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口コミ 801件
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ホテル・リゾート・レストラン・スパ・エンターテインメント・ブライダルなど多彩なレジャー事業の企画・開発・運営を手がける株式会社カトープレジャーグループ。地の魅力を活かした空間づくりとホスピタリティを通じて、感動体験の提供と価値創造に貢献している。
口コミ 801件
回答者 190人
全口コミ 801件
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株式会社カトープレジャーグループの 現職社員による口コミ・評判一覧「その他」
株式会社カトープレジャーグループの 「その他」に関する現職社員の口コミ・評判
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.30
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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研修に参加して感じたことは？
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全てにおいて、考え方で良い方向へ変わると強く実感しました。常に良いモチベーションを持つことで、いかなることにも向き合うことかでき、楽しくやりがいを感じれると思います。今後、様々な困難があるかと思いますが、常にオフェンス姿勢でポジティブに行動し、周囲にも良い影響を与えれる人材に成長したいと思いました。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.30
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回答者 : SP（調理、エステ、施設管理等）
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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研修に参加して感じたことは？
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今回の研修に参加し、自分の強みや改善すべき点を再確認できる大変貴重な機会となりました。他事業所のメンバーとの交流を通じて視野が広がり、仕事に対するモチベーションが大きく高まりました。ここで学んだことや決意した目標を現場でしっかりと実践し、会社の growth に貢献できるよう全力で取り組んでまいります。素晴らしい研修の機会をいただき、ありがとうございました。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.30
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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研修に参加して感じたことは？
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普段の接客や立ち居振る舞いを改めて振り返ることができ、自分では気づいていなかった課題にも気づくことができました。特に、表情や言葉遣いなど、無意識のうちに出てしまう部分もお客様から見られており、それが企業への印象とつながるということを改めて考えるようになりました。今回の研修で学んだことを業務に活かし、周りのスタッフとも共有していきたいと思います。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.30
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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研修に参加して感じたことは？
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３日間で色々学びできました。これからもっと自信を持って仕事に色々なタスクに挑戦したいです。本日にありがとうございました。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.30
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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研修に参加して感じたことは？
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この前の研修も他の施設のメンバーを会いましたが、こんな風にみんなと施設の事を交流するの、これは初めてです。そして、やはり今現場の各施設がこのようで経営できるのはKPGの全部の事業部のおかげです。例えば、もし予約センタがなければ、施設の現場で絶対お客様の要望を満足できません。ケーキの手配とか、お客様の情報とか、もし事前に共有しなければ、現場には間に合わないです。皆様のおかげで、今各施設は経営できるようになりました。ですからそれを対して、やはり「お客様とお取引先様に、感謝と笑顔を持って接します」は一番大切なことです。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.26
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回答者 : BO（人事・経理・広報・開発・セールス）
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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他の施設で働くスタッフとも関われるような場をガンバレーション以外でもつくり、情報交換や学び、いいライバル意識遠持っていただくような機会があればいいなと思います。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.07
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回答者 : SP（調理、エステ、施設管理等）
10代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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個人面談の様な機会をもう少し取ることができれば良いかなと思います。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.06
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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会社をさらに良くしていくために、労働時間の改善と就労人数の最適化に取り組むことを提案したいと考えています。現場では繁忙期や突発的な対応により、個人の負担が大きくなりやすい場面がありますが、業務の可視化や役割分担の明確化によって無駄な残業を減らす余地があると感じています。また、時間帯や業務量に応じた人員配置を行うことで、一人ひとりが余裕を持って働ける環境を整え、結果としてサービス品質の安定・向上につながると考えます。持続的に良いサービスを提供するためにも、働き方の改善は重要だと期待しています
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.06
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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新卒一年目で、まだ会社の一部分しか知らない状態でございます。私の意見が的を得ているかは分かりませんが、サービスの人材の確保を期待したいです。施設周りの環境の違いもあると思いますが、なかなか新しい仲間が増えていかず、オペレーションが大変になってしまう施設もございましたので、人材の確保を最優先にしていただくことを期待しております。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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人が足りていなく、負担がかかっている人も見受けられるため、人を増やしたり、業務の分担やシステムに頼ったりすると、皆がより仕事が前向きに取り組めるようになるのではないかと思います。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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新規事業が増えていく一方、実際に働いて分かったことはどこも人手不足だということ。人がいないことによって、管理職になるにつれ、労働時間が増えていく一方で仕方のないことだと思うが、昇進したいと思えない場面が多々ある。事業を増やす前に人手を増やすべき。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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会社をより良くしていくために、現場で感じた小さな気づきや改善案を、役職や立場に関係なく共有しやすい環境がさらに整うと良いと感じています。日々の業務の中で生まれる「こうした方が良いのではないか」という意見は、サービス品質の向上や業務効率化につながる可能性が高いと考えています。
また、新しく挑戦した取り組みや改善事例を共有する機会が増えることで、成功例だけでなく過程や工夫も学ぶことができ、全体のレベルアップにつながると期待しています。
一人ひとりが前向きに意見を出し、挑戦を後押しし合える環境が、「世界一楽しい仕事」をさらに実現していくと感じています。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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寮に準備してあるものに統一性を持たせてほしい。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
10代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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若手のうちから意見や気づきを発信しやすい場が、今以上に増えると良いと感じています。
現場で感じた小さな工夫や成功体験を共有できる環境が、サービスの質向上や会社全体の成長につながると期待しています。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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人材不足という問題をよく聞くが、何か対策がないかと考えてみたい。
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