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口コミ 192件
1899年創業、大阪本社の中堅ゼネコン。土木・建築・不動産・砕石事業を展開し、トンネル・橋梁などの社会インフラ整備から、マンションや商業施設などの建築物まで幅広く手がけています。東証スタンダード上場企業として、地域に根差した事業展開を行い、地球環境に配慮したものづくりで未来を築いています。
口コミ 192件
回答者 26人
全口コミ 192件
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株式会社森組の 現職社員による口コミ・評判一覧
- 口コミ投稿日：2026.04.08
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回答者 : 施工管理職（建築）
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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建物が完成し引き渡したのち、数か月後、数年後に建物を見たとき、自分が携わった建物が存在している時。
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そのために努力・工夫したことは？
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エンドユーザーが安心して、長く建物を使用出るように、先のことを考えながら建物を建築すること。
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この仕事で成長できたことは？
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後輩が部下として自分の下に着任した時や、新入社員研修を行うときに、教育や指導が自分の言葉で伝えることができる時。
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成長できた理由は？
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一歩ずつ一つずつ、自分のスキルとして身に着けていけたこと。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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真面目。メリハリがすごいところ。
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森組で働くJOYとは？
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真剣に仕事に取組み、『ものつくり』という一人では決してできないものを、皆と関わりながら『完成』という目標に向かって取り組めること。
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"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の取り組みは？
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有休はもちろん、育休や養育休暇もあるところ。
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仕事とプライベートの両立にどのように役立っているか？
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子供の節目の行事ごとに参加できるところ。
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「ここまで支えてくれるんだ！」と感じたことは？
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特になし。自分の頑張り。
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株式会社森組 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.04.08
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回答者 : 施工管理職（建築）
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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建物が完成したときの達成感が味わえる
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そのために努力・工夫したことは？
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経験を積んだ
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安定性だけじゃない、挑戦や成長は？
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他社には劣る
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この仕事で成長できたことは？
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知識、人間性
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成長できた理由は？
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直属の上司の手厚い指導
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森組で働くJOYとは？
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購入者・顧客のジョイです
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「ここまで支えてくれるんだ！」と感じたことは？
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他社もやっている。
他社はもっと手厚い
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株式会社森組 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.11.10
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回答者 : 施工管理職（建築）
40代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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物理的な完成品を目の当たりにできる。
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この仕事で成長できたことは？
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忍耐力
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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会社として歴史があり、大なり小なり時代の波を渡り続けて来られた自負が
この組織の強み＝いい面での風土があると考える。
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"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の取り組みは？
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残業の管理体制ができている。
休暇を取りにくい状況があるが、少しずつ改善されてきている。
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株式会社森組 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.08
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回答者 : 施工管理職（土木）
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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工事現場では、「その場所にモノを作り上げる」事に魅力があると思います。
何十人、何百人との方々と関わり、同じ目標に向かって完成した時は何とも言えない達成感を味わえます。苦労した所は特に記憶に残っており、10年以上経った今でも上司と思い出話をします。
「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は、工事が完成して出来上がった時もそうですが、一番は、それを上司も含めた仲間と分かち合ってる時かもしれません。
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そのために努力・工夫したことは？
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いつも心掛けている事は、コミュニケーションをしっかりとる事です。挨拶はもちろん、伝達事項はしっかり伝え、意見には耳を傾ける。単純なことですが自分から積極的に声を掛ける事により得られる事も多々あります。スムーズに作業が進むように作業前の打ち合わせが一番重要です。
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成長できた理由は？
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ＯＪＴ制度により社員のレベルに応じた教育を行い無理のない目標を立て、少しずつステップアップが出来たと思います。ＯＪＴにより、自分が得意な事・不得意な事が明確化され、課題が上司と共に共通認識状態となりました。当時は何も意識はしなかったですが、今思えばそういった環境が大きかったと思います。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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役職関係無く風通しが良くて誰でも意見を言える環境が森組らしいと思える所です。他社の状況はもちろん知らないですが、そう思います！
時に厳しく、時には優しく。もうファミリーです。
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「ここまで支えてくれるんだ！」と感じたことは？
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論文形式の設問に対し、事前に細かく添削していただき、コメントをたくさん付けてくれてました。
それが、部長級の上司から直近で取得された数年先輩の方まで支援していただいた事が印象に残っています。これは約10年前の話なので今はもっと充実しているのかも・・・！
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株式会社森組 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.01
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回答者 : 事務系総合職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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有価証券報告書や決算短信など株価に影響するような重要な資料の作成を担当したとき、企業の中枢に関っているといった実感を感じるとともに、大きな責任とやりがいを感じました。
また作業所の事務を担当したときは、作業所の支援業務の一環として煩雑な事務処理の対応を自分が代行処理したとき、感謝され、この仕事をやっていて良かったと思いました
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そのために努力・工夫したことは？
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日々変わる会計基準や税法などへの対応が必要となるため、知識のアップデートは必要不可欠であり、
資格の取得をはじめ、”勉強”することを習慣づけています。
また日々の業務を円滑に進めるために、意識して人との関わりを持つようにしております。
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安定性だけじゃない、挑戦や成長は？
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基幹システムの入替等、社内を挙げたプロジェクトに参画させてもらったときに、立場に囚われず臆することなく、自身が持っている知識の裏付けをもとに自身の意見を主張し、その主張が採用された時などは挑戦を通して自身が成長できたと実感できました。
またどの部門でも言えることですが、森組は、失敗を恐れず挑戦することに肯定的であり、挑戦することにより、成長と成功を経験させ、自身の新たな可能性を開いてくれるアグレッシブな社風だと思います。少なくとも私が出会ってきた上司・同僚はそうでした。
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この仕事で成長できたことは？
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他責思考ではなく、自責思考で物事を考えられるようになったことです。
他部署で起こった問題でも一見すると自身や自部署が関係ないと思っていても、案外関連している
事が多く、そのような見方を通して自身の成長が促され、問題解決の意識が高まり主体的に行動できるようになったり、他部署からの信頼関係を気づきやすくなったと実感しております。
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成長できた理由は？
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挑戦する機会を与えてくれたことによって、仕事に対する考え方が変わりました。
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株式会社森組 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.07.30
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回答者 : 施工管理職（建築）
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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事業主、設計から良い評価を得られ、協力会社とも良好な関係が築けた時。
施工図通りに現場を納め、後戻りなくスムーズな現場運営が行えた時。
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そのために努力・工夫したことは？
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事業主、設計からの要求事項に対し、課題を解決に積極的に取り組むようにしています。
また、協力会社へも要求事項を展開し、出来る限り希望に沿ったものを提供できるように心がけています。
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安定性だけじゃない、挑戦や成長は？
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昔と比べ、大型物件を受注しており、今までにない経験が出来ています。
また、特殊な建物も多く、私自身の成長にも大きく繋がっていると実感しています
安定性(土台)があるからこそ、挑戦できることが多くあると思っています。
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この仕事で成長できたことは？
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建築の知識は学生時代に学んだこと以上に多岐に渡っていて、施工管理業務を14年経験してきましたが、事業主、設計者、協力会社の方々はそれ以上に経験を積んでいる中でコミュニケーション力や交渉力も身に付いてきたと実感しています。まだまだ身に付けないといけない知識はありますし、新しい商品や工法などもこれから開発されていくと思うので、何事にも興味を持ち職務に励もうと思います。
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成長できた理由は？
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建築が好きだと言う事と、多くの人と関りを持ち、協力しながら1つの建物を完成しなければいけない中で具体的にどのように進めていけば効率よく仕事が前に進むのかを考えたり、相談したりを繰り返えなければならない事です。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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上司や後輩はお互い仲がよく、上司への仕事の相談や後輩への仕事の指示はしやすい環境であると思います。和気藹々とした作業所作りが出来るのではないかと思います。ただ馴れ馴れしいわけではなく仕事に真面目な方が多く、堅実な社員が多いと思います。
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"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の取り組みは？
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話しやすい上司の方々が多いので仕事の事、プライベートでの悩みを気軽に相談できます。
福利厚生がしっかりとしていますし、残業時間も決められているので、ある程度自分のペースで仕事が出来るようになってきたと思います。また休暇も比較的取りやすいので、プライベートとも両立できています。
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仕事とプライベートの両立にどのように役立っているか？
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気軽に相談できる社員が多いので、分からないことがあればすぐに解決出来ています。
仕事は多忙ですが、1つ1つ前に進めていくことが出来るので、先を見据えた計画を立てることが出来ます。プライベートにおいても仕事が順調であれば満喫できると思います。
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株式会社森組 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.07.25
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回答者 : 施工管理職（建築）
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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施工管理業務はお客様（事業主）、建物設計者、建物を造る協力会社、完成した建物を使用するエンドユーザ―、地域住民等、様々なステークホルダーと接しながら何年も懸けて建物を造っていきます。その過程を乗り切り、建物が竣工し無事引渡しが完了した時の達成感は、この仕事の一番の魅力だと感じます。私はこれまでに10件以上の新築建物に携わり施工管理業務を行ってきました。入社当時は1つの工事の担当から始まり、今では建設現場全体の安全管理、建物全体の施工図作成、全体の工程調整を行います。建設現場の総合的マネージメントを担える立場に成長しました。入社した際、憧れていたかっこいい先輩方の姿に近づき、この仕事を続けて良かったと感じます。また建築物は地図に残ります。自分が携わった建築物を数年後に眺めるとその時の苦労や、関係者との思い出が蘇ります。そういった感情を味わえる事ができるのはこの仕事の醍醐味と思います。
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そのために努力・工夫したことは？
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建設業は屋外作業であり自然環境にも大きく左右され、計画した予定通りに進まないことが多々あります。予想外の事態や、状況であっても粘り強く、諦めない事です。1人では建物を造っていくことができません。様々な関係者との創意工夫で困難な状況も乗越えたり、好機に変える事ができます。工事の完成イメージを持ちながらゴールに達成できた時はやりがいを感じます。
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安定性だけじゃない、挑戦や成長は？
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建築物に全く同じ建物は無いので、様々な建築物の施工に携わることで、そこでの失敗や成功した経験・知識は次の現場で生かすことが出きます。数々の現場での経験を忘れない様、資料やデータで保管し振り返ることで、自分自身の大きな成長に繋がっています。また建物は分譲マンション、商業施設、福祉施設、駅舎等、用途により要求される事項は異なります。新しく建設する建物は要求事項に応える為、常に『挑戦』の気持ちで臨んでいます。
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この仕事で成長できたことは？
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一番の成長はコミュニケーション能力だと思います。
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成長できた理由は？
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施工管理業務は様々なステークホルダーと協力しながら工事を進めます。建設現場は規模が大小様々で、施工管理体制も異なります。小規模現場では若くして現場主任を務める場合もあり、ステークホルダーと接する機会が増えます。また建設業の特徴として、工事に携わる業種が多く、一現場何百人の協力会社の職方さんに業務指示、連絡事項の発信を行わなければなりません。そういった環境でコミュニケーション能力が培われたと思います。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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各建設現場において社員同士の風通しが良く、社員一人一人の想いを尊重し、チームワークが良好なことです。そして困難な状況においても粘り強く対応すること。また現場で問題が生じた際は会社からのバックアップ体制が確立されております。工事完成に向かい現場と会社全体で「ワンチーム」で取組む姿勢があります。
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森組で働くJOYとは？
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建設業に携わるすべてのステークホルダーと喜びを共感できることだと思います。
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"ウチならでは"の働き方・休暇・残業関連の取り組みは？
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建築事業部目標として働き方改革を推進し、週休二日制と残業時間軽減のための創意工夫を実行しています。各作業所では日々の労働時間の管理と社員の休暇体制を含め業務改善を図り、労働時間短縮の為の努力を行っています。
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仕事とプライベートの両立にどのように役立っているか？
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週休二日制と残業時間の軽減により、子育てに費やす時間が増え、プライベートの満足度が向上しました。また業務に関してもメリハリがつき業務時間内の集中力が上がり、業務効率の向上に繋がっています。
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自分の成長に一番繋がっている研修は？
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会社から任命され実施したOJT研究会です。対象者が日を追う毎に変化し、目標に向かって学んで行く姿を見て、研究会の成果を感じました。また、自分自身も部下への教育方法として資料の考案や、接し方（特に褒め方）など今までと180°違うアプローチで実施出来たので、とても良い経験となりました。特にこの研究会での重要ポイントとして自分の部下に個々に面談し少しでも個別の時間を作り実施する。部下のなりたい姿や困っていること（消したい現象）を基に個々のテーマを決め、対象者が主となり話せるよう、話しやすい環境づくりに努める。一緒に振り返り、些細な事でも褒めて伸ばす。この３点を実施したいと思っています。今後森組も世代が変わっていく中で、このような教育を増やし、メンターが増えていけば社員全体のレベルの底上げに繋がると感じました。
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