株式会社ギブリー

全社的にフランクな雰囲気で、取締役などの距離感も近い。
個人の裁量で日々の業務の進め方を決められるので、責任を持ちつつも遂行力を高められるし、そこも評価してくれていると感じる。

自分の意向に合わせて仕事をくれる

ビジョンがあることで目標に向かって走れていると感じる。

評価が上がるポイントが割と明確に提示されている

「お客さまに価値があるもの」を基準に、顧客と向き合える。

基本的にビジョン・ミッション・行動指針などは評価とも連動していて一貫しています。
他のスタートアップと比べると、一見して抽象的に見えますが、社内に複数のスタートアップを並行して走らせる事業体でその体制をより加速したい、という方針があるため、色んな人の想いを内包できる、という点で適切な設計だと思います。

合理的で柔軟な業務プロセスのため、腹落ちして仕事ができる

成果が評価されるのはもちろんのこと、過程もずれていなければ評価される。

四半期ごとに評価があるのでモチベーションを保ちやすい

評価周期が3ヶ月毎のため、短期スパンで昇進できるチャンスがあること。

良くも悪くもも役割が明確に決まっているわけではないので、型にはまらない働き方が合う方には良いとおもいます

あまりないかもしれません。変化が多い業界なので、作りながら改善しています。走りながら自分で改善できる人には面白いですが、しっかりしたプロセスやフローを求める人には厳しい環境かもしれません。

業務フローは完成されていません。体制の変化もあるので難しい側面もあるし、ある程度の柔軟性を残しておきたいという想いも運営側にはあるので、むしろそこを自分の手で創りたい人には働きやすい環境と言えるかなと思います。

経営層に近く話ができるメンバーは、FBをもらえる機会も多いため、モチベーションが高く成長意欲も高いと思います。一方で、自分からFBをもらいに行く習慣がないメンバーは、モチベーションも低く成長もできていません。「求めれば成長機会がある」というのは、自立自走ができるメンバーにとってはかなり働きやすい環境だと思います。

全員がそれぞれの目標に向かって邁進しており、そういったところを評価する風土があるため、個人も頑張れるような環境になっている

まだどのような制度が必要なのか考えている段階なので、メンバーからの提案を事業部長がokすれば通りやすかったりする。ただ、自分から提案したり、制度があるか・適用してもらえるか、を聞かないメンバーは自費で払ったり制度がないことに不満を言っていたりする。「自分たちで作る」という意識があり根拠をもとに提案することができると、自分の意見が反映されやすい環境ではある。

役職や社歴問わず敬意尊敬を持っている働いている

質問に対してどなたも親身になって回答してくれる

相談したいことがあったとき、事業部や職種を超えて教えてくれたりするところ。

社員同士の距離が近い

チームの人数が適切なので、上長からのFBをもらいやすい

職場の人間関係が良い/役員陣の人間性が良い/待遇に納得できる

相談がしやすい社風で、チーム一丸で目標達成するための会話が楽しい／心地いい会社です！

キーマンをきちんと押さえてやりたいことを提案すれば、比較的通りやすい。

フレキシブルな勤務体系、リモートワーク、自立自走を目指す文化

リモートワーク可能、風通しの良さ

有給を取りやすい・体調不良などの際にお休みしやすい（制度としてではなく、周りの社員がウェルカムな雰囲気でいてくれる）

1社目のためどれくらいあるのか？の比較ができないが、若手から挑戦できる環境がある。
休みに関しては柔軟に取ることができる。

・有給を取得している社員も多く、取りやすい雰囲気だと思います。

自由度が高い環境だと思います。
リモートとか有休とか自由です。あと、みんな他の人にも優しい。

お客さんだけでなく、社員にもコミットして向き合う姿勢が、社員一人ひとりを大切にし、有給の取りやすさ・体調不良時の休みやすさにつながっている気がします。

「ベストコンディション」というプリンシプルがあるため、体調が悪い時などはチームメンバーに相談し、リモートにしたり業務調整を行ったりしやすい。

業務プロセス・業務フローについて残業の多い社員がいる状況を考えると改善の余地があると感じている。

待遇面は、育休・産休とかは全然あるんですが、〇〇援助みたいなボトムアップ型のものは限られます。要は、個人の努力に関係ない曖昧な福利厚生って誰のため？みたいな発想で。その分、評価機会を年4回にして給与に反映しようぜ、みたいな感じです。
この辺も作って終わりじゃないので、これからもっとブラッシュアップされると思います。

評価周期が3ヶ月毎のため、短期スパンで昇進できるチャンスがあること。

家庭の状況やお客様への提案状況に応じて、リモートワーク・直接訪問(出張含む)を選択させてもらえる。

海外出身の社員もたくさんいて、翻訳機能の導入などもある。
相談次第では労働時間や労働環境を調整できたりする。

グローバルも含めて、多様な働き方は徐々に実現できている。その他条件面等も自分にはあっている。リモートや有給を使いにくいということもない

有給を取りやすい・体調不良などの際にお休みしやすい（制度としてではなく、周りの社員がウェルカムな雰囲気でいてくれる）

家庭の状況やお客様への提案状況に応じて、リモートワーク・直接訪問(出張含む)を選択させてもらえる。

「ベストコンディション」というプリンシプルがあるため、体調が悪い時などはチームメンバーに相談し、リモートにしたり業務調整を行ったりしやすい。

待遇面は、育休・産休とかは全然あるんですが、〇〇援助みたいなボトムアップ型のものは限られます。要は、個人の努力に関係ない曖昧な福利厚生って誰のため？みたいな発想で。その分、評価機会を年4回にして給与に反映しようぜ、みたいな感じです。
この辺も作って終わりじゃないので、これからもっとブラッシュアップされると思います。

チームの人数が適切なので、上長からのFBをもらいやすい

ビジョン・ミッション・バリュー／企業理念・行動規範が明確で、全員がそれを元に仕事をしているため

「お客さまに価値があるもの」を基準に、顧客と向き合える。

役割を超えた相談を持ちかけやすい。

あまりないかもしれません。変化が多い業界なので、作りながら改善しています。走りながら自分で改善できる人には面白いですが、しっかりしたプロセスやフローを求める人には厳しい環境かもしれません。

経営層に近く話ができるメンバーは、FBをもらえる機会も多いため、モチベーションが高く成長意欲も高いと思います。一方で、自分からFBをもらいに行く習慣がないメンバーは、モチベーションも低く成長もできていません。「求めれば成長機会がある」というのは、自立自走ができるメンバーにとってはかなり働きやすい環境だと思います。

全員がそれぞれの目標に向かって邁進しており、そういったところを評価する風土があるため、個人も頑張れるような環境になっている

陰口を言う人がいない。これは本当に凄い事！人として役職や社歴に関係なくメンバーに敬意尊敬を持って働いている事だと思います。

事業部によって働きやすさは変わる印象です

まだどのような制度が必要なのか考えている段階なので、メンバーからの提案を事業部長がokすれば通りやすかったりする。ただ、自分から提案したり、制度があるか・適用してもらえるか、を聞かないメンバーは自費で払ったり制度がないことに不満を言っていたりする。「自分たちで作る」という意識があり根拠をもとに提案することができると、自分の意見が反映されやすい環境ではある。

本質的な会話が成り立つ点、社員が自分の仕事に対し前向きかどうか、制限はあるべきだが都合に合わせ柔軟にリモートを使えるかどうか

業務プロセス・業務フローについて残業の多い社員がいる状況を考えると改善の余地があると感じている。

個人での意識は高く風通しも良いが、サービスの性質上、方向転換も激しいため現場が混乱するような事象はよくあると思う

退職者が年間で一定数いるので、多いか少ないかはわからないが、継続的な組織作りができているか少し不安。

待遇面は、育休・産休とかは全然あるんですが、〇〇援助みたいなボトムアップ型のものは限られます。要は、個人の努力に関係ない曖昧な福利厚生って誰のため？みたいな発想で。その分、評価機会を年4回にして給与に反映しようぜ、みたいな感じです。
この辺も作って終わりじゃないので、これからもっとブラッシュアップされると思います。

アジャイルな開発プロセスの推進

インターンの時から評価制度がある点