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トリニティ株式会社

現職社員の口コミ・評判

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トリニティ株式会社の
働きやすさ調査

※回答者数:トリニティ株式会社 社員21名/調査方法:VOiCEアンケートによる調査

調査期間:2023年4月19日〜2023年4月28日

調査対象

トリニティ 平均年齢

年代

トリニティ 男女比率

性別

トリニティ 雇用形態

雇用形態

トリニティ 勤続年数

勤続年数

アンケートから分かった
トリニティ株式会社の働きやすさ

トリニティ株式会社の働きやすいポイント

トリニティ アンケート結果
  • 決算賞与として利益の分配(業績連動ボーナス)、インフレ手当、併設レストランでのランチ支給やお菓子経費(品物は当番制でピックアップ)など、創造的な福利厚生が多い。
  • スマートフォン、PCをはじめとする最新デバイスの支給や、 PCメインの効率的なワークスタイルなど、技術好き、ガジェット好きを惹きつける労働環境を用意している。
  • 少数精鋭のため、社員発信の業務改善案が迅速に検討・反映される。社歴等に関係なく、意見を出しやすい雰囲気がある。

全員で健康的にスマートに働く、フェアな組織

デジタルガジェットの輸入、企画・開発、販売までを幅広く手掛け、少数精鋭で右肩あがりにビジネスを成長させているトリニティ。大きな特徴は、柔軟でフェアな組織力にあります。1つの仕事に留まらず、各自が広く責任を追い、お互いに持ちつ持たれつで業務を遂行。会社はさまざまな福利厚生で、従業員の努力に応えています。
また、社内に役員も含めたプロジェクトチームを設け、健康経営にも注力。全員がフェアに、健康的に働ける組織づくりをしています。

現職社員の声からわかった!
トリニティ株式会社の
「ここ」が気になる

  • 顧客サポート/正社員/女性/4〜10年

    ユニークな福利厚生が多い(ボーナスとして利益を分配する制度、社員用の好きなお菓子を経費で購入する当番、年末の大掃除で出た不用物等を山分けする制度、販売商品の使用感を体験するためiPhone・Apple Watch・iPadやスマートフォン端末の購入を全額負担する制度、個人目標としての資格取得を経費で全額負担する制度 などなど)/社員の改善提案等が即時反映されるフットワークの軽さ(社員発案で水曜日がノー残業日になった、鍵が指紋認証のオートロックに変更された 等)

    ビジョン・価値観
    毎月の定例会や、情報共有スレッド等で、企業理念や目標を共有する機会が多いため、全員がクリアなビジョンで目標と向き合えると感じる
    業務プロセス
    業務改善のレスポンスが全体的に速いと感じる。/プロジェクト管理ツールのスレッド等で情報を蓄積・共有しているので、見落としが少なく、振り返りが容易。
    成長マインド
    一人一人、意見を発言できる場所が設けられている。/チャレンジさせてもらえる雰囲気がある。
    人間関係
    人間関係はとても良いと思う。長く続けていける秘訣になっている。
    制度・仕組み
    健康経営に力を入れており、さまざまな提案や改善が為されている。有給休暇も無理なく自由に取れるため、リフレッシュしやすい。
  • マーケティング・宣伝・広報/正社員/女性/4〜10年

    比較的新しいMacBookが支給され、全員のデスクにモニターもあるので作業がしやすい。

    ビジョン・価値観
    年に1度、決算月の最終日に今年度の振り返りと来年度の目標を各部署が発表する場があります。その際に代表から当社のビジョンや方向性を再共有する場を設けています。頻繁ではありませんが、年に1度会社の進む方向性を共有されるので、年次の高い人ほど意識づけられていっていると感じます。
    業務プロセス
    明確なフローが存在するわけではないので、プロジェクトごとに適格な人に仕事を振られることが多いです。そのため複数の仕事を掛け持ちする人とそうでない人がいると思います。
    成長マインド
    個人の自己実現には協力的です。成功体験が大事だと考えていて、年度内に立てた個人的な目標(業務に関係あってもなくても)のための資格取得に関する費用を会社が補助してくれる制度があります。
    前例がないからできない、と否定されることはなくむしろチャレンジは応援してくれます。
    人間関係
    明確な出世コースがあるわけではないので、足の引っ張り合いなどはありません。
    勤続年数問わず自分の意見を言いやすい環境だと思います。
    会社帰りの飲み会文化や馴れ合いなどはあまりなくあっさりした人間関係なので、各々が自分の仕事に打ち込みやすいと思います。
    制度・仕組み
    休みは取りやすい環境です。有給休暇も前日までに上長に申請すれば、評価が下がることはありません(当日突然の場合は評価点に影響が出ます)。
    丸3年以降在籍の社員は年度の純利益に応じた決算賞与が付与されるので、全員が売り上げアップの意識がつきます。

社員の声に本気で答える
トリニティ株式会社
取り組み

トリニティ 社員

心身ともに健康に働ける職場の整備

2023年3月、経済産業省が認定する健康経営優良法人認定制度で、ブライト 500に選出。ブライト500は、申請企業(2023 年次の申請数はおよそ1万4000社)の中で、上位の500社に毎年送られる称号です。
2021年からブライト500の取得を目指し、社内制度や就業規則を整備してきました。有給取得率やストレスチェックの受検率、平均歩数といった具体的な数値目標を設定し、健康経営を実施。メンバーからの発案をもとに、チームで歩数を競う通年ウォーキングイベントを開催するなど、硬軟織り交ぜて健康的に仕事に取り組める環境を整えています。
目標は達成できたものの、継続的な認定を目指して、現在も社員の声を拾いながら各種制度の見直しや追加を行っています。

本質を見据える理に適った組織づくり

代表の星川氏は、年齢や性別といった属性と仕事の質は関係ない、という考えを持っており、さまざまな点で理に適った組織づくりを行っています。たとえば、採用は肩書きや経歴よりも人柄や意欲、現在の能力と仕事のマッチングを重視。現場で一緒に仕事をする人が一次面接を担当し、応募者に仕事やチームの情報を共有しながらマッチング度を判断しています。
また、多様な人材が気持ちよく、効率的に働ける環境を実現するため、改善提案の機会を定期的に用意。ペーパーレスによる作業の効率化や支給デバイスの拡充など、種類を問わず幅広い提案を拾い上げ、働きやすさの向上を図っています。
決算書の社内開示、決算賞与として利益の分配(業績連動ボーナス)、インフレに対抗する特別手当など、公明正大な形で利益を組織に還元している点も特徴的です。

トリニティ株式会社の現職社員の声

気になる声から口コミ・評価をみる

  • マーケティング・宣伝・広報/正社員/男性/4〜10年

    自分で時間配分を自由に設定できるところ

  • 営業/正社員/男性/1〜3年

    業務のIT化が行き届いており、ネット環境があれば仕事ができる点など、働きやすいと思います。

    ビジョン・価値観
    デジタルライフを豊かにするという点では取り扱っている製品などに矛盾はないと思い、共感できます。
    業務プロセス
    役割分担がはっきりと分かれている点。しかし、少人数ゆえ、個人の負担が大きい。
    成長マインド
    ある程度任せてもらえるような風土のため、働きやすい。 中途採用中心で即戦力が求められているせいか、研修の制度などは十分ではない。
    人間関係
    年齢、国籍、性別などの違いによる差は特にない。
    制度・仕組み
    福利厚生は非常に良いと思うが、テレワークは実施しておらず、時代と逆行している部分もある。
  • 顧客サポート/正社員/女性/1年未満

    ルールが細かく設定されており、不明点も調べるとすぐにわかるようになっている。

    業務プロセス
    社員の意見をすぐに全員へ提案できる仕組みが整っており、改善提案なども非常にしやすくなっている。そのため声を上げられず不満が溜まるなどが少なく働きやすい環境作りに役立っている。
    成長マインド
    年間目標で資格取得が奨励されている。そのため社員一人一人が具体的な目標を設定し学習に時間を割いている。資格取得により業務が取得前よりもスムーズにできるようになり、働きやすさにつながることが多い。
    人間関係
    業務上の意見は遠慮することなく出せる雰囲気がある。
  • 顧客サポート/正社員/女性/4〜10年

    ユニークな福利厚生が多い(ボーナスとして利益を分配する制度、社員用の好きなお菓子を経費で購入する当番、年末の大掃除で出た不用物等を山分けする制度、販売商品の使用感を体験するためiPhone・Apple Watch・iPadやスマートフォン端末の購入を全額負担する制度、個人目標としての資格取得を経費で全額負担する制度 などなど)/社員の改善提案等が即時反映されるフットワークの軽さ(社員発案で水曜日がノー残業日になった、鍵が指紋認証のオートロックに変更された 等)

    ビジョン・価値観
    毎月の定例会や、情報共有スレッド等で、企業理念や目標を共有する機会が多いため、全員がクリアなビジョンで目標と向き合えると感じる
    業務プロセス
    業務改善のレスポンスが全体的に速いと感じる。/プロジェクト管理ツールのスレッド等で情報を蓄積・共有しているので、見落としが少なく、振り返りが容易。
    成長マインド
    一人一人、意見を発言できる場所が設けられている。/チャレンジさせてもらえる雰囲気がある。
    人間関係
    人間関係はとても良いと思う。長く続けていける秘訣になっている。
    制度・仕組み
    健康経営に力を入れており、さまざまな提案や改善が為されている。有給休暇も無理なく自由に取れるため、リフレッシュしやすい。
  • 顧客サポート/正社員/男性/4〜10年

    ワークライフバランスが取れていて有給休暇も取得しやすく、オンオフの切り替えがしやすい。

    ビジョン・価値観
    毎年会社のビジョンやミッション、バリューを現場に即した形で実現できるよう部署ごとにプランを立て社内全体で取り組むことができる。
    業務プロセス
    人間関係で困ることが少なく協力する体制ができている。
    成長マインド
    業務の効率化や個人のスキルアップに対して惜しみなく投資してもらえる
    人間関係
    常に距離感が近くお互い協力しようという姿勢が見える。
    制度・仕組み
    近年は残業時間の削減に力を入れておりワークライフバランスが良くなっている。有給休暇なども取りやすく、長期休暇も可能。
  • 経営企画/正社員/女性/11〜20年

    裁量権がある

    成長マインド
    個人目標の設定
    人間関係
    新入社員とのランチ懇親会
    制度・仕組み
    上司による有給取得率の確認など
  • 経営企画/正社員/女性/11〜20年

    部署や業務内容によるが有給休暇を申請してイヤな顔をされたことは一度もない。ただ、業務内容が安定しないので、休みを取りやすい時期もあるし、突発でプロジェクトが発生して担当になった場合には急に休みが取りづらくなることもある。

    業務プロセス
    業務プロセス・フローについては、かなり個人の裁量に任されている部分が大きく感じる。役割分担が明確になっている反面、属人化されているようにも感じるし、誰の役割でもない業務を請け負う人がどうしても必要になっている。
    成長マインド
    社内の企画ではなくても外部の研修を受けたいところではあるが、今の業務で手いっぱいなのが正直なところ。そのときの業務内容による。
    人間関係
    ある一定のドライな関係性だと思う。個人的には働きやすく感じている。
    制度・仕組み
    休みをとってもイヤな顔をされない。休みの取りやすさは業務内容によって異なると感じている。
  • その他/正社員/女性/1年未満

    同僚がいい人ばかり

    ビジョン・価値観
    わからない
    業務プロセス
    改善点は出すようになっている
    成長マインド
    風通しはよく、自分がやりたいことは言い出せる雰囲気がある
    人間関係
    助け合いの文化がある
    制度・仕組み
    遅刻・欠勤は少ない
  • 商品企画・商品開発/正社員/男性/11〜20年

    休日日数の多さ

    ビジョン・価値観
    会社に対してどのようなことが期待され、どのように貢献していけるのか、普遍的なゴールが設定されている
  • 商品企画・商品開発/正社員/女性/1〜3年

    人間関係が良くて、福利厚生も充実です。

トリニティ株式会社の
会社紹介

社名
トリニティ株式会社
URL
https://trinity.jp/
事業概要
モバイル機器やコンピューターアクセサリーの企画・製造・販売および輸入販売
ソフトウェア・クラウドサービス販売
本社所在地
埼玉県新座市東北2-14-17
代表者
星川 哲視
設立
2006年5月1日
資本金
990万円