群馬トヨペット株式会社の口コミ・評判一覧

お客様とは勿論、社員同士でも良い関係を築き働きやすい環境を整える。そのためには他人を卑下しないこと、挨拶ができること、助けて合いができることなど信頼関係を築いていく必要があると考える。

お客様にお礼を言われたり感謝された時、自分の名前宛に紹介をもらえた時、車が売れた時、目標達成できたとき、褒められた時、たくさんお金がもらえた時、トヨタは世界で一位ですね、と言われた時、お客さんと他愛もない話をしている時

目に見える形で成績の改善が見られたり、それによって報奨金（マージン）か増え、みんながやる気になったり、店舗全体で達成感を感じられたり、それを評価してもらえた時

私が所属している営業所の雰囲気が非常に良いので、明るく楽しく仕事が出来ている点です。

課題を消化してその課題が今後につながる様に感じた時

役員（社長）から社員までの距離が近く、フレンドリーな所。
威厳で仕事をさせるのでなく、モチベーションアップを図ることで、仕事に取り組んでもらっている。
給与（年収）は、業界内・県内でもトップクラスである。
残業は、減少するように努めている。

チーム制度があり、自身の企画をトップ層と共有できる場がある。

自身の成長を望むスタッフは向いている。

これからの先を見て、意見を出して実行して行ける人。

お客様と会うことや、話すことが多いので話すことが好きな方で、日々学ぶことも多いので少しずつ勉強できる方、車のことが詳しくなくても入社後に学びはじめても遅くはない、土日は休みにくいが長期休暇は長い方なので休みを活用して遊びに行ける

社会の新しい流れを早く取り入れて、前向きに社員の働く環境を整えてくれる。

県内有数なディラーでここぞと言う時に社員が一つなって出すパワーはすごいと思う。

明るく活気がある所、
お客様から有り難うの言葉を頂ける所、
しっかりと休みがもらえる所、

お客様とは勿論、社員同士でも良い関係を築き働きやすい環境を整える。そのためには他人を卑下しないこと、挨拶ができること、助けて合いができることなど信頼関係を築いていく必要があると考える。

県内有数の販売店。
お客様に頼りに必要とされている。

快適な環境で働きたい、平日休み希望の方にオススメです。

残業が少ない
ボーナスが出る

残業が比較的少なく働きやすいまた、有給が取りやすい

残業が少ないところ。
残業がほとんどないので、仕事終わりのルーティンが一定で負担が少ないと思います。

妊娠、出産しても働ける体制は素晴らしい

給与水準高い
休み取りやすい

妊娠、出産しても働ける体制は素晴らしい

確定ではないが賞与が3回出るところ

役員（社長）から社員までの距離が近く、フレンドリーな所。
威厳で仕事をさせるのでなく、モチベーションアップを図ることで、仕事に取り組んでもらっている。
給与（年収）は、業界内・県内でもトップクラスである。
残業は、減少するように努めている。

人の役にたちたいと考えている人。
自動車が好きでその業界でやっていこうと思っている人。
給与を多くもらいたい人。

給与水準高い
休み取りやすい

過度な残業がなく、自分自身でコントロールしやすい

役員（社長）から社員までの距離が近く、フレンドリーな所。
威厳で仕事をさせるのでなく、モチベーションアップを図ることで、仕事に取り組んでもらっている。
給与（年収）は、業界内・県内でもトップクラスである。
残業は、減少するように努めている。

自身の成長を望むスタッフは向いている。

車に興味がある方、人と話すことが好きな方、勉強熱心の方、向上心を持っている方、たくさん稼ぎたい方、新車がお得に乗れる（身内も）、カー用品が安く買える

福利厚生がしっかりしている。

女性には働きやすいと思う。

産休、育休は取りやすいと思います。急に子供の体調不良で早退やお休みを頂いてしまうことがあっても、店舗のスタッフは快く送り出してくださる暖かい職場だと思います。

妊娠、出産しても働ける体制は素晴らしい

私が所属している営業所の雰囲気が非常に良いので、明るく楽しく仕事が出来ている点です。

対お客様なので大変なこともあるがやりがいを感じることが多々ある。

新しい事柄に早くチャレンジすること。

雰囲気が良い
ハラスメントが無い
相談しやすい雰囲気

チーム制度があり、自身の企画をトップ層と共有できる場がある。

役員（社長）から社員までの距離が近く、フレンドリーな所。
威厳で仕事をさせるのでなく、モチベーションアップを図ることで、仕事に取り組んでもらっている。
給与（年収）は、業界内・県内でもトップクラスである。
残業は、減少するように努めている。

積極的に提案や意見を言える人ばかりではないので、コツコツ支えてくれている縁の下の力持ち的存在の人にも光を当て、認めてあげて欲しい

他店舗との交流の場がもっと増えれば社員の顔や名前を覚えることができ、社内の循環もよくなるのでは

本部の中で長年ずっと同じ部署、ずっと同じ仕事を任せられている固定の人を作らない、最大でも何年と決めて、異動させたほうがいいと思います。
同じ人がずっと同じ仕事を任せられていると、だんだんオリジナルのルールができてきたり、誰かに教えたりするのが苦手、自分でやったほうが早いから教えたくないという人が現れてその人がいなくなるとき、引き継ぎができていなく機能しなくなってしまう為。

店舗によって仕事内容が変わってくるのは直さなければ行けないと思う

サービスの給料を可能な範囲で上げる
ハラスメント気質な人を現場に置かない
感情のコントロールが出来ない人を現場に置かない
チームワークの理解が無い人を現場に置かない
周りを思いやる気持ちがない人を現場に置かない

以前よりも社内をより良くしようとしてくれているのを感じます。大変なことも多いかと思いますが、社員のみんなが働きやすいと思ってもらえる環境になることを願っております。

意見を発信する社員に優しい。

どの会社でも怠惰な状況はあると思うので、改革派には何処まで出来るか腕試し出来る会社だと思う。

やる気に満ちている人
人は人と思える人

社長、取締り役はもっと現場に来て末端社員とコミュニケーションをとるべき。