株式会社mihakuの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

マニュアル化は行っているが全てを正しく落とし込めているわけではないと感じるので、実際にどうマニュアルが店舗で運用されているか執行部や教育を行う人材が理解し、より適切な運用を提案、実行していくこと。

現場に裁量権が少ないので、もう少し現場に裁量権があればと思います。

休みを早く確定させて欲しいです。

現場の意見が上に届く機会が圧倒的に少ない、届く機会があっても、部下から上司に意見を言うのは間違っているという方針だから結局何も言うことが出来ない。

現場の意見をある程度聞いて欲しい

業務の効率化

週間シフトがもう少し前もって分かると助かります。

マニュアルの仕組み作り

業務時間内に終わらない場合家に持ち帰る仕事がある事。　勤務時間以外での勉強をしないと追いつかない事

同じ会社内のはずなのに東京と京都間での交流がないので、もうすこし近い距離に感じられるようになればいいと思います。

英語力の向上

日々変更や新しいルール追加が多いので、ルールや情報の整理があると教育しやすい。

1週間のシフトをもっとはやく出してくれるとありがたいと思います。

仕事が終わったら、早く帰れるようになればいい。早く終わっても、時間調整のためとなかなかあがれないと効率よく仕事が出来ない。

・新卒、中途含め研修制度を作るべき。社員教育を現場に丸投げしすぎ。飲食未経験者がついていき辛い。
・理念教育が出来ていない。そのため意識の低い社員が多いと感じる。
・シフトの発表が遅すぎる。せめて2週間ごとに休みだけでも発表して欲しい。予定が立てられない。