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HRコンサルティング、ITソリューション、アウトソーシングを手がける株式会社Grant。人事・労務・給与などの業務領域を中心に、企業の業務改革やDX、システム導入・運用を支援し、企業の戦略的な変革をサポートしている。
口コミ 526件
回答者 72人
全口コミ 526件
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株式会社Grantの 現職社員による口コミ・評判一覧
- NEW 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : SeniorConsultant
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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難しいと思われていた課題が解決し、お客様、プロジェクトメンバが喜んでくれている瞬間です。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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何ができればよいのか、何ができなければだめなのかをヒアリングしたうえで、実現の可能性を検討しています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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複数案件を携わる事が多いため、頭の切り替えや、優先順位付けの精度が向上していると考えています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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リスペクトしあえる事ができるところです。
定期的にお互いの良いところを上げる事があり、みんないくつもの良いところが挙がるところです。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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HotMind、CoolHead、WarmHeartや、大切な人の大切な人を大切にするといった文化です
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- NEW 口コミ投稿日：2026.09.14
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回答者 : SeniorConsultant
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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難易度の高い案件や稼働直前のシビアな状況下でも、チーム全員でプロジェクトを無事に完遂し、お客様と社内メンバーの双方が「成功」と「成長」を実感できた瞬間です。
M社の案件では、稼働直前という緊迫したタイミングで参画し、PMとして10名のチームを率いることになりました。遠隔対応かつ限られた工数という制約の中で、現場対応を各PLに任せる仕組み化と徹底した課題フォローを行いました。無事にトラブルなく稼働を迎え、その後のフォロー体制まで順調に乗せることができたとき大きなやりがいと達成感を感じました。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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単に自分が動いて作業をこなすのではなく、「仕組み化」と「全体の最適なバランス調整」に徹底してこだわってきました。
具体的には以下の3点を取り組んでいます。
仕組み化と委任： 自身がプレイングに忙殺されないよう、各PLに大きな裁量を渡して現場対応を任せる体制を構築しました。
全体俯瞰と密なコミュニケーション： 特定のお客様で複数案件を横断する際、最終的な着地点を見据えた全体調整を行い、現地メンバーやステークホルダーとの強固な信頼関係と期待値のコントロールを意識しました。
育成・伴走視点での関わり： 単なる案件消化にとどめず、メンバーの給与・COMPANY等の知識習得を支援し、彼らが次のステップで案件を牽引できるような成長機会創出を意識し続けました。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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「プロジェクトの一担当者」から「組織やプロジェクト全体を俯瞰し、動かしていくPM・リーダー」へと視座が高まった点です。
今期は、難易度の高い案件や緊急度の高いプロジェクトへの参画が重なり、まさにGrantに入ってから一番もがき、成長を実感した半年間でした。個別の課題解決にとどまらず、案件全体を横ぐしで見ながらゴールを見据えた進捗管理・リソース調整を行う力や、セクション運営において周囲を巻き込んで組織全体の成長を促すマネジメント視点が大きく鍛えられたと感じています。
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成長できた理由や背景は？
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プロジェクトの本来の目的・ゴールを絶対に見失わない姿勢を持ち続け、限られた工数や厳しい条件の中でも持てる力のすべてを注ぎ込んで挑み続けたことです。
責任ある難易度の高い案件・役割を任せてくれる環境があったこと、そして壁にぶつかった際に上位メンバーの適切なフォローや助言があったからです。また、セクション運営においては、自身の手が回りきらない部分をベテラン、中堅メンバーをはじめとしてメンバー同士が全力でフォローし合ってくれました。物理的な距離や人数の多さを超えて支え合える最高の組織風土と仲間の存在が、自身の成長を力強く後押ししてくれました
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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自身が難度の高いプロジェクトの舵取りや複数案件の横断対応で直面した際、的確な視野と温かいサポートで導いてくださる存在です。プロジェクトや組織全体を俯瞰する圧倒的な視座の高さはもちろん、現場で苦戦しているメンバーを決して見放さず、成長の機会に昇華させてくれる懐の深さとリーダーシップを心から尊敬しています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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「自分が抱え込んで力技で乗り切る」という発想から、「本来のゴールを見据え、組織や仕組み・周囲の力を活かして最大の成果を出す」という考え方へと大きな意識改革が起きました。
フォローを受ける中で、「一人で抱え込まず、課題を早めに可視化して周りを巻き込む重要性」や「メンバーを信頼して裁量を渡す覚悟」を学びました。それにより、自分自身がプレイングに偏りすぎず、組織全体の視野を持って行動する姿勢が定着しました。
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尊敬する人に向けて一言
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津田さん、浜野さん、宇都さんへ
今期は厳しい案件や局面が続く中、多くのフォローと温かいご指導をいただき、本当にありがとうございました！皆さんのおかげで壁を乗り越えることができ、Grantに入って最も手応えのある成長を実感できた半年となりました。
来期からは、自身がさらに広い視野を持ち、セクションだけでなくDept・会社全体を力強く牽引できる存在へと成長していきます。フロントとして絶大な信頼を獲得し、次なるステージで恩返ししていきますので、引き続きよろしくお願いいたします！
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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「お互いを尊重し、困った時には物理的な距離や立場を超えて全力で助け合う風土」と、「挑戦するメンバーを信頼して大きな裁量を任せる文化」です。
セクション運営や難易度の高い案件対応において、自身が動き切れない部分や壁に直面した際にも、上長からの手厚いフォローはもちろん、セクションメンバー同士が自発的に支え合い、士気を高め合う姿を何度も目の当たりにしてきました。失敗を恐れずに難題へ挑める環境と、周囲と一丸となって成長を目指す熱量のある組織風土が、まさにGrantらしさだと感じています。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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【働きがいへの繋がり】
一人で限界まで抱え込むのではなく、メンバーを信頼して作業や役割を任せ、自身は仕組み化や全体調整といった「より高い視座での貢献」に集中できるため、個人としてもチームとしても大きな成長と達成感を得られています。また、そうして育ったメンバーが自発的に活躍していく姿を見ることが、次の挑戦への大きなモチベーションになっています。
【働きやすさへの繋がり】
物理的な距離や案件ごとの壁があっても、「困った時には必ず誰かが手を差し伸べてくれる・相談に乗ってくれる」という強い安心感があります。心理的安全性があるからこそ、難易度の高い案件や緊急事態にも臆することなく立ち向かうことができ、健全で前向きな状態で仕事に打ち込めています。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : SeniorConsultant
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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「自分が関わったメンバーやチームが壁を乗り越え、自走して大きな成果を出した瞬間に、この仕事をやっていて本当に良かったと感じます。
例えば、チームのメンバーと日々1on1や方針のすり合わせを重ねる中で、目の前のタスク対応に追われていたメンバーが、次第にチーム全体の視座を持ち、自発的に周囲を巻き込んで課題を解決できるよう成長していく姿を見たときは、何物にも代えがたいやりがいを感じました。個人としての成果はもちろんですが、組織や人が成長していくプロセスに立ち会えることが、今の私の最大の原動力です。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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意識しているのは、「感覚や根性論に頼らず、再現性のある仕組みや基準を整えること」と「相手の自立を促すコミュニケーション」です。
マネジメントにおいては、役割や評価の基準（ルール）をクリアにすることで、メンバーが迷わずパフォーマンスを発揮できる環境づくりを心がけています。また、単に答えを与えるのではなく、本人が自分で考え、腹落ちして行動できるよう、ソクラテス的な対話や相手の立場に立ったフィードバックを行うなど、日々試行錯誤を重ねています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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「自分個人の成果の最大化」から、「組織全体やメンバーの成果・成長を最大化する視点」へと、圧倒的に視座が引き上げられたことです。
セクションマネージャーとして複数名のメンバーを牽引する立場になり、単に目の前のプロジェクトを成功させるだけでなく、どうすればセクションが持続的に強くなれるかを構造的に捉えて実行する力が身についたと感じています。
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成長できた理由や背景は？
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一番の理由は、「挑戦の機会を次々と与えてくれる会社の環境」と、「率直に意見を交わせる経営陣や優秀なチームメンバーの存在」です。
Grantは、変化のスピードが早く、常に新しいチャレンジが求められる環境です。その中でプレッシャーを感じつつも、経営層との距離が近く、直に経営視点に触れられること、そして日々頼もしいメンバーたちと切磋琢磨し合える環境があったからこそ、自分自身を大きくアップデートさせることができたと感じています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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Nさんです。
私自身、上長であるNさんの1on1を受ける側にいるのですが、そこでのやりとりがいつも一番効きます。
先日、「今はセクションがうまく回っているが、今後メンバーの稼働が増えたときに同じやり方を維持できる自信がない」とマネジメントの相談をしたときのことです。具体解を教えてもらえるかと思っていた私に返ってきたのは、一つの問いでした。
「一般的なマネジメントと、自分が実際にやっているマネジメントの差分は何か。それを言葉にできれば、次にやるべきことが自分で見える」
答えではなく、自分で答えを取りに行くための「道具」を渡された感覚でした。
自分が体験して初めて、そのアプローチの効き目を実感したのです。
また、案件の提案メールを見ていただいた際も大きな気づきがありました。メンバーの体制強化をお願いする文面で、自分なりに丁寧に書いたつもりでしたが、Nさんが見ていたのは文章の正しさではなく「この提案が通った後、現場に立つメンバーはどういう空気感で働くことになるか」でした。一通のメールを、その先で働く人の「環境設計」として捉える視点の深さに圧倒されました。
普段は厳しい方ですが、以前「メンバーが生き生きしている」と言っていただけた一言は、今も私の大きな支えになっています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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① 「答え」を渡すのをやめました
1on1で問い返された経験から、メンバーに対してもすぐに答えを出さず、問いかけて自分で解いてもらうことを徹底しています。待つのは大変な部分もありますが、自分で辿り着いた答えこそが本人の成長につながると実感しています。
② 「慕われること」と「会社に共感してもらうこと」を分けて考えるようになりました
Nさんから「属人的なつながり（ロイヤリティ）と、会社やビジョンへの共感（エンゲージメント）は違う」と指摘を受けました。私を頼ってくれる状態は心地よくもありますが、それだけでは私が抜けた瞬間にチームは崩れます。目指すのは「自分が不在でも成立するチーム」。今はそれを基準にセクションを見ています。
③ 自分のやり方を、人に渡せる「再現性のある形」にするようになりました
「差分を言語化する」という宿題を通して、自分の感覚や成功体験を言葉にして残す意識が強まりました。自分だけのノウハウで終わらせず、言葉にして仕組み化することで、初めて「組織の財産」になると考えるようになりました。
④ 提案は「その先の人間関係・環境」から設計するようになりました
承諾をもらうことはゴールではなく通過点であり、本当のゴールは「メンバーが現場で動きやすい状態をつくること」だと捉えるようになりました。同じ承諾でも、お客様が『自分たちが求めて選んだ』と感じるプロセスを踏むことで、現場の空気感はまったく変わります。
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尊敬する人に向けて一言
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野上さんへ
相談に行くたびに答えではなく問いが返ってきて、その場では「教えてくださいよ（笑）」と思うときもありますが、あとから必ずジワジワ効いてきます。私が今メンバーに問いかけられるようになったのは、野上さんに問いかけられ続けたからです。
「メンバーが生き生きしている」といただいた一言は、今も一番の支えです。宿題の「一般論との差分」はまだ模索中ですが、必ず形にして持っていきます。これからも愛あるフィードバックをよろしくお願いいたします。いつもありがとうございます！
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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「感情論に逃げず、構造や事実に向き合う誠実さ」と、「安易な答えを渡さず、お互いの自立（自走）を本気で促し合う文化」です。
単に仲が良いだけの「優しさ」ではなく、相手の本当の成長や再現性を考えるからこそ、役割や基準を明確にし、「問い」を通じた対話を大切にする風土があります。曖昧な忖度や感覚に頼らず、事実と言葉に基づいてフラットに議論できる姿勢が、非常にGrantらしいと感じています。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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【働きがいへの繋がり】
一時的な成果や「頼られる心地よさ」にとどまらず、メンバーが自力で壁を乗り越える力（自走力）を育てるマネジメントに本気で挑戦できる点です。「自分がいなくても回る強い組織をつくる」「成功体験を再現可能な言葉（組織の財産）に変える」という本質的な課題に向き合える環境だからこそ、チームや個人の着実な成長を実感でき、大きなやりがいになっています。
【働きやすさへの繋がり】
求める役割や基準、目指すべきゴールがクリアだからこそ、成長にひたむきに進める点です。どうすればお客様にファンになっていただけるか、どうすれば現場のメンバーが動きやすくなるかという「本質的な価値」だけに全エネルギーを注げるため、迷いなくシンプルに仕事に没頭できる働きやすさを実感しています。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : SeniorConsultant
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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難しい課題に対してお客様に提案した内容が採用され、スムーズに運用して頂けたとき
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自分なりに努力・工夫していることは？
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要望だけでなく、実際の業務まで落とし込んだ時にどういった影響が出るかまで考え、
少なくとも2つ以上提案して決めて頂く
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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1年前、半年前の自分と比較し、対応できる領域が増え、
それに合わせて新しい案件にも挑戦できるようになったことで成長を感じます。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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自分とは違う観点を持ち成果を出している人
自分に足りない部分を気づかせてくれます。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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Grantネームで役員含めて皆をあだ名で呼び合うことで
コミュニケーションの壁が少なくなっていると感じます。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : SeniorConsultant
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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お客様やメンバーと一緒に難しい課題を乗り越え、「○○さんにお願いして良かった」「このチームでやれて良かった」と感じてもらえた瞬間です。
特に、複数の関係者が関わる難易度の高い案件で、当初は論点や役割が整理されておらず、なかなか前に進まない状況から、課題を一つずつ整理し、関係者と会話を重ねながらプロジェクトを前進させられたときに、大きなやりがいを感じます。
また最近では、自分自身が成果を出すことだけではなく、若手メンバーが成長し、自分の役割を広げて活躍している姿を見ることにも、この仕事をやっていて良かったと感じるようになりました。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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自分自身が仕事に前向きに取り組むことはもちろん、一緒に働くメンバーが「このチームで働いて良かった」「もっと挑戦してみたい」と思える環境をつくることを意識しています。
そのため、日頃からコミュニケーションを増やし、一人ひとりの強みや志向を理解したうえで、少し背伸びできる役割や挑戦の機会をつくるようにしています。
また、仕事を単に依頼するのではなく、「なぜこの仕事をするのか」「どのような成長につながるのか」をできるだけ共有し、本人が納得感を持って取り組めることも大切にしています。
それぞれが自分の役割に意味を感じ、チームとして前向きに働ける状態をつくることが、結果として良い仕事やお客様への価値提供につながると考えています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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一番成長したと感じるのは、自分の担当業務だけではなく、プロジェクトやチーム、さらにその先の組織全体を見て考えられるようになったことです。
以前は、まず自分に任された仕事を確実にやり切ることを重視していましたが、経験を重ねる中で、課題を整理して周囲を巻き込みながらプロジェクトを前に進めたり、メンバーの成長やチーム全体の成果まで考えたりする機会が増えました。
また、お客様の要望に応えるだけではなく、その背景や本質的な課題を考え、「自分たちだからこそ提供できる価値は何か」という視点を持てるようになったことも、大きな成長だと感じています。
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成長できた理由や背景は？
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年次や役職にかかわらず、本人の意思次第で少し上の役割に挑戦できる環境があることが大きいと感じています。
自分自身も、「もう一段上の立場だったらどう考えるか」を意識しながら仕事に取り組んできました。その中で、難しいテーマや新しい役割を任せてもらい、周囲からフィードバックやサポートを受けながら試行錯誤できたことが、成長につながっています。
また、周囲にはそれぞれ異なる強みを持ったメンバーが多く、日々の仕事を通じて学ぶ機会も多くあります。挑戦する機会と、それを支えてくれる人や環境の両方があることが、継続的に成長できている理由だと思います。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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仕事の進め方や考え方、判断の速さなど、一緒に働く中で「そう考えるのか」と学ぶことが多く、日々刺激をもらっています。
特定の一人というよりも、身近に尊敬できる人が多いこと自体が、この会社で働く魅力の一つだと感じています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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周囲の仕事の進め方や考え方に触れることで、自分自身の仕事の基準が自然と上がったと感じています。
「そこまで考えるのか」「その視点があったか」と思う場面も多く、自分の担当範囲だけではなく、より広い視点で物事を見ることを意識するようになりました。
また、優秀な人が身近にいるからこそ、自分も現状に満足せず、もう一段上の役割や難しい仕事に挑戦したいと思えるようになりました。
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尊敬する人に向けて一言
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いつも多くの刺激をもらっています。
これからも一緒に仕事をする中で学ばせてもらいつつ、自分自身も周囲に刺激を与えられるような存在になりたいと思います。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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「まずやってみよう」という挑戦を歓迎する雰囲気があるところです。
年次や役職に関係なく、良いと思ったことは意見を出しやすく、本人がやりたいと手を挙げれば、新しいことに挑戦する機会も得やすいと感じています。
また、変化に対して比較的前向きで、考えるだけで終わらず、まず動いてみる人が多いところもGrantらしさだと思います。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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自分で考えたことを実際の行動に移しやすいため、仕事を「与えられるもの」ではなく、自分でつくっていける感覚があります。
新しいことに挑戦する中ではうまくいかないこともありますが、それも含めて次につなげていける環境なので、仕事の幅が広がり、自分自身の成長にもつながっていると感じます。
また、周囲にも前向きに挑戦する人が多いため、日々刺激を受けながら働けることも、仕事の面白さの一つです。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : SeniorConsultant
20代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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進め方がわからない課題の進め方がわかり、前進していると実感できた時。
システム刷新のプロジェクトで、進む方向がわからない、前進しているかどうかもわからないというクライアントに対して、道筋をしっかり立てて導くことができた。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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新しい情報を常にインプット・アウトプットするようにしている。セオリーから型破りな方法まで、色々なやり方を知っておけば、クライアントに喜んでいただけるような導ける可能性が高まる。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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抽象度が高い課題を、具体的なタスクに落とし込む事ができるようになった。
感覚でしか話せなかったものに理論や仕組みの裏付けができるようになった。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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自分の昇格や成功を心から祝ってくれて、失敗も一緒に乗り越えようとしてくれるマネージャー陣。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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Giverな人が多い。これ以上ないくらいにおせっかいやきな人たち。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : SeniorConsultant
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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名だたる有名企業のシステム導入を支援しています。
そんな大企業のお客様からの感謝や信頼を直接伝えてもらえたときは、やってきて良かったと感じます。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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多くの案件を抱えているため、ひとつのお客様だけにフォーカスしてサービスを提供することはできません。限られた時間の中で、最大限の価値を提供することを常に意識しています。
AI活用によって、自分のキャパシティを超えて価値を産み出せている実感があるので、これからもお客様のためにも積極的にAIを活用していきたいと思います。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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いまの視座の高さは、Grantで働かなければ身に付かなかったと感じます。
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成長できた理由や背景は？
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個人や目の前の案件だけでなく、会社や組織としてどうしていくべきかを考える機会が圧倒的に多いです。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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CEOです。
強い個の力もありながら、魅力的な人間性により優秀な人材がたくさん集まってきています。
自分も入社してすぐに責任ある仕事に挑戦させてもらえました。
常に挑戦・成長し続けている姿に直接話すたびに毎回感化されます。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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会社のために何ができるかという考え方や向き合い方は、社長との関りによって芽生えました。
出会わなければ狭い範囲でしか物事を捉えられなかったと思います。
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尊敬する人に向けて一言
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真生さん、尊敬しています！
いつもありがとうございます！
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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3KMという個人、家族、会社についての理想を考えるフレームワークがあります。
この3KMは、メンバーに共有され、理想を叶えることを応援されています。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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例えば子供が産まれたときや家族が病気のときなど、仕事よりも家族を優先させたいタイミングで、その判断を確実に尊重してもらえます。
仕事だけでなくその人の人生が豊かになるための環境だと感じています。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
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回答者 : SeniorConsultant
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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お客様から「任せてよかった」と直接感謝を伝えられた瞬間に、大きなやりがいを感じます。
業務でお困りのお客様に対して単に指示を待つのではなく、他社事例や別の選択肢を提示し、お客様が最適な意思決定をしやすい環境を整えることを日頃から意識しています。
以前も、このアプローチによって複雑な問題解決や意思決定が非常にスムーズに進み、「明確な情報のおかげで迷わず進められた」とお褒めの言葉をいただくことができました。お客様の満足が言葉として返ってくる瞬間こそが、私の原動力です。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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お客様が判断に迷う時間を最小限にし、スムーズに意思決定できるよう「先回りした情報整理」を徹底しています。
相談を受けてから調べるのではなく、事前に考えられる懸念点や選択肢（メリット・デメリット）を整理した上で打ち合わせに臨むよう心掛けています。また、「他社ではこう解決した」という具体例を示すために、社内での事例共有や他部署との情報交換を定期的に行い、いつでも根拠のある提案ができるよう準備を重ねています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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業務知識の深まりとともに主体性が磨かれ、お客様の期待を超えるまで「やりきる気概」が身についたところです。
最初は業務を覚えることで精一杯でしたが、知識が身につくにつれて「どうすればもっとお客様に貢献できるか」を自ら考えるようになりました。単に依頼をこなすだけでなく、他社事例を踏まえた選択肢を提示するなど、お客様の期待を超える成果を目指して最後まで粘り強くやりきる姿勢が、この会社で働く中で最も成長した部分です。
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成長できた理由や背景は？
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背景には、自身でのインプットの継続に加え、早期から挑戦させてもらえる環境と背中を押してくれる仲間の存在がありました。
業務知識や他社事例を自ら学ぶ努力はもちろんですが、覚えた知識を実践で試せる場や、裁量を持って提案させてもらえる環境があったからこそ、「自分で考えて動く主体性」が身についたと感じています。また、一人で抱え込まずに社内で情報共有し合い、お互いを高め合える仲間の存在があったからこそ、「チームのために」「期待を超える成果を最後までやりきろう」という強いマインドを育てることができました。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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先輩後輩に関わらず、仕事にプロとしてのプライドを持ち、困難な状況すら楽しんでやりきる方々です。
特に尊敬しているのは、圧倒的な成果をあげているにもかかわらず慢心せず、自ら貪欲にフィードバックを求めて学び続ける姿勢です。厳しい状況に直面しても前向きに課題と向き合い、仕事を楽しむ姿に何度も背中を押されました。
このような高いプロ意識を持った仲間と同じ環境で競い合い、高め合えること自体が、私にとって大きな財産であり成長の糧になっています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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「どんな状況でも妥協せず、期待を超える価値を提供し続ける」というプロ意識が身につきました。
成果を出し続けながらも学び続ける仲間の背中を見て、自分の知識不足や行動の甘さを痛感し、自発的に情報収集や準備を行う習慣がつくられました。また、厳しい場面でも仕事を楽しむ姿勢を学んだことで、課題から逃げずに「どうすればお客様の意思決定をスムーズにできるか」を最後まで粘り強く考え抜く、やりきる気概が培われたと感じています。
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尊敬する人に向けて一言
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いつも良い刺激をうけています。
成長に貪欲な姿にリスペクトしてます。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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会社のValue（行動指針）が単なるお題目ではなく、社員全員が日々の業務で本気で体現しているところです。
特に「Hungry（期待値を超えることに貪欲であること）」や「Speed（最速で動くこと）」、「Detail（細部に神を宿すこと）」といった姿勢が社内全体に根付いていると感じています。
私自身、お客様に他社事例等の選択肢を示して意思決定を助けるような「先回りの準備」や「素早いレスポンス」を心がけていますが、これは周囲の仲間や先輩方が日常的に「Giver」として相手目線で動き、妥協せず期待を超える成果を追求している姿を見せてくれているからです。理念や行動指針が飾りの言葉ではなく、全員の「共通の基準」として浸透している風土を非常に気に入っています。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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「全員が同じ高い基準（Value）を目指している」という環境が、確固たる働きがいと心理的な働きやすさの両方に繋がっています。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.11
-
回答者 : SeniorConsultant
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
-
「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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チームで一つのことを成し遂げたと実感できたとき、メンバーが達成を感じているとき。特に、メンバーが達成感を感じている姿を見ると、自分が少しでも関わったことであれば、誰の成果であっても嬉しく思います。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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自分の仕事に集中しながら、お互いに支え合える状態をつくること。
業務が立て込んでいるメンバーがいれば声をかけて分担したり、判断に迷っていることがあれば一緒に整理したり。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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自分の業務をこなすことに精一杯だったが、メンバーの状況やチーム全体のを見て、「今、自分にできることは何か」を考えて動くこと。
誰かのために動く意識を向けれるようになった。
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成長できた理由や背景は？
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成長できた一番の理由は、周囲のメンバーと一緒に仕事をする中で、自分一人で完結するのではなく、チームで成果を出すことの大切さを実感したから。
同じ時間で仕事して同じご飯食べて、同じようなこと（仕事）で悩んで…お互いに助け合える環境だったことも、自分の成長につながったと感じている。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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自分の仕事をしっかりこなしながらも、困っている人がいればさりげなく声をかけたり、チームがうまく進むように先回りして動いたりするところ。
そういう人たちがいたから、今の自分が生まれている。
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尊敬する人に向けて一言
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Grantと、その仲間たちに出会えたことに感謝！
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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みんな当事者。
会社のことや社員のことを自分ごととして考え、必要なことには誰でも関われるところがGrantらしい。かな。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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「自分もGrantの一員として力になりたい」という気持ちになるし、そうなってきたから今の自分が在る。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.10
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回答者 : SeniorConsultant
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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「ありがとう」と言われる瞬間。
お客さんの話を聞き、どうすれば楽になるんだろう、といろいろ考えた上、提案し実現した時に感謝の言葉を頂けると最高。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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言われていることの背景に何があるのかを考えながら相手と会話すること。
そのために、自分が腑に落ち他の人に説明ができるくらいの解像度まで話を聞くことを意識して取り組んでいる。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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AIを活用したコーディングに実務では初めて挑戦させていただき、学びの連続です。
今まで人間が当たり前にやっていたことが、AIだとやる必要がないものもあります。
そのため、今まで自分がやってきたことを古いものだと認識し、捨てる必要性を感じたときに、成長している（学んでいる）と強く感じます。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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かなりハードなアサイン状況だとしても、一つ一つの案件を冷静に状況把握し、判断をしている方。
常に冷静、安定感がものすごいところから、尊敬している。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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自分が成長するために自らチャンスをつかみに行く風土が好きだし、もっとその力が欲しいと思う。
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株式会社Grant 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.07
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回答者 : SeniorConsultant
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自身のスキル・与えられる役割が大きくなるにつれて責任感も増え、難易度が高くなりますが、それを達成することでこの仕事をやってよかったと思うことが多いです。
またコンサルタントであるためお客様とコミュニケーションをとることがよくあるのですが、「○○さんが対応してくれてよかった。今後もよろしくお願いします」などいわれると
お客様のために貢献できたことが1つの自信につながり、この仕事をしていてよかったなと思います。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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まずは上司の姿を見て学ぶことを意識しました。
入社時は社会人経験もあまりなくスキルも未熟でしたが、
上司の姿を見て業務の考え方などを理解し、何事にも積極的に行動するようにしていました。もちろん苦手なこと、やりたくないこともありましたが、まずはやってみる。
やってみてできなかったことなどあれば次回はどうしていくかを振り返るようにしていきました。それをどんどん積み重ねることで自然とできることは増えていくと考え、行動しています。
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Ｇｒａｎｔで成長できたことは？
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Grant入社前は社会人になってからも「なんとなく生きるために働く、それ以外に意味はあまりない」というような考えを持っていましたが、Grantに入社したことでこれだけは譲れないという自身の価値観が芽生えたり、お客様や仲間を大切にしたいと感じるようになりました。自分が大切にされてきたからこそ他の人を大切にしていきたいと思えるようになったのはGrantに入社したからだと思います。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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尊敬している人は自分の軸を持っている人です。誰かの言いなりになるのではなく自信で考え行動している人や相手が目上の人であったとしても自身が考えている想いをしっかり言葉にできる人のことは尊敬できますし、出会えて本当に良かったと思います。
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“Ｇｒａｎｔらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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とにかくGrantで働く人が好きです。
従業員の大部分は誰かのためにを軸に働いている人が多いのではと考えてます。
自分のことだけを考えるのではなく相手（お客様、上司、同僚、部下）のための幸せを考えて行動するという考えを持っている組織風土は好きです。
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