迷ったときに照らす定規です。常に照らし合わせています。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
職場入口とトイレを綺麗にすることをいつも心がけています。みんなが必ず使うところ、通るところだからです。不快な気持ちを持つと通りたくない、行きたくないという感情に繋がり人が集まらづらくなるからです。人の集まる職場を意識しています。
その「当たり前」は他の人からも感じた?
訪問看護は、外から送られてくる書類、自分が送り出す書類がたくさんあります。煩雑な仕事になりがちですが、お互いにミスや漏れがないように棚の整理、提出期限の確認、書類の取り漏れがないように助け合い、声かけ合い行えているスタッフに感謝しています。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
感謝を自分から、気持ちよく伝えられるようになりました。その瞬間、笑顔を自然と出せていると思います。
成長できた理由は?
全体最適、全ての因は我にありという社長の言葉です。人にして欲しければ自分からの意識がゆとりと積極さを生んだ理由だと思います。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.21
回答者 : 本社_一般職/事務職
20代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
私にとって「敬護」とは、シニアの方々に留まらず、「あらゆる人の尊厳を敬い、その人らしさを守り抜く」という普遍的な人間愛です。

障がいを持つ妹が、周囲の無理解により自尊心を傷つけられる姿を見てきた私にとって、「条件に関わらず一人の人間として敬われるべきだ」という信念は人生の原点でした。
その漠然とした想いを、明確な言葉として定義してくれたのがこの理念です。また、この精神は仲間同士にも向けられており、電話対応ひとつにも慈しみと共感がある、そんな温かな人間関係の土台となっています。
それらがあなたに与えた影響は?
採用担当として、相手の経歴やスキルといった表面的な情報ではなく、「その方の人生の核(価値観や判断軸)」に深く耳を傾けるようになりました。

かつて私が上司から頂いた「誰かの人生に影響を与えたいなら、まずは自分自身が影響力を発揮できる実績を身にまといなさい」という言葉があります。私の人生を変えた「厳しい優しさ」でした。
今度は私が、候補者の方一人ひとりの可能性を信じ、その方がどんな「実績」を身にまといたいのかを共に考える。そんな誠実なスタンスで向き合うことが、私にとっての敬護の実践に繋がっています。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
「AAA(ありがとう オール アラウンド)」という、「毎月15日にチームの仲間に感謝を伝え合う社内文化」を毎月の習慣として誰よりも大切に実行しています。

人間はどうしても他者のネガティブな側面に目を向けてしまいがちですが、この取り組みを通じて、相手の「素晴らしいところ」を能動的に探す姿勢が身につきました。私にとって感謝とは、相手が寄せてくれた「心配り」への恩返しです。日頃から感謝を伝え合い、ポジティブな側面で関わり続けることで、組織全体の幸福感を高める一助になりたいと考えています。
その「当たり前」は他の人からも感じた?
象徴的なのは「社内MVP表彰式」です。1人のアイデアでは到底実現できない大きなイベントですが、20~30名というチームの仲間が自分事として快く手を貸してくださることで、1が100になるような素晴らしい式典へと昇華させることができました。

何かをお願いしやすい環境、そして「力になろう」とお役立ちの心で寄り添ってくれる仲間の存在があるからこそ、安心して挑戦できます。こうした支え合いがサービスの質に直結していると確信しており、私自身も仲間に貢献できている実感が、大きなやりがいとなっています。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
「利己から利他へ」と、幸福の定義が劇的に変わりました。
以前は自分の成長ばかりを追っていましたが、今は「人の役に立つことこそが真の幸福である」と心から思えます。

また、「全ての因は我にあり」「一日一生」という教えを受け、失敗を環境のせいにせず、今この瞬間の選択が正しいかを自分に問う強さを得ました。相手の軸から外れたことには勇気を持って提言し、かつ仲間の小さな心の変化には敏感に寄り添える、そんな「厳しくも優しい自分」に成長できたと実感しています。
成長できた理由は?
社長直轄の研修「コンパスアカデミー」や、幹部の方々から直接指導を頂ける環境が、私の思考を根底から書き換えてくれました。何より、会社が社員一人のスキルだけでなく、その「人生観」や「幸せ」を本気で願い、成長にフォーカスし続けてくれるからです。

安心して挑戦でき、至らない点には愛を持って向き合ってくれる仲間がいる。この最高の土壌があったからこそ、私は「心の成長」を遂げることができました。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.01.21
回答者 : 本社_一般職/事務職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員
“リハプライムらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
敬って護ること以外に「恩返し」だと捉え、向き合っています。
いただいた愛情や知恵を、今度は私がその方の尊厳を護る力に変えてお返しする。この感謝の循環を大切にしながら、日々「敬護」の体現に努めています。
それらがあなたに与えた影響は?
私は人事課として「敬護」を、 業界未経験だった私だからこそ、求職者の不安に寄り添い、共に新しい一歩を踏み出すことができます。以前、未経験の方が私の話を通じて「楽しい!」と笑顔で入職を決めてくださった時、相手の可能性を信じて伝えていくこと、恩送りすることもまた大切な敬護の形だと確信しました。
自分がリハプライムで「当たり前」にやっていることは?
私はおもてなし課として、社内の「悩み」や「改善してほしい」という声に、誰よりも早く、自分から動くことを大切にしています。 これまでの歩みに敬意を払い、徹底的に寄り添い耳を傾けてます。ご要望をただ改善するだけでなく、業界を知らない私だからこその視点で「どうすればもっと楽しくなるか」を提案し実行しています。
その「当たり前」は他の人からも感じた?
おもてなし課は、個々が相手のニーズを汲み取るだけでなく、チームとして「どうすれば良くなるか」を常に共有し、助け合う文化が根付いています。 やるべきことが多い日々の中でも、誰かが悩んでいれば自然と相談の輪が広がり、「こうすれば改善できるのでは」と知恵を出し合える仲間の存在に、日々救われ、深く感謝しています。 一人では解決できない課題も、仲間の支えがあるからこそ、結果として最善のおもてなしに繋がっていると強く実感しています。
リハプライムで働く中で成長できたことは?
リハプライムに入社し、最も変化したのは「未来やビジョンを常に見据えて行動するようになったこと」です。 以前は目の前の業務を完遂することに精一杯でしたが、敬護の理念に触れ、おもてなし課として多くの方に寄り添う中で、今この瞬間の関わりが相手の「この先の人生(未来)」を創っているのだと強く意識するようになりました。
成長できた理由は?
この成長が実現できた最大の理由は、「個人の可能性を信じて任せる」文化があり、それを体現させてくれる上司に恵まれたことです。私に広報やおもてなし課、人事課としての役割を任せてくれた上司の存在は、大きな挑戦の機会となりました。「任される」という責任の重さを感じる一方で、失敗を恐れず挑戦できる環境があったからこそ、期待に応えたいという想いで自発的に動いてきたプロセスが、結果として視座を高めることにつながりました。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 働く魅力

口コミ投稿日:2025.02.02
回答者 : コンパスウォーク_介護職
50代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?
ご利用者様・ご家族様およびケアマネ様から「有難う」の言葉を頂けたとき
そのために努力・工夫したことは?
技術面やコミュニケーション能力の向上
この仕事で成長できたことは?
技術面やコミュニケーション能力
成長できた理由は?
会社全体およびチームにおいて、様々なアドバイスや後押しがある
仕事におけるモチベーション・原動力は?
「有難う」の言葉をより多くいただくこと
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
バイタリティ溢れる仕事への姿勢
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
新しい人材を積極的に取り入れ、活力あふれる組織を志向している
どのように会社の役に立っていると思うか?
より良いチームを作り、支えるための努力を継続している。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 働く魅力

口コミ投稿日:2025.02.02
回答者 : その他
60代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?
感謝の言葉が、溢れている
そのために努力・工夫したことは?
役に立つことを、常に考えている
この仕事で成長できたことは?
感謝
成長できた理由は?
ビジョンが、明確なこと
仕事におけるモチベーション・原動力は?
ありがとう
そのきっかけ・理由は?
ここに来るのが、楽しいと言って貰えている事
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
ご家族の方から、信頼されている
その人から影響を受けたことは?
全ては、自分に返ってくる
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
ありがとうが、溢れている
働きがいや働きやすさにどのように繋がっているか?
やらせて、いただいている気持ち
"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の制度は?
仲間たちで、補うところ
仕事とプライベートの両立にどのように役立っているか?
体調不良の際、無理せず口にすることができる

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 働く魅力

口コミ投稿日:2025.02.02
回答者 : コンパスウォーク_リハビリ職
40代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?
今までのリハビリと違って、本当に良くなった。
気づかせていただいたとの声。一生懸命に行っていれば、利用者様が応えてくれる。
そのために努力・工夫したことは?
どこに硬さがあるのかを一緒に確認して、本にて説明して、これを継続すれば良くなっていくと、合意を得る事。
この仕事で成長できたことは?
色々な店舗に勉強をさせていただき、チームのゴール、価値観の共有、人間関係など、常に考えなければいけない環境に身を置けた事。
成長できた理由は?
合わせに行かなきゃいけない場面、自分の意見を伝えなければいけない時など、色々と失敗を経験したから。
仕事におけるモチベーション・原動力は?
絶対に良くする、可能性を引き出す、目標達成する未来が見えるため。
そのきっかけ・理由は?
脳梗塞のリハビリは50年変わっていない、だから変えていくという、熱い先生に出会ったから。最後まで諦めない周りの友人がいるから。
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
自分で起業するという目標で入り、本当にその夢を叶えた。有言実行。
その人から影響を受けたことは?
苦しい時こそ挑戦、妥協しない点。
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
敬って護り、生きがいを創出していける所。会社の理念、軸に筋が通っている。
働きがいや働きやすさにどのように繋がっているか?
自分の方向性、価値観が間違えていない、誇りを持って仕事が出来る。流儀、ミッションが明確。
"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の制度は?
希望休が取りやすい。
仕事とプライベートの両立にどのように役立っているか?
旅行や勉強会に行きやすい。
どのように会社の役に立っていると思うか?
リハビリへの情熱。新しい気づき、今までの価値観をこわせたこと。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 働く魅力

口コミ投稿日:2025.01.31
回答者 : コンパス訪問看護_リハビリ職
50代 | 男性 | 中途入社 | 11年~20年 | 正社員
「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?
利用者さんに喜んでもらえた時。
リハビリをしていて痛みが楽になった、また転ばず移動できるようになったなど。
そのために努力・工夫したことは?
利用者さんのニーズを探る
解決すべく方法を探り試みる
この仕事で成長できたことは?
人を想う気持ち
応えうるやりがい
成長できた理由は?
会社が自分を認めてくれるところ
働く環境や仲間たち
仕事におけるモチベーション・原動力は?
達成感
貢献
人の喜び
そのきっかけ・理由は?
リハビリの成果あり利用者さんに喜んでもらえたこと
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
笑顔で明るく、肯定して認めてくれるひと
その人から影響を受けたことは?
前向きに行動し仲間を肯定できる
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
シニアを大切に尊重できるところ
働きがいや働きやすさにどのように繋がっているか?
仲間が同じように人を尊重し同じ価値観で行動できるところ
"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の制度は?
休みが取りやすい

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 働く魅力

口コミ投稿日:2025.01.29
回答者 : 本社_営業職
50代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?
ありがとうと素直に言える事かと思います。
お客様が理念と構想に共感したから加盟した、会社の事もを皆さん好評価頂けたることが
会話の中で感じられる。
そのために努力・工夫したことは?
信頼関係を構築と自身の業務のレベルUPの為、とれる資格をとっていきたいと思ってます。
この仕事で成長できたことは?
やると決めたことは、ルーテインで継続できるようになった。
誰かの為にという意識は高まった。
成長できた理由は?
動画、アカデミーは表ですが、創業時からの社風かと思います。
仕事におけるモチベーション・原動力は?
誰かの役にたつ、貢献する
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
誕生日カード、AAA(ありがとう、感謝の言葉を伝える取組)など人を大切にしているかと思います
働きがいや働きやすさにどのように繋がっているか?
相手を否定しないことは心の安定になり、働きやすい環境と思います。

リハプライム株式会社(リハプライムホールディングス株式会社) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2025.01.28
回答者 : その他
40代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この仕事で成長できたことは?
・パソコン業務
・人生観
成長できた理由は?
・上司がしっかりサポートしてくれる
・着手する大切さを知りました
仕事におけるモチベーション・原動力は?
・自分の目標
・家族
そのきっかけ・理由は?
今の職場で価値観を知り人生観と向き合えているので。
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
・忙しい時でも笑顔で対応する姿
・ルーティンを徹底し継続している姿
その人から影響を受けたことは?
・ルーティンの大切さ
・継続の大切さ
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
・人間教育に力を入れている
働きがいや働きやすさにどのように繋がっているか?
・夢の実現の仕方

会社概要

URL
https://keigo-group.co.jp/
事業概要
• 介護保険事業
◦ 通所介護・介護予防通所介護事業
◦ 訪問看護事業
◦ 訪問介護事業
◦ 福祉用具(貸与・販売)
◦ 居宅介護支援
◦ 定期巡回・随時対応型訪問介護看護
• 外出支援事業
◦ タクシー事業(一般乗用旅客自動車運送事業)
• 娘息子代行サービス事業
• 美容業
• 移動販売事業
• 飲食業
• 教育・人財事業
◦ ほめる達人教育
• フランチャイズ事業
• 人材派遣事業
• 職業紹介事業
所在地
埼玉県さいたま市大宮区桜木町1丁目7-5 ソニックシティビル26F
代表者
小池 修
設立
2011年2月21日
資本金
4,000万円
従業員数
400名(2026年2月時点)
【創業の原点】「親を預けたい施設がない」という絶望と決意
全ては2011年、創業者の小池修(現会長)が直面した「親の介護」から始まりました。 当時、不動産会社のエリートサラリーマンだった小池は、両親が同時に倒れるという現実に直面しました。愛する両親を預けるために数多の施設を見学しましたが、そこで目にしたのは衝撃的な光景でした。

人生の大先輩である高齢者を「ちゃん付け」で呼び、子供扱いするスタッフ。 効率優先で、食事に粉薬をふりかけ、「栄養剤だよ」と誤魔化して食べさせる光景。

「自分の親を、ここには絶対に預けたくない」

その強烈な違和感と憤りが、リハプライムの原点です。「世の中にないなら、自分で創るしかない」。小池は安定した地位を捨て、退路を断って起業しました。 そこに共鳴し、創業メンバーとして共に泥臭い立ち上げを行ったのが、2026年に新社長に就任した半田和徳です。

私たちの歴史は、ビジネスチャンスへの挑戦ではなく、「自分の親への愛と、既存の介護業界へのレジスタンス(変革)」から始まったのです。
【スローガンと理念】「介護」から「敬護」へ
私たちのアイデンティティを一言で表すならば、それは「敬護(けいご)」です。
• 従来の「介護」:お年寄りを介助して護る(お世話をする)。
• 私たちの「敬護」:人生の大先輩を敬って護る(尊厳と誇りを護る)。
私たちは、お風呂に入れたり、ご飯を食べさせたりすることを目的としません。「もう一度、自分の足で孫に会いに行きたい」「馴染みの店に行きたい」という、シニアの「誇り」と「生きがい」を取り戻すことが私たちの仕事です。

【掲げるスローガンとビジョン】
「高齢化日本をハッピーリタイアメント社会に変える」 「日本一の親孝行企業になる」

歳を重ねても、誰もが誇りを持ってワクワク生きられる社会。それが「ハッピーリタイアメント社会」です。その実現のために、私たちは「コンパスヴィレッジ構想」を推進しています。 これは、住み慣れた自宅の周辺(中学校区エリア)に、デイサービス、訪問看護、介護タクシー、さらには美容室やカフェなど、シニアが必要とする全てのサービスを展開し、地域全体で支える仕組みです。
【沿革】挑戦と成長の軌跡
リハプライムの歩みは、常に「常識への挑戦」の連続でした。
• 2011年:創業
◦ 埼玉県さいたま市にて設立。
◦ 「歩行訓練特化型デイサービス コンパスウォーク」1号店を開設。「リハビリ難民」となっていたシニア層に、「歩けるようになる」という希望を提示し、圧倒的な支持を獲得。
• 2013年~:多角化と「コンパスヴィレッジ」の始動
◦ 脳卒中専門の自費リハビリ施設を開設。制度の枠を超えたサービスへの挑戦を開始。
◦ 以降、訪問看護、介護タクシー、福祉用具など、在宅生活を支える事業を次々と展開。
• 2015年~:全国展開とフランチャイズ化
◦ 「敬護」の理念を全国へ。フランチャイズ展開を開始し、加盟条件を「オーナーが自分の親がいる地域で開業すること(=親孝行の実践)」とする独自のスタイルを確立。
• 2020年:感動経営の証明
◦ 「感動物語コンテスト(カンコン)」にて、半田(現社長)の実体験を描いた「半田物語」がグランプリを受賞。機能回復だけでなく「心の回復」を支える私たちの姿勢が、多くの感動を呼びました。
• 2023年:社会的評価の獲得
◦ テレビ東京系列『日経スペシャル カンブリア宮殿』に出演。「スーパー介護施設」として特集され、その名は全国区に。
◦ 「日本でいちばん大切にしたい会社」厚生労働大臣賞を受賞。社員の幸せを追求する経営が国からも認められました。
• 2026年2月:第二創業期へ(ホールディングス化)
◦ リハプライム株式会社を中心とした「リハプライムホールディングス」体制へ移行。
◦ 創業者の小池が会長へ、創業メンバーの半田が新社長へ就任。
◦ 「2030年までに600拠点、売上200億円、グループ20社構想」を掲げ、さらなる飛躍を目指します。
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