株式会社LULLの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

顔合わせで10-18シフトと聞いていたのが配属先で9-18シフトと判明したり、手続き関連の説明がどこにも書いてなかったり、時々共有漏れがあるなと感じているため、少しでも疑問に思ったら聞くようにしてます

まだ若い会社なので、もっとできることが多いイメージです。
社員全員が会社を創っていく意思があればもっと自分たちで良くしていけると思います。

週1,2回のリモート業務（生産性・エンゲージメントを高めるため）

評価制度を整えてほしい。企業のブランディング。

内勤社員の働き方改革はした方がいいと思う

何をもって昇給できるのか、制度を明確にすること。見込み残業の量を減らすこと

安定した業務遂行のための土台に対しての対応のスピード感がない点や、業務の割り振りが偏っていたり、複雑化しているように感じるので、改善する必要があるように思います。

各部署の連携がうまくいっていない部分がある。業務の切り分けを明確にしてほしいと思っている。また、役員陣の「こうしていきたい」という部分をもっと聞きたい。

・社員の頑張りをもっと還元できる制度があると良いと思います

カリキュラムの授業なども行ってくれたらいいと思います

数値だけ言われてそれによってどんな未来やどんな還元があるのか不明
仕事ができる人によりがち

柔軟な働き方を促進し、社員の満足度の向上を図ると良い
在宅・フレックスなど

働き方に選択肢の幅があると、より魅力的。
週◯勤務、リモート可、等。

給与日を月末はやめてほしい。

あまり他の社員の方と関わる機会がないため、もっと行事などを開いて関わる機会があればいいなとは思う。