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口コミ 293件
鉄道電気設備、道路設備、屋内外電気設備、送電線設備の領域で社会インフラを支える、日本リーテック株式会社。安全性と品質を最優先に、全国の交通・通信ネットワークの整備に貢献し続けている。
口コミ 293件
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日本リーテック株式会社の
現職社員による口コミ・評判一覧
- 口コミ投稿日：2026.05.08
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回答者 : 送電線
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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成長を強く感じる瞬間は？
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「現場を動かしている」と感じるときは、施工班班長と工期や予定の打ち合わせをしているときです。工事の大まかな流れがわかり、スポット業者との予定の調整や施工班の方から相談や質問を受けるようになり、自分自身の成長を実感しました。現場配属時は何も分からず、先輩社員に確認することがほとんどでした。現場経験を積み、施工時の留意事項や仕様についての知識が増え、施工班の方からの質問に回答できることが多くなってきました。
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工事指揮者の魅力は？
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電力供給の根幹を支える重要な仕事になります。鉄塔や送電線を一から作り上げる達成感があります。測量や伐採、道路造成、基礎、組立、架線と各工程を経て鉄塔が完成します。完成した鉄塔は今後数十年単位で残り、目に見える形での成果となるので、社会に貢献字ていると実感できます。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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自分自身は専門外の文系出身でした。入社後の各種研修や資格講習が充実しており、現場配属される前に社会人に必要なマナーや常識、大まかな仕事の内容などを学ぶことが出来ました。現場配属後も先輩社員が作業内容を詳しく教えていただけるので、主体的に行動することが重要です。たくさんの人とコミュニケーションする機会が多くあるので、日々の挨拶を積極的にすることが大切です。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.05.08
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回答者 : 鉄道
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「工事指揮者をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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工事指揮者になると現場を任せられるため、幅広い視野を持って責任をしょって仕事することになる。現場を完遂できた時の達成感、やりがいは大きい。
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成長を強く感じる瞬間は？
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工事指揮者として、工事が竣功したとき。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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入社して数年は周りの先輩が何をやってるかわからず、先輩の背中を見れば見るほど不安になるが、目の前の仕事をがむしゃらに食いついていけば、数年後指揮者等になって、振り返れば自分も先輩と同じように自分で現場を動かせる工事指揮者になっていると思います。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.05.01
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回答者 : 送電線
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「工事指揮者をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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現場配属当初は見習い技術員として、先輩の下で工事指揮者を学びましたが、その先輩方（多数はすでに退職済）は言葉は悪いのですが、工事を指揮する立場というよりか、ただ工事現場にいるだけの役職で施工班の面倒を見るお世話かかりでした。
私は現場配属３か月で工事指揮者（以降技術員）、として現場管理をしましたが、はじめは施工班のいいなり、どうしていいかわかりませんでした。現場事務所の考えとしてはぶっつけ本番、仕様書に記載されているので自身で調べてから尋ねるように、現場に聞いてと
上司も余裕がない状態でした。
ここでの、工事指揮者になって「視界が変わった」「仕事が面白くなった」と感じたエピソードはやはり、生コン打設や工程作り、ヒヤリハットの共有といった現場での実体験を他業者、同期、上司とのコミュニケーションをとる瞬間です。
工事を指揮する者は作業ではなく知識で勝負と教わりました。あまり大きい声では言えませんが、作業してみるのも危険な要因や作業の大変さを知るチャンスだと学びました。
しかし、我々は作業員ではなく工事を指揮する立場なので、的確に指導しなければなりませんし、労働災害を起こしてはなりません。
そのため、「知る」ということこそが自分自身をワンランク上にステップアップし、面白いと思える瞬間だと感じました。
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成長を強く感じる瞬間は？
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私自身は送電線工事の基礎工事をメインに現場管理しており、鉄筋工から徐々に生コン打設時の数量調整、基礎材の据付寸法の調整、基礎工事が完全に終了したタイミングが達成感を覚えます。そこで仕事の大変さがやりがいというよりかは、解放感がとても気持ちの良いものです。施工班さんがいなければ掘削もできませんし、配筋や生コン打設もできません。
施工班を指揮して現場を動かした実績がとても自分自身の成長を最も強く感じることができると考えます。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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「３H」という言葉があり、「初めて」「変化」「久ぶり」という言葉で、現場監督一発目の基礎工事では、完成形はイメージできるが、そこまでの工程が曖昧で自分自身は何をすれば良いのかよくわからない状態で現場におりました。主に「わからない」ことが自分は無力で、事務所の先輩、上司や現場の施工班に怒られました。
そこで給料、賞与を会社からいただいていいものなのだろうか、と悩み休み中はよく仕事のことばかり考えて一日を過ごすことがありました。しかし、毎日コミュニケーションをとることで、事務所の上司や施工班さんとの関係も深まり、微々たるものでしたが一歩ずつトライ＆エラーを繰り返しながら前進しました。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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乗り越えたポイントはいくつかありましたが、一番は「話やすい人に相談する」ことが乗り越えるポイントだと考えます。自分ひとりでは現状を解決できない状態でいつまでもいると仕事量だけが増えて、効率も落ちて最終的には周り期限ギリギリの仕事を振ってしまいます。相談からはじめましょう。一人ではなく多数の人に相談することで離職率は減ると思います。
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工事指揮者の魅力は？
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人によりますが、工事指揮者のポジションは明るく、施工班との関係を良好（尊敬されている）に築ける人が適任だと考えます。工事を指揮する立場で「知らない」「自信がない」「信頼がない」という感情を施工班の方に悪い印象を与えて、仕事が潤滑にいきません。
まずは知ること、そして、周囲をよく観察してトークスキルを上達することで理想の工事指揮者を目標に魅力的な人材が育つと思います。
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工事指揮者を目指すのに必要なことは？
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結論、すべてを把握し工事を潤滑に進める社員が望ましいと思います。
そのためには、作業の大変さを身をもって体験。環境の変化に強い人材。上司とのコミュニケーションを取りやすい心理的安全性のある職場作りが一番の課題です。そのためには先輩、上司が部下を徹底サポートしすぎるのもいけませんし、程よい関係性が求められます。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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会社を辞めたい、仕事から逃げたいと思うことが多々あると思いますが。
自分より大きな鉄塔を自分自身が携わった、日本の一部として残った、という実績が数々の苦い経験を思い出に変えるお金では買えない楽しみを実感できます。
少なくとも私自身は成長中ですが、後輩が増えれば嬉しいですし、全く一緒の仕事は無いので一緒に思い出を楽しめる仲間が一人でも増えればとてもうれしいです。
現場に配属当初は事務所の先輩社員、現場の施工班さんはキツイ言葉が飛び交うことでしょうが、若い人とコミュニケーションをとりたいという気持ちがあるので、失敗を恐れることなく挑戦してみてください。思い返すと楽しかった思い出に変わります。
また、稼いだお給料は自分に使いのもいいですが、これまでお世話になった人たちへ仕事での経験や思い出話を聞かせてご馳走したり、プレゼントをすることで自分自身を成長できると考えてます。日々勉強です。生きるために。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.27
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回答者 : 送電線
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「工事指揮者をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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責任者への魅力が変わった
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成長を強く感じる瞬間は？
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現場業務の総括をしているとき
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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夜遅くまで残業をしたとき
休日が少ないとき
抱える業務量が多いとき
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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わからない
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工事指揮者の魅力は？
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思わない
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工事指揮者を目指すのに必要なことは？
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無理せずこなせる業務量にする
責任手当などの見直し
ゆとりある人員の配置
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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周りの人に頼ると不安は少なくなる
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.27
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回答者 : 送電線
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「工事指揮者をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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仕事が面白くなった瞬間は、
先輩、上司から仕事を任せられるようになった瞬間。
また、後輩に対しても仕事を振れるようになったとき。
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成長を強く感じる瞬間は？
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自分自身の成長を最も強く感じる時は、
ずっと同じ現場で工事を進めてきて、工事の竣工を迎えたとき。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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色々な担当を経験した時、
資材担当、技術担当など
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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仕事で分からないことなど先輩が優しく教えてくださってくれた。
また、プライベートでも遊び等誘って頂けた。
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工事指揮者の魅力は？
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どちらとも言えない。
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工事指揮者を目指すのに必要なことは？
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明るい職場環境を作ること。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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分らないときはすぐに聞く。
困ったら先輩上司にすぐに相談。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.27
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回答者 : 道路
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「工事指揮者をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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若手のころは指示を受けて動く立場でしたが、現場代理人になってからは職人さんや協力会社の方々にどう伝えるかで現場の進み方が変わることを実感しました。ある現場で作業段取りを事前に細かく共有したことにより、無駄な待ち時間が減り、全体の生産性が向上しました。人を動かすことで現場が変わることに気づき、仕事の見え方が大きく変わりました。
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成長を強く感じる瞬間は？
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天候不順やトラブル等により工程が予定通りにならず遅れが発生した際に、関係各所と調整をしながら最適な対応策を決め、工程を立て直せたときに最も成長を感じます。特に、複数業者が関わる中で優先順位を整理し、全体を前に進められた時はちょっとした達成感を覚えます。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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見積段階では問題ないと思っていた内容でも、いざ現場を進めいていくと想定外の現場状態やトラブルに見舞われ、人員増加や資材ロスが発生し原価が膨らむことがありました。数字としてはっきりわかってしまう部分のため自分の管理不足を突き付けられてるようでかなり精神的にきました。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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協力会社との事前打ち合わせを増やし、施工方法や手順を擦り合わせすることで無駄な作業や追加コストの発生を防ぐようにしています。また発注者と価格交渉をおこなったり、より良く現場を進められるように広い視野で改善点を出せるように心がけています。
「段取り8割 仕事2割」なんて言葉がありますがいつどんな現場を抱えていても常々その通りだなと痛感します。
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工事指揮者の魅力は？
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現場代理人というポジションは、現場全体を動かし、自分の判断が工程や品質に直結する点で十分に魅力的だと思います。一方で、一つ一つの責任が重たいので若手にとっては非常に負担が大きく見えるのも事実かなと思います。ただ、経験を積む中で原価管理がうまくいったり、自分の段取りで現場がうまく回るという実感を得られるようになると、やりがいは大きく、目指す価値のあるポジションかなと思います。
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工事指揮者を目指すのに必要なことは？
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業務量と責任のバランスが取れていることが重要だと思います。現状は個人の負担に依存する部分がどうしても多いため、業務の分担やサポート体制の明確化が必要だと思います。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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現場代理人は正直しんどい場面も多いですが、その分やりがいも大きいです。最初から完璧にできる人はいないので不安でも一つずつ経験を積めば必ず慣れていくと思います。どうしてもできないものはできません！助けてください！と上司や先輩に素直にそして早めに相談するのも１つです。必ず力になってくれますよ。自分なりのやり方を見つけて現場を、会社を盛り上げていきましょう。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.24
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回答者 : 送電線
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「工事指揮者をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自ら判断し現場の進め方を考え、担当相応の裁量を持てるようになったことが、仕事の面白さにつながっていると思います。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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上司2人の意見や意思疎通が合わず、どちらの意見を優先すべきか分からず、片方の意見を基に業務を行ったとき別の方に怒られた時が続いたときはかなり精神的に疲弊しました。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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上司に相談し、配置変更といった対応や、定期的な面談をしていただきました。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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少しでも不安を感じたらまずは誰かに話しを聞いてもらうことが大切だと思います。
また、自分が思っていることははっきり上司に言うことです。直接が難しい場合は電話やメール、先輩を通して伝えるなどいろいろやり方を模索してみてください。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.23
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回答者 : 道路
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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現場でうまく作業が進められず、私の想像（イメージ）を超えれくるのでどうしようもなくなっていた時期が一番しんどかったです。頑張るだけじゃだめだなと、もっと奥深くまで考えていかないといけないと自分の未熟さ、自分の今のレベルに気付かされる日々でした。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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作業員さんとのコミュニケーションがすごく大事だと思いました。何をするのにも初めてのことばかりで、困ったときには作業員さんと話し合いをし自分が納得し、安全第一で進めることができたことが自信につながりました。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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人生は一生勉強だなと日々思い知らされています。若手だけでなく、上司でさえもわからないことはいっぱいあります。そんな中でも自分の成長が日々感じることが多々あり、楽しく仕事ができています。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.04.21
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回答者 : 鉄道
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「工事指揮者をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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知識・経験が増えて現場の進め方が分かるようになり、自分の立てた工程通りにしゅん功出来た時です。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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工事指揮者になり現場を任せて貰えて「工程管理・品質管理・安全管理」をするのが知識・経験がない分大変でした。材料などの選定にも時間がかかり大変でした。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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上司・先輩・同期などに相談しサポートして貰い、失敗からいろいろな事を学び乗り越えました。自分の成長に繋がると思って「今は踏ん張り時」と思ってました。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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指揮者になったからといって、すべての作業に精通している必要はありません。ベテランの職人さんや協力会社の方々の方が、その道のプロです。
大切なのは、「何がわからないか」を正直に聞くこと。
「ここはあなたの経験から見て、どうやるのが一番安全ですか？」と頼ってみてください。指揮者の仕事は「作業を教えること」ではなく、「みんなが迷わず、安全に動ける道筋を決めること」です。
「迷ったら、止める」が最大の武器
指揮者が持つ一番強力なカードは、「行け」という合図ではなく、「止まれ」と言う勇気です。
工程が遅れそう、何かが噛み合っていない……。そんな違和感を覚えたときに「ちょっと待て、確認しよう」と言えるのは指揮者だけです。
たとえ後で「取り越し苦労だったね」と笑われても、それが「無事故」という最高の結果に繋がります。止めることを恐れないでください。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.21
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回答者 : 鉄道
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「工事指揮者をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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若手時代は、与えられた作業をこなすことで精一杯で、工事が終わっても「一区切り」程度の実感しかありませんでした。しかし工事指揮者になって、自分が中心となって進めてきた工事が無事にしゅん功したとき、視界が大きく変わったと感じました。工程管理や判断、調整の一つ一つが形となり、「この現場は自分が動かしてきた」と強く感じ、この仕事の面白さとやりがいを実感しました。
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成長を強く感じる瞬間は？
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自分が下した判断が、結果的に工程短縮やトラブル回避につながったとき成長を感じました。
後になって現場がスムーズに回り、「あの判断で良かった」と確信できたとき、自分が現場を動かしている実感が湧きました。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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工事指揮者になりたての頃、いちばんしんどかったのは「わからないことが多すぎる」状態です。聞けば上司や職人は答えてくれ、過去の工事も参照できます。しかし最終的に決めるのは自分です。答えが一つに定まらない中で判断するのは、非常に難しく感じました。今思えばこれは能力不足ではなく、視界が一気に広がった証拠で、経験を積むことで乗り越えられるものだと感じました。
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工事指揮者を目指すのに必要なことは？
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後輩たちが「早く工事指揮者になりたい」と憧れるために、まず大きいのは工事指揮者の手当てを明確に挙げることだと思います。責任の重さや精神的負荷に対して、給与や手当としてきちんと評価されていれば、「大変だけど報われる仕事」だと伝わります。
加えて、その手当が「名ばかり」ではなく、現場をまとめ、判断し、トラブルを防いだ成果への対価であることが重要です。金銭的な評価が見えることで、後輩も将来像を描きやすくなり、工事指揮者というポジションが目標として説得力を持つようになると思います。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.21
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回答者 : 鉄道
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「工事指揮者をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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若手社員として先輩のもとで働いているときは、決められている期限通りに物事をこなして、円滑な工事のサポートをする受動的な仕事がメインでしたが、
工事指揮者になると、全体の工程から自分で期限以内にやらなければいけない作業の指示を行ったり、そのための段取りを行ったりと、能動的な面の仕事が増えたことが、視界が変わったと感じました。
また、そうした仕事をすることで、駅のホームやコンコース内など、物理的に目に見える場所に自分たちが段取りから作業までを行った物が実在していると、なんだか他の設備と比べていっそう思い入れが強くなる気がしました。
そういった点は、仕事が面白いと感じられる場面だと思います。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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工事指揮者になる頃には、さすがにもう新人・新入社員ではない状態だと思います（中途採用でなければ）。そのため、右も左もわからないといった状態ではなく、今までの先輩方の行動を近くで色々と学び、情報としての知識は得ているとは思うのですが、そうはいっても自分一人で実際にやるのとはわけが違うと感じる部分は多々ありました。例えば電話での打ち合わせといった、意識して人の近くで聞かないと知る機会のない内容だったり、自分が書類作成の作業をしている間の先輩の行動だったりは把握しきれていなかったり、そうした部分は一人になったときに辛い・大変だと感じました。
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工事指揮者の魅力は？
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どういった点を魅力に感じるかは人それぞれですが、自分で空いている日に作業や打ち合わせ日の候補を出したり、所用で休みたい日を有給や代休で空けておいたりといったスケジュールの組み方をしたい人にはお勧めできるかなと思います。
また、工事を担当するにあたって、工事指揮者本人が取れる行動は良くも悪くも自由なものなので、基本的には自分がやったこと・やらなかったことが後々自分に返ってくるイメージのため、それに納得して仕事ができる人ならば、魅力は十分にあると思います。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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自分なりに真面目に、できる限り仕事に向き合って、それでも困ったら先輩や上司に相談すれば大体何とか丸く収まります。それくらいの気持ちでやっていければ大丈夫だと思います。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.20
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回答者 : 鉄道
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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成長を強く感じる瞬間は？
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新卒から入社して補助として色々な現場を見てきて、最初は分からない事だらけでしたが、
現場の知識が増えてくると、次に何をすれば良いかの先読みができるようになってくるので、その時に成長していると感じました。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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工事を複数担当すると各工事毎に調整事項が数多く発生し、整理できずパンクしてしまいました。
自分自身で筋道立てて一つ一つ整理して解決していかないといけないと学びました。
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工事指揮者の魅力は？
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「工事指揮者」というポジションは「なりたい」と思ってなるポジションではなく、各々が自分のやるべき事を必死にやりこなしていった結果、「工事指揮者」として認められていると思っている。
魅力的という観点では映らないと思っている。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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自分自身に与えられた仕事を必死にこなしていけば、工事指揮者にはなれる！
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.18
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回答者 : 道路
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「工事指揮者をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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現場代理人を経験し今までの考えの甘さや仕事に対する考え方が変わった。
1工事を最初から最後までやりきったさいの達成感がすごく大変なことも多いがそれに見合った達成感ややりがいを感じられる。
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成長を強く感じる瞬間は？
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自分の手掛けた現場を無事に終えたとき。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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対お客様対応および事故が起きた際の事後処理
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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自分一人で回せなくなったときに同僚や先輩にたすけてもらったり、飲み会等プライベート時の相談に乗ってもらい一人で溜め込まないようにした。
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工事指揮者の魅力は？
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業務の進行管理や関係者との調整を行うため、状況に応じて最適な方法を考え、解決策を形にする力が身につく点。
また、チームで協力しながら進めていくため、コミュニケーション力や段取り力も鍛えられる。自分の工夫次第でチームに大きく貢献できる点が魅力。
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工事指揮者を目指すのに必要なことは？
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手当の拡充。
多くの現場を経験させ仕事の達成感および、自分で現場をコントロールできる楽しさを実感させる。
失敗してもフォローできる体制を整え、失敗を恐れず挑戦できる環境づくり。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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わからないことや困ったことがあれば自分で考えることも大切だが、先輩・上司に相談し、知恵や経験をフル活用した方が良い。
へんなプライドは捨てたほうがいい。
わからなければ「聞く・相談する」これはマジで大事。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.17
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回答者 : 道路
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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成長を強く感じる瞬間は？
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今までわからなかったことが分かるようになり、さらにそれを後輩に教えたり、役所（お客さん）に説明したりしているとき。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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仕事はしんどいものだと思っています。つらいからやめる。そんな弱くて情けない人間に自分はなりたくない。しんどくても今だけ、別に死ぬわけではない。どんなに失敗しても死ぬわけではない。しんどいから？ ただしんどいだけです。
仕事はそういうものだと思ってやっています。
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工事指揮者を目指すのに必要なことは？
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現場代理人をやったら評価を上げればいいと思います。
さらに手当を厚くしたらもっといいと思います。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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何とかなります。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.17
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回答者 : 鉄道
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
-
「工事指揮者をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自分である程度工程等組むようになると、単純な書類のみやってた頃に比べるとやっていることの意味がわかりおもしろくなった
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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知らないことが知らないじゃ済まされなくなったこと
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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まだ乗り越えたとは感じていない
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工事指揮者の魅力は？
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わからない
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工事指揮者を目指すのに必要なことは？
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わからない
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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世代が違えば受け入れられない価値観がたくさんあり、コミュニケーションが上手い人もそうそういないので、会社を変えようが何かが変わると期待しないほうがいいと思います
理不尽は耐えるのではなく考えないことが重要だと思っています。感情と事実を切り分けて塩梅よくがんばろう
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.15
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回答者 : 鉄道
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
-
「工事指揮者をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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若手の時は、先輩方からの指示のもとの行動であり、ただ目の前のことを覚えるのに精一杯で仕事は覚えることはできるが、根本的な仕事の意味を理解するまでには至っていませんでした。しかし、経験を積むにつれて工事指揮者になることで、覚えた仕事を発揮するだけではなく、おのずと仕事に対しての責任感を持つことになり、一つ一つの仕事の意味を理解していくことができました。
工事指揮者とは現場の要であり、実作業する作業員の作業指示、安全の確保、品質の確保が責務となります。作業に集中している作業員を前に、一歩手前から物事を見ることが大事なんだと学びました。
また、工事指揮者であることで、当日の作業が無事に終えることができた時には、作業実績による達成感のほかに、「今日も安全に作業を終えることができた」という達成感も感じることができました。
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成長を強く感じる瞬間は？
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作業内容・現場の動き・作業に伴うリスク等の当日の作業内容にかかわる事項を作業員への周知をして理解してもらえたときに、自分は現場を動かす責任者だと自覚しています。
作業を円滑に進めるための作業員への采配指示や作業指示をリアルタイムで行っているときや、作業中にイレギュラーなことが発生した際には、工事指揮者が状況を整理し、どう対処するのか対応しなければならないので、その責務を全うしているときが一番現場を動かしていると実感します。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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繁忙期に連日連夜の作業を計画しているときがしんどいと感じました。
工事指揮者はすべての作業内容を理解したうえで現場をスムーズに動かすための指示をしなければならなく、作業がうまく回るかどうかの有無を握っています。
毎度100％の力を発揮して現場を回せるかどうかという不安を抱えての連日連夜の作業は、心身ともにくるものがありました。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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自分の場合は、しんどい時期＝忙しい時期なのでそのような時期にこそ、先輩とお酒を飲みに行って、同じ現場を出ている先輩に自分が抱えている思いや失敗談など相談することで、成長につながるアドバイスをいただけたり、気持ちが軽くなって仕事を頑張ろうと思うことができました。
その時に、一人で抱え込まないことが大事なんだと学びました。
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工事指揮者の魅力は？
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責務としては魅力的だと思います。
人の上に立って物事を進めることは、多くの責任を伴いますが、その責任をもってうえで仕事を無事進めていくことができることで、多くの達成感を得ることができ、やりがいにつながっています。
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工事指揮者を目指すのに必要なことは？
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責任に見合った手当があるとより憧れると思います。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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ベテランの工事指揮者も最初は同じような不安を抱えていました。
工事指揮者になってからたくさんのことをコツコツ学んでいき少しずつ成長するものなので、わからないことは、わからないと発言し、コミュニケーションをたくさんとることが大事だと思います。不安を抱えている自分にとらわれず、周囲を頼りながら頑張ってください。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.15
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回答者 : 道路
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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成長を強く感じる瞬間は？
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「現場を動かしている」という実感や、自分自身の成長を最も強く感じる場面は自分自身が現場責任者として現場作業や管理に従事している時だと思います。
現場責任者として作業や管理をするために、自分自身がこれから作業や管理をする現場がどういうところかどのような作業をするかといったことを考えて現場作業を行います。
実際の現場では、想定外のことが起こったりその度に新しい方法を考えて場面がありますのでその経験が積み重なって自分自身の成長を感じるとともにモチベーションにつながっていると思います。
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工事指揮者を目指すのに必要なことは？
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私の仕事は、仕事柄交通事故や災害が起こった際に急なトラブルが多い仕事です。しかしそのような場面になった際に一早く現場に向かい対応することで利用する方々の安心や助かったという場面につながると思います。普段利用する方々のあたりまえの生活を守れることにやりがいを感じるとともに直接感謝される経験もあり、普段は裏方のように見えても、確実なサポートが周囲の笑顔や信頼に繋がると感じています。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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この会社で活躍するには「コミュニケーション力」が欠かせないと思います。それぞれの現場で作業する内容や状況が異なるため、現場内容や状況を把握した後の言語化や作業時の声掛けなど常に周りを気配るコミュニケーションというものが大事だと思います。そういう姿勢が成果や効率的な業務につながると思います。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.14
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回答者 : 道路
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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この会社で活躍するには「主体性」が欠かせないと思います。決められた型やマニュアルが整っているわけではないため、指示を待つだけでは成果を出すことはできません。逆に「こうしたらもっと良くなる」と考え、行動に移せる人は信頼を集め、チャンスを掴みやすいです。実際に周囲から評価されている人は、失敗を恐れずに挑戦し続けている人ばかりで、その姿勢が成果につながっているのを目の当たりにしてきました。
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.04.14
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回答者 : 鉄道
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「工事指揮者をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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今でもまだ若手と自負しているが工事指揮者になる前はただ現場についていき、言われた業務を淡々とこなす日々でした。今は工事指揮者になり担当の現場を自由に動かせるようになったことで、モチベーションの向上になっています。
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工事指揮者を目指す後輩に向けてのエールをください
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これから工事指揮者になる皆さん。今はやりがいの無い雑用ばかりさせられてるかもしれないけど工事指揮者になれば仕事が自由にできるようになります。自分で工程を考えられるようになるのでプライベートとの両立も可能になります。仕事量は増えますがやりがいもあるのでこれから工事指揮者として一緒に働きましょう！
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日本リーテック株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.04.14
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回答者 : 道路
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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成長を強く感じる瞬間は？
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先輩に聞きながらしていたことが聞かなくてもできるようになったとき
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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作業内容がわからず肩書きだけの工事指揮者になってしまっていた時
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工事指揮者の魅力は？
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自分の成長スピードが上がることは間違いないが思えない
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