株式会社 知久の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

働き方改革や、今後の人材確保の為にも、休業日を作る必要がある。

休みが少ない。

社員や長年勤めた先輩から、コツを教えていただくことで成長のスピードが上がると感じる。
教えていただくことはもちろんですが、みることもとても勉強になるので、そういう機会を設けることで成長のスピードが上がると考えてます。

関連する各部署の仕事が意外と理解されていないため自分がその部署に対して行う行動が迷惑や苦労をかけていることが割とあるように思います

横のつながりが乏しい
各課の会議の内容を会社全体で共有してほしい。
一部の人、役職の人たちだけで進めてもうまくいかない。
上に立つ人たちはもっと全体像を把握するべき。

今後、店舗数を増やしていくために、
店舗運営の仕組みが体系化していること
社員が成長出来る仕組みが出来ていること
商品傾向が店舗で簡単に把握出来るようにする

働きやすい環境

最初は餃子の焼き色がうまくできなかったですが何回かするうちにだんだんと上達してお客様が手にとってもらえるように焼き加減を勉強したことです。

商品メニューがもっと魅力的になるように社員、パートが意見を提案して反映されるような機会があればいいと思います。

提供する惣菜を若い人向けの物があったほうが
いいと思います
社員のアイデアを取り入れてほしいです

福利厚生もしっかりしていて、よい会社ではありますが、一人の仕事負担が大きいと感じています。

色んな人とコミニュケーションできる。

食品の安全性と化学調味料を使用していない製品づくりを実施している。

店長を任されても1年目は担当者という役職になり手当がない。
頑張りを認められると2年目から主任になり手当が出るようになるが低い。
主任で数年頑張るとやっと役職が店長になり、店長手当が貰えるようになる。
店長をやっているのに店長手当が貰えるようになるまでが長すぎる。

社員を増やす