株式会社ボールドの「働き方（休日休暇・残業・制度）」の口コミ・評判一覧

現場で次のアクションに悩んでいるときにコーチが背中を押してくれることで、実行に移せたことがあったことです。

ABC制度や感動大学・勉強会です。
ABC制度：期初に自分で定めた目標を達成できれば500円から16000円の幅で給与が上がる。　基準は難しいところはありますが絶対評価なのである程度努力次第で納得のいく結果になると思う
感動大学・勉強会：会社の勉強制度。これがあるおかげで帰属意識や仲間意識が高まり、IT業界でありがちな孤独や鬱が減っていると感じる

ABC制度があり、自分で定めた半期の目標に対し絶対評価で給与が上がるシステムとなっています。資格等を複数取得したり、勉強会等で会社に貢献すれば、努力次第で最大1万6千円基本給が上がるため、努力ができる向上心が高い方にお勧めの制度です。

・体調不良による当日休暇の勤怠マイナスは無くしてほしい（体調に気をつけても不意に起こりえるものであるため。また、マイナスを回避しようとして、無理に勤務して客先に迷惑をかける可能性があるため）

目標を達成することで給与が上がる評価制度

BOLDayは気楽に楽しめる場です。その後の懇親会は、立食パーティーで毎月行っています。同僚と部活・プライベートな会話して楽しんでいます。

フレックス制度が欲しい。
SESというビジネススタイルのため、顧客先に合わせることが多いため、顧客先がフレックスの場合、フレックス認めて欲しい。

評価制度が明確化されているところ。

自分のキャリア、現場について月1で相談できること。
そして、その改善点を知ることができること

急激な成長を遂げたことによる弊害。
特に、更新されていない会社の資料が多い。
手順が変わっているが、資料が古く、有識者へ確認が必要になってしまっている。

決して不可能な要求はしない（常識的な範囲）。

コーチ制度です。1ヶ月に1度、必ず面談があり、キャリアや目標について親身になって話を聞いて頂けます。

業務や身の回りの環境に悩み、誰にも相談できなく辛かったときに親身になってくれた。この御恩は忘れないと思う。

勤怠ルールを守り、期限を遵守する部分。期内タスクを確実にこなしたときなど。

人生の目標を書き出す講座で、自分がやりたいこと、成し遂げたいことを可視化できた。