株式会社ベルク の現職社員による口コミ・評判一覧

若手のうちから裁量を持って挑戦できる社風だからこそ、自分自身の成長を日々実感できています。
私自身、入社3年目で全店の発注を担う「コントローラー」という役職を任せていただきました。一人で150店舗以上を支えるという重責はプレッシャーもありますが、この大きな責任があるからこそ、ビジネスパーソンとして精神的にも大きくタフに成長できたと感じています。
時には店舗の管理者から送込み数について厳しいご意見をいただくこともありますが、それを単なる批判と捉えるのではなく、現場のリアルなニーズを知るための貴重な成長の糧としています。
「新規のチャレンジで失敗しても、そこで終わらせず、なぜ上手くいかなかったのかを必ず分析して次の発注精度へと繋げる」
この一連のPDCAサイクルを誰かに言われるのではなく、自立して回し続けられるようになったことが、この会社で培った私の最大の成長です。

入社3年目でコントローラーに着任した後も、データ分析だけでなく現場に足を運び、実際の状況を自分の目で見て確認することを徹底してきました。現場に足を運ぶからこそ、店舗からの意見を聞くことができ、その意見を自分の成長に繋げてきました。
今後はさらに発注精度を向上させ、チャンスロスの防止と値引き削減という２つの視点から、会社の利益に直結する成果を出していくことが目標です。
また、店舗やバイヤーとの風通しの良い関係性をつくり、本社と現場が一体となれる環境づくりにも貢献していきたいです。

私が社内で最も尊敬し、出会えてよかったと思うのは、「数字に対する厳しいプロ意識を持ちながらも、誰よりも周囲への包容力に溢れた先輩（上司）」です。
その方は、常に仕事に貪欲で高い成果を出し続けているにもかかわらず、どれだけ忙しくてもそれを一切表に出さず、常に心に余裕を持って誰に対してもオープンに接してくれます。また、人を育てるという強い想いを持たれており、若手の私がミスをしてしまった時も、決して責めることなく「大丈夫」と受け止めて次に活かすチャンスをくれました。
ただ仕事ができるだけでなく、日頃からこうした温かい空気を作ってくださるからこそ、社内での人望も厚く、頼まれごとをされた際には「この人のためなら喜んで力になりたい！」という気持ちにさせられます。

その方と出会ったことで、私は仕事への向き合い方と、周囲への接し方の両面で大きな影響を受けています。
最も変わったのは、ピンチや忙しい時ほど「心の余裕を持つ」という意識です。以前は業務に追われると焦りが出そうになりましたが、先輩（上司）の姿を見習い、どんな時も冷静に、周囲が話しかけやすい空気を作るよう心がけるようになりました。また、ミスを責めずに挑戦を後押ししてもらった経験から、私も後輩や店舗の方々に対して、失敗を恐れずのびのびと動ける環境を作りたいという「人を育てる視点」が芽生えました。
数字を追うプロ意識と、人を温かく包み込む人間力。その双方を高い次元で両立させる重要性を、日々背中で学んでいます。

ベルクで活躍するために必要なのは、「現場を巻き込む主体的なコミュニケーション能力」と、「失敗を恐れないチャレンジマインド」だと考えます。
ベルクは若手のうちから大きな裁量を任せてもらえる環境であり、私自身も入社3年目で全店の発注を担う立場を経験しています。だからこそ、データだけに頼らず自ら店舗へ足を運び、店長やバイヤーなど多様な立場の声に耳を傾け、一体となって売り場を作るコミュニケーション力が成果に直結します。
時には予測が外れ、厳しいご意見を頂くこともありますが、そこで萎縮せず「失敗を分析し、次のアップデートへ繋げる」という強い気持ちがあれば、常に成長し活躍できると思いまうす。

これらの能力を身につけるため、私は「データと現場の往復」と「話しかけやすい空気づくり」を意識しています。
画面上の数字だけで完結させず、積極的に店舗へ足を運んで自分の目で売り場を確かめ、店長やチーフの生の声を聴くことを大切にしています。また、尊敬する先輩の姿を見習い、どれほど忙しくてもそれを表に出さず、常に心に余裕を持って周囲にオープンに接するよう意識を変化させました。
周囲の先輩方も、若手のミスを責めることなく「次はどう改善するか」を一緒に考えてくれるため、チーム全体で「失敗を恐れずにまずは挑戦してみて、得られた結果からさらに磨きをかけていく」という前向きな努力と変化が自然と根付いています。

私は現在、コントローラーとして約150店舗以上の発注業務を担っています。過去の気象データや直近のトレンドを分析し、各店の売上や競合状況に応じた最適な「送込み数量」を算出するのが私の仕事です。
この職種ならではの面白さは、自分の予測と決断が店舗の売上や売り場の状況にダイレクトに反映される点にあります。データ分析の枠を超え、自ら現場へ足を運んで店舗の管理者とコミュニケーションを重ねることで、数字には表れない「生の動向」を掴む力が磨かれました。
大きな責任が伴う分、店舗から「今回の発注、ちょうどよかったよ！」と感謝の言葉をいただけた時には、自身の確かな成長とビジネスを動かす圧倒的なやりがいを感じられます。

配属前は、コントローラーという仕事に対して「本社のデスクに座り、パソコンの画面上で過去のデータや数字だけを黙々と分析する、少し硬い事務職のような業務」というイメージを抱いていました。
しかし実際に経験してみると、良い意味でその印象は覆されました。データ分析以上に、自ら店舗へ足を運び、店長やチーフ、バイヤーなど「現場の生の意見を取りに行くこと」が何より重要だったからです。
「横のつながりが大切で、人と人とのコミュニケーションで成り立っている仕事だ」と気づきました。本社と現場が一体となり、自分の足で得た情報をもとに算出した数量が店舗の成果に繋がった時は、想像以上に温かい一体感と面白さを実感しています。