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株式会社ネットプロテクションズ

現職社員の口コミ・評判

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株式会社ネットプロテクションズの
働きやすさ調査

※回答者数:株式会社ネットプロテクションズ 社員26名/調査方法:VOiCEアンケートによる調査

調査期間:2022.9.13〜2022.9.30

調査対象

株式会社ネットプロテクションズ 平均年齢

年代

株式会社ネットプロテクションズ 男女比率

性別

株式会社ネットプロテクションズ 雇用形態

雇用形態

株式会社ネットプロテクションズ 勤続年数

勤続年数

アンケートから分かった
株式会社ネットプロテクションズの働きやすさ

株式会社ネットプロテクションズの働きやすいポイント

株式会社ネットプロテクションズ アンケート結果
  • 上場企業では数少ない「ティール組織」を実践している企業。個々の社員の主体性が尊重され、社員各々が大きな裁量権を持って働いている。
  • 年齢や役職などによる縦のヒエラルキーが存在せず、真のフラットな組織風土が形成されていることから若くして活躍している社員が多い。
  • 社員一人ひとりがチャレンジがしやすい組織風土であり、またそのチャレンジが正当に評価される仕組みが整備されている。

ティール組織でプロ意識の高い仲間と切磋琢磨できる

ネットプロテクションズのティール組織が成立する根底には社員個々人のプロ意識があり、相互に尊重し合いながらも時には厳しく求め合う、そんなフラットで風通しの良い組織風土が形成されています。こうしたプロ意識に根差したティール型組織のうえで、社員一人ひとりが「つぎのアタリマエをつくる」というミッションの実現に向け、主体的・創造的に新たなアイディアや価値を生み出し続けている成長企業です。

現職社員の声からわかった!
株式会社ネットプロテクションズの
「ここ」が気になる

  • 総務・人事・労務・法務/正社員/男性/4〜10年

    現状が完璧であるとは思わないものの、主体性をもって改善案を提示すれば変革できるとも感じており、より良くなり続けようとする仕組みが出来上がっている。不満は一切ない。

    ビジョン・価値観
    抽象的なミッションではあるものの、従業員個人ごとに解釈することを許容しており、個人的に納得感は高い。
    業務プロセス
    ビジネスモデル?組織戦略まで一貫したストーリーが流れており、一見非合理的に見えなくもないが、結果として強固な市場優位性につながっている。ゆえに、短期的な経済合理性を追い求めるのではなく、本質的に良いと思えることに向き合い易い環境となっている。
    制度・仕組み
    働き方や、働く場所、有給休暇の取得、どれをとってもかなり自由度が高い。人間らしく生きることに最大限向き合ってもらっているように感じる。
  • 商品企画・商品開発/正社員/女性/4〜10年

    総じて働きやすい方だと思います。ひとりの人間として尊重されていると感じますし、会社と社員としてかなりフラットな環境でいられていることをありがたいとも思っています。

    ビジョン・価値観
    世の中の当たり前を疑い、誰に対しても誠実であろうとする姿勢を、肯定してくれるので、日々動きやすく感じています。また、MVVを多くの社員が共通認識として持っており、同じ前提や価値観のもとに話ができることも、働きやすさにつながっています。
    業務プロセス
    当事者意識の醸成のために、情報が限りなくオープンであり、かつ納得度高く理解がされるよう説明や議論の場を逐一設けられている状態が、健全で働きやすく感じています。
    成長マインド
    何か困ったことや課題感があった場合、個々の責任範囲を少しずつ越境しながら、相互に支え合う文化があります。また、その文化をあと押ししつつ育て維持するために、評価制度や成長支援の仕組みにも相互支援の思想が反映されていて、全社的に取り組む風土があります。会社全体で成長を支援しあうことに前向きに取り組んでいることが安心感のもととなります。
    人間関係
    オンラインでのテキストコミュニケーションの文化が強く、言語化や構造化の力量によってコミュニケーションのやりやすさが決まってしまうことは、少し懸念に感じています。
    制度・仕組み
    個々人のキャリア観が透明化されているとともに、転職を含めたキャリア相談に関しても周囲が積極的に相談に乗ってくれることで、会社のリソースたる歯車として雇われているというよりは、ひとりの人間として尊重されているように感じられます。

社員の声に本気で答える
株式会社ネットプロテクションズの
取り組み

株式会社ネットプロテクションズ 取り組み

合計19もの制度が揃う育休制度「ココット」

出産準備期から産休・育休期、復帰後まで、合計19もの制度が用意されています。CTOが育休取得した事例や、男性社員が1年間の育休取得した事例もあり、男性社員の取得率は、国内男性育休取得率13.97%(2021年度)※の約5倍である75%の育休取得率(2021/4/1〜2022/3/31)となっています。制度利用の開始時期は決まっておらず、自身のライフプランに合わせて調整が可能です。また育休の当事者のみではなく、同僚や所属部署へのサポートをする「サポーター雇用制度」として、産休・育休中の社員の代わりとなる社員を雇用する制度もあり、会社全体として出産・育児をサポートしてくれます。また2022年10月より「産後パパ育休」にも対応しています。

※厚生労働省: https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_27491.html

自身のキャリア・ライフプランを築きやすくなる制度が豊富!

■ワーキンググループ(WG)制度
自身が所属している部署の業務とは別の業務にリソースの20%を当てられる制度。この制度で携われる業務は人事関連のものから会社の統合活動まで幅広くあります。また社員の誰でもこの制度を利用でき、システム関連の部署に所属しながら、海外採用・理系採用を担当する社員や、セールスの部署に所属しながら、サッカークラブ「FC今治」のスポンサー業務を担当する社員もいます。

■ビジョンシート制度・チャレンジ異動制度
社員自らが携わりたい業務・異動したい部署などを志願できる制度。この制度を通じてマーケティング部署からセールス部署へ2週間で異動した事例もあれば、人事部署に7年所属していた社員が未経験のシステム周りの部署に異動した事例もあります。実現したい新事業のアイデアなども提案することが可能で、社員の提案によって「あと値決め 」という事業が誕生した事例があります。

■人事評価制度「Natura」
「社員の評価は普段共に働いている社員が行う360度評価で決定される」という前提のもと、透明性の高い人事評価制度もネットプロテクションズならでは。業務に携わる社員が互いに評価することで、様々な観点から評価されます。部署等問わず、全社員は同じ評価基準で評価され、5つのグレード(バンド)に分けられます。評価基準やバンドごとの給与レンジは全社員に公開されています。また、社員の成長を目的とした1on1の「ディベロップメント・サポート面談」も半期ごとに6回も実施可能であることから、社員本人のキャリア形成や成長がしやすい環境となっています。

株式会社ネットプロテクションズの現職社員の声

気になる声から口コミ・評価をみる

  • 総務・人事・労務・法務/正社員/男性/4〜10年

    現状が完璧であるとは思わないものの、主体性をもって改善案を提示すれば変革できるとも感じており、より良くなり続けようとする仕組みが出来上がっている。不満は一切ない。

    ビジョン・価値観
    抽象的なミッションではあるものの、従業員個人ごとに解釈することを許容しており、個人的に納得感は高い。
    業務プロセス
    ビジネスモデル?組織戦略まで一貫したストーリーが流れており、一見非合理的に見えなくもないが、結果として強固な市場優位性につながっている。ゆえに、短期的な経済合理性を追い求めるのではなく、本質的に良いと思えることに向き合い易い環境となっている。
    制度・仕組み
    働き方や、働く場所、有給休暇の取得、どれをとってもかなり自由度が高い。人間らしく生きることに最大限向き合ってもらっているように感じる。
  • 商品企画・商品開発/正社員/女性/4〜10年

    総じて働きやすい方だと思います。ひとりの人間として尊重されていると感じますし、会社と社員としてかなりフラットな環境でいられていることをありがたいとも思っています。

    ビジョン・価値観
    世の中の当たり前を疑い、誰に対しても誠実であろうとする姿勢を、肯定してくれるので、日々動きやすく感じています。また、MVVを多くの社員が共通認識として持っており、同じ前提や価値観のもとに話ができることも、働きやすさにつながっています。
    業務プロセス
    当事者意識の醸成のために、情報が限りなくオープンであり、かつ納得度高く理解がされるよう説明や議論の場を逐一設けられている状態が、健全で働きやすく感じています。
    成長マインド
    何か困ったことや課題感があった場合、個々の責任範囲を少しずつ越境しながら、相互に支え合う文化があります。また、その文化をあと押ししつつ育て維持するために、評価制度や成長支援の仕組みにも相互支援の思想が反映されていて、全社的に取り組む風土があります。会社全体で成長を支援しあうことに前向きに取り組んでいることが安心感のもととなります。
    人間関係
    オンラインでのテキストコミュニケーションの文化が強く、言語化や構造化の力量によってコミュニケーションのやりやすさが決まってしまうことは、少し懸念に感じています。
    制度・仕組み
    個々人のキャリア観が透明化されているとともに、転職を含めたキャリア相談に関しても周囲が積極的に相談に乗ってくれることで、会社のリソースたる歯車として雇われているというよりは、ひとりの人間として尊重されているように感じられます。
  • 経営企画/正社員/男性/4〜10年

    総じて、働きやすさは極めて高いと思います。 働きがいについては、多くの人に一定の裁量は持たることができる一方で、結果に対する権限も責任も報酬も伴わないので、新卒1〜5年程度は高く、それ以降は物足りなくなるのでは、と思います。

    ビジョン・価値観
    いずれも異論はなく、自然に日々の業務に活かされていると感じるが、ミッション・ビジョン・バリューを意識しているから、というよりも、それらに親和性がある人たちが入社しているから、ということ(因果関係が逆)だと思う。※悪いことではないと思うが 一方で、数が多すぎて覚えられない・意識できない。全部大事だと思うが、もう少し絞れないものか。
    業務プロセス
    業務プロセス・フローを改善することが得意な人は多い。ただ、ゼロベースで革新する人は少ない(上層部も「ゼロベース・飛び石」と言いつつ実際のところは積み上げ、みたいなことが多かった)。それが、長い時間をかけて後払い事業を独自のポジションに成長させてきた原動力でもあるので、悪かというとわからない。 一方で、近年は革新に近づけるような動きを専門に取る部署も出る等、期待がある。
    成長マインド
    成長マインドは高く、挑戦する場も多くある。教育環境については整備は進んでいると感じるものの、それが無いと育つことができない人の割合が増えている気がする。
    人間関係
    相互に尊重する関係はある。異なる意見をぶつけ合う土壌は一部を除いて無いし、もしやった場合に影で評判を落とされる怖さがある。
  • 営業/正社員/女性/4〜10年

    ・自分自身で何をしていきたいか、何をすべきかを考えて行動していける人には非常に働きやすい環境であると感じます。

    ビジョン・価値観
    ビジョンやバリューにはどれも共感している。 みんなで会社をつくる:メンバーがみんな当事者意識を持って事業づくりに取り組んでおり、みんなで協力して事業水推進できている感覚がある。 厳しく求め、支え合う:周りが自分に対してきちんと向き合ってくれ、FB・FFをしてくれるので、自分もきちんと自分と向き合う機会をつくることができ、成長実感がある。
    業務プロセス
    ・事業推進の動きが複雑で活発になっており、業務効率化が求められ、MTGの体制見直しや新しい運用方法の導入等で仕事がしやすくなってきている。 ・ScrapboxやSlack等で情報共有がなされており、自己解決できることも多い。
    成長マインド
    ・チャレンジできる領域が広く、周りの人にも力を借りながら成長を実感できている。
    人間関係
    ・チームをどうしていくべきかを考え行動に移すことを個々人が行えている感覚がある。 ・チームメンバーには年次に関係なく言いたいことは伝えられ、信頼している。
    制度・仕組み
    ・給与や休日は十分だと感じている。 ・評価制度についても多少見直すべき点はあるかもしれないが、最終的な目に見えやすい成果だけでなくプロセスも踏まえて判断されているのが良いと感じている。
  • マーケティング・宣伝・広報/正社員/男性/4〜10年

    全体的に働きやすい会社と思っております。またチャレンジする機会はいくらでも転がってるところも働きがいを感じれる職場だと思います。

    ビジョン・価値観
    MVVは基本的に全て共感できる。常識や固定観念などに囚われずに仕事において議論できるところも良い。また年齢とか立場関係なく、チャレンジする機会がある。
    業務プロセス
    仕事をしている中であまり不満なく、みんなで話し合って決めることができる。働き方とかも”正解”というものがなく、それぞれの社員にとって働きやすい働き方ができる。
    成長マインド
    しっかりフィードバックをしてもらえるところはとても良いと思います。またフィードバックされてる点は理不尽なものではなく、納得できる。
    人間関係
    基本的にフラットで上司や後輩と気軽に話せる。
    制度・仕組み
    評価制度とかも上司が一方的に評価するのではなく、一緒に働く周りの同僚が評価する360度評価とかは繋がってる気がします。また休みに関しても気軽に有給休暇を使うことができるところも働きやすさにつながっていると思います。
  • 商品企画・商品開発/正社員/男性/4〜10年

    とても働きがいを持ちながら、働きやすさを感じていて、このままチャレンジを続けたいと思っています。

    ビジョン・価値観
    基本的にすべてに共感していますし、社内全体に対しての浸透度が高いので、共通言語も多く、コミュニケーションを取る上でスムーズです
    業務プロセス
    常に、目の前の当たり前を疑う姿勢で、物事に変化を加え、そういうことが評価されるので、働きやすさを感じています
    成長マインド
    とても成長する志のある人にとっては良い環境だと思います
    人間関係
    とても過ごしやすいです
    制度・仕組み
    社内全体で休みに対する理解が深いので、非常に働きやすいです
  • 営業/正社員/女性/4〜10年

    マネジメントが行き届いていないシーンもありはするが、働きやすさはかなりある会社だとおもっています。

    ビジョン・価値観
    ある程度の抽象度になっているので、包含性があり、また考える余白が残ってるので向き合い方次第では自分ごと化しやすいとおもっている。
    業務プロセス
    ほとんどすべての意見がフラットに受け取られるので、現場からの意見も通しやすく、有効な改善がなされていると感じる。
    成長マインド
    人によって異なるが、一生懸命学ぼうとする姿勢は大きい
    人間関係
    世代が近いメンバーが多いので公私ともに仲がいいメンバーが多い。
    制度・仕組み
    給与水準は高く、また休日も取りやすい。育休・産休等長期の休みを獲得しやすいので、家族も含めてキャリアに一定の柔軟性をもたせやすいと思う。
  • 経営企画/正社員/男性/4〜10年

    組織の理想像や社内の仕組みは働きがいを意識して十分に反映されている。

    ビジョン・価値観
    誰もがやりたいことに没頭できている状態が理想と定義されていて、その点には共感でき、また担当する仕事にも反映されるので、魅力的に感じている。
    業務プロセス
    オペレーションの効率化が重要なビジネスモデルなので、様々な場面で効率性が考えられている。
    成長マインド
    やりたいことをやらせてもらえる、適切なストレッチをさせてもらえる、環境
    人間関係
    年齢が近く仲も良いので楽しい
    制度・仕組み
    適切な評価がされている
  • 商品企画・商品開発/正社員/男性/1年未満

    「働きがい」「働きやすさ」共に高いと思います。

    ビジョン・価値観
    議論する時のベースになったりしている
    業務プロセス
    臨機応変に責任や意識決定をする人やチームが変わるので、効果的な運営ができてる気がする
    成長マインド
    新卒の研修コンテンツはこれまで経験した企業でも群を抜いて手厚いし、内容も濃い
    人間関係
    基本的にはコミニュケーションで困ったことはない。
    制度・仕組み
    休みなども取りやすい環境ができてるきがします。
  • SE・プログラマー/正社員/男性/4〜10年

    個人を最大限に尊重している企業だと思う

    ビジョン・価値観
    常に前例を問い、改善していく姿勢ができているところ
    業務プロセス
    情報がオープンになっているため、自発的な行動が取りやすい
    成長マインド
    若手メンバーにも権限が与えられ、積極的にチャレンジできる
    人間関係
    年人関係なく、フラットなコミュニケーションが取れている
    制度・仕組み
    休暇が自由に取りやすくフレックスも推進されているため柔軟に働くことができる

株式会社ネットプロテクションズの
会社紹介

社名
株式会社ネットプロテクションズ
URL
https://corp.netprotections.com/
事業概要
BtoC通販向け決済「NP後払い」の運営
BtoB向け決済「NP掛け払い」の運営

BtoC向け会員制決済「atone(アトネ)」の運営

台湾向け決済「AFTEE(アフティー)」の運営

ポイントプログラムの運営
本社所在地
東京都千代田区麹町4丁目2-6 住友不動産麹町ファーストビル 5階
代表者
柴田 紳
設立
2000年1月
資本金
1億円